集体经济，属于劳动群众集体所有、实行共同劳动、在分配方式上以按劳分配为主体的社会主义经济组织。在我国，集体经济是公有制经济的重要组成部分，分为农村集体经济与城镇集体经济。农村集体经济实行乡镇、行政村、村民小组的三级所有，土地、林木、水利设施等， 以下是为大家整理的关于集体经济情况汇报5篇 , 供大家参考选择。
集体经济情况汇报5篇
【篇1】集体经济情况汇报
关于村级集体经济发展的情况汇报
我们乡饮乡党委认真按照上级部署，把村集体经济发展作为农村基层组织建设的重中之重，当作事关全乡改革发展稳定大局的一项重大举措来抓，高度重视，强化措施，多策并举，抓好落实，多渠道增加村级集体经济收入，取得初步成效。现将具体情况汇报如下：
一、村级集体经济发展现状：
我乡村级集体经济普遍薄弱，近几年来，从乡党委、政府到各村两委都认识到了发展集体经济的重要性，做了一些有益探索，取得一定的效果。全乡15个行政村，5万元以下的全部转化，10万元以上的2个，占13%。村级集体经济收入主要是机动地承包及闲置院落租赁。全乡15个村都不同程度地存在债务，有的村高达150多万元，全乡债务总额为万元，平均每村万元。债务产生的原因主要是原来集体办企业亏损，公益项目建设投资，应收未收而借款等产生的，各村也采取了一定的方法化解村级债务。主要是拍卖闲置资产还债，债权户或单位协商降息或停息等办法。
二、经验做法：
（一）政策扶持，创优环境
乡党委制定了资金、土地、信息、技术等方面的优惠政策，为集体经济发展提供强力支持。对于集体经济薄弱的村，一是制定了发展计划。乡党委组织力量对这些村进行了深入的调研摸底，特别是摸清了集体经济发展缓慢的主客观原因，实行逐村“会诊”，做到心中有数，帮助他们理清发展路子，制定出详细的发展规划，并把任务指标细化分解，责任落实到人。二是实行政策倾斜。各涉农部门的扶贫项目、开发项目、招商引资项目，科技部门的信息、技术等，有计划有重点地向薄弱村集中。今年，我乡争取到了高标准良田项目。项目总投资1280万，在基地安排上，我们重点选择了崇化村、沙河村等集体经济较弱的村，带动其发展。对发展较快、后劲比较足的村，一方面，制定好发展规划，坚持高标准规划，高标准发展。另一方面，用政策推动。对成绩比较突出、年年都有新发展的村支部书记，给予一定的政治经济待遇。
（二）开阔思路，选准路子
一是利用各种合作组织增收。合作组织是实行“民办、民管、民受益”的组织，这种组织形式既不同于“公司十农户”这种买卖对立的契约关系，也不同于村和农户的千刀割不断的关系，既可以把村两委解脱出来，让群众唱主角，也可以让村级组织通过服务增加收入，是发展壮大集体经济的有效形式。乡饮粮食和饲料合作社探索出了一条既增加群众收入又增加集体收入的路子，依托粮食和饲料合作社，各行政村又成立了农业生产资料供应站，对农药、化肥、种子等生产资料供应站批量购置，以低于市场价销售给社员，既让社员得到了实惠，也增加了村集体经济收入。柳云村还组建了西瓜合作社，为种植户提供西瓜产前、产中、产后的大棚原材料、肥料购置，育苗、田间生长期间管理技术指导，西瓜销售服务，通过合作社经营每年可增加集体收入2万元。
二是盘活闲置资产增收。乡里针对行政村合并以及各村小学设置调整后出现的闲置院落，进行集中清理，指导各村采取拍卖、承包等方式盘活变现， 增加集体收入近万元。金马村把闲置院落与招商引资相结合，把原金马小学以每年2000元的租金租赁给恒新鞋业公司，安置闲散劳动力60多人。利用原东金马村委院搞玉米秸秆加工，以房屋入股分红，年增加收入4000元。崇化村对荒滩、荒沟、场院等进行开发整理，新增土地面积50多亩，全部承包到户，每年为村集体增收4000多元。
三是培育“绿色银行”增收。植树造林是一项投资少、效益稳、易于操作管理的好路子。特别是乡饮目前已发展速生丰产林3万多亩，群众对植树造林的认识程度比较高。我们充分发掘和做好丰产林这篇文章，在完善道路林网，探索绿化权拍卖，责权利划分等方面深入进行探索研究，走出一条以林生财的成功路子。南赵村丰产林面积已发展到2000亩，其中集体所有500亩，可实现林木产值2000万元。并且积极搞好道路绿化，全村栽植树木20000多棵。树木由集体栽植，拍卖到户，群众管护，集体分成。目前已拍卖树木3000多棵，增加集体收入3万多元。
四是搞好对上争取增收。乡党委、政府引导各村发挥优势，搞好对上对外争取，对有价值的水利工程建设、土地复垦、沙河整治等项目输入乡农业财源项目率，积极申报，增加了集体经济收入来源。八官村、崇化村、南赵村等7个行政村联合对上争取“村村通”自来水项目资金55万元，抗旱资金5万元。
