如何做好煤矿企业治安综合治理工作 如何做好煤矿企业治安综合治理工作摘要：煤矿企业员工的收入随煤炭企业效益波动，煤炭企业效益受煤炭市场等音素影响而变化，收入多少必定影响职工思想情绪，涣散的思想势必下面是小编为大家整理的如何做好煤矿企业治安综合治理工作 ,供大家参考。
如何做好煤矿企业治安综合治理工作
摘
要：煤矿企业员工的收入随煤炭企业效益波动，煤炭企业效益受煤炭市场等音素影响而变化，收入多少必定影响职工思想情绪，涣散的思想势必阻碍企业发展，所以煤炭企业无论怎样走下去，营造和谐稳定的良好环境必不可少，根据笔者对煤矿企业社会治安综合治理工作的体会和经验，就煤炭企业中如何做好治安综合治理工作谈几点想法。
关键词：煤炭企业综治工作思考
一、煤矿企业治安综合治理工作简介
煤矿企业的建设地点一般都与附近的乡镇相连，其交通十分便利。煤矿企业周围的人们活动量相对较大，人口的流动性较强，因而能够涉及到的领土范围非常的广泛。企业附近的煤矿开采点不仅数量多，而且分布的极其广散，有的与居民的住宅区相距不远，有的则相距较远。正是由于上述的这些情况，导致了矿区的治安管理工作的实施难度较大，无法达到对于矿区的全方位治安管理的现象。此外，在矿区内经常会有偷盗及社会闲杂人员闹事的情况及居民之间矛盾纠纷，或是历史遗留所造成的不稳定因素，从而导致了煤矿企业的工人与当地居民的纠纷。这就增大了煤矿企业社会治安综合治理工作的复杂程度，加大了构建和谐企业、建设平安矿区等工作的难度。
二、煤矿企业治安综合治理工作的重要性
2.1家属区安全系统的保障
煤矿区物业后勤服务部门以保障煤矿住宿区及家属区的安全为第一准则，建立并完善了家属区人防、物防以及技防相结合的管理体系，同时实行严格的门禁制度，加强了家属区的门卫管理。同时又增加了家属区的治安巡逻次数，试图减少家属区内盗窃及重大安全事故发生的次数。家属区的物业后勤服务部以“谁主管，谁负责”为工作的基本准则，严格防止家属区内发生火灾，并定期在家属区
内开展“防火、防盗、防破坏、防爆炸”的安全大检查，对安全隐患及时进行整改。
2.2传播安全意识的重要途径
家属区物业后勤服务部不仅要保障家属区的安全，降低不安全的事情发生。同时，还要对家属区的人们做好安全教育，提升他们的安全意识，争取从根本上杜绝不安全的事情发生。物业后勤服务部要对所管辖区域的人们进行法制教育、党风廉政教育、遵纪守法教育以及爱岗敬业教育等等，提高人们的法治思想及观念，杜绝人们参与到违法犯罪的活动中去。同时，建立信访的工作机制，对人们加强思想疏导和教育，能有效地控制小区人们闹事情况的发生。
2.3整顿违法乱纪情况出现
煤矿区家属区物业后勤服务队的工作内容之一就是加强市容市貌，搞好环境卫生建设，对于随意扔掉的垃圾和垃圾存放点进行清理，整治所管辖区域内的车辆随意停放的情况，确保道路畅通，特别是消防通道的畅通。同时，还要积极、及时配合上级公安机关严厉的打击各种违法犯罪的活动行为。对违法乱纪行为早发现、早控制、早处置。对人民生活环境安全提供强有力我保障。
三、煤矿企业治安综合治理工作的实施策略
3.1加强领导，层层落实责任，努力营造齐抓共管局面
一是将综治工作列入到单位党政的重要议事日程，与安全生产、经营等工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。二是以高度的政治意识、大局意识、责任意识，将此项工作作为各项工作的重中之重，抓在手上，放在心上，落实在行动上。三是各单位、各部门的“一把手”要切实承担起综治维稳第一责任人的责任，对维护稳定的相关工作要亲自安排、亲自部署、亲自过问、亲自督促、亲自落实。四是要坚持提早动手，提前预判，周密安排，细致部署，成立领导机构、制定完善的工作方案，进一步确定工作重点，细化工作举措。五是明确工作职责，一级抓一级，层层抓落实，确保维护企业稳定各项措施的有效落实。六是通过责
