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信息化对人力资源经济师职业的影响与思考
摘要：随着我国经济的不断发展，信息技术的应用给人们的生活以及生产都带来了极大的便利，同时也对人力资源工作造成了一定的影响，信息平台的运用不仅实现了精确计算、评估与交流，而且还提高了员工的工作质量与效率。因此，企业应当创新人力资源管理模式，积极运用信息化管理平台，实现经济效益与社会效益的全面提升。本文简要分析了信息化发展与人力资源经济师的关系，并结合具体影响提出了合理性建议，以实现员工队伍素质和企事业单位竞争力的双向提升。
关键词：信息化；人力资源经济师；影响与思考；优化对策
引言：人力资源经济师不仅要具备较高的工作能力与专业素养，而且还应与时代接轨跟随时代发展的脚步，学习更多的信息化管理知识，在工作中运用信息化平台实现数据的准确计算和评估，进而为企业创造更高的经济效益和社会效益。因此，人力资源经济师应当在传统工作技术基础上，实现对信息技术的高效应用，以有效提升自身的各方面能力。
一、信息化与人力资源经济师职业的关系
当前时代随着信息技术的迅速发展，企业管理模式已经被信息化全面渗透了，因此人力资源经济师应当突破传统管理理念的限制和障碍，将专业技能与现代化科技充分结合，通过计算机平台实现数据信息的收集、整理与应用，为企业未来发展和决策提供更高更优质的数据分析，以迎合市场需求，创造更高的收益。
1.
信息技术对人力资源经济师职业的影响 1.提高经济师的整体素质
信息化视角下的人力资源管理模式不仅弥补了传统理念的不足和缺陷，而且通过管理软件的开发和应用还为数据的应用和保存提供了新的方法，为经济师在资源搜索和安置上提供了极大的便利，实现了信息的实时共享交流，是夯实人力资源经济师队伍的基础与保障。因此，经济师在工作中创新了管理模式与理念，将信息化管理手段融入日常工作中，以最大限度地降低企业在发展壮大过程中的人力、物力等方面的投入【 1】
。比如，通过信息化管理平台的应用，人力资源管理过程中可以实现企业内部信息的实时共享与交流，经济师不再需要面对面咨询或者查询大量的纸质文献，不仅提高了工作效率、质量，而且无纸化的信息交流传播，还让工作组织好安排变得更加方便、快捷、简单，最大限度地提高了人力资源经济师职业队伍的综合素养。
2.加强经济师的沟通
当前，部分企业在发展壮大过程中依然沿用传统的人力资源管理理念，不仅结构单一，而且上层与下层、管理者与员工、不同部门之间缺乏交流沟通，降低了员工的凝聚力与工作积极性，逐层的信息传递还失去了及时性和高效性，不利于企事业单位的长期发展的【 2】
。在当前信息化发展的大时代，经济师之间的沟通方式得到了很大优化，打破了面对面交流的障碍，通过信息技术的合理应用，经济师可以利用多个平台进行交流，这样就会解决面对面交流中的一些问题，比如高层领导所产生的威慑，让员工之间可以更加自然顺畅沟通，表达自己的看法，更有利于信息反馈。此外，通过网络平台来实现经济师之间的沟通，可以优化组织结构，省略了中介组织的信息传播，减少了一部分资金投入，促使企业的效益更高。
三、信息化和人力资源经济师职业发展的思考 1.完善人力资源管理制度
企业应当结合自身的实际情况建立科学合理的人力资源管理制度，根据公司的经营管理业务流程，设置科学合理的岗位制度，包括聘用、任免、调迁、休假、出差、值班和考核等，明确全体员工的岗位职责、工作权限等，以最大限度的合理配置企事业单位内部的优秀员工，为企业创造更高的经济效益和社会效益【 3】
。比如，企业可以利用互联网和计算机实现“一站式服务”，通过网络完成申请、审批、签字等流程，有计划、有目的的实现对人力资源的合计配置。以请假制度