五是推进土地综合开发增收。随着城镇化建设进程的不断加快，新一轮驻地规划建设已经启动，城镇的扩规、扩容、改貌、升级，使得土地日益紧张。为此，乡党委推进合村并点，加快新型社区建设的同时增加集体经济收入。乡饮村充分发挥驻地村的区位优势，以土地综合开发利用为突破口，以市场化运作和管理改革为手段，促进社会多元化投资推进驻地开发建设。去年以来，先后吸纳社会化城建资金3000余万元，开发建设面积6万多平方米。乡驻地食品站、蚕茧站、供销社、农具厂、兽医站、人民会堂、中心幼儿园、沿宁曲路商业开发、卫生院沿街门诊楼等一批重点项目相继开工建设，既盘活了大量闲置建设用地，又提升了驻地城镇化水平和承载发展的能力。
三、制约村级集体经济发展的主要因素：
集体经济薄弱的村形成的原因是多方面的，既有客观历史原因，又有主观原因。我乡经济基础比较薄弱，乡村工业项目少，农业发展不均衡，又加之可用资源基本没有，形成了工业项目少、农业底子薄、可用资源无的局面，严重制约了集体经济的发展。从主观上讲，干部思想不解放，思路不清晰，畏难发愁等也是主要原因。
四、村级支出情况：
村级支出主要有干部工资、五保供养、独生子女优待费、干部培训、报刊征订、办公费用等。要维持村级运转，2000人以下的村每年约6万元，2000-3000人为9万元，3000人以下10万元，我乡2001年实行并村，村级规模大幅度增加，2000人以下的3个村，2000-3000人的10个，3000人以上的2个，大部分村面临入不敷出的状况，组织运转受到很大影响。
我乡现任村干部共109人，其中支部书记15人，支部书记报酬万元/年，乡财政采取“一卡通”统筹发放,其他村干部报酬万元/年，村级自筹发放。退休村干部共114人，报酬万元/年，村级自筹发放。另外，乡党委推行村党支部书记星级化管理，为村五职干部及时办理养老保险，解除了他们的后顾之忧。
五、加强集体资金、资产、资源管理的制度措施：
一是进一步完善村级财务公开制度，定期向群众公布集体经济收入和开支情况，主动接受群众的监督，取得群众的支持。
二是积极推行村级财务由乡代管、村级资金收支两条线管理制度，由农村财务“双代管”办公室对全乡村级财务进行统管，实行一月一审帐制度，严格控制村级消费性支出，保证村里的资金管好用好，提高村级资金的使用效益。
三是健全内部管理和民主理财机制，实行重大项目民主监督决策制度，避免出现投资失误，实现投资的合理性和有效性。
六、村级转移支付使用情况：
2011年我乡村级转移支付资金共万元，平均万元/村，都能够足额到位发放到村，资金主要用于农村干部工资、村基础设施建设、农田水利设施建设、村级办公费、五保户供养等。
七、对策建议：
发展壮大集体经济意义重大，但却不是一朝一夕可以完成的。
一是进一步增强各级对村级发展壮大集体经济重要性的认识，列入考核目标，形成发展壮大集体的良好氛围。
二是出台扶持村级集体经济发展壮大的政策，因地制宜，分类对待，逐步建立扶持村级集体经济发展的良好机制，保障村级集体经济稳步发展。
三是加强教育引导，提高村干部特别是村支部书记发展壮大集体经济的能力。
四是建立农村公益事业建设财政奖补机制，依据上年度农民人均纯收入增长比例，逐年加大对村级的财政资金转移支付力度，切实支持村级集体经济发展，推动新农村建设。
五是协调金融部门对发展壮大村级集体经济给予贷款方面的资金支持，缓解村级集体经济发展缺资金的“瓶颈”问题。
乡饮乡党委
2012年1月13日
【篇2】集体经济情况汇报
关于村级集体经济发展的情况汇报
我们乡饮乡党委认真按照上级部署，把村集体经济发展作为农村基层组织建设的重中之重，当作事关全乡改革发展稳定大局的一项重大举措来抓，高度重视，强化措施，多策并举，抓好落实，多渠道增加村级集体经济收入，取得初步成效。现将具体情况汇报如下：
一、村级集体经济发展现状：
我乡村级集体经济普遍薄弱，近几年来，从乡党委、政府到各村两委都认识到了发展集体经济的重要性，做了一些有益探索，取得一定的效果。全乡15个行政村，5万元以下的全部转化，10万元以上的2个，占13%。村级集体经济收入主要是机动地承包及闲置院落租赁。全乡15个村都不同程度地存在债务，有的村高达150多万元，全乡债务总额为1158.9万元，平均每村77.3万元。债务产生的原因主要是原来集体办企业亏损，公益项目建设投资，应收未收而借款等产生的，各村也采取了一定的方法化解村级债务。主要是拍卖闲置资产还债，债权户或单位协商降息或停息等办法。
二、经验做法：
（一）政策扶持，创优环境
乡党委制定了资金、土地、信息、技术等方面的优惠政策，为集体经济发展提供强力支持。对于集体经济薄弱的村，一是制定了发展计划。乡党委组织力量对这些村进行了深入的调研摸底，特别是摸清了集体经济发展缓慢的主客观原因，实行逐村“会诊”，做到心中有数，帮助他们理清发展路子，制定出详细的发展规划，并把任务指标细化分解，责任落实到人。二是实行政策倾斜。各涉农部门的扶贫项目、开发项目、招商引资项目，科技部门的信息、技术等，有计划有重点地向薄弱村集中。今年，我乡争取到了高标准良田项目。项目总投资1280万，在基地安排上，我们重点选择了崇化村、沙河村等集体经济较弱的村，带动其发展。对发展较快、后劲比较足的村，一方面，制定好发展规划，坚持高标准规划，高标准发展。另一方面，用政策推动。对成绩比较突出、年年都有新发展的村支部书记，给予一定的政治经济待遇。
