总务处目标管理自评报告 总务处目标管理自评报告总务处目标管理自评报告总务处目标管理自评报告本学期上半学期，我处深入实施目标管理，工作中紧紧围绕工作目标，为完下面是小编为大家整理的总务处目标管理自评报告 ,供大家参考。
总务处目标管理自评报告
总务处目标管理自评报告
总务处目标管理自评报告
本学期上半学期，我处深入实施目标管理，工作中紧紧围绕工作目标，为完成工作目标而努力工作。同时加强对处室员工的思想教育工作，努力建设积极向上、民主和谐、奋斗成功的处室主流文化，为学校的发展提供强有力的后勤保障。现对我处室目标完成情况自评如下：一、加强团队建设，打造一流队伍。
严格加强对员工的思想教育工作，按照工作目标的“团队建设”标准，要求员工工作认真负责，思想积极向上，团结协作，敬业奉献，奋斗成功。我们做到：使用好每人一表，每人将自己每日工作情况记录好，每天一上交，每周总结打分公布。每周召开处室会议，进行本周工作总结，肯定成绩，找出问题，对有关工作进行强调，并布置下周工作。
存在的问题：总务处人员构成比较复杂，年龄偏大，思想不求上进，保守，缺乏创新精神，个别人员工作责任心不强。
努力方向：组织员工加强学习，武装头脑。进一步加大对质量管理体系文件的学习，用岗位工作标准规范每位员工的日常工作行为和作风习惯。进一步转变工作作风，提高服务效率，加大执行力度，更好的完成本职工作。
二、加强维修工作管理，做到维修及时，快捷迅速，质量高，此项工作目标达成率已达到98%。1、明确责任，分工到人。
总务处现有巡查人员3人，我们做了如下分工：组长：赵建修，负责公寓楼的巡查；张东伟，负责敏学楼、唯真楼以及校园围墙、体育场、地面、地下设施；刘会海，负责海纳楼、慎思楼、启智楼、餐厅。具体责任到人。
2、搞好巡查记录。
每位巡查人员每天上午、下午两次工作巡查，每次不少于1个小时，要求每处必到，不留盲点。每天要及时记录巡查日记，并汇总组长，填写“报修单”，维修情况作为下次巡查的重点目标。3、搞好巡查与维修接口问题。
（1）、巡查者发现问题并填写“报修单”后与维修人员进行口头交单，巡查组长记好“巡查情况每日统计表”，报修单交维修人员，维修人员签收。（2）、维修人员接单后，首先进行分类，立即维修，一般损坏，立即维修；中型维修不1超过24小时；大型维修不超过一周；特大维修放假进行。（3）、保证维修质量。维修人员一定要本着负责的态度，认真对每一处损坏进行精细的维修，要确保使用高质量的维修配件和材料，严禁“假、冒、伪、劣”，对维修质量负责。每一次维修工作结束，都要报巡查组长进行签名登记。
（4）、巡查人员在进行一次巡查中，对上次发现的维修点进行检查，对发现有遗漏情况，立即进行口头通知，并报告处室主任，追查原因，立即完成。
（5）、对发现的疑难维修，要请社会上专业人员进行维修，有关人员进行监工、监督，确保维修材料的使用和维修质量。
4、存在问题：本校维修人员较少，急修、重大维修必须请社会人员维修，个别工作人员主动服务意识差。
5、努力方向：维修人员进一步明确责任，加强主人翁意识，工作认真负责，任劳任怨，不计报酬，处处事事以干好工作为第一目标，踏踏实实干好本职工作。
三、加强车辆管理，确保行车安全。安全行驶率达到100%1、接送学生的4辆大客每天能按时安全接送学生和教职工子女上下学，并按照上级要求做到不超员。
2、公务用车按照派车领导的安排出车，没有私自出车的现象。3、车辆加油专人负责并做好记录，每月核算单车耗油量。4、严格要求驾驶员遵守交通规则，安全行驶，警钟长鸣。5、存在的问题是个别驾驶员工作主动性差，服务意识不强。6、努力方向：加强学习，提高素质，提高交通法规意识，把安全行车这根弦绷得紧紧的。增强服务意识，增强工作主动性，干好本职工作。四、加强物资管理，搞好节约工作。
1、物资管理计划性较强，大宗物资采购先报批，持报批单集中采购，库存物资数量合理。
2、严格出入库制度，物品入库开“入库单”，出库要登记，做到帐物相符。
3、库房按时进行整理，做到整洁，摆放有序。
4、物资账目及安全，日清月结，每季度与会计对账一次，固定资产每学期清查一次，做到帐物相符。
5、加强对学生爱护公物的教育。要坚持人为损坏物品要先缴款后维修制度，坚决扼止个别学生任意破坏公物的现象。五、其他工作严格按照目标管理标准执
行。
总务处20xx.11.
总务处自查自评报告20xx[1].10.19C25财务管理（4分）●自评分4分●
根据国家财务管理法规，学校制定有相应的财务管理制度。财务人员岗位职责明确，财务档案资料齐全，按时编月报表、年报表。
按照教育局、物价局、财政局审批的收费项目和收费标准进行收费，根据教育教学需要合理开支，严格财经管理，内控管理制度较为完善。在各项支出中，领导严格把关，没有挤占挪用教育经费、乱发钱物等问题。预算外收入，实行收支两条线的管理办法，收支账目清楚，报表准确。
自觉接受上级教育行政、物价、财政审计、纪检、监察等部门对我校财务管理工作的监督审计，受到各机关单位好评。无违反财务纪律和违纪行为。
C26校产管理（4分）●自评分4分●
建立健全了财产管理制度和校舍管理制度以及管理人员的岗位职责。在教学设备、教育教学用品和办公用品的采购中，能根据教育教学需要和学校的财力，由物资需要处拟订购物计划，按照物资采购程序，与县财政局采购中心进行采购。零星办公用品，由物资需要处人员与总务处人员共同采购，交保管员分类登记，清点入库，按照《物资发放制度》分发，处室人员签字领取。学校固定资产产权明确，实验室仪器、电教设备由专业人员管理，做到认真保养，及时维修。每学期对校产进行清理，掌握校产的管理和使用情况，确保了教育教学的需要。
C38校园校舍面积（10分）●自评分10分●老校区：
1、学校占地面积32500平方米，生均用地面积24.2平方米。2、校舍建筑面积15189平方米，生均建筑面积6.15平方米。3、体育用地10485平方米，生均6.1平方米。4、绿化1502平方米，生均绿化面积0.91平方米。
5、普通教室42间，共5665平方米。临时性教室（活动板房）7间。
6、理化生实验室6间，保管室3间，准备室3间，总面积326平方米。
7、微机室3间，共160平方米。8、语音室1间，共80平方米。
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