为例，员工可以在网络平台上填写请假条并发送给领导，领导按制度审核后给予驳回和批准处理，既强化了办公流程，又调动了员工积极性，实现了企业的战略目标。再比如，企业可以结合自身的实际情况升级完善薪酬发放制度，以银行转账的方式完成对应工资的发放，既省掉了填表登记、签字确认等环节，又可以将公司的福利、绩效等待遇悬挂在公司内部网站上，实现公平、公正、公开。为员工进行比较查看提供了便利。
2.转变原有工作理念
新的时代发展背景下，人力资源经济师的角色定位有所改变，他们应该明确自身所被赋予的高标准和要求，能够通过不断学习来提高自身的专业素养和能力。尤其是要对传统工作理念的创新和改变，要努力学习新技术新知识。落实到实际工作中，应做到以下几点：首先，企事业单位应当加大宣传，强化人力资源经济师的管理工作，并通过培训学习提高相关工作人员的专业技能与操作能力，更好的运用信息化平台实现对各项数据的计算、评估，实现企业的良性稳定发展【 4】
。其次，企业在重视自身经济效益和社会效益的同时，还应当结合当前社会环境的不断变化革新和改进价值观念，在思想教育工作中积极引导人力资源经济师重视信息化技术，并将其应用到实践中与实际工作相结合，以达到发展高层次人才的目的。
3.发挥人力资源管理的优势
信息化视角下实施对人力资源管理模式的创新和升级，不仅可以改善传统的信息收集、储存与处理方法，而且还可以通过互联网信息平台实现相关数据的实时共享以及资源的合理配置。因此，企事业单位应当发挥人力资源管理的优势，通过改变人力资源管理组织结构、提高人才队伍综合素质等方面入手，实现员工与员工、部门与员工之间的即时交流，以通过信息化平台减少不必要的人力资源成本支出，达到创造更高经济效益和社会效益的目的。
4.创新人力资源管理模式
当前，部分人力资源经济师在工作中依然采用传统的纸质文件，不仅降低了信息的搜集、共享与使用的速度，而且还降低了管理工作的质量与效率【 5】
。因此，企事业单位应当结合自身的实际情况，创新和升级人力资源管理模式，以实
现夯实人才储备、促进企业发展的目的。首先，企业应当加大经济投入，引入先进的硬件与软件等技术，以通过信息化手段实现人力资源管理模式的优化，提高人力资源经济师的专业技能与工作效率。其次，企业领导应当加强与人力资源经济师之间的沟通和联系，发挥其在企业成长壮大中的作用和效能，以在多变的市场环境中获得更强的竞争力。比如，企事业单位可以通过信息化平台组织全体员工参与线上工作会议，进而让人力资源经济师更好的了解各部门人员的实际情况，以实现人才结构的优化配置，为企业创造更高的经济效益。
结束语
综上所述，强化人力资源管理信息时的信息化素养，不仅有利于弥补传统“纸质文件信息”应用上的不足与缺陷，而且还可以通过信息平台降低误差与成本，提高效率与质量，进而达到促进企业长期稳定良性发展的目的。因此，企业应加大力度创新完善信息化人力资源管理模式，从完善人力资源管理制度、转变企业管理理念、提高人才队伍建设等方面最大限度地发挥现代信息技术的优势和作用，进而为企业发展壮大提供夯实的技术基础、人才基础。
参考文献：
[1]吕翠昌.信息化对人力资源经济师职业的影响[J].经济管理文摘,2021(15):125-126.
[2]梅金友.探讨信息化对人力资源经济师职业的影响及思考[J].商讯,2021(07):193-194.
[3]谷晓洁.论信息化对人力资源经济师职业的影响与思考[J].科技经济导刊,2021,29(01):241-242.
[4]李芳.信息化背景下对人力资源经济师职业的思考[J].财会学习,2020(17):235+237.
[5]李卫欣.信息化背景下对人力资源经济师职业的思考[J].财经界,2019(27):247.
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