（二）开阔思路，选准路子
一是利用各种合作组织增收。合作组织是实行“民办、民管、民受益”的组织，这种组织形式既不同于“公司十农户”这种买卖对立的契约关系，也不同于村和农户的千刀割不断的关系，既可以把村两委解脱出来，让群众唱主角，也可以让村级组织通过服务增加收入，是发展壮大集体经济的有效形式。乡饮粮食和饲料合作社探索出了一条既增加群众收入又增加集体收入的路子，依托粮食和饲料合作社，各行政村又成立了农业生产资料供应站，对农药、化肥、种子等生产资料供应站批量购置，以低于市场价销售给社员，既让社员得到了实惠，也增加了村集体经济收入。柳云村还组建了西瓜合作社，为种植户提供西瓜产前、产中、产后的大棚原材料、肥料购置，育苗、田间生长期间管理技术指导，西瓜销售服务，通过合作社经营每年可增加集体收入2万元。
二是盘活闲置资产增收。乡里针对行政村合并以及各村小学设置调整后出现的闲置院落，进行集中清理，指导各村采取拍卖、承包等方式盘活变现， 增加集体收入近万元。金马村把闲置院落与招商引资相结合，把原金马小学以每年2000元的租金租赁给恒新鞋业公司，安置闲散劳动力60多人。利用原东金马村委院搞玉米秸秆加工，以房屋入股分红，年增加收入4000元。崇化村对荒滩、荒沟、场院等进行开发整理，新增土地面积50多亩，全部承包到户，每年为村集体增收4000多元。
三是培育“绿色银行”增收。植树造林是一项投资少、效益稳、易于操作管理的好路子。特别是乡饮目前已发展速生丰产林3万多亩，群众对植树造林的认识程度比较高。我们充分发掘和做好丰产林这篇文章，在完善道路林网，探索绿化权拍卖，责权利划分等方面深入进行探索研究，走出一条以林生财的成功路子。南赵村丰产林面积已发展到2000亩，其中集体所有500亩，可实现林木产值2000万元。并且积极搞好道路绿化，全村栽植树木20000多棵。树木由集体栽植，拍卖到户，群众管护，集体分成。目前已拍卖树木3000多棵，增加集体收入3万多元。
四是搞好对上争取增收。乡党委、政府引导各村发挥优势，搞好对上对外争取，对有价值的水利工程建设、土地复垦、沙河整治等项目输入乡农业财源项目率，积极申报，增加了集体经济收入来源。八官村、崇化村、南赵村等7个行政村联合对上争取“村村通”自来水项目资金55万元，抗旱资金5万元。
五是推进土地综合开发增收。随着城镇化建设进程的不断加快，新一轮驻地规划建设已经启动，城镇的扩规、扩容、改貌、升级，使得土地日益紧张。为此，乡党委推进合村并点，加快新型社区建设的同时增加集体经济收入。乡饮村充分发挥驻地村的区位优势，以土地综合开发利用为突破口，以市场化运作和管理改革为手段，促进社会多元化投资推进驻地开发建设。去年以来，先后吸纳社会化城建资金3000余万元，开发建设面积6万多平方米。乡驻地食品站、蚕茧站、供销社、农具厂、兽医站、人民会堂、中心幼儿园、沿宁曲路商业开发、卫生院沿街门诊楼等一批重点项目相继开工建设，既盘活了大量闲置建设用地，又提升了驻地城镇化水平和承载发展的能力。
三、制约村级集体经济发展的主要因素：
集体经济薄弱的村形成的原因是多方面的，既有客观历史原因，又有主观原因。我乡经济基础比较薄弱，乡村工业项目少，农业发展不均衡，又加之可用资源基本没有，形成了工业项目少、农业底子薄、可用资源无的局面，严重制约了集体经济的发展。从主观上讲，干部思想不解放，思路不清晰，畏难发愁等也是主要原因。
四、村级支出情况：
村级支出主要有干部工资、五保供养、独生子女优待费、干部培训、报刊征订、办公费用等。要维持村级运转，2000人以下的村每年约6万元，2000-3000人为9万元，3000人以下10万元，我乡2001年实行并村，村级规模大幅度增加，2000人以下的3个村，2000-3000人的10个，3000人以上的2个，大部分村面临入不敷出的状况，组织运转受到很大影响。
我乡现任村干部共109人，其中支部书记15人，支部书记报酬8.6万元/年，乡财政采取“一卡通”统筹发放,其他村干部报酬23.43万元/年，村级自筹发放。退休村干部共114人，报酬10.7万元/年，村级自筹发放。另外，乡党委推行村党支部书记星级化管理，为村五职干部及时办理养老保险，解除了他们的后顾之忧。
五、加强集体资金、资产、资源管理的制度措施：
一是进一步完善村级财务公开制度，定期向群众公布集体经济收入和开支情况，主动接受群众的监督，取得群众的支持。
二是积极推行村级财务由乡代管、村级资金收支两条线管理制度，由农村财务“双代管”办公室对全乡村级财务进行统管，实行一月一审帐制度，严格控制村级消费性支出，保证村里的资金管好用好，提高村级资金的使用效益。
三是健全内部管理和民主理财机制，实行重大项目民主监督决策制度，避免出现投资失误，实现投资的合理性和有效性。
六、村级转移支付使用情况：
