成功者的创业故事1 每个人都想成功，有的人已经在成功的路上前进，有的人羡慕成功者，有的人还浑浑噩噩的不知未来的方向在那儿。 我一直很好奇这些创业成功者，有什么共同的特质，是因为有钱、有知识、有正下面是小编为大家整理的成功者创业故事五篇,供大家参考。
成功者的创业故事1
每个人都想成功，有的人已经在成功的路上前进，有的人羡慕成功者，有的人还浑浑噩噩的不知未来的方向在那儿。
我一直很好奇这些创业成功者，有什么共同的特质，是因为有钱、有知识、有正面思考的观念、积极、乐观、创造力、思考力、学习力、毅力、不怕挫折等等…..不一而足。有些人可能具备上列几项特质。但不是全部的创业成功者都是如此。有那些共同的因素，是这些创业成功者都具备的特质。
所以我不断的看创业成功人物的传记或自传或敍述他们成功过程的文章及杂志，从各种管道收集这方面的资讯，试图厘清疑点，找出共同的特质，这些创业者都有不同的学经历背景，不同的成功模式。到底什么是成功人物的共同特质呢？
我发觉到这些创业者，在创业初期，都面临到不同的挫折与打击，每天工作14个小时以上，每天要不断的思考如何开发客户，月底还要付员工薪水、房租，存货积压成本及家庭的生活开销，甚至要面临公司随时倒闭、被人催债、亲友嘲笑的种种压力，非一般人能够想像。但这是每个创业者都必需经历的过程，要创业就必需有相当的胆识，否则很难采取行动，因为压力太大，非一般人所能想像。
这就是我今天的重点，要创业必需具备胆识，就是有勇气采取行动的胆量。不管你懂得再多，观念再清楚、具备所有创业成功的常识和知识。但如果没有胆识，这些条件都不会产生力量。
常识和知识就好比是梯子的两条腿，胆识是你爬梯子的勇气及能力，因为当你选择创业之时，你就面临了不同以往的人生。你可能会面临创业失败、妻离子散、负债累累、亲友、朋友的决裂、自尊的打击，但这都是你的选择，也是你的决定。
所有创业者都具备着胆识，因为胆识是选择加行动及勇气，任何事情纸上谈兵，不如采取行动，因为唯有行动才能产生成果。因为不管你事前思考的多周密，计划多完善，但任何事情都会有变数，这时就必须在创业过程中，不断的克服这些难关，解决问题。慢慢的就会从失败与成功的交互过程中累积出成功的模式及经验。所以胆识是所有创业者共同具备的特质，因为没有胆识，你可能永远都不会采取行动，即便是你拥有丰富的知识与常识，也只不过是纸上谈兵，唯有立即采取行动，掌握机会，你才有可能成功。
成功者的创业故事2
当年的冯军靠自己摸索学习创出了“*”这个品牌，而如今的青年创业者们已经有了更好的导师在引领。
每天前往办公室的途中，柳传志总是会经过北京高校最密集的地区，日复一日，他不断看到一张张稚嫩的脸上挂着对未来的憧憬和迷茫。
全国每年有几百万大学毕业生面临找工作的难题，另外还有1800万就业困难群体，他们中很多人选择了创业。在北京中关村这片创业者的热土上，有成千上万的企业诞生，也有成千上万的企业消失。
美国摩立特咨询公司曾在全球20多个国家和地区做了一个关于创业状况的调查，*有75%的人有创业的意愿，然而*自主创业的存活率只有3%～4%。
和柳传志创办联想的时候相比，现在的创业环境无疑好了很多，但是怀揣创业梦想的青年们在他们通往理想国的路途中似乎还缺少了一些什么。
读书、上MBA班、上商业班去学习都不如有一个导师在边上帮助、辅导你，关键的`时候给你一点经验。
从柳传志、马云，再到李彦宏
创业的体制藩篱被冲破
与青年人谈创业，柳传志从不避讳自己刚刚下海时“被骗”的糗事。
1984年，他们这支11人的团队刚开始创业不久，那时候中科院计算所给他们投资了20万元，但不到几个月就被人骗走了14万。更为悲惨的一次是从科学院借的300万元被人悉数骗走，钱后来虽然被追回来了，然而被骗所造成的对创业的恐惧一直萦绕在心头，成为柳传志创业中最痛苦的事情。
分析原因，柳传志认为一是缺乏经验，二是当时没有规范运作的商业环境。
尽管如今的联想已是国际化的科技企业，但回想当年，柳传志仍然对那时创业环境的艰难而心生慨叹。
在计划经济时代，柳传志的创业遇到的是不可逾越的障碍——他们是计划外的企业，没有生产批文。一群人经过几番思量，最终想出的办法是“曲线救国”。柳传志通过上级单位*科学院拿到了几个多次往返香港的通行证，然后在香港与人投资合办生产企业，生产计算机主板。
机会出现在一次国外的展会上，恰逢国家电子工业部的负责人到国外参观展会，完全没有想到居然看到一个所有人都说着标准普通话的“香港企业”。因为这个机会，柳传志才最终拿到了国内生产批文，也才有了之后的联想品牌。
就在柳传志“曲线救国”的12年后，满怀创业激情的马云也遇到了类似的问题，而且这一次来势汹汹，裹挟着失败的飓风。
1996年，为了让一手创办的“*黄页”继续生存下去，马云无奈地选择与杭州电信合作。*黄页将资产折合成60万元人民币，占30%的股份。然而，不久双方的合作就出现了问题。电信方面急于赢利，马云则认为做公司犹如养孩子，不能让三岁的孩子就出门赚钱。分歧越来越严重，马云不得不放弃这家公司，悄然离去。
第二次创业是挂在对外经贸部下设的一家公司，*的体制牵绊和公司的市场化运作相互碰撞，只能造成不清不楚的尴尬境地。
马云人生中颇具里程碑意义的决定就是在这样的痛苦挣扎与内心拷问中做出的。最终，他选择了南归，选择了中小企业最为集中的浙江，创办了阿里巴巴。
而到了李彦宏的时代，市场已经处于完全自由竞争的态势。“百度从一开始就建立了现代企业制度，按照市场经济的原则，依照高科技创业企业的模型来建立，一步一个脚印地走到了今天。”
如此单纯的经历，可能是柳传志们从来不曾想到过的。或者可以说，李彦宏这一代企业家，以及他之后的企业家们是幸运的，社会越来越公*，付出就会有回报，而这也正是一个正常、合理的市场经济体制所带来的效应。
百度从一开始就建立了现代企业制度，按照市场经济的原则，依照高科技创业企业的模型来建立，一步一个脚印地走到了今天。
站在更多成功者肩上
后来者能看得更高更远
1992年，冯军从清华大学毕业后，砸了自己的铁饭碗，从卖机箱、键盘开始，开启了在中关村的创业梦，人称“冯五块”。20xx年，国内移动存储市场上，*品牌首次打败老牌厂商三星，市场占有率排到了第一。
从小太阳到*，熟悉的人都知道，冯军是在学柳传志，走贸工技的道路。冯军自己也毫不讳言，华旗前十年的目标之一就是学联想。柳传志是中关村的教父，也是华旗的教父。
