摘 要：火力发电厂的燃料管理系统是一个十分庞大的复杂系统，其是由多个子系统共同组成的，如系统管理、数据上报、计量、计划合同、综合查询、采制化、运输管理以及结算和评估等多个子系统，对于每一个子系统，首先要将原始的数据输入进去，之后还要对这些输入的数据进行加工处理，经过这两部处理之后也就是我们实际看到的查询结果和各类表格了，同时也为下一步的工作提供了数据支持。
关键词：火电厂；燃料；采制化；管理
1 现行火电厂燃料管理模式分析
1.1 火电厂燃料管理工作现状
A电厂已意识到加强燃料管理的效能可防止企业蒙受损失，作为燃料管理部门而言要规范燃料管理部门各环节人员行为，并加强燃料管理部门的制度建设。燃料管理部门是工作较繁琐，牵涉利益较多的部门，最容易产生经济问题，因此加强燃料管理部门员工的廉政教育工作成为燃料管理人员的必修课。目前A电厂通过召开廉政教育例会、观看廉政教育宣传片、通报电力系统内燃料管理工作暴露的特殊案件等方式提高燃料管理部门员工拒绝经济贿赂和职务腐败的意识。
在配煤掺烧管理方面：该企业燃料管理部门组建配煤燃烧小组，小组成员充分掌握着煤场各区域存煤情况，并根据计划指标和机组负荷情况进行数据计算，得到最佳掺配比例。
1.2 火电厂燃料管理尚存的问题
目前A电厂燃料管理模式依然存在着一些问题。未形成成熟的燃料信息化管理模式，A电厂燃料信息化仍处于初步建设阶段，未实现无死角覆盖，整体而言信息化建设不到位，未达到高效的信息化决策。A电厂依照传统的经济责任考核模式进行燃煤绩效管理，这并不符合现代科学的管理模式，并且此种考核模式不利于形成整体高效的企业战略效益。
2 火电厂的燃料采制化管理及其优化措施
2.1建立和完善燃料管理信息系統
燃料管理是一个持续的过程，业务范围是分散的，在组织活动中有更多的环节，所以在管理的过程中，我们需要建立一个基于计算机技术的基于计算机的燃料管理信息系统。一方面，该信息管理系统可以为我们传输、记录和存储信息，并能及时、准确地反映燃料的全过程信息。每个部门都可以把它作为决策的基础，使它能够快速准确、可靠和实用的策略。另一方面，计算机建立的信息管理系统可以自动生成各种燃料数据，不仅大大减少了工作人员的工作量，而且提高了燃料数据的准确性和及时性。密集、可控、高技术含量、丰富的燃料管理运行机制内容将对我们的管理有很大的帮助。
2.2 变通煤炭运输方式
在煤炭运输过程中，部分发电企业往往忽视了运输的实际情况，并以铁路运输方式进行煤炭运输。目前，铁路运输方式较为紧张。一些企业应考虑实际情况，考虑其他运输方式，如公路运输、水路运输等。此外，火电厂应该丰富运输供应商的方式，如通过招标。总之，完成运输的方式是平衡企业的能力和实际的运输，尽可能的平衡库存和购买，以提高企业资本的利用率。
2.3 制定较为合理的采购计划
为了缩减相关环节，避免中间商在生产过程中牟取暴利，在购买燃料的时候，我们应该提前制定更合理的采购计划。其次，为了提高企业的竞争力，监测煤炭价格变化和降低采购成本也是主要的问题。此外，合作企业的选择，不仅要考虑煤炭的质量，还要考虑到企业的声誉，这将为煤炭的质量提供保证。要尽可能多地选择中长期的合同签约方式，以保证企业间合作的稳定性，使交易价格保持在较低的范围内，实现企业利益最大化。
2.4 制定完善的燃料管理制度
对我们来说，火力发电厂的燃料管理并不容易，这是一个庞大的系统工程，涉及一系列的阶段，如购买、卸载、验收和测试燃料。在这些阶段，我们要做好车辆的管理、煤炭燃烧的合理分配、成本的结算和系统核算，以降低生产成本，优化资源配置，确保信息的及时交换。要确保以上流程顺利实现，就要建立一个一体化的服务平台来支撑，如此，便能使管理顺利进行。如果在燃料管理方面无法建立起健全的制度，燃料的成本降低便是空谈，所以，考虑到燃料管理问题的复杂性，必须建立起更加完善的燃料管理制度。
2.5 对火电厂管理组织架构的优化
燃料管理涉及计划、采购、验收、库存等多个业务部门，为实现诸多环节的高度战略协作需实现采购和验收的分离、采制和化验的分离、操作和监督的分离、入厂煤和入炉煤管理的分離，形成相互制约、相互协作的组织结构。为实现这一目的，在原有管理组织结构的基础上组建燃料管理协作团队，燃料管理协作团队分为三级管理，并下属三个燃料小组，燃料一组负责燃料采购和运输；燃料二组将燃料采购和验收分离，负责燃料验收和燃料库存等业务；燃料三组负责厂外来煤和入炉煤的化验。燃料管理工作的业务由监察监审部进行全程监察管理，以公司层面进行燃料管理的统筹兼顾，形成科学可靠的燃料管理组织架。
3 结束语
综上所述，加强火电厂的燃料管理具有十分重要的现实性意义，但是，我国火电厂燃料管理中依然存在着领导者缺乏对燃料管理的重视，缺乏健全的燃料管理体制，缺乏规范的燃料采制化管理以及缺乏对入炉煤的科学管等方面的问题，还需要在今后火电厂的燃料管理中从重视燃料管理，制定科学合理的燃料管理规章制度，完善燃料管理信息平台，规范燃料采制化管理等方面，对火电厂燃料管理的具体措施进行深入的分析与研究。
参考文献：
[1]刘玉波.火电厂燃料管理模式的优化及创新[J].现代国企研究，2018（02）：169.