任制层层落实，真正形成党政统一领导、部门齐抓共管，基层具体落实、社会属地单位协调配合的工作格局，为企业的稳定工作提供了机制、组织保障。
3.2完善物业服务部内部的管理机制
要想提升煤矿住宿区和家属区的物业服务管理水平，就需要在内部推进治安综合治理工作。需要在各单位严格实施“谁主管、谁负责”的工作准则，加强内部的治安防控管理。将治安工作落实到每一个人的工作中，并采取相应的激励措施。还需要加强领导的责任意识，重视治安综合治理工作的开展，切实的承担起相应的责任。同时还要加强建立住宿区和家属区的治安综合治理的网络，将物业服务的工作重点与人们群众相联系，切实的做到为企业职工服务，对他们的生活安全负责。
3.3大力推进平安建设工作
一是治安防控体系要健全，重点部位防范措施要到位，万元以上盗公案件要坚决杜绝。二是加强法制和反恐防暴宣传教育，职工法治意识增强，杜绝发生重大政治案件和重大政治事件，杜绝严重刑事犯罪案件。三是加强对人员密集场所等内部和周边治安环境监控治理，严格执行外来人员出入登记制度，加强现金流转过程中的治安防控工作、加强食品卫生管理，加大对私拉乱接问题的整治力度，强化对各类重点要害部位、人员密集场所、各类活动现场的治安和消防管理，杜绝发生火灾事故以及治安灾害事故。四是逐步建立并推进稳定风险评估机制。加强对重点领域矛盾纠纷调解工作，确保不发生重大矛盾纠纷，各类矛盾纠纷调解率达95％，努力将一切矛盾和影响治安的因素解决在萌芽状态，化解在基层。群体事件和公共安全突发事件处置应急预案健全，应急处置机制有效，定期演练，确保不发生影响恶劣、危害严重的群陛事件。
3.4严厉打击违法犯罪活动
物业服务部门、矿山救护队开展社会治安综合治理工作最重要的内容就是对违法犯罪活动实施严厉的打击。积极配合上级公安机关与违法犯罪的行为进行斗争，争取将邪恶势力扼杀在摇篮里，为矿区职工的生活、财产安全提供一个强有力的保障。在严厉打击犯罪行为的同时还要预防违法犯罪行为的产生，适时的对
于治安混乱的部位开展集中整治活动，并采取有效的措施来解决此类问题，改变该地区的社会风貌，为人民提供一个安全、良好的生活环境。同时，还要加强对于矿区职工的安全意识的教育，给他们普及相应的法律知识及安全常识。建立健全职工知法、懂法、守法、廉洁勤政的自我约束机制，进一步提高职工群众的法律意识，增强职工群众遵纪守法的自觉性，促进社会治安综合治理工作干部队伍的稳定。
3.5加大综治宣传教育培训工作，努力营造综治氛围
综治工作事关企业稳定，在企业的经济建设中发挥着保驾护航的作用，综治工作涉及企业安全、生产经营、生活等各个领域。企业党政要充分利用综治例会、综治、消防宣传月等活动，组织开展培训班等形式，通过具体案例讲解，广泛宣传综治工作的重要性，使“没有综治工作就没有稳定矿区”的理念深入人心。要形式多样地开展综治宣传活动。活动要有计划，有方案，并进行详细安排部署。
3.6严格落实“四防”
物业后勤服务部门在开展治安综合治理工作时，要严格的加强“四防”建设。“人防”建设就是要组建一支重要的的人防力量，明确他们的分工，增强其责任意识，实施相应的奖罚考核制度，对其进行严格规范与管理。“物防”，即在对所管辖的地区做好防火防盗。相关的工作人员应该加强对灭火器材及火灾安全隐患的检查，对住宿区、办公区、家属区门窗定期进行加固，提高居民们的自我防范意识。“技防”就是对所管辖区域内的大型建筑设施进行及时的检查与维修、保养，从而提高这些区域的安全性，降低不安全、不稳定事件的发生概率。
结束语
社会治安综合治理工作是一项社会系统工程，是构建和谐企业的一项长期而艰巨的任务，需要我们随着企业的发展、时代的变革，不断地调整工作思路、创新工作机制、改变工作方法，努力地开创治安综合治理工作新局面。
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