根据国家工商总局的统计，*初创小企业的*均寿命只有两年零九个月。创业者们该怎样避开这个魔咒？
“读书、上MBA班、上商业班去学习都不如有一个导师在边上帮助、辅导你，关键的时候给你一点经验。困难的时候给你鼓励，撑不下去的时候给你打气。你们彼此交换的不是苹果，而是思想，在彼此的交流当中，思想的力量会急剧放大，它也会催生出更多更美的创业之花。”教父柳传志如是说。
当年的冯军靠自己摸索学习创出了*这个品牌，而如今的青年创业者们已经有了更好的导师在引领。
一位在上海开面馆的青年给柳传志的助手写了一封信，详细介绍了自己的产品定位，并请柳传志去尝尝他的面食。没想到柳传志不久前去上海时真的体验了一次，在听了这位草根创业者的创业经历后，立即把他介绍给了联想投资的负责人。
这并不是柳传志一时的心血来潮，早在20xx年底，*科学院和联想控股就共同发起了一个人才培养计划——联想之星创业CEO特训班，并逐步形成了“创业培训+天使投资”的业务模式，力图“将科学家培养成企业家”。
在为创业青年上了几堂课之后，联想投资董事总经理王建庆发出这样的感慨，“*的创业者很有理想，也很有激情，但是对于‘一个企业怎么样才能成功’的认识和操作层面，确实是欠缺。”
从第一期开始，联想之星除配备教务长、班主任，管理教学体系、培训运营及学员管理之外，还为学员指派固定的辅导员，他们与学员保持密切的联系和沟通，参加各种学员的沙龙活动，深入了解学员的学习情况和其企业的发展情况，对学员在工作中遇到的具体问题，协调各种资源提供帮助和咨询。至20xx年7月，联想之星创业CEO特训班已完成了三期的培训，共培养了165名学员。
对于很多创业者来说，初创阶段缺的不仅仅是经验，还有资金，所谓“一分钱难倒英雄汉”。
20xx年，联想之星成立了4亿元人民币的天使投资基金，专注于科技领域种子期企业的投资，进一步扶持创业项目。首期基金全部由联想控股出资，计划用5年左右时间完成投资。到目前为止，联想之星天使投资已经投出16个项目，总投资额达1.2亿元人民币。所投项目均是早期和极早期高科技企业，其中有一半项目在投资时尚未成立公司，其余企业收入规模均在千万元以下。
正是基于这样的认知，越来越多的成功人士加入了“创业导师”的行列。
20xx年9月，李开复放弃了谷歌1400万美元的期权和股票，在北京创办创新工场，希望通过“孵化+投资”的模式帮助*青年成功创业。在李开复看来，*的创业者面临的挑战很多。比如缺少创业和管理经验，缺少初期启动资金，难以吸引卓越技术人才等。诸多因素使得创业实际成功率并不高。“*创业者需要更多的帮助，建立这个*台，帮助创业者把团队建大一点，这样产品成型会更快。”
再往前一年，20xx年刘永好启动了“新希望农村扶助基金”这个投资总额上亿元的浩大项目，除发展社会公益事业外，还用于帮助农民发展规模化养殖及建立农村金融担保体系。刘永好的计划是，让超过100万的农民年纯收入超100亿元，“能够培育出上百万个农场主。现阶段农民发展的最大问题就是缺钱，我希望能够帮助他们降低养殖风险，解决融资难的问题。”
还有创办时间更早的“淘宝大学”。这是淘宝网的专业网商培训中心，它包括线上的模板式的网商培训，同时还有线下的课程。淘宝网这个*台上，使得更多普通人有机会来尝试触摸自己的创业梦。
“从20xx年到现在，尤其是在这两年，淘宝大学获得快速的发展，因为现在电子商务的卖家经过前几年的积累之后，无论是在资金还是人力的积累已经到了*台期，或者是到了转折点，他们需要发展，发现自己很多的问题，包括管理上的问题、资金上的问题、财务上的问题、供应链上的问题，还有想做大的问题。”淘宝网相关负责人表示。去年淘宝大学培训了89万人次，今年的目标是200万人次。
马云的规划是，淘宝网未来为社会提供100万个就业机会、帮助更多的人成就网商梦想。“我们不是需要更多的收入，不是需要更多的利润，而是假如我们能把阿里巴巴*台、淘宝*台做好，能够帮助无数的创业者成功，这就是我们的成功。”
「选对人」 ——创业孵化OR天使投资
创业投资完整的产业链体系，是从种子期的天使投资及孵化器、到早期投资的创投基金（VC）、成熟期及后期投资的私募股权基金（PE），然后到投资银行、收购基金（Buy-Out），最终由完善的证券及并购（M&A）市场接手。天使投资与企业孵化器虽然具有某些共同特征，但却是两类截然不同的事物。
1．投资目的一致。
二者的投资目的不是获得企业的所有权，而是通过投资和服务把企业做大，然后通过适当的退出方式在产权流动中实现投资回报。
2．关注的方向相同。
天使投资和企业孵化器具有一致的关注方向：初创企业。天使投资的主要目的是培育种子期的风险企业，从企业的成长中获利。而企业孵化器的核心是为入孵的种子提供孵化服务直到其长大。
3．运行模式相同。
二者的投资对象都是一般的投资者不愿意提供资金的科技含量高、成长快的风险企业。通过提供增值服务间接扶持初创企业发展，目的是获利而不是企业担心的控股权，因此，天使投资和孵化器都是理想的创新型运行模式。
4．与创业企业的关系相同。
二者的产品同为处于种子期或创建期的企业，要承担高度的技术、财务、市场、管理等各种风险。它们与企业之间是一种“一荣俱荣、一损俱损”的互动关系。
5．退出方式基本相同。
不论以何种形式入股，二者为了收回投资和实现投资收益，一般都要退出。其退出方式主要为公开上市、收购兼并、企业回购股权等。
孵化器出资做天使投资人的运作模式图
该模式也存在弊端。它不是以整个地区的整体利益为目的，短期行为比较明显。另外，为了规避风险，这种模式对于只有技术而无企业机制的项目或尚处于种子期的技术项目可能会进行较为严格的审查和筛选，从而使部分企业失去孵化机会。
20xx～20xx届大学毕业生自主创业的比例变化趋势
1.大学毕业生自主创业比例上升，集中在小学和中学教育行业（3.0%）、互联网运营和网络搜索门户业（2.7%）。高职高专毕业生自主创业集中在服装零售业（3.6%）和建筑装修业（2.8%）。
2.主要动机是自身创业理想（本科41%、高职高专42%），只有7%的本科毕业生因为找不到工作才创业，高职高专这一比例为6%。
3.创业起步资金八成来自亲友资助和个人储蓄（本科80%，高职高专82%），来自商业性风险投资（本科4%，高职高专1%）和*资助（本科2%，高职高专2%）的比例较小。
成功者的创业故事3
