摘要：工程建设能够促进我国经济发展，尤其是土建施工，在工程建设中具有重要意义。在实际施工中，现场管理能够有效改善建筑工程的施工安全性。本文和主要阐述了土建施工中进行现场管理的措施。
关键词：土建工程；现场管理；策略分析
中图分类号：TU721.2 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2015）11-29-02
前言
随着我国经济不断发展，我国建筑工程也在不断发展中，对土建工程进行良好的现场管理能够有效保证工程质量还能够保证施工现场的安全。就目前来看，在工程施工中仍然存在许多问题，不但对企业造成了一定的经济损失，而且严重影响着施工人员自身的安全，降低施工效率，影响了工程发展。因此，积极进行施工现场安全管理势在必行。
1加强施工现场安全管理的必要性
随着建筑市场不断发展完善，投资者的经济效益和工程质量、工程进度、工程成本有着直接关系。有效的进行现场管理能够加快施工速度，控制施工成本、提高工程质量。但是在实际施工现场管理中，一方面由于施工环境的恶劣，施工现场物品杂乱无章，施工材料没有进行分类放置，严重影响施工进度以及质量；另一方面进行现场管理是工程质量的根本保证，能够树立良好的企业形象提高企业自身竞争力具有十分重要的意义；因此，加强施工现场管理迫在眉睫。
2建筑工程土建施工现场存在问题分析
2.1在建筑施工中管理方式具有滞后性
纵观我国目前建筑行业的管理方式，不难看出整个施工现场都存在在着一定的滞后性，造成这种局面的因素有：施工现场具有复杂性以及流动性；没有完善的施工现场管理机制。因此，在这样的施工环境下严重影响了工程进度以及工程质量。
2.2对于工程质量具有不确定性
建筑工程是一种环环相扣的技术性工作，由于施工现场的管理存在一定的滞后性，就导致了在实际施工中，在进行原材采购时也存在一定问题，对工程质量产生了严重影响。同时，由于现场管理的滞后性，不能够及时对施工技术进行严格规范，一定程度上影响了工程的整体质量。
2.3相关施工单位工作人员安全意识淡薄
在实际施工中，由于没有合理的现场管理机制所以在施工现场存在严重安全隐患，例如：施工材料没有分类存放、一些施工设备按照相关要求进行设置、在一些高空作业中缺乏相应防护措施等；另一方面，在施工过程中，相关施工人员施工技术落后，缺乏安全意识，不能够意识到工程质量问题的严重性，同时也缺少一定的团队意识，给管理人员的管理造成了一定困难，严重影响施工进度。
2.4在施工时缺乏技术性的工作人员
根据相关调查显示，在目前大多数施工现场的工作人员，50%位农民工，相关的技术性人员（专业培养的本科、专科生）占据施工人员的10%，一些专业技术的工作人员更是屈指可数。所以，在工程建设中严重缺乏管理人员和相关的几乎是工作者。
2.5在进行材料管理方面存在严重漏洞
施工材料是工程质量的根本保证，所以，对施工材料进行有效管理具有重要意义。在管理时由于涉及的材料较多，因此，在对材料进行管理的时候具有一定的困难，在实际材料管理中，只是通过材料的检查报告以及试验报告来实现对材料的控制。但是在一些施工中，有的所采有的材料比较多，例如：沙子、砖头等建筑材料，由于这些材料具有很大的离散性，所以，要对这些材料实现管理是一个非常巨大的工程。
2.6在施工中对工程质量要求不严
在实际建筑工程中，由于没有完善的现场监管制度，就一定程度上导致了对于工程质量要求不够严格，所采用的材料不符合施工要求。另一方面，在施工中，由于材料的种类很多，不能对其质量进行一一检测，所以材料本身具有不确定性。施工时，现场的工作人员的一个小失误都有可能导致严重的工程质量问题，总的来说还是对施工质量要求不够严格，对现场管理缺乏督导。
2.7在施工过程中相关部门之间缺乏默契配合
工程建筑过程中，相关部门不能够及时配合导致工作效率低下，例如：在进行工程设计和工程建设时；如何有效处理工程管理纠纷；如何按照一定的施工流程进行施工，各个本门所持有的态度不统一。
2.8在施工中不能及时对施工设备进行管理
在土建施工现场一般都需要采用大规模的机械设备，但是，在对其进行缺乏相应的管理措施，不能有效进行管。此外，在进行现场管理时，相关管理人员对于一些设备的专业知识掌握的不够全面，不能让采取有效的管理机制，从而对工程质量造成严重影响。
3建筑工程土建施工现场管理的措施
3.1制定科学合理的建筑工程现场管理方式
在进行施工之前，要对整个工程建筑的施工现场进行全面的勘察，同时结合施工计划、图纸设计等因素进行分析，制定出详尽的现场管理计划。其主要包含的内容有：土建工程的工程概况、施工中所采用的技术以及相关的施工顺序等。只有制定了科学合理的施工计划才能够完善现场管理，提高施工效率，保证施工质量。
3.2强化施工技术督导
在现场施工中，一般来说能够分为两部分，即：人工施工部分和机械施工部分，在不同的建筑工程中所采用的施工器械也不同，不同的施工设备也会对工程质量有着一定的影响。随着科技的不断发展，许多新的技术也逐步被采用，施工人员不能够很好的驾驭一些新的设备，因此，在施工现场要配备在专业的技术督导，以保证施工顺利进行，为工程质量提供根本保证。
3.3加强在施工过程中对于材料的管理
在建筑工程中，材料的是工程质量基本保证，材料的好坏直接影响到工程的质量。只有对施工材料进行有效的现场管理才能够保证工程质量，在进行材料采购时，要严格按照材料采购的相关规定进行检检测然后在进行采购；在施工中，如果发现材料不符合要求，要及时进行处理；因此，在施工现场要跟依据实际情况对材料进行管理，只有这样才能从根本上解决施工材料所带来的问题。
3.4加强施工现场的质量监管
要加强施工现场管理，应该先对相关监管人员进行良好的管理。监管人员是施工中主要的控制人员，只有不断提高监管人员的素养才能有效提高工程质量，对于在施工出现的问题要及时调查分析，落实到个人，并做好相应的记录，这样有效的提高监督管理的质量。同时，监管人员要做好对于现场施工材料的监管，要及时对施工材料进行抽查，保证施工材料的质量安全，才能保证工程的整体质量。
3.5积极提高施工队伍的专业素养
在进行建筑施工过程中，施工人员具有不确定性，还有就是施工人员大多数都民工，专业技术多低，对工程质量具有一定的影响。因此，积极的打造一支专业过硬的建筑施工队任具有重要意义。在进行建筑的时候，要加强对于施工人员的培训，以保证是施工质量。良好的施工队伍是建筑单位整体经济利益的根本保证，同时也能树立良好的企业形象，为企业快速发展奠定基础。
3.6加强对于工作人员的安全教育工作
归根结底，建筑工程中所出现的问题还是由于工作人员自身安全意识过于薄弱，对于安全不够重视，因此，积极开展安全教育工作具有十分重要的意义。施工单位可以定期的开展针对员工的安全教育培训，解决施工人员安全意识淡薄的问题，同事还要对工作人员进行安全意识考核，这样才能保证施工顺利进行，不但保证了工作人员自身的安全而且还保证了良好的工程质量。
4结语
综上所述，建筑工程土建施工中采取合理科学的现象管理能够有效保证工程质量，为企业带来良好的经济效益，树立良好的企业形象，增强企业竞争力。