2011年我乡村级转移支付资金共85.6万元，平均5.7万元/村，都能够足额到位发放到村，资金主要用于农村干部工资、村基础设施建设、农田水利设施建设、村级办公费、五保户供养等。
七、对策建议：
发展壮大集体经济意义重大，但却不是一朝一夕可以完成的。
一是进一步增强各级对村级发展壮大集体经济重要性的认识，列入考核目标，形成发展壮大集体的良好氛围。
二是出台扶持村级集体经济发展壮大的政策，因地制宜，分类对待，逐步建立扶持村级集体经济发展的良好机制，保障村级集体经济稳步发展。
三是加强教育引导，提高村干部特别是村支部书记发展壮大集体经济的能力。 四是建立农村公益事业建设财政奖补机制，依据上年度农民人均纯收入增长比例，逐年加大对村级的财政资金转移支付力度，切实支持村级集体经济发展，推动新农村建设。 五是协调金融部门对发展壮大村级集体经济给予贷款方面的资金支持，缓解村级集体经济发展缺资金的“瓶颈”问题。
乡饮乡党委
2012年1月13日
【篇3】集体经济情况汇报
高官寨镇关于村级集体经济发展情况的汇报
今年以来，按照市委、市政府的部署要求，我镇以实现“村级增收、农民致富、基层稳定”为目标，创新思路，多措并举，大力发展农村集体经济，取得了初步成效。现将具体情况汇报如下：
一、基本情况
高官寨镇辖52个行政村，5.4万人，耕地面积12万亩。在52个行政村中，村集体经济年收入达5万元的村不足1/3,20余个经济薄弱村，15个经济空壳村。村级收入基本靠集体土地承包，但集体土地少、承包期长、寅吃卯粮，村级发展集体事业举步维艰，无钱办事成为阻碍农村持续健康发展的拦路虎。
二、主要做法
今年以来，我镇确定了“政策引导，分类推进，以点带面”的工作思路，逐步破解村集体经济发展难题。
一是政策引导，注入活力。我镇于年初出台了《关于鼓励村集体经济发展的意见》和《招商引资奖励办法》两个文件，将发展村集体经济纳入年度考核体系。为体现党委政府的发展决心，镇财政每年设立50万元专项资金，鼓励村集体通过盘活闲置资产、土地流转等方式，引进工、农、商项目，发展壮大集体经济；对做出突出贡献的单位和个人，明确奖励办法，制定优惠政策，以提高村两委成员发展村集体经济的积极性。
二是分类推进，增强活力。通过对各村反复摸底和深入调研，我镇实行因村制宜、分类发展的模式：官庄、罗家等农业特色村，继续大力发展优势农业，实现农产品的高效化生产、品牌化运作、规模化经营。辛庄、马庄等工业基础较好的村，通过大力招商引资办厂、建立工业园区，发展壮大村级集体经济。新黄、石杨等地理位置优越、闲散地较多的村，利用土地增减挂钩政策，盘活空闲土地增加集体收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供销社服务平台，在服务中实现农民得实惠、村集体见收益的共赢。
三是以点带面，壮大实力。为充分发挥村集体经济发展先进村的带动作用和示范作用，镇党委政府多次组织交流座谈会和项目现场观摩，邀请先进村做经验介绍和技术指导，为各村相互交流、取长补短和协作发展创造良好氛围和环境。在示范带动下，各村发展集体经济氛围日渐浓厚。借助官庄甜瓜基地、北孟棉花基地等一批农业特色品牌基地的品牌影响力和辐射带动力，全镇甜瓜种植面积达到25000亩，棉花种植面积15000亩，芦笋种植面积不断扩大，并由村集体组织成立了一批合作社，在合作发展的基础上实现村集体经济发展。借助魏化林社区服务中心项目展现的良好态势和前景，各村更加坚定信心，抢抓机遇，充分发挥供销社经营渠道和本村特色农产品两个优势，积极建立服务三农经营体系，逐步迈出了服务创收的路子。
三、工作进展
一是与供销社合作的三农服务创收体系初见成效。我镇是农业大镇，耕地面积12万亩，农民对农资和农机服务的需求量大，而购买渠道分散。村两委自身担负着为农服务的职责，却无资源和能力服务。市供销社一方面具有质优价廉的农业服务产品，另一方面具备国有单位的诚信和公益性。基于此，我镇借助市供销社的“公办”金字招牌和优质农业服务平台，以各村集体为实施主体，通过在耕、种、收管理等方面，给农民提供服务，实现农民得实惠、村级得收益、基层组织提高凝聚力的多赢。3月7日，我镇与市供销社签订了共建农村生产流通体系战略合作协议，3月29日，市农村合作经济组织联合会高官寨分会挂牌成立，确定了先期建设的五个合作试点村。作为其中之一的魏化林村，投资50万元建成的集办公、经营于一体的综合服务中心内，农资年销售收入可达92万元，日用品年销售收入可达40万元，通过利润分成，每年村集体可收入8万元。下步，该村将把村内1500亩耕地交付合作社经营。村民每年在获得土地补偿外，还可到供销社打工赚钱。柏家村通过流转土地，将实现500亩有机韭菜的规模经营，村集体在与供销社合作建立的社区服务中心内，将专门设立由集体管理的韭菜专营店，对产品进行统一包装、销售，从而促进村民和村集体收入。