在最近一次从苏黎世到纽约的飞行途中，我和一位投资商相邻而坐。随着我们交谈的深入，我得知，他在投资一家规模很小的科技公司时，投入了很多资金，却收益甚少。他告诉我，他被那家科技公司的老板气得要吐血了。在整个飞行过程中，他没完没了地抱怨着。我问投资商，那个科技公司的家伙令他心烦意乱有多长时间了？"好几个月了！"他愤愤地回答道。
事实上，坐在我身边的这个男人，是一位拥有数百万美元的富翁，在瑞士有一栋富丽堂皇的高档别墅，有一位贤淑而美丽的妻子，有3个可爱的孩子。但这些足以羡煞世人的福分，被一个小公司的小老板轻而易举地就给抹掉了，留在他脑中的全是挥之不去的无尽烦恼。
其实，我们绝大多数人都有过类似的经历。一件事情、一个人就能令我们长时间地烦恼，使我们沉浸于懊恼和悲伤中不能自拔。特别是当那个令我们烦恼的人还是一个不会体谅别人、不懂得领情、不会自省的人的时候，情况就会更加糟糕。
有一则古老的寓言，或许可以给我们一些启示。有一个年轻的农夫，划着小船，给另一个村子的居民运送自家的农产品。那天的天气酷热难耐，农夫汗流浃背，苦不堪言。他心急火燎地划着小船，希望赶紧完成运送任务，以便在天黑之前能返回家中。突然，农夫发现，前面有一只小船，沿河而下，迎面向自己快速驶来。眼看两只船就要撞上了，但那只船并没有丝毫避让的意思，似乎是有意要撞翻农夫的小船。
"让开，快点让开！你这个白痴！"农夫大声地向对面的船吼叫道："再不让开你就要撞上我了！"但农夫的吼叫完全没用，尽管农夫手忙脚乱地企图让开水道，但为时已晚，那只船还是重重地撞上了他的船。农夫被激怒了，他厉声斥责道："你会不会驾船，这么宽的河面，你竟然撞到了我的船上！"当农夫怒目审视对方小船时，他吃惊地发现，小船上空无一人。听他大呼小叫、厉声斥骂的只是一只挣脱了绳索、顺河漂流的空船。
在多数情况下，当你责难、怒吼的时候，你的听众或许只是一只空船。那个一再惹怒你的人，决不会因为你的斥责而改变他的航向。
当然，你完全不必转而去讨好这个人，也没必要和他达成一致意见，甚至你继续厌烦他也无妨。但你一定要清楚，不能让他制造的麻烦转变成你的烦恼。无论你为此多么愤怒，他不会为你而失眠的。如果因为他的过错而使你陷入无尽的烦闷悲伤之中，你就成了唯一受到伤害的人。而且，是你自己在强化这种伤害的深度和长度。
我提醒我的邻座乘客，他的责备从更深一层理解，其实是在责备自己用人不察、判断失误，从而在此次投资项目上，作出了一个错误的决定。经过认真思考之后，他认同了我的看法。"这次确实是我决策失误。这么多天来，最让我恼怒的人，其实是我自己。"
但是，恼恨自己和恼恨那个科技公司的小老板一样，全都徒劳无益，于事无补。我提醒他，尽管犯了这次错误，他依然是一个非常成功的商人，重要的是应该从这次失败的商业活动中吸取教训，总结经验。
在飞行即将结束时，他已经决定，终止损失，卖掉那家科技公司，重新开始。
成功者的创业故事4
许家印，男，生于河南周口太康县，一个靠8年积累迅速拥有120亿元资产的民营企业家。他是第一个登上*内地首富“宝座”的河南人。全国劳动模范、*十大慈善家，2005胡润百富榜第十一位，2005年福布斯*慈善榜第三位。广州恒大集团恒大地产董事长。2011年福布斯富豪排名榜中，成为唯一入围的*足球老板，他以51亿美元排名总榜单第200位，位居大陆富豪榜第七。
从车间主任到业务员
许家印说，他“个人经历很简单，但过程很艰难”。作为恢复高考后第二届大学生，许家印走了一条大多数知识分子当年所走的路毕业分配，满怀抱负地在一线工作岗位埋头苦干N年，此后适逢改革开放潮涌，终于按捺不住一颗驿动的心，放弃原有的铁饭碗，从内陆的河南直奔深圳，开始了商海浮沉。
在恢复高考的第二年，年轻的许家印“非常开心地”考上了武汉钢铁学院，学习4年钢铁专业，然后被分配到河南省的舞阳钢铁公司，在这里一呆就是10年。
“舞钢是大型国企，我一去就主动申请到了第一线——热处理车间，当时学钢铁的大学生比较少，所以受到重视，帮忙协助车间主任，一年后升为车间副主任，再后来做了车间主任。”许家印说自己当时是工作狂人，在做车间主任的7年里，他没有休息过一天，年三十都会跑去车间。
1992年初，许家印破例休假了，他南下深圳找工作去了。他没料到是23天过去，投出的简历都撞了白板。后来经别人提醒才知道原来是简历做得太厚了，50页，根本不会有人去看。于是许就把简历改短，
从50页改到了10页还是没用，再改，
三四次易稿后，只剩了2页，这时效果也
立竿见影——有了5个候选单位。
精挑细选之后，许家印选择了一家刚成立不过一年、只有几个连锁店规模的小企业，许选择它的原因很简单——是觉得这个企业有前景，最主要的是它有一个好老板。
他的新职业是业务员。曾做过车间主任、管理300多号人的他开始一切重新来过。那时许家印就连见到公司里20岁的小女生，都会喊“师傅”。3个月后，许家印做成第一个单子，为公司带来10万元的业务额，这让老板对他另眼相看，他也从此不用再东奔西跑，当上了办公室的负责人。
1993年，这个企业又注册了一个贸易公司，要和舞钢合作，许家印于是很自然地兼任了这个新公司的老总，不过这个“老总”只是个虚职，公司注册完以后老板再没投进去分钱，无奈之下，许家印只能东挪西凑借了10万元，开始了第一次创业。不过这次折腾一年，也无起色。
珠岛花园许家印第一次飞跃
1994年，老板本要派许家印去长春分公司做老总，但许家印却选择了去广州——这个当时还是公司市场空白地打天下。这年的国庆节，许家印带着一个司机，一个出纳，还有两个员工，总共5个人，从深圳来到广州，开始了他人生中的第二次创业。
许家印在广州的第一个落脚点是价廉物美的城中村。城中村里的这间不见阳光的房子，白天是办公室，晚上就是5人的住处。人生地不熟，再加上办公环境实在难登大雅之堂，这家位于城中村的微型小公司，生意自然好不到哪里。
不过，幸运之神似乎对许家印总能眷顾，每每在他陷入低潮之时，总会有奇迹助他渡过难关，后来的恒大上市波折、资金困难之时，也屡次出现。
当时，许家印的5人团队，通过相关渠道收购了 家公司，取得了一个名为珠岛花园的地产项目，这个对许家印乃至恒大开发、营销风格影响深远的项目，可谓许家印创业路上的第一次飞跃。
当时广州楼市盛行的是大户型之风，一栋楼都是三房，只有拐角的地方才会做小面积。许家印却反其道而行之，1995年珠岛花园第一期的几百套房子全做小户型，效果出奇的好，房子全部热销，在广州楼市轰动一时。
