摘 要：本文针对加大资源整合提升县级计量检定机构竞争力为切入点进行分析，结合当下资源整合的具体措施为主要依据，从找准发展方向、落实可持续发展、提高技术能力、坚持以人为本的管理原则等方面进行探索与研究，主要目的在于提升县级计量检定机构竞争力，确保县级计量检定机构作为质量技术监督技术支撑，以此来为社会发展提供坚实基础，从而起到积极作用。
关键词：资源整合；计量检定机构；县级；竞争力
引言：县级计量检定机构主要是开展计量器具检定与校准工作，保证国家量值传递和量值溯源。市场经济竞争压力逐日增长，使得检定机构的主体地位受到了巨大冲击。面对着越来越多的检测市场机构，使得校准与检测工作的展开提出了更高要求，在极为激烈的竞争市场中，怎样提高县级计量机构的核心竞争力是目前最亟待解决的问题。而要有效的解决此问题，需要加大资源整合力度，将其存在的资源进行统一管理、统筹规划，从而使县级计量检定机构的竞争力有所提升。
一、加大资源整合的具体措施
（一）开展深入调查工作
对企事业单位中在用的计量设备普查工作。通过问卷调查或是走访企业的方式来收集所要的资料，对其数据展开统计分析，弄清企业对于校准与检测方面的实际需求，从而为计量检定机构开展新项目提供决策依据。对不同的县级计量检定所或是授权的检定机构，通过调查的方式来了解其运作的具体情况，对已经进行的检测项目，对其内在优劣势态有一个充分了解，结合未来战略发展目标，与自身实际状况相对比，从而准确找出整合资源的有效对策。
（二）提高检定检测市场占比
1.人才资源的整合
聘请技术水平较高的科研人员来优化检定检测队伍，从而提高检测工作的效率。通过聘用专家的方式来加强对检定检测工作进行指导，有利于解决存在检测工作的中问题与难点。此外加大与计量设备的生产的厂家的联系力度，定期向制造解有关于技术方面的问题，同时要提高计量检定人员的培训力度，从而保障工作顺利开展。
2.设备资源的整合
联合信誉良好的检测机构来开展检定工作，合理利用其存在的技术与装备优势， 开展检测与校准工作，比如：建筑仪器、医疗设施的机构等，做到及时优化互补，达到相互作用、资源共享的目的。
3.实现强强联合
利用各方优势来开展计量检定业务，开拓检定检测市场，加大对资源的整合力度，做到提高发展能力，在业界拥有良好的检定检测能力。在已有的条件中，对于资源的整合与自身发展相结合起来具备相当的竞争能力。因此，提高资源整合对于自身发展具有举足轻重的影响，资源整合是检定检测机构发展的方向，检定检测机构的自身发展也是推动资源整合进程的关键。
二、提升县级计量检定机构竞争力的有效措施
（一）制定科学的发展方向
针对当前社会上在用计量器具的特点，对其进行全面分析与探究，及时调整计量检测的范围与发展方向，要确保其达到与时俱进。针对市场的发展现状进行充分研究 ，探究其存在的潜力与问题，未来发展中主要的目标就是与市场发展进程向适应，基于此确保县级计量检定机构发展目标定位。比如，近些年，诸多大型的工业企业都在朝着郊区转移，国家对于这些大型的工业企业给予高度关注，尤其是安全生产方面，对于工业企业中进行生产工作中遇到新型的器具的检定检测工作都近乎苛刻。这对于县级计量检定机构的发展带来了新的挑战与机遇。通过论证与分析，上一些新的检定项目，购置一批全新的检定检测仪器，对新型的计量器具开展检定与校准工作，从而迎得市场发展带来的新契机。
（二）建立和谐的计量检测发展空间
检定检测机构要全面发展，将人性化的理念充分展现，从而突显出其具备的实效性，确保计量仪器检测的质量与效率。若想满足企业发展的实际需要，首先需要做好用户遇到的难题，只要是用户与企业所提出的要求是合理合法的，具可以尽量实现无缝对接。用创新技术与检测方法，在繁杂的市场环境中，谋求一定的发展空间。体现科学、公正、公平原则，还要实现创新诚信发展。尽量避免出现互相挤兑或是盲目压制的现象，更不搞进行恶性竞争。要确保人与人和谐共处，机构之间共同发展，在和谐的氛围中，才会谋求更大的发展空间，才会使计量事业得到长足发展。
（三）充分利用资源整合的方法
近些年，提高县级计量检定机构核心竞争力最有效的方法是资源的整合，只有不断优化机构自身的定检测能力，获取更高的经济价值与社会价值。县级计量检定机构与有一定影响力的机构建立良好的合作关系，从而实现对其仪器进行校准与测量。通过合理利用资源，对其进行适当整合，扩大了检定检测市场，也扩大了检测范围，提升机构知名度，也方便了计量器具使用单位。充分利用已有的资源，立足县级计量检定机构长远发展以提高计量检定机构核心競争力。
（四）提高技术能力
计量工作属于专业性较强的学科，如果不具备专业水平高的技术队伍、切实可行检定方法，准确可靠的标准设备，县级计量检定机构中开展工作时无法达到创新与进步的。在对技术设备改造时，首要任务是扩增检定检测业务范围，形成境内全部覆盖检定检测需求；其次是为地方经济服务，向上级政府部门提交新的申请建标项目，使其提供有效的支持；最后，对已有的资源进行整合，从而实现互惠互利的目的。在县级计量检定机构提高技术能力，是提高其核心竞争力的主要手段。
（五）坚持以人为本
在县级计量检定机构中树立以人为本的管理理念，构建切实可行的管理制度。挖掘人才与合理人员配置结合，实现单位各尽所能、人尽其才。建立“三留制度”，即感情留人、政策留人、事业留人。在培养检定检测人员的综合能力的同时，需要对机构内部制度进行优化设计，营造出民主决策体系；通过系统控制方式来提高管理效率，从市场、客户全面考虑，分析自身定位与资源整合，建立机构管理目标，明确划分管理部门的职能定位，使各个岗位的有相应的责任人员。
结束语
综上所述，县级计量检定机构在发展上面临巨大挑战，促使县级计量检定机构制定切实可行的战略发展目标，通过整合资源的方式，来满足社会发展对计量事业的需求。通过对社会中的计量资源进行合理配置，来实现县级计量检定机构的检测与校准工作的顺利开展，从而保障单位制的统一和量值准确可靠，检定检测业务的长足发展。提高县级计量检定机构核心竞争力。
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