二是以土地流转发展集体经济效果凸显。东安村通过流转土地100亩引进金农夫示范园，每年村集体可收益11万元；徐寨村通过流转450亩土地，拟招商建农业生态园，每年仅土地收益一项收入可达10余万元；新黄村通过新型社区建设，可节约耕地190亩，土地复耕承租后，常年收入可达15万元以上。
三是以成立农村专业合作社发展集体经济效果显著。官庄村通过成立甜瓜专业合作社，发展甜瓜种植和甜瓜市场管理，今年仅甜瓜市场一项收入就为村集体增收达25万元；罗家村成立奶牛专业合作社，为奶农提供统一防疫、统一售奶，免除群众后顾之忧，每年村集体可创收约5万元。除此之外，我镇付家、胡家岸等村也纷纷成立合作社，在为民服务的同时，实现村集体创收。
四、两点体会
总结村集体经济发展的收获与经验，我们深深体会到：
一、发展村集体经济要有思路、有信心、有人干。村集体经济的发展，关键要靠支部书记，支部书记必须想干，有能力干，有决心干，只要有人干，就能走出路子。
二、发展村集体经济要有政策、有重点、有激励。对推广性好、适用性强的经营模式，应该加大政策倾斜和资金投入。对发展愿望强烈、思路切实可行、班子战斗力强的经济薄弱村，应重点给予关注和倾斜，同时对实现村级创收做出突出贡献的应予以奖励，以形成引导和推广。
【篇4】集体经济情况汇报
乡镇发展壮大村级集体经济情况汇报
XX镇关于发展壮大村级集体经济的 情 况 汇 报 根据《关于发展壮大村级集体经济实施意见》、《关于强力推进村级集体经济致富增收十条意见》等相关文件精神，我镇结合自身村级集体经济发展实际，对照增收致富十条意见，积极谋划，稳步推进，村级集体经济发展取得阶段性成效。现将主要做法汇报如下： 一、提高认识，加强领导，增强发展壮大集体经济的责任感和紧迫感 镇党委、政府坚持把发展壮大集体经济作为一项硬任务，统一部署，狠抓落实。结合“解放思想、跨越发展”大讨论活动，使全镇机关干部进一步拓宽视野，提高认识，把发展壮大集体经济作为促进农业增效、农民增收、农村稳定的关键环节来抓；成立了镇发展壮大集体经济领导小组，层层签订责任书，把发展壮大集体经济任务指标和领导干部工作实绩考核相挂钩，实行问题在一线解决，政绩在一线考核，办法在一线产生，形成了人人有任务，村村有目标的良好局面；进一步加大了村级财务规范管理的工作力度，建立健全村级财务管理机制及集体资金管理办法等一系列规章制度，对发展壮大农村集体经济，增加集体积累，加强集体资产管理进行认真部署，提出了明确要求。 二、因地制宜，分类指导，不断增加集体经济收入 我镇各村地域条件差异较大，经济发展状况各不相同。镇党委、政府因地制宜，分类指导，采取“抓重点、攻难点、树样板、传经验”的办法，推动了农村集体经济的全面发展。 1、兴办村办企业。一是资源开发型。依托当地资源兴建五金厂、红砖厂、木材加工厂等，变资源优势为经济优势。二是股份合作型。村集体以资源入股，农户以土地出租和转让等入股的形式，积极吸引资金，实行“村户商”合作经营。 2、提供综合服务型。利用地缘优势，兴办商贸、三产等综合服务企业，增加集体收入。鼓励村级组织，结合各村基本情况，领办和创办特色项目。演马社区利用社区等资源，为社区居民提供多方面服务，收取费用增加集体收入；荣其峰带领村民成立了昙山圣泉水公司，专营矿泉水及饮水机的批发与零售，为社区及附近村民提供纯净水。目前，购买小型运输车10余辆，转移村内富余劳动力100余人。 3、合作带动型。苑庄镇前小秦村依托社区服务中心，领建各类蔬菜协会，全力增加村集体收入。党支部依托社区服务中心，领建各类蔬菜协会，全力增加村集体收入。蔬菜协会采取“农户+协会+市场”模式，为群众开展“一站式”购销服务，建立了“生产基地--销售市场”的经济链条。 4、能人引领型。镇党委、政府结合村两委换届机会选拔了一批经济发展能人担任村党支部书记。苑庄镇官庄村党支部书记刘绍林从事蔬菜种植多年，是远近闻名的致富能手。1998年，借着苑庄镇党委、政府抓农业结构调整的机会，他筹集资金率先在该村建设了第一个冬暖式蔬菜大棚，种植黄瓜。几年来，在他示范带动下，官庄村共新发展冬暖式大棚200个，推广新品种20个、新技术6项，使该村大棚效益平均由原来的8000元增加到现在的15000元，为村两委赢得了群众的一致好评。 5、招商引资型。利用村级闲置土地资源，加大招商引资力度。官庄村利用废旧坑塘，引进天源药业、三九商贸等多个企业，走出了一条发展壮大村级集体经济的好路子。 三、配强班子，多方扶持，营造发展集体经济的良好环境 1、选准配强村支部书记，加强村级班子建设。加强农村基层组织建设，集中整顿后进村党支部，培养、选拔年纪轻、文化高、有开拓进取精神、会办事、能办成事、群众信赖的优秀党员任村党支部书记，并对没有没有发展能力的村支部书记进行调换；加强培训，提高村干部综合素质，使他们既懂党务，又懂经济，进一步增强农村基层干部发展集体经济、带领群众致富奔小康的信心和决心。 2、明确任务，落实激励措施。