不过，当1997年5月珠岛花园二期销售了一半的时候，许家印选择了离开。
临走时，许家印向老板提出了自己的观点一个人的价值，应该体现出他的能力水*与贡献。许家印离开深圳老板的时候，项目通过审计，价值2个多亿，也就是说许家印花了2年半的时间，从零开始，为公司创造了2个多亿的现金流，而在当时，许的工资是每月3000多元。
许的个性和价值观，在他人生第一次跳槽中已经略有体现“我这个人要强，该我做的事我会做好，没做好是一回事，但做好了就要有体现。舞钢10年当了7年车间主任，总是不提拔，我肯定要走。”许家印说，他的出走与现在70后、80后的频繁跳槽不同，“他们跳得太多，已经没有了意义”。
第—枪要打响
1996年，许家印在广州注册了恒大地产，开始了第三次创业。许家印认为“用最少的钱拿更多的地，发展的时间持续更长”，所以他把恒大的第一个项目锁定在海珠区广州工业大道的原广州农药厂地块上。
现在的工业大道板块已是小区云集，房价过万，而在当时这里还是工厂林立、污染严重、市政配套都滞后的远郊区。不过，即便这个地块，首期也需500万元的地价款，恒大最多只能从银行贷到300万元，而且一穷二白的恒大还未必拿得到。
为了获得这个项目，许家印又再一次发挥了他的商务谈判技能，既描绘了个恒太的宏伟蓝图，也详细描述怎么付款方便。凭着三寸不烂之舌，300万元终于到手，于是许家印立即开发，并复制珠岛花园的模式——小户型，薄利多销，快速回笼资金。
1996年6月8日，金碧花园破土动工，8月8日正式公开发售，开盘价定为28D。元/*方米，这个价位对于属于广州老城区的海珠楼盘而言，十分具有诱惑力。当天上午首期的323套住宅就全部卖完，一共回款8000多万元。第二期开发的时候，有了现金流的恒大开始注重环境和配套，环境好了，售价自然也就高了，于是第二期的售价涨到了3500元/*方米。
1998年6月23日，在广州市首次的国有土地使用权拍卖会上，恒大集团以1.34亿元的价格一举投得位于原农药厂周边的5.3万*方米的土地使用权，在此之前还进行过几次征地。至此，5次扩地，实现了金碧花园占地52万*方米的发展目标。
金碧花园首期销售额8000多万元，一下子就彻底解决了恒大现金流的问题。金碧花园的成功是恒大发展关键的一步。
多年后，许家印话当年，说金碧花园的实践让他明白：无论何时，企业运作最重要的问题都是现金流，尤其是刚起步阶段。或许这个信念，是许家印在恒大此后的几次资金危机中得以脱身的根基。例如，大刀阔斧降价、敢于引进战略合作者：2006年A股高潮伊始出让绿景地产，而后又筹划香港上市，均是此哲学的继续。
许家印只想一点：机会不抓住，过去了就过去了。
意识的转变
接下来，恒大的运转就自然而然转入了高速奔跑阶段。当时广州有1600多家房
地产公司。而恒大成立的时候，绝大部分公司都是在上世纪90年代初成立，比恒大要早五六年。恒大采取的是在广州快马圈地的策略。到了1999年，仅仅用3年时间，恒大就进入了30强的第七位，到了2004年，恒大进入*百强房企前10，并于2004、2005、2006年，连续3年时间蝉联前十强。
了解恒大的人都知道，2004年对恒大而言是个分水岭：在此之前，恒大是以规模取胜，之后度过资本原始积累的初创阶段后，恒大开始走“规模+品牌”路线。
2004年后，恒大逐渐开始从产品上进行改革：金碧花园四期设计完后，他把全体员工拉到现场开会，许家印高呼“从今以后，公司都要宣传打造精品，创立品牌”的口号。
许家印首先动刀的是样板房，装修标准从最初金碧花园的每*方米400元一直提高到今天的2000元、3000元。
许称之为“意识的转变”，不管是中端还是高端产品，只要楼盘素质好，投入产出比就会高。于是再后来就有了如今媒体圈熟知的恒大精品战略：恒大在全国中高端产品有恒大城、恒大绿洲、高端产品有恒大华府，旅游地产则有恒大金碧天下。目前，在恒大5000多万*方米的土地储备中，中端产品占到60%，中高端占25%左右，高端占10%左右。
危机之下应变术
当然，恒大也无法逃避2008年金融危机的第一个寒冬。
当时恒大全国有32个楼盘、906万*方米在建，加上大规模拿地，100多亿元的缺口对企业而言影响非常大。
地产圈有时是充满戏剧性的。每一个潮流过去，有人说最艰难的时候已经过去了：有人说最艰难的时候才刚刚开始。许家印却说：“我的理念就是要员工艰苦创业，当然这个条件也不艰苦。我的面子不值钱，别人说你好又怎么样，不好又怎么样?别人说恒大都没有自己的写字楼，没有就没有吧。”追求实惠是许家印的生存之道。
在2007、2008年最难熬的那段时间内，许家印一方面重拾薄利多销的发家之本，全国几十个楼盘搞联动促销，快速回笼了海量资金，一方面与国际投行、香港富豪秘签融资协议，尽管条件苛刻甚至凶险，但毕竟帮助恒大熬过一个最艰难的地产寒冬。
“市场永远是正确的，行情不好，你想卖高，人家也不买，萧条的时候，只能便宜卖，我们去年卖的房，到现在我都心痛。不过没办法，卖房要根据当时的市场情况。”
而回顾近几年的发展史，我们又不难发现一个新的规律从2007年开始，恒大对外的合作伙伴必然是名牌企业与行业龙头企业，而高速发展的规模不变之下，恒大的资金流产生了很微妙的变化，可以说是裂变2006～2007年，恒大引进淡马锡基金、德意志银行和美林银行作为战略股东，同时引进4亿美元，并在当年美国的次贷危机半个月后还发了5亿美元债券。可以说，恒大的发展关键时期一个是借助于这两年的资本运作，一个是恒大全国规划战略，按部就班地实施，并在2007年显现效果。也难怪许家印说，目前恒大的优势不在于严格的管理体系，不在于独裁，而在于资源整合。
当下恒大已经走到第四个发展目标走向国际，跨越发展。这个公司从2006年开始用一年半的时间，从一个广州走向了全国23个城市，而万科用了10年时间扩展了29个城市。
成功者的创业故事5
德国柏林音乐学院最新研究显示，要成为拔尖运动员、音乐家、棋手等，至少需苦练1万小时。学院跟踪调查一组小提琴练习者，统计他们每周练琴时间，直至20岁。结果发现其中佼佼者练琴时间均达1万小时，而略逊的学生练琴时间为8000小时。因而得出这样的结论，灵感和天分固然重要，但练习时间才是区分天才与庸才的决定因素。
先不要急于把1万个小时和天才画等号，请务必注意这个结论中关键词的排位顺序：灵感天分打头阵，练习时间居中，天才与庸才压尾。
