[摘要]近年来，我国市场经济体制在不断深化改革，市场竞争日益激烈，企业若想在激烈的市场竞争中占有主要地位，应从企业实际出发，做好企业管理工作，不断提升自身实力，增强参与市场竞争的能力。管理会计可有效改善企业经营管理，对于企业发展意义重大。文章对管理会计在企业管理中的应用进行研究，对管理会计进行概述，分析管理会计在企业管理中的作用，提出管理会计在企业管理中有效应用的策略，以供相关企业参考。
[关键词]企业管理;管理会计;企业内部管理体制
[中图分类号]F234.4
1前言
企业管理会计的有效应用能促使企业经济效益得以提升，更能保证企业参与市场竞争的能力不断增强，在市场竞争日益激烈的环境下，管理会计的优势逐渐凸显，各企业也逐渐加大对管理会计的关注力度，纷纷将管理会计引进企业内部管理中，但如何保证管理会计在企业管理中得以良好应用，使其作用得以最大化发挥，应作为研究重点，本文对此进行研究。
2管理会计的相关概述
企业管理会计是管理和会计的结合，其目的在于做好企业内部的经营管理工作，将企业所掌握的资源进行合理配置及有效利用，是为实现企业经济效益最大化而建立的内部管理型会计。管理会计会收集大量的企业经济活动数据，辅以科学的方法，为企业决策、组织、控制、计划以及协调等工作提供数据支撑[1]，进而有效促进企业经营目标的达成。
根据企业管理过程可将管理会计细分为如下几点内容：
第一，决策会计。企业的决策会计会涉及预算以及决策工作，是对企业未来的规划，主要是为完成企业某一特定的目标，通过对大量数据的掌握，在运筹学原则下，通过现代科学手段及相关数学方法，实施定量分析及综合研究，最终保证企业决策的科学制定。
第二，控制与业绩评价会计。主要是对企业存货以及各成本等的控制，将责任会计作为核心，以行为学作为原理，设置相应的指标控制经济责任的履行，对实际结果进行测定，以考核员工的工作业绩，通过这一方式实现预期目标。
第三，计划会计。在这一内容中主要进行企业的全面预算，该内容作为确定目标和实现目标间不可或缺的纽带，一方面，通过科学方法对会计等信息进行全面分析，保证决策目标更为具体，另一方面，通过对责任单元预算的层层分解，调动企业内部各部门的积极性，保证决策目标的实现，更为各部门业绩的评价提供有力依据。
3管理会计在企业管理中的作用
企业内部管理过程中管理会计的作用主要体现在如下方面：
首先，有利于企业经济效益的全面提升。企业经营管理的最终目的是将生产成本降至最低[2]，在最小化成本下，保证企业取得最大的经济效益。而预估生产成本是企业管理会计的一个关键内容，有利于判断企业相关方案是否可行，最终选择出满足企业发展需要同时成本最低的方案，因此，做好企业管理会计工作，有助于企业经济效益的全面提升。
其次，为企业经营管理活动的开展提供有用的信息资料。在企业管理会计工作中会对企业相关资料进行收集与整理，这为企业内部管理工作的开展提供了便利，更是企业强化经营管理的关键。在企业的发展时期，为保证企业经营效益的不断提升，会对企业各经营活动涉及的资料进行收集与分析，包括总括性的信息以及预见性的信息资料等，而这恰恰是管理会计工作的重要内容，预见性的信息与总括性的信息相比，对于企业实现长远发展更为重要，在管理会计预见性信息资料分析中，会预先判断市场发展趋势，进而为企业经营提供有力的数据支撑。
最后，对经济前景进行客观预测，保证企业经济决策的科学、合理。在企业的经营管理中经济决策是最为关键的内容，同时也是企业管理会计的主要内容，企业信息预测中资金预测极为重要，若资金缺乏，会导致企业生产活动受阻，甚至有倒闭的可能，通过资金预测制定出的资金运作方案，能保证企业的良性循环，通常企业会将预测的重点放在产品的成本、销售以及利润等方面，并未将重点放在资金预测方面，而管理会计恰恰弥补了这一方面的缺失，在资金总量以及流向等方面的工作，通过对经济前景进行客观预测，为企业产品生产、定价以及存货等决策提供依据，保证企业决策的合理性。
4保证管理会计在企业管理中良好应用的策略4.1营造良好的管理会计应用环境
由于以往我国国家体制的原因导致我国市场经济存在一定的局限性，管理会计的作用不能得以良好发挥，使其应用受到限制，现阶段随着我国经济不断发展，已具备较为成熟的市场经济环境，大大提升了管理会计的使用需求[3]。管理会计的应用效果与应用环境息息相关，因此为保证其作用的最大化发挥，应营造良好的管理会计应用环境。
首先，对于国家而言应为管理会计提供良好环境。现今我国社会主义市场经济在不断高速发展，为管理会计提供良好的应用环境，应将重点放在我国的政治经济体制建设上面，应逐渐使其使用情况公平化及透明化，同时，根据国内各企业的实际情况，不断完善管理会计准则，立足我国现代化企业及社会主义制度，与国外研究成果相结合，不断创新我国管理会计发展方式，创造出具有中国特色的管理会计准则，保证管理会计在我国企业应用中作用的充分发挥。