建立发展壮大集体经济责任制，把发展集体经济成效作为干部考察、使用和奖惩的重要依据，使村干部的报酬增长与集体经济的发展、集体积累的增加有机挂钩，形成内在的激励机制。对发展集体经济做出突出贡献的干部，给予奖励，激发干部发展集体经济的积极性。 3、多方帮扶，营造良好环境。对一些自然条件差、长期经济落后的后进村，结合县“大规模驻村入户、面对面谈心交流”工作，积极争取市、县驻村单位及领导的支持。争取为村级集体经济健康发展提供宽松环境、优惠政策和必要的服务，形成了发展壮大集体经济的良好氛围。 四、实行村务公开，完善民主理财，不断推进集体经济稳步增长 1、加强财务管理。在村级财产所有权和使用权不变的前提下，由镇经管站统一管理村级集体资产。资金使用上，村党支部、村委会必须召开党员代表、村民代表会议集体研究后报批。从而使村级资金管理形成了“自上而下”的监督机制和“自下而上”的报批机制，杜绝了资金滥用现象的发生。 2、接受群众监督。全镇都制作了统一规范的村务、政务、财务公开栏、意见箱等，定期以村民大会、张榜公布等形式，向农民公开村务、政务、财务，使公开面达到100％，做到了村里的大事由村民作主，村民关心的事务都实行公开，把知事权、议事权、监事权交给群众，从制度上、机制上保证集体资产使用公开透明。 3、加强村级审计，完善民主理财。将群众最关注、反映最强烈的村级集体财务管理问题作为工作重点，采取自查自纠与重点清查相结合的办法，对村级财务进行清理整顿。抽调得力人员组成清财工作组进驻重点村开展专项治理，在清查审计过程中，注意吸收群众参与监督管理，增加财务工作透明度。变“糊涂”帐为“明白”帐，变“担心”帐为“放心”帐，并把清查结果公之于众，给群众一个明白，还干部一个清白。 我镇农村集体经济不断发展壮大，对促进农村经济发展起到了重要作用，但目前也存在一些问题。一是村级集体经济发展不平衡，总体水平不高；二是集体收入来源渠道单一，大多数村的集体经济主要来源依靠集体土地承包；三是集体经济发展中技术含量高、产品上档次、竞争力强的村办企业不多；四是部分村级班子对发展壮大集体经济思路狭窄，干部往往强调缺乏资金、人才、技术等客观条件，不能立足资源优势求发展。这些问题如不及时解决，必将制约村级集体经济的持续健康发展。 在下一步的工作中，我们将进一步提高对发展壮大村级集体经济重要性的认识，转变村干部思想观念，切实解决村级集体经济无实力，发展生产无财力，提供服务无能力，干部说话无威力的问题，进一步增强村级组织的向心力、凝聚力和号召力，完成全镇村级集体经济发展目标。
【篇5】集体经济情况汇报
/p>经济、服务经济、资源经济、特色经济四种发展途径，大力发展壮大了村级集体经济，取得了明显成效，得到了领导的肯定和媒体的关注。某某先后对我县发展壮大村级集体经济进行了点名表扬或批示，《某某日报》、《某某组工信息》、《某某组工微讯》等媒体也刊载了我县的经验做法。具体成效如下：1、一村一策、村村齐发，率先吹响了发展壮大村级集体经济的“集结号”。某某县委坚持把发展壮大村级集体经济作为基层*建工作的“书记工程”来抓，在全市率先出台了《关于加快发展村级集体经济夯实基层*建基础的意见》，并多次召开部署推进会、座谈会和现场推进会，层层传导压力，用实实在在的“干货”来“输血”，撬动村级集体经济发展。各乡镇（街道）迅速行动，认真谋划，累计派出AA余支驻村工作队深入各村（社县）把脉问诊，明确驻村领导为经济发展指导员，分类研究、分类施策、分类推进，积极探索多种发展模式和实现形式。村（社县）*组织也结合本地特色、因地制宜，召开发展集体经济座谈会、专家讨论论证会，研究发展路径、投入资金来源、收益分成等，制定村级集体经济发展规划、发展途径和预期目标，形成了村村想发展、谋发展、促发展的浓厚氛围。2、从无到有，从有到优，项目化推进了一批村级集体经济项目。将“项目化”管理理念引入村级集体经济发展，结合各村（社县）的特点，形成了一批盈利把握较大、风险可控性较强、便于监管的集体经济项目。目前，共谋划并实施村级集体经济发展项目A个。如，省级贫困村某某乡管村村通过引进光伏发电脱贫产业项目，由某某乡村两级投资501
万元征地8亩，主体由某某A公司投资A万元捐建的光伏发电基地，目前已正式并网发电。该项目前期年发电量A万度，仅电力公司支付电力收益每年可达A万元，3、以点带面、示范推进，集体经济发展呈现良好势头。A年下半年，我们选择了A个不同类型的乡镇（街道）和A个村（社县）作为示范点重点建设，实现典型引路。经过A个多月的努力，全县有集体经济收入的行政村（社县）从A个增加到了A个，新增了A个村（社县），呈现出良好的发展势头。如省级贫困村某某镇某某村，镇村两级共同发力，依托丰富的红豆杉群落优势及现有品牌优势，成立某某村旅游发展有限公司，大力宣传开发，推动某某村旅游业发展，旅游门票收入的1/3归某某村所有，A年年底实现经营性收入A万元。三、主要做法“经济基础决定上层建筑”。某某县坚持用马克思主义理论，准确把握发挥农村基层*组织政治功能与经济基础的内在联系，坚持将发展村级集体经济工作贯穿于农村基层*组织建设始终，着重解决钱“怎么来、怎么管、怎么用”三个问题，通过“三支队伍、四大途径、五大推进举措”的“345”措施，强力推进村级集体经济发展。1、坚持精兵强将，配齐配强“三支干部队伍”，充分发挥“带头人”的政治引领作用。强化农村基层*组织政治功能，村级*组织是核心，关键是要建强队伍，某某县以配齐配强*支部书记、第一书记、经济指导员“三支队伍”为核心，为村级集体经济发展构筑强大“引擎”。一是选优配强村（社县）*支部书记。村民富1
