党建工作一定要与业务工作深度融合，不能是“两张皮”，不能为了党建抓党建。抓党建工作要以业务工作为中心，抓业务工作要从党建工作入手。
一是把党建工作放在至高无上的位置促进融合
从基层单位实践来看，党建工作是比以前重视了，但还没有重视到应该有的程度，还没有达到“党领导一切”的程度。怎么就认为是真真正正重视党建了?不妨看支部的“三会一课”和党建学习，这两个工作不应该完全混为一谈。“三会一课”是不是真正开了，集体学习是不是真正学了，大家能不能都来参加，领导能不能都来参加，行政领导能不能以一个普通党员的身份参加支部大会和党小组会，党政领导是不是自己做笔记、自己写得体会。不真正重视党建工作，就谈不到党建工作与业务工作深度融合的问题。
二是锻造过硬党务干部促进融合。
第一点，专职管党建工作要比兼职管党建工作好，分管党建工作的领导要只分管党建工作的内容，只分管党的建设、纪律检查、人事工作三部分就行了，不要涉及党建工作的内容多人分管。第二点，积极探索党务工作者专职化做法，组织委员必须要是专职的，同时要把党支部书记岗位作为选拔干部的重要台阶或者必备条件，也要注重吸收业务骨干成为专职党务工作者。第三点，在党建部门工作的同志尽量不在支部内担任职务，在行政科室负责工作的同志尽量不在支部内担任职务，因为行政科室负责同志已经有了“一岗双责”的职责。
第四点，一个人在党内只有一个党建岗位，党委书记和委员、支部书记和委员、党小组长等一个萝卜一个坑，不能一个人从上到下层层任职，目的在于形成全员抓党建的氛围。第五点，选拔任用干部必须首先过党建这一关，从党小组、党支部、党委逐级审核，党建通过后再进入相关工作程序。
三是严明工作制度形成机制促进融合。
“一起谋划、一起部署、一起考核”算是老生常谈了，但必须落到实处。第一点，业务工作部门要向党支部报备当前的中心工作是什么、有什么阶段性任务和目标要求，党支部要牢牢把握新时代党的建设总要求，找准党建工作的发力点，考虑如何发挥支部的作用和党员的作用，通过中心工作推动党建工作。
第二点，党支部要每月向业务工作部门通报党建工作重点、工作计划和安排，业务工作部门在工作过程中要贯彻落实党建工作要求，统筹安排好各项工作，确保党的建设工作落到实处，党员在业务工作中发挥先锋模范和榜样示范作用。第三点，实施党建工作与业务工作分项考核，把党建工作考核成绩作为业务工作考核成绩的考评系数，努力放大党建工作的乘数效应，把软指标变成硬杠杆，把党建工作压紧压实成为一项不得不做、必须做好的工作。
附录：深度融合要求摘录
必须牢固树立党建强则企业强的理念，紧紧抓住热点、突出重点、化解难点、创新亮点，下足功夫，奋力向前推进，使党建工作真正严起来、实起来、强起来
坚持服务生产经营不偏离，把全面从严治党贯穿到生产经营、专卖管理、企业管理全过程，把行业改革发展和专卖管理中的难点热点作为党建工作的重点，把提高生产经营成效作为党建工作的出发点和落脚点。
服务生产经营，就要把生产经营中的重点和难点作为加强党建工作的主攻方向，作为基层党组织工作的主要内容。
在安排全盘工作时不忘安排党建工作，在落实各项任务时不忘发挥党建工作的政治保障作用，在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。
重大会议必提党建要求，基层调研必看党建工作，工作督查必查党建内容
从思想上重视党建，从行动上狠抓党建，从业务上检验党建。
党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是生产力，做强了就是竞争力。
党建工作必须与中心工作实现融合，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”。在这种深层次融合中，党建工作与中心工作不是物理捆绑，而是出现化学反应，与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，从而彻底改变党建工作与中心工作“一手软、一手硬”的状况。
融入中心抓党建、抓好党建促发展
做好党建为生产，生产提升促党建
开展“干部联系点”活动，组织党员干部下沉基层一线，定期深入一线听实情，解难题，鼓干劲。开展“党员干部结对联系零售客户”活动，规定每名党员服务一定数量的零售客户，带头做好入户宣传、听取意见、靓化终端、了解市场等工作，在联系零售客户活动中强化服务意识，转变工作作风。
开展“党员示范岗”活动，树立典型，引导党员成为道德高尚、勤学善思、为民服务、爱岗敬业、开拓创新、团结和谐、廉洁自律的模范，并引导广大党员向“党员示范岗”看齐。开展“党员责任区”活动，为每名党员划分责任片区，并明确联系1～2名群众。要求党员在履职担当、服务群众等方面设立工作目标，制定具体措施，开展谈心谈话，提出合理化建议，帮助解决问题。鼓励广大党员干部以业务活动为依托，自觉行动起来，充分发挥先锋模范作用。