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农村初中校长管理能力的提升

时间:2022-10-20 15:20:05 来源:网友投稿

摘要:随着时代的发展社会的进步,人们的教学观念也在不断更新,教学目标也在不断的变化。在农村初中学校管理的过程中,校长起着关键性的作用,要发挥以人为本的管理观念,做好模范带头作用,管理好学校,提高教学质量。以人为本就是把人放在主体地位,尊重老师、学生的价值,更好的管理好老师和学生,发挥老师的价值,激发学生的潜能,让学生能够全面的发展。校长如何在农村初中学校管理的过程中做好管理工作,成为本文研究的问题。

关键词:农村初中学校;校长;管理能力

一、提高农村初中校长管理能力的必要性和重要性

没有哪一所学校,是没有管理者的。校长作为这个学校的领导者,担负起学习的一切重任。校长最重要的工作就是管理好学校里每一位工作者,合理分配学校资源,做好教育工作。只有校长发挥模范带头作用,科学管理决策,才能组织全校教师共同努力,提高学生的成绩,培养德智体美劳全面发展的优秀人才。

二、提高农村初中校长管理能力的有效途径

1、不断学习,在教育理论上实现能力提升。一个学校最直接的能力体现就是学习质量,这也是学校教育水平的体现。要想提高一个学校的教学水平,首先就要有先进的办学理念,领导者科学正确的决策,合理规划分配教学资源,与教职工一起,做好教学工作,提高教学质量。农村初中学校的校长,必须提高本学校的教育水平,这样才能提高学校的综合实力,紧跟时代步伐,做好教书育人工作。校长要学习新课程改革,并进行实践,优化教师队伍结构,完善教育体系。这样才能提高老师的教学水平,提高学校的综合实力。校长作为领导者,要学习先进的教育观念,带领校职工做好教书育人的工作,给学生提供一个良好的学习环境,营造校园文化氛围,让学校和老师,老师和学生,能够和谐发展。只有校长在管理的过程中不断学习先进的教学管理,做好科学决策,以人为本,实事求是,那么农村初中学校的教学水平就会逐渐提升。

2、强化指导,在教育教学上实现能力提升。校园的文化环境是十分重要的,能够在潜移默化的过程中影响到每一个学生。校园的文化内涵能够体现出这个学校的办学理念。所以校长要维护好校园风气,加强规章制度的建设,在校园文化管理的过程中,一定要体现现代化的要求,彰显出自己学校独特的管理模式。这对学生的影响很大,所以校园文化一定要建设好。校长还要在管理的过程中加强老师的思想道德建设,合理的规范规章制度。让校园文化更加的和谐,学生才能在人性化的环境中成长下去,让学生个性化的发展。校园文化环境要体现以人为本的教学理念,学校老师和学生有一个和谐的关系。校长首先要改变传统思想,引进新的教学观念,让管理者和被管理者能够和谐相处相互信任,并完善教育制度,增强教学实力,促进学校可持续性发展[1]。

3、善于管理,在驾驭全局上实现能力提升。在新教育改革之下,教学发生了本质上的改变。农村初中校长要以人为主体,充分认识人的重要性,人在社会都重要作用,尊重人的地位。要改变人是管理工具的教育理念,人成为了管理的核心。校长要进行人性化的管理。在制定商讨学校的每一项政策,每一项管理事务时,都要考虑到人,把所有的重点都集中在人上,用各种角度激发人的人能动性,积极性。对于学生的发展以及未来高中的学习更加重视。所以校长在制定每一项政策之前,都应该考虑教育的变化,更新自己的观念。不能把老师和学生只当作管理的对象,要立足全局,认识到老师和学生是有思想的有自己分辨能力的人。不仅要考虑到他们的心理素诉求,尊重他们的人格,还要进行实际行动上的关心,只有相互取得信任才能把这项工作顺利的进行下去。随着互联网的发展,人们的思想观念在不断的进步,思维能力自觉程度也更高。希望能够实现自我的价值。这种想法在老师身上也逐渐的觉醒,所以农村初中长应该把人本理念深深地渗透到每一个方面,立足全局做好管理工作。

4、树立威信,在科学决策上实现能力提升。农村初中校长在管理的过程中,要有明确的管理思路,做到科学管理科学决策。应该把每一项管理做到具体化,有明确的目标。对于每个岗位所肩负的责任,进行细致的总结检查,做到科学评价。对于一些違反学校管理规则的行为,进行严惩,树立管理威信。

做好人力物力财力合理分配,统筹协调。减少资源浪费,做到科学管理。校长在制定制度计划方案时,要做到条例清晰,有章可循,责任到人。这样才能发挥全校师生的力量,做好学校管理工作[2]。

5、注重引领,在示范带动上实现能力提升。教育工作者对于学校的教学质量有着很深的影响,老师作为学校的被管理者,也是学生的管理者之一,老师的作用必不可少。农村初中校长在管理的过程中要做好模范带头作用,关注老师,对老师加强人文关怀,要以情感管理代替强制管理,这样才能提高老师工作的积极性,老师只有在和谐,以及不受束缚,个性化发展的环境之下,才能发挥自己的主动性,加强与学生的沟通交流,关注学生。老师的情绪能够感染每一个学生,对学生的影响很大,只要老师富有激情,认真教学,教学方法得当,课堂效率自然而然就会提高。所以在管理的过程中,校长和老师要形成一个和谐的关系,校长在管理的过程中要端正自己的管理理念,和老师是平等的地位,要经常与老师沟通交流,关心老师的生活,帮助老师解决困难,这样才能带动老师工作的积极性。对于老师提出的一些意见,如果合理,校长就要重视起来。让学校和老师不在是管理者和被管理者的关系,而是平等互帮互助的,这样老师在管理学生的过程中,也会以学生为主体,关心帮助学生,认真负责,做好教学工作[3]。

三、结语

由于农村初中的教育水平相对较差。学生和老师作为学校校长管理的主体。校长在制定一些政策,或是实施管理制度的过程中都要考虑到人,以人为中心为基础。要改变传统落后的教学观念,积极的适应社会的发展要求,引进新观念。不断的进行调整改进,总结出管理经验,把人本管理的理念融入到管理的过程中,提高自身的管理水平。还要做好模范带头作用,引导老师,正确的管理学生,让老师和学生能够和谐相处,校长和老师能够相互信任。这样才能逐渐提高农村初中的教学水平。

参考文献

[1] 左平.试论如何提高高校图书馆电子资源利用效率[J].科技创新导报,2012,(28).

[2] 付予黔.浅谈新时期中学校长管理艺术[J].才智,2012,(18).

[3] 杨庆勋 李春玲.浅析如何提高中学语文教学效率[J].现代阅读(教育版),2012,(14).