不富，关键看支部，村子强不强，要看“领头羊”。某某县坚持把配齐配强村级*组织书记，作为发展壮大村级集体经济的“拳头”工程来抓，通过发展村级集体经济强化农村基层*组织的经济基础，今年，某某对全县A个村（社县）*组织书记履职尽责情况进行全面考察了解，上半年共调整了A名村（社县）*支部书记，占支书总数的20.6%。其中，拓宽选人用人视野，选任了A名*性强、作风好、懂经营、会管理、威信高的“能人书记”，免去A名看摊守业、群众有意见、发展没路子的“后进书记”。二是选优配强村（社县）*支部第一书记。坚持因村（社县）派人、因人定村（社县）、人岗相适的原则，选派经济头脑活跃、年富力强的年轻干部到村（社县）兼任“第一书记”，为村级集体经济发展“把好舵”，壮大农村基层*组织建设的队伍。目前，全县A个村（社县）全部下派了第一书记，其中，28岁-42岁之间的A名，占总数的A。三是引进能人兼任经济发展指导员。充分依托某某在外创业成功人士多的优势，针对资源少、项目少的经济特困村，着力构建“1+X”即1名县级领导+1个县级部门+若干家企业组团式帮扶模式，充分发挥乡土能人的资金优势、信息优势、人脉优势，引导社会团体、企事业单位、“两新”组织、社会各界人士积极参与村级集体经济发展工作。目前，全县共聘请兼任经济发展指导员A名。配齐配强三支队伍，为村级集体经济发展提供了人才支撑，也为农村基层*组织发挥政治功能提供了队伍保障。2、坚持因村施策，着力明确“四大发展途径”，为村（社县）“量身定制”发展模式。根据县位特点、资源条件等实际情况出发，某某县坚持1
以市场为导向，分类研究、分类施策、分类推进，积极探索多种发展模式和实现形式，避免走入“村村点火、户户冒烟”的发展误端。一是大力发展物业经济。鼓励县位优势突出且集体资金积累较多的村集体，通过盘活村级集体闲置办公用房、学校、仓库、礼堂、厂房等不动产，兴建厂房、商铺、农贸市场等，对外招租，提高存量资产利用的经济效益。如，某某县A利用中心城县优势，出租老社县址、厂房、农贸市场等不动产，年均集体收入达A余万元。某某A通过出租老村址用于兴办中心幼儿园，实现年租金收入A万元。二是大力发展服务经济。鼓励旅游资源、人文资源较为丰富的村，依托山水、人文、历史等旅游资源，大力发展特色旅游服务业，使资源优势转化为经济优势。如，某某镇某某村利用本村旅游资源，大力推广“某某二日游”，大力发展农家乐、民宿，预计A年村级集体经济收入可达A万元。某某乡A借力乡村旅游东风，积极建设景县停车场、单车骑行驿站，积极发展租赁服务，增加集体收入A万元。三是大力发展资源经济。鼓励土地、山林、矿产等资源较为丰富的村，大力开展土地流转工作，通过承包、租赁等形式加以开发获取收益，全县共创办A亩以上农业示范基地A余个。如，某某县某某某某村以建设现代农业示范县为契机，通过引入农业开发企业，以土地入股建成大棚蔬菜A亩，增加分红收入达10万元。四是大力发展特色经济。积极鼓励有一定经济实力的村级集体领办土地股份合作社，大力推广“支部+合作组织+农户”、“龙头企业+基地”等经营模式，发展现代农业获得收益。如某某镇李家村积极探索农户土地托管模式，既减少了土地抛荒情况，又使村集体每年获得A万元的服务1
收入。目前，某某县共有农村专业合作社A余个，村集体创办股份合作公司A个，为村级集体经济发展注入了强力“活水”。3、坚持强力扶持，制定出台“五大举措”，以实实在在的“干货”撬动村级集体经济发展。为切实增强经济薄弱村的造血功能，加强基层*组织建设，某某县“下血本、出重拳”，出台了一系列扶持政策，实施了财政扶持、土地政策支持、金融支持、税收支持和减轻村级负担五大支持举措，重点体现在“三加一减一奖励”上。“三加”：一是加大土地政策支持力度。村级集体最大的资源是拥有集体土地，发展村级集体经济，最好的办法是做好做活土地文章。为此，某某县委、县政府决定，在征收流转村组集体土地时，将征收流转土地的8%中的四分之一留存给村级集体作为发展预留用地；同时征地工作经费的30%和征地面积上浮5%的征地款归村级集体所有。目前，某某县某某A村、某某某某村、个村（社县）从中获得收益。二是加大税收支持力度。某某在外创业成功人士非常多，村村都有一批在外的“富豪”，这些在外创业成功人士与村（社县）“两委”班子的关系大多很密切，为了进一步推进“广商回归”，达到既发展了村级集体经济又扩大了招商成果“一箭双雕”的效果，县委、县政府研究决定，由村级集体单独招商引进的企业，由乡镇（街道）按税收实得财力部分的30%—50%返补给村级集体，鼓励村级积极招商引资。目前，有枧底镇畈上村等11个村（社县）成功招商引入企业，年底可实现税收分红。三是加大固定资产性收益下放力度。县级1
