【摘要】水利机械在水利施工过程中管理的地位非常重要，合理的水利机械管理制度不仅可以提高水利企业的经济实力，而且可以保证水利机械施工质量。因此在管理过程中首先要制定详细合理的计划，对施工的每个环节进行严格控制，遇到问题和矛盾及时解决，这样水利施工工作才可以顺利的进行。本文分析了水利机械在水利施工过程中的管理策略的重要性，探讨了水利机械在水利施工过程中的管理策略。
【关键词】水利机械；施工过程；管理策略；
水利机械是水利施工管理的重要内容，在水利施工管理中发挥着至关重要的作用，在水利施工管理过程中施工企业要严格把控水利机械设备的质量及技术状况，只有这样才能从根本上保证水利施工质量，然而要充分发挥水利机械在水利施工管理中的作用，还需要一定的实施策略。
一、水利机械在水利施工过程中的管理策略的重要性
1.能够提高水利工程的施工质量。机械设备对于实施工程施工和建设具有关键性的作用，而且水利工程介于我国的地质构造和地理特点主要是进行地面上的开挖以及山石的开采，对于工程的施工进度、施工质量、以及施工方式都有直接的影响。施工机械设备的选用是根据工程的施工特点和工程概况进行的，只有对工程施工机械进行有效地管理，才能避免工程施工的施工停滞，并有效的杜绝工程施工中出现的其他情况。
2.有效地杜绝因为施工机械而导致的工程建设问题。水利机械能够针对性的保证工程的施工质量，并能够按照规定的合同要求进行及时的施工配合，能够发挥其最大的优势进行工程的施工建设技术改进和施工方案的优化。当前我国的水利工程建设总体质量还不够完善，就更加的需要将水利机械进行有效地管理，水利工程的施工中存在的主要问题就是：水利工程的施工机械装备较为落后，管理制度不够科学也不够完善，工程经常因为机械故障而进行停滞，因此只有重视机械的管理才能提升工程施工质量并保证工期。水利机械的管理不光是为了配合工程的施工质量要求，更重要的是提升水利机械的实际使用价值，并延长其使用寿命，全面的围绕工程建设的施工要求。并制定相对应的水利机械的管理制度和管理政策，将机械的管理落实到实际的工程施工建设中，并提升管理人员的专业管理能力，从而给整个的工程施工建设提供更多的帮助。
二、加强水利机械在水利施工过程中的管理策略
1.水利施工现场与临时机械设备准备工作管理
（1）水利机械设备的有效配套。开工前，设备管理工作者应结合水利施工现场场地条件如路面结构、土质等具体情况，根据项目施工组织设计，由水利工程工作量、工期，来定工程施工中所需配备机械设备的规格型号、数量，几种常用水利施工机械设备如图1所示，报以设备配套购置，组织所需设备到场施工，并充分检查机械设备的各项技术指标。对那些技术不达标的机械设备重新配给，如图1所示
（2）水利机械施工组织准备。施工组织准备工作是水利施工管理中的重要作业之一，实施该施工作业时应以水利施工计划为基础，在施工现场进行合理化施工操作。那么要保证整个水利施工的有序化与科学化，应按照施工人员实际情况编制施工作业班，对每个施工人员进行明确分工，确保水利施工作业的合理化进程。
2.水利施工计划的制定与协调管理。水利施工计划中涵盖了多项施工内容，其中包括降短期施工作业计划、水利施工进度计划、水利机械协作计划、物资供应计划及机械修理保养计划等等，这些施工计划之间有着密不可分的关系，相互影响相互制约，在水利机械施工管理中要对这些施工计划进行全面把控，确保各个施工计划的施工质量。一个施工计划出现施工问题或者质量问题，都极有可能影响整个水利施工质量。
（1）水利施工计划制定。在水利施工计划制定管理中，相关工作人员在制定水利施工计划之前，应去施工现场进行实地勘察，全面了解水利施工特点后再制定水利施工计划，这样一来能够大大提高水利施工的合理性与安全性。并且对水利施工做出科学有效的计划，能够优化施工环节，对提高水利施工进度具有重要的促进意义。
（2）水利施工计划协调。在水利施工计划实施中由于水利工程的复杂性可能会出现一些安全隐患或者与施工实际情况不相符的因素，那么在这一状况下，水利施工管理人员应及时采取相应的协调措施，确保水利机械施工的顺利进行。
3.水利机械施工组织调度管理。水利机械施工较为繁杂，要保证水利机械施工的合理化进行，必须对水利机械施工进行有计划的组织，并对其组织进行制度化管理。此做法的目的是为了保证施工作业的合理组合与安排，从而提高水利机械施工的合理性与连续性，确保水利施工作业如期完成。
（1）机械施工安排组织。在水利施工中存在一定的安全隐患及一些突发事件，这些因素都需要水利施工管理与施工负责人共同协作对影响水利施工的环节或因素进行科学安排组织。在水利施工安排组织过程中要有主次之分，比如说对于水利施工中的重点环节、材料及人力可以进行优先安排，另外受季节性或者气候变化较大的水利机械施工环节，应选在适合的季节或者天气进行施工操作，全面把控水利施工质量。
（2）采取科学合理的调度方式。在水利施工作业中若机械内部的某一程序出现故障或者是施工计划出现错乱时，施工管理人员应根据施工现场实际情况从水利施工组织与施工技术两方面人手，采取行之有效的调度方式对现场施工进行合理化调度，以免延误水利施工工期，该措施在一定程度上有利于提高我国经济效益。当然要选择合适的调度方式需要一定的准备工作，在对水利施工进行调度前应全面收集水利施工中的第一手资料，并对这些资料进行详细分析，如此一来能够大大提高调度的时效性与科学性。
（3）处理好水利机械使用与机械管理两者关系。水利机械使用与管理两者之间紧密相连且不可分割，过于重视机械使用或者机械管理都会导致两者脱节的状况，而水利机械使用与管理脱节则会给水利施工企业带来一定的经济损失。那么为了维护水利施工企业的利益，应采取水利机械使用与机械管理相结合的方法，一般情况下实现机械管用结合应从三方面人手。第一，在水利机械施工计划编制过程中，应提高各部门工作人员的参与度，確保水利施工计划与机械维修计划的协调性，水利施工中所选取的机械设备整体性能应满足水利施工的要求；第二，在施工作业中应妥善安排好施工中的三个发方向，分别是水利施工前的施工安排组织，施工期间的管理，施工完毕后的检验工作，只有把握好这三项工作，才能够从根本上解决施工问题，提高水利机械施工质量；第三，在水利机械使用与管理过程中，由于种种原因可能会存在一定的矛盾，面对这一状况，水利施工负责人应根据施工现场实际情况及时对两者存在的矛盾进行分析，并采取行之有效的协调策略，使水利机械使用与管理两者之间形成一种和谐的关系。
做好水利机械管理是提高水利施工管理的重要举措，对水利机械进行制度化合理化管理不仅能够确保水利机械施工质量，而且还能够提高水利施工企业的经济效益。在水利机械管理中要实现水利机械管理的目的，遇到施工问题或者机械使用与机械管理出现矛盾时，水利施工负责人应及时与施工管理人员取得联系，在两者共同协调的情况下保证水利施工的顺利进行。
参考文献：
[1]肖晗.水利机械在水利施工过程中的管理策略探析[J].江西建材，2013（06）.
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