其次，对于企业而言，应做好现代化企业的管理工作，以我国社会的实际情况为基础，为管理会计良好应用制定科学、合理的企业管理方式，为管理会计的应用提供良好的环境。
4.2提高对管理会计的重视程度
企业经营管理的各个环节均离不开企业管理者的有效引领，可以说管理者是企业的灵魂，若想实现企业的全面发展，企业管理人员要具备一定的管理能力、熟悉相关的会计知识，还应具备较强的管理会计意识，在此基础上，才能对员工思想意识提升起到带头作用，保证管理会计作用得以有效发挥[4]。对于管理会计重视程度的提高，应做好企业内部的宣传工作，使企业整体员工了解管理会计于企业、于自身的意义，同时，为使员工对管理会计更为了解，要加强企业员工的学习及培训，通过奖懲政策的制定及完善，提升员工的学习积极性，再辅以严格的监督机制，形成整体学习的良好氛围，以不断增强企业员工的责任意识。企业管理人员所掌握的基础知识，会直接影响着企业经营计划的合理性，对于管理会计的认识也决定着企业普通员工对于管理会计的重视程度，因此，提高对管理会计的重视程度会利于企业管理会计作用的有效发挥。
4.3完善企业内部管理体制
完善企业内部管理体制，可有效保证企业管理会计的应用效果，对于企业的内部管理机制而言，主要包括企业的内部管理、监督以及审查约束等机制，以上岗位职责的有效发挥对于提升管理会计作用意义重大，在企业内部管理体制的完善过程中，应注意以下三点。
首先，企业管理层应对企业相关制度与管理会计间的关系做到合理处理，深刻认识到企业内部的制度规范对管理会计作用发挥所带来的影响，以保证管理会计在企业有效运用并发挥出自身作用。
其次，企业管理会计作用也会受企业管理方法以及组织体系的影响，所以，应将现阶段经济市场的实际发展现状作为基础，不断对企业管理体制以及经营方式做出调整，保证在管理会计的合理应用下为企业占据更多的市场份额[5]。
最后，对于企业的内控审查工作，更应做好与管理会计间的协调工作，不能只将重点放在内部监督上，还应通过良好的外部监督，如社会群众、审计机构以及政府部门等，在内外部监督的共同作用下，保证企业管理体制的不断完善，在法律法规允许范围内，开展企业各项经营活动。
4.4提升企业会计人员素质
企业应定期或者不定期进行会计人员的培训工作，提升会计人员的专业知识水平和综合素质，同时学习新的会计知识，在实际的培训中，企业可自行组织，请企业中工作经验丰富、理论知识较强的员工进行经验讲解，也可通过小组讨论的形式，会计人员之间彼此分享经验并相互探讨实际工作中遇到的问题，还可以聘请会计方面的专家对企业会计人员进行培训，为保证实际的培训效果，在培训结束后进行考核，将考核结果与员工绩效挂钩，科学合理的奖惩方式下，提升会计人员学习积极性。此外，企业在会计人员选用时，应提高选用门槛，积极引进优质高校毕业的财会专业人才，最后，建立管理会计师考试机制以及上岗培训机制，为企业会计人员培训提供制度支撑，通过上述措施的运用，保证企业财会人员具备较强的综合素质。
4.5引进先进的信息化技术
有效措施的实施可促进管理会计在企业管理中作用的发挥，而引进信息化技术则进一步促进管理会计在企业内部管理中的应用。在当前信息化技术的引进环节，可与当前网络相配合，开发相关的软件，将企业内部制度要求与网络软件结合起来，在此基础上开展企业管理会计工作，进行各项目的规划以及管理，信息化系统的应用能有效提升工作效率，同时减少人工对会计相关资料的整理时间[6]。但在引进先进信息化技术的同时，还应保证各部门之间资源的共享，在有效的信息沟通下，不断推进企业管理会计信息的传播，提升企业会计工作效率，最终提升企业管理效果。
5总结
综上所述，有效的管理方法会直接影响企业的经济效益，更是企业良好发展的重要手段。现阶段，管理会计已在我国企业中广泛应用，为保证管理会计在企业管理中作用的良好发挥，还应积极探索在企业管理中良好应用的策略，笔者认为可从管理会计应用环境、管理会计重视程度、内部管理体制、会计人员素质以及信息化技术几方面入手，从整体出发促进管理会计作用的发挥，最终实现企业的健康稳定发展。
参考文献：
[1] 王满， 王艺璇. 管理会计工具在企业成本管控中的应用和启示[J]. 财务与会计， 2018（3）：25-27.
[2] 柳松， 柳心怡. 管理会计在M公司的运用[J]. 财务与会计， 2018（1）：41-43.
[3] 周航. 浅谈管理会计在现代企业管理中的作用[J]. 中小企业管理与科技， 2018（1）：21-22.
[4] 王中魁. 管理会计在企业管理中的地位与应用[J]. 经贸实践， 2019， 243（1）：236.
[5] 杨俊中. 浅议管理会计在企业管理中的應用[J]. 中国乡镇企业会计， 2018（2）：135-136.
[6] 孟丽琴. 管理会计在企业管理中应用的探讨[J]. 当代会计， 2018（2）：7-8.