摘 要：财务管理“互联网+”理念是以互联网为信息化发展核心特征创造出的新的发展形态。财务管理是学校管理工作的核心，只有实现良好的财务管理工作的开展，才能保证学校的可持续性发展。接下来，本文将结合高职院校财务管理现状以及存在的问题，探讨“互联网+”理念的高职院校财务管理创新的方法和措施。
关键词：互联网;高职院校;财务管理;创新;措施
一、引言
随着教育事业的迅速发展，高职院校已经成为现代化建设培养和输送人才的重要阵地，提高高职院校的综合管理水平已经成为高职院校发展的必经之路。而财务管理是高职院校综合管理的重要组成部分，如何利用“互联网+”理念的新兴技术，提高财务工作的效率，发挥财务信息在管理工作中的作用，提高高职院校的财务管理水平，是摆在每个财务人员面前的新课题。
二、互联网下的高职院校财务管理存在的问题
（一）面对高校管理出现的新风险难以防范
网络安全问题是互联网下传统财务管理所面临的首要风险，网络安全随着互联网的存在而存在，因此若想实现互联网技术和高校财务管理的结合，这些网络安全问题是不可避免的，尤其是在病毒比较多的情况下，更是加剧了财务管理的风险性。传统的财务管理没有充分认识到网络安全的危险系数，导致财务数据被泄露，这样直接影响着高校的发展和经营，当然导致这样的结果与传统财务管理不能适应现代网络要求是密不可分的。
（二）新的管理模式和工作方式不能得以满足
传统的财务管理结算时所用的数据和信息都是由财务会计的统计得来的，其主要是采用统计学和经济数学来整理会计资料，并以此推断高校将来能够达到的损益。在互联网环境下，计算机是实现此功能的主要手段和工具，并通过这个网络介质来完成财务管理。面对新型的网络化财务管理，传统的财务管理是无法实现其功能，它也只能实现高校的一般管理。
三、基于互联网的高校财务管理如何创新
（一）财务管理理念创新
在互联网环境下，信息作为重要的因素，是高校在经营过程中不可或缺的部分。在财务管理中，其信息涉及高校经营的秘密部分，因此，财务管理信息是非常重要的，并且也是最容易产生风险的信息。资金管理集中化的实现不仅提高了资金周转速度，而且也为高校节省了大量的资本成本，由此可见，财务信息风险管理将代替财务风险管理。随着电子商务的快速发展和普及，通过互联网进行交易的行为越来越多，财务信息能够得到快速的反映并且也能够实时进行处理。总而言之，基于互联网的财务管理已经将重点放在信息上，而不再是融资、资金管理上。
（二）财务管理模式的创新
1.财务组织结构
基于互联网的财务管理与其他部门联系的更加紧密，甚至有时分工也变得不那么分明了，有些本来由财务部门进行的工作，则由其他部门来进行。财务部门从业人员集中的实体部门机构向人员分散的虚拟部门机构转变。从财务组织结构来看，传统的财务管理朝着扁平化方向发展，而在互联网条件下，有些专家提出了一些新型的财务组织结构，例如“水平总线型组织结构”、“虚拟组织结构”、“星型组织结构”等。
2.财务处理流程
在互联网的环境下，资金流、信息流和物流实现了三流合一，所需的任何财务信息都可以通过网络来获得。在此基础上，高校必须将信息技术和管理技术重视其阿里，对组织结构和流程进行重新设计，尽可能减少冗余，制定出最佳目标和活动。
3.财务控制方法
在互联网环境下，高校财务管理的基本环节都是要通过网络来进行的，传统的会计发生了根本性的改变。虽然我国已经应用了很多财务处理控制方法，但是还有一些先进的方法在我国应用程度仍然很低，例如全面预算、无形资产计量评价等，因此，在今后的工作中，我们应该将这些先进的方法与信息技术充分地结合起来，发挥出其更大的作用，为财务管理做贡献。
（三）财务管理技术创新
1.财务柔性管理
若想实现目前的问题的改善，促进互联网背景下高校财务管理工作的开展，首先应该做的就是开闸财务柔性管理，基于互联网的财务管理变得更加复杂和飘渺，高校为了在这个复杂的环境下生存下来，就必须制定出能够适应变化多端的市场的策略来。财务的柔性管理是从财务的核算、计划、控制和分析角度来进行的。
2.信息提供方式
会计信息的提供方式在网络技术的支持下变得多元化，主要以在线交流的方式向使用者提供信息。使用者可以随时了解高校的实时信息，及时发现问题，及时解决问题。另外，使用者还可以搜索自己所需的决策信息。信息已经不再只是文字，而增添了很多图像、声音等来满足不同需求者的需求。
四、结束语
综上所述，我们可以了解到，目前隨着互联网的发展，很多高校都开始采用互联网的方式实现创新管理，但是在实际开展的过程中，也确实存在一定的问题，比如，网络安全管理问题以及新管理方式的适应问题等等，本文结合这些问题，探讨了实现问题改善的方法和措施。希望在本文相对应的一系列的建议和措施的帮助下，可以促进互联网模式小高校财务管理工作的开展和执行，进而促进高校财务管理工作的开展。
参考文献
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