层面，将某某高新县企业租赁厂房所得资金，返还给所在的村（社县），以此可实现三个乡镇（街道）沿途9个村（社县）年均获得稳定的经济收入。在乡镇（街道）层面，将一些闲置破旧的老办公楼、老卫生院和老学校的使用权下放给所在的村（社县），让村（社县）进行修缮后出租，增加集体经济收入。“一减”即减轻村级组织负担。对村级集体经济组织现有债务按照“一村一策、一债多策”的办法逐步化解。对村级集体因开展水利、道路、环境整治等公益事业形成的债务，着力整合倾斜涉农领域资金，减少村级集体的压力。并尽量减少各项行政性工作检查评比活动，严禁向村级集体乱收费、乱集资、乱摊派、乱罚款。“一奖励”即设立村级集体经济发展奖励扶持基金。某某县财政每年安排预算资金A万元，每个乡镇（街道）每年配套不少于10万元，总计不少于A万元，对村级集体经济从无到有、年纯收入6万元以上的村适当予以以奖代补。某某县出台的帮扶措施不仅让村集体收入有了源头活水，也带动了群众增收致富，增加了群众对村级*组织的信心，提高了群众对村级集体经济发展参与度，形成了经济增长和自我发展的良性循环。三、下一步工作打算虽然我们在村级集体经济发展上做了一些工作，也取得了初步成效，但与市委的要求和群众的期盼相比，还有很大的距离，下一步，我们将继续真抓实干，奋力作为，进一步发展壮大村级集体经济。1、在压实责任、强化奖惩上狠下功夫。从实考核。把1
发展壮大村级集体经济作为县、乡、村三级“书记工程”来抓，作为全县基层*建考核的一项重要指标，并列入乡村两级基层*组织书记*建述职评议的重要内容，采取每月一调度、每季一督查、半年一总结，一年一考核的模式，常常调度推进，层层压实责任，打出发展壮大村级集体经济的“组合拳”。切实提高各级*组织书记发展村级集体经济的责任感和紧迫感。从重奖励。建立了集体经济发展奖惩机制，与村（居）支部书记年底绩效工资发放挂钩，并作为评先树优的主要依据。对村级集体经济增收工作主动且卓有成效的村（居），明确按照该村当年集体经济纯收入新增部分的10%奖励给所在村（社县）干部，有力激发广大干部积极性。从严追责。积极实行村级集体经济发展责任追究制度，采取“一村一策”办法，逐村建立问题整改台账，开展集中整顿。明确村（社县）*组织书记是第一责任人、村（居）委主任是主要责任人，对村级集体经济产生新的不良债务，或对发展村级集体经济不积极、措施不得力的，要严肃追究责任。2、在引进人才、加强队伍建设上狠下功夫。一是引进“能人”兼任经济发展指导员。充分依托某某在外创业成功人士多的优势，针对资源少、项目少的经济特困村，着力构建“1+X”即1名县级领导+1个县级部门+若干家企业组团式帮扶模式，充分发挥乡土能人的资金优势、信息优势、人脉优势，引导社会团体、企事业单位、“两新”组织、社会各界人士积极参与村级集体经济发展工作，聘请兼任经济发展指导员，形成发展合力。二是配强村干部队伍。以今年村（社县）“两委”班子换届选举为契机，优化村（社县）“两1
委”班子，选优配强村（社县）*组织书记。打破行业、身份、地域限制，扩大选人用人视野，从致富带头人、返乡创业人员、退伍军人等人群中，大胆选用思想解放、事业心强、思路清晰、懂经营、善管理的“能人”担任村*组织书记。三是加大教育培训力度。组织全县村（社县）*组织书记、主任进行发展壮大村级集体经济专题培训，并适时分批组织村*组织书记到省内外村级集体经济发展好的地方参观学习，使他们转变思想观念，增强领导经济工作的能力和经营管理水平，增强发展集体经济的认识和本领。3、在完善机制，强化扶持上狠下功夫。一是建立完善的运营管理制度。在不改变集体资金实际控股的前提下，允许和鼓励民间资本、专业技术人才和社会能人入股进入村集体经济，形成完善的股份制运营政策体系，进一步深化民主制度，推进基层民主协商和村务、财务、*务“三公开”做法，强化资产管理，建立起与市场经济规律相适应、管理有序、运作规范的村级集体经济管理体制，充分调动村级*组织发展集体经济的积极性。二是加大信贷扶持力度。制定出台《某某县关于扶持村级集体经济发展的金融支持方案》，对符合条件的村级集体经济发展项目，增加授信额度、降低贷款利率、延长贷款期限等，给予优惠和扶持，为村级集体经济发展提供资金支持。三是建立容错纠错机制。发展村级集体经济，涉及范围广，任务重，是一个全新的课题，但“投资有风险”是市场经济运行过程的一个必然规律。因此，要创新工作机制，建立健全容错纠错机制，对一贯表现好的，不是主观原因造成集体经济短期亏损的，给予减免或减轻处罚，1
为撸起袖子加油干的村干部撑腰鼓劲，为敢于担当者担当，让广大村干部想发展、敢发展、能发展。1