所以可以肯定地这么说，成为真正天才的最首要条件依然没变，那就是找准你的天赋到底在哪儿。唯有准确无误定位了你的天才点，那么花1万小时去锻造这把剑，才能功到自然成，想不成为盖世名剑都难。
美国游泳天才菲尔普斯，人们称他外星人、超人、未来人，但他自己发自肺腑说过一句话：“我知道，没有人比我训练更刻苦。”7岁开始练游泳，每天早上5点半别人还在熟睡的时间，他已经去训练了，每周要游100公里。12岁起，每周要比对手多训练一天。没有假期，没有正常孩子的娱乐活动，游泳占据了菲尔普斯全部的精力。到了23岁，菲尔普斯成就了北京奥运上的旷世辉煌。
再来看一个例子，说的是一个狂热的文学青年求教作家陈实，陈实当时没多考虑，给青年的勉励大意是坚持就有希望。该青年如获至宝，从此万事不问埋头搞他的创作。好多年过去了，陈实无意间了解到这个已届中年的当年的文学青年，至今一事无成落拓潦倒，却还痴心于写作。陈实懊悔不迭，因为他未加三思轻易出口的一句话，这个青年便把成倍的万个小时花在了他本不该花的地方。要知道，爱好兴趣并不代表天资。
话说到这里，已经再明确不过了。天赋是成才的基点，如同菲尔普斯殊于常人的身材比例，长臂大脚短腿，这些最适宜游泳的身体特征，决定了他的努力必然得到相应回报。但若让他去练跑步，*时连走路都动不动摔跤的菲尔普斯也只有拾别人脚后跟的份了。天才与庸才，就看你有没有选对自己的擅长项。
然而现实生活中多的是文学青年类人物，活了半辈子都找不到自己身上的最亮点，或者像颗拧哪儿就在哪儿的螺丝钉，或者是拿梦想当饭吃的乌托邦。退一步讲，就算我们生来*凡地一无所长，那么放低身段脚踏实地，在自己能力范围内，用一万个小时专注于一件简单事情，铁棒纵使不能磨成绣花针，做个身怀绝技的卖油翁总是不难的。
成功者的创业故事5篇扩展阅读
成功者的创业故事5篇（扩展1）
——创业成功者背后的故事3篇
创业成功者背后的故事1
近日新东方集团董事长兼CEO俞敏洪在北京大学创业者论坛活动中告诫创业者，创业就像谈恋爱一样，只读无数的恋爱诀窍是没用的，“创业是必须要付出行动才能做的事情”。
俞敏洪在演讲中表示，“创业就像是游泳，一定要让自己跳进去。但是在跳进去之前需要摸清情况，要先跳入看得到底的游泳池，循序渐进，最后才能去大海中畅游。在有外界力量帮助的时候，这个过程中可以胆大一些，但是必须从对自己安全的地方开始，创业不能是*。要有勇气去做，并且有坚决相信自己能够成功地信心。”
据悉，此次中信书院主办的创业者论坛还邀请了拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然，著名歌手、合音量APP创始人郑钧分别进行了主题演讲，通过分享自己的创业故事与现场的创业者进行互动交流。
以下为俞敏洪演讲实录：
谢谢各位朋友，刚才孙陶然在发言的时候，一直在说我们北大，今天我们这里多少人是北大的?我估计很多人都不是北大的。所以我个人认为，尽管今天这个发布会是在北大，但是创业是超出北大的一件事情，也是超出我跟孙陶然个人身份的一件事。大部分创业成功的人都不是名牌大学毕业的，也就是就说创业是一个人人都可以干的事情。同时，创业是必须要付出行动才能做的事情，光靠看孙陶然《创业36条军规》这本书，不会起到太大作用。
我给大家举个例子，我进了北大以后一心一意想谈恋爱，不知道怎么谈，就买了谈恋爱的书，看了好几本，但直到大学毕业我都没有谈恋爱，光读书没用的，我当时背了无数恋爱诀窍，但是一走到女生面前就怂了。后来在北大当老师，追的第一个女生就成了我的老婆。在创业这条路中间实践比理论要更加重要，当然这个有理论指导，尤其是有谈过谈爱的人告诉你怎么谈恋爱。我看了他的书我觉得36条真的太多了，当我读到第36条的时候我忘了第一条要干什么了。创业就是一条让自己跳下水里就行了，有一点要注意，不会游泳就跳到深不见底的大海，如果没人救你铁定被淹死。你可以从可以踩到底的游泳池开始，慢慢就学会游泳了。我小时候游泳，从河渠开始学的，慢慢再到小河中间，后来到池塘中间，紧接着就到长江中间了，8岁就游长江了，现在在大海游泳基本可以一直游下去，创业也是这样循序渐进的过程，包括像孙陶然的这样人，还有像我这样的人。如果有人帮你，你可以大胆一点，比如说上来就找够不着底的河去游，学会游泳的速度可能比我小时候学会游泳的速度快很多。
创业有两个要素，第一个要素必须从对自己安全的地方开始。所以我非常同意孙陶然师弟说的创业不是*的事情，创业不是上来铺开做大的事情，创业是从小事做起把它做成大事，当然你创业起点就像我刚才说的可以不一样，完全靠你自己来干慢慢从零做起，蓝色光标刚开始也是没有钱的，几个朋友凑了一点钱，当时*还没有投资圈。现在你们可以大胆一点，告诉我们一定能变成游泳健将，你现在还不会游泳，让我们相信你的就是你拿出的商业计划，商业模型，告诉我们这些人说你能游，说服我们了，那我们就可以给你安排游泳池，或者安排大海，给你钱，对你进行保护，最后来游，这就是我们投资人的角色。我跟孙陶然也要投大量创新项目，把自己当教练看，我们并不是给你一笔钱你去玩玩，就像给你一个游泳池去游一样道理，看不到底就淹死了，我们教练方式也不同，其实我跟陶然都是讲究实战的人，也会写本书有《创业36条军规》来告诉你怎么做，你要跳到水里游泳这件事特别重要，这是第一个要素，大家要学会的就是不管你是从什么状态开始游，你得跳下去，你得自己从头开始做这件事情。
第二件事情我自己一直认为创业这件事情一旦你开始，是很难有回头路的。这个道理非常简单，我觉得创业是把一条家狗变成一只狼的过程。从小到大在学校学习，你一直处于安全范围之内的，实际上创业是很简单的，就算你以前会游泳了，把你从深不见底的游泳池扔到大海里一样的，如果你在大海游习惯了你一定不会选择游泳池，就像你现在让我再次选择，我仍会选择辞职创业一样。因为我从北大辞职创业以后，才发现校园外面是一个更大的海，是可以为更大的梦想而奋斗的世界。马云从电子科技大学当了几年老师，也出来做英语培训班，后来我发现我做事情成功的概率其实比马云要高，但是成功的概率高并不等于未来事情能作大，马云做阿里巴巴是他做的第五个公司，他做的培训班几乎跟我同时开的，两年以后我的培训班从13个学生变成5000个学生，他的培训班50个学生还是50个学生，后来又开了翻译公司，开了四家公司，后来做了阿里巴巴，四家没有做成功他就回去当老师了?没有，他已经做野了。你一旦习惯狼的生活以后，确实你要想回到家犬的状态这是几乎不可能的，而且我也鼓励这种状态，因为人的生命就是一种扩张，人的生命就是一种兴奋，人的生命就是一种在未知道路上的探索，遭遇一个个人生中的意外之喜，这种意外之喜伴随着很多艰难困苦等等。按照美国心理学最终结论，如果一个人在奋进的道路上遇到艰难困苦绝望等等事情，能够培养出自己坚毅能力，当养成这种心智之后，一旦你下海以后，狂野之后你这个心智是不得不养成的。
我总结人生几个挫折，给我带来的都是好处，我高考前两年失败大专没考上，所以你可以发现有的时候相反的东西是另外一个你的生存道路新的展现。大家都看过《*合伙人》，里面黄晓明扮演的成冬青签证再次失败后高喊美国人民需要我，实际上当时我喊的是我需要美国，当时觉得很悲惨。但是我现在想，如果当初去了美国，现在我最多是哪个大学的`教授，甚至连终身教授都算不上，后来天无绝人之路我创办新东方，新东方做到现在还比较成功。这么多年的生活磨练，我养成了一个心智模式，我认定任何一个生命中的伤痛都是打造完美人的前提条件，如果你这么想了，你遇到很多事情就会能够抓住任何机会往前探索，如果你创业失败了就像马云那样想，马云把所有朋友再次请到杭州告诉所有人，我们做的这家公司叫阿里巴巴，我们一定能够把它做到世界上最大的公司。他自身显露出来的自信，尽管十八罗汉听他讲话的是不相信的，但这种自信让不相信的他们把钱拿了出来。我当时做新东方已经攒了不少钱，可惜当时我跟马云不认识。
所以坚决的相信自己能够做成事情是非常重要的。这个就像说到底，我说在大学读那么多谈恋爱的书没有谈恋爱，如果我当时勇于追女生，我在北大一定能追上一个，后来我当了老师以后有了勇气去追这个女生，结果也就追上了。实际上我想告诉大家一件事情，有这样心态有这样的勇气，有这样的行动，在行动中间不断完善，我觉得你只有在行动中间读懂这本书，有这样勇气有这样不回头的勇气，有这样面临失败之后反而觉得这是老天在锻炼你的能耐，我觉得创业这件事情就离不远，至于创业多大多小无所谓，马云做阿里巴巴很大，重要的是你在人生道路上几十年，由于你自己的热情，对自己一生有了比你原地不动更好的，甚至给世界留下痕迹的交代这才是重要的，由于时间关系就讲这么多。
创业成功者背后的故事2
在港台的亿万富翁中，霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元，在1993年又当选为全国*副*!然而，霍英东的出身，也许要算亿万富翁中最苦的一个!
他的祖籍是广东番禺，但是从他的祖父开始，全家就离开了陆地，长年居住在舢板上，被人称为“舢板客”，甚至贬称为“水流柴”，“家仔”。
1923年，霍英东就出生在这样的舢板上。他最初的名字叫霍好钊，后来改叫霍官泰;抗日战争爆发后，年轻气盛的他自己改名英东，意思是要“英姿勃发于世界的东方”!
霍英东的父母靠着一只小驳船，在香港做驳运生意，也就是从无法靠岸的大货轮上，将货卸上自己的驳船，再运到岸边码头。霍英东7岁那年，在一次风灾中，他的父亲因为翻船被淹死了。
仅仅过了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，两个哥哥葬身鱼腹，连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板，侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝，不在船上，才躲过了这场灾难。
霍英东找到的第一份工作，是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了，顾得上铲煤就顾不上开炉门，刚上岗就被辞退了。那几年中，霍英东简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过，早年的艰辛和挫折，并没有打垮霍英东，他在不断的失败中，取得了经验，积蓄起力量，等待着机会，他坚信自己总有崛起的一天!
赚到第一笔大钱
第二次世界大战结束后，霍英东终于以敏锐的眼光，捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后，留下了很多机器设备，价钱很便宜，但稍加修理就可以用，也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意，于是他成了个读报迷，专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息，及时赶到现场，以内行的目光挑选出那些有价值的， 大批买进，迅速修好后卖出。由于缺少资金，他难以放手大干。有一次，他看准一批机器，并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货，愿意出4万港元从他手中买下，霍英东净赚了2.2万港元，这是他在那几年中赚到的最.大一笔钱了，为他积累了最初的资本。
香港的“土地爷”
抗美援朝战争结束后，霍英东就预料到，香港航运事业的繁荣，必然会带来金融贸易的发展，而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月，霍英东拿出自己的120万港元，另向银行贷款160万港元，在香港铜锣 湾买下了他的第一幢大厦，并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始，他也和别人一样，自己花钱买旧楼，拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地赚钱， 可是由于资金少，发展就比较慢。一个偶然的事件，令霍英东得到了启发，他决定以采取房产预售的方法，利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地 产生意顿时大大兴隆起来，一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时，霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长，会内有会员300名，拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”!
“海沙大王”
霍英东还有个美称叫“海沙大王”，也来自他在经营上的创新。上世纪60年代，香港实业界人士很少进入淘沙业，因为它需要的劳力多，投资大，而获利相对较少。但霍英东从建筑业的广阔前景预见到淘沙业也必将有大发展，所以大胆地吃起了这只“螃蟹”。1961年底，他花费巨款，从泰国进口了一艘大挖泥船，命名为“有荣四号”。香港经济起飞后，高楼大厦如雨后春笋纷纷拔地而起，对建筑材料黄沙的需求量极大，霍英东的淘沙船队因此财源滚滚，成了他的又一株“摇钱树”。
富贵不忘回馈社会
2004年雅典奥运会后，获得金牌的*体育健儿访港。霍英东给来访的金牌选手总计大约2800万港元的重奖。
从1992年的第25届奥运会之后，“霍英东体育基金”就开始拨款奖励在奥运会上夺得奖牌的内地奥运选手和*香港选手。夺得金牌的选手获得一枚重一公斤的纯金金牌及8万美元奖金;亚军获得半公斤重的金牌和4万美元奖金，季军获得0.25公斤重的金牌和2万美元奖金。
记得霍先生曾经作过这样的解释：“捐赠体育项目， 并非仅仅由于我本人喜欢体育运动，而是基于体育运动本身对于国家进步，民族兴盛的重要作用。”他扳着指头给我算了一笔账：“国家每年拨予教育的经费达四百 多亿人民币，拨予体育仅十多亿。当然，相对于11亿人口，还远未能说教育经费已经足够，但海外华人、港澳同胞之中，捐资兴学的人士毕竟比襄助体育者多得 多。因此我尤其愿意在体育方面，贡献自己一份小小的努力。”这么多年来，霍英东向国人所捐赠的巨款中，有五分之一直接捐赠予体育项目。
成功者的创业故事5篇（扩展2）
——成功者的故事
成功者的故事1
宋濂小时候喜欢读书，但是家里很穷，也没钱买书，只好向人家借，每次借书，他都讲好期限，按时还书，从不违约，人们都乐意把书借给他，一次他借到一本书，越读越爱不释手，便决定把抄下来。可是还书的期限快到了，他只好连夜抄书。时值隆冬腊月，滴水成冰。他母亲说;“孩子，都半夜了，这么寒冷，天亮在抄吧，人家又不是等书看。”宋濂说;“不管人家等不等着看，到期限就要还，这是信用问题，也是尊重别人的表现。如果说话做事不讲信用，失信于人，怎样可能得到别人的尊重?
又有一次，宋濂去远方向一位著名学者请教，并约好见面日期。谁知出发那天下起鹅毛大雪，当宋濂挑起行李准备上路时，母亲惊讶地说;“这样的天气怎能出门呀?再说，老师那里早已大雪封山了，你这件旧棉袄，也抵御不住山的寒啊!”宋濂说;“要是今天不出发就会误了拜师的日子，也就是失约了。失约，就是对老师的不尊重啊。所以风雪再大，我都得上路。”
当宋濂到达老师家里时，老师由衷地称赞说道;“年青人，守信好学，将来必有出息!”
成功者的创业故事5篇（扩展3）
——成功者背后艰辛故事
成功者背后艰辛故事1
在美国有这样一件事：有一位青年在一家公司做得很出色，他为自己描绘了一幅灿烂的蓝图，对前途充满信心。突然这家公司倒闭了，这位青年认为自己是世界上最不幸，最倒霉的人，他垂头丧气。但是他的经理，一位中年人拍了拍他的肩说：“你很幸运，小伙子!”“幸运?
”青年人叫道。“对，很幸运!”经理重复一遍，他解释道：“凡是青年时候受挫折的人都很幸运，因为你可以学到如何坚强。如果一直很顺利，到了四五十岁，忽然受挫，那才叫可怜，到了中年再学习，实在是太晚了。”
在我的身边有这样一位同学：在她很小的时候，她的父母就去世了，她成为了孤儿。这使她过早的承受着思维的压力，承受着别的孩子不曾有过的痛苦，也承受着她不*凡的经历。自从她失去双亲后，在亲人的帮助下，她勉强的读完了初中，就参加了工作，并且得到了一份很好的工作。她在那里完全可以找到自己的幸福，但她没有，她开始追逐着自己的梦想，不顾冷眼嘲讽，自学了许多科目，并参加了自考，学会了电脑，学了财会、法律等。都已经合格了，而且在她临时工作的单位里是最好的。但这一切并没有让她满足。一边工作，一边学习，终于皇天不负有心人，在2003年她考取了我校的本科专业。多么让人不可思议的事啊!可知道，在她的背后有多少辛酸和泪水呢?已离校6年再来考大学，谈何容易啊?难道这一切都不需要勇气和坚强的信念吗?
没有过失败，没有过挫折，就不可能有成功。这成功是需要人去追求一种精神力量才能达到的，那就是：坚强!
成功者的创业故事5篇（扩展4）
——创业成功者应该具备哪些素质3篇
创业成功者应该具备哪些素质1
1、务实与坦诚
拥有开阔视野、见多识广，知道市场什么状况、行业缺什么；懂得边界，聚焦一点，定位精准；知道自己能做什么，不能做什么；务实，眼前事立断立行，长远计日拱一卒；跌倒了，爬起来，自我修复、自我升级，重装上阵。自己要有包容力、引导力；成员间坦诚、简单、少内耗、自管理，分担责任、共享成果。
2、热爱与相信
创业者还应该更好地对待周围的人，诚实面对所有人，把"止于至善"当作创业的终极目标。时刻保持简单，实事求是。有足够的胸怀和气度，虚心，知道自己坚持些什么，可以放弃些什么，懂得放弃和分享。了解自己的擅长之处和弱点，努力提升自己，对未知的事物保持虚心和敬畏。建立一个组织，而不是一个团伙。知道自己的命运，努力去改变些什么，成为一个乐观的悲观主义者，对任何事都保持谨慎的乐观，但竭尽全力去实现目标。坚忍并且追求内心的强大。失败只会使自己离成功更近。乐于帮助别人，专注于自己的产品，知道乐于助人是一种美德并身体力行。追求产品的极致，让自己的产品有灵魂，通过自己的产品去实践自己的世界观。热爱并相信互联网，因为你是干这个的。
3、强烈的欲望
"欲"，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要他们打破现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生"三部曲"。因为有欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。或许我们可以套用一句伟人的话："欲望是创业的最大推动力。"
4、忍耐力
在创业的路上，付出了怎样的代价和努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦甚至是屈辱，这种心情只有创业过的人最清楚！有多少人愿意付出与他们一样的代价？
对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。
5、顺势而为
势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱，关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多；或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来，你就是不想赚钱都难。
创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，正如成功人士所说的，要具备普通人不一样的心态，不一样的思维那么你才会成为成功人士，一定是需要先有成功人的特质再有成功人的特点两者是不可偏废的。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数素质可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起，时时犀利，培养自己的素质，创业成功一定指日可待。
成功者的创业故事5篇（扩展5）
——运动会致成功者的广播稿 (菁选3篇)
运动会致成功者的广播稿1
致成功者运动场上，
你，圣洁殿堂的门扉，
将要叩开。
为什么你总是让我们一个个，
渴望真情与感动的生命。
为你呐喊，
你脚下那片跑道。
容纳了多少，
欢笑和泪水。
因为你是成功者。
运动会致成功者的广播稿2
致：有过程的人
我们不喜欢无云的天空，
我们不喜欢无泪的人生，
因为，
云朵也是一道风景，
眼泪也是一种晶莹，
不要总是遗憾，
生命的美丽，
常常在于过程，
不要总是哀叹，
一点点挫折，
只会让人，
越战越勇。
运动会致成功者的广播稿3
致勇敢者
心中的呐喊
在遥远的.地方响起
是人生的高歌
是人生的狂啸
勇敢者的身影
穿梭在运动场上
年轻的心鼓成一张白帆
在蔚蓝的海面上
迎风招展 我们坚信
你们无悔的追求
定会成为运动场的闪光点
成功
从未成功的人们
认为成功最甜蜜
要领略仙洒的滋味
须经过最痛若的寻觅
沉醉在成功里的胜利者
谁也说不清
胜利的确切含义
只有失败者
失去听觉的耳朵里
才迸出遥远的凯旋歌
如此痛切而清晰！
回味汗水
在你的努力中
你滴下了汗水
它浸渍着你的全身
映射着太阳光辉
可是你知道吗？
那是 每个毛孔
为之动容
而流下的泪水
属于你
刚强属于你
它是你性格
欢乐属于你
你用它充实生活
诚实属于你
它是你人生格言
勇敢属于你
它数你努力开拓
理想属于你
有了它，你就会勇往直前
光荣属于你
金牌是你的硕果
成功者的创业故事5篇（扩展6）
——运动会加油稿：致成功者 (菁选2篇)
运动会加油稿：致成功者1
（一）心中的呐喊
在遥远的地方响起
是人生的高歌
是人生的狂啸
勇敢者的身影
穿梭在运动场上
年轻的心鼓成一张白帆
在蔚蓝的海面上
迎风招展 我们坚信
你们无悔的追求
定会成为运动场的闪光点
成功
从未成功的人们
认为成功最甜蜜
要领略仙洒的"滋味
须经过最痛若的寻觅
沉醉在成功里的胜利者
谁也说不清
胜利的确切含义
只有失败者
失去听觉的耳朵里
才迸出遥远的凯旋歌
如此痛切而清晰！
（二）迈开步伐，你就有了天空
没有开始，
也没有结束；
不要妄言成功，
也不要轻言失败。
是花，开过了，
就会有属于你的花香；
是叶，绿过了，
就会有属于你季节；
是果，结过了，
就会有属于你的甘甜。
你，走向运动场，
就有了你的位置；
迈开了步伐，
你就有了驰骋的天空。
运动会加油稿：致成功者2
可是你知道吗?
那是每个毛孔
为之动容
而流下的泪水
属于你
刚强属于你
它是你性格
欢乐属于你
你用它充实生活
诚实属于你
它是你人生格言
勇敢属于你
它数你努力开拓
理想属于你
有了它，你就会勇往直前
光荣属于你
金牌是你的硕果
成功者的创业故事5篇（扩展7）
——成功者的背后小学作文
成功者的背后小学作文1
还在我一年级的时候，妈妈就经常给我讲居里夫人的故事。从此，居里夫人这个光辉的名字，深深的烙印在我幼小的心灵中。
如今，我长大了，我多么渴望更加全面的学习她啊！这回我终于如愿以偿的借到了《居里夫人》这本书，我高兴得差点蹦起来，回家的路上，我情不自禁的翻阅起来······玛丽·居里夫人是波兰人，她的人生旅途充满了坎坷和崎岖。小时候，她忍受着亡国之耻。10岁那年，死神无情地夺走了母亲的生命，对玛丽来说，没有比这个更悲伤、更痛苦的了。可是她没有退缩，相反更加努力、更加刻苦了。她忍受着生活的煎熬，经过不懈努力，和丈夫彼埃尔一道提炼出了镭。这一伟大的.科学发现震惊了世界，是他们荣获了诺贝尔奖。但是不幸的事又发生了，丈夫惨遭车祸身亡，这给居里夫人带来了沉重的打击，但他又一次的挺住了，坚持以顽强的毅力进一步研究，再一次登上了诺贝尔领奖台。看着，看着，我的内心久久不能*静。
居里夫人是一位多么值的敬重的女性啊！为了祖国，为了造福于人类，她牺牲了许多许多。为了工作，她置患肺结核的身体于不顾；为了提炼出镭元素，她在一吨盐前，奋斗了三年零九个月，因为长年研究放射性物质，她的身体受到损害······但是，所有这些，都被她顽强的克服了。回想起自己在学习中碰到一些困难就烦躁不安，不想克服，不是问妈妈，就是问同学，很少自己解决过一道难题。为这类事不知被父母批评过多少次但我总觉得无所谓，还振振有词地说什么“不懂，就不能装懂嘛”。今天，我才明白，这种依赖行为，是不良学风。为什么居里夫人能成为万世景仰的楷模，为人类做出巨大的贡献？就是因为她从小意志坚强，攻破了学习、工作中的一个又一个顽固的堡垒。是的，一个人要想在事业上有所建树，必须从小一步一个脚印地去追求、去探索······居里夫人为科学研究洒下了许多许多的汗水和心血，而我以前在家里是“小公主"，在学校是“娇宝宝”。
看了《居里夫人》这本书后，我想了很多很多，今后我将学习居里夫人的顽强精神，在学习和生活的道路上排除万难，阔步前进。
成功者的创业故事5篇（扩展8）
——成功女士的创业故事
成功女士的创业故事1
放弃稳定职位投身商海
*年，钟飞从中央财经大学研究生毕业后，在大学从教6年，在银行从事4年金融管理工作，1999年钟飞辞职“下海”，开始了自己的创业生涯。*年，钟飞还是湖南金融管理干部学院的老师，她一边教学，一边编著教参，编写了《当代商业银行的经营管理》等3本书，通过发行书籍赚到人生第一桶金。正是依靠这第一桶金和专业的投资经济学背景，钟飞放弃舒适的工作，投身商海的滚滚洪流。一晃9年过去，钟飞从大学校园站到了时代的风口浪尖，从一名知识女性成长为一名博弈商海的企业人，创建了湖南红石林旅游开发公司和湖南康寿制药厂等六大经济实体，投资涉足教育、房地产、制药和旅游。
梁伟曾是一位大学老师，从教8年后，觉得生活过于安定的她，希望到更广阔的天地闯一闯。1997年，梁伟跑到北京去开创事业。此后，经过自己的努力，梁伟做到了一家公司的总经理助理职位，年薪高达10万元。1998年，她在*林科院一位专家处发现了无土栽培草毯这个未转化的发明专利。在与这名教授沟通后，梁伟辞掉了高薪的工作回到家乡湖南，并于1999年注册成立了湖南天泉科技开发有限公司，成为湖南进行无土栽培草毯领域第一个吃螃蟹的人。
赵静芳和先生黄鹏是2001年开始创业的。此前，赵静芳是*银行湖南省分行的团委*，工作稳定，待遇也不错，但骨子里不安分的她，在1997年就先动员先生下海，到长沙和北京的计算机公司担任技术总监。2001年，她自己又不顾家人反对，从*银行辞职出来创业，和先生共同创办了牛耳软件教育，率先在湖南引进IT职业教育模式，7年来，成功培育6000多名软件工程师，专业对口就业率超过了93%。
遇到困难百折不挠
1991年，20岁刚出头的江再红已经学习了7年多刺绣工艺，她拿出自己省吃俭用的600元钱尝试着干起了自己想干的事情：自己选面料、自己画花、自己配线、自己绣。赶急的时候组织绣工一起绣，用自己所学的美术知识和刺绣技术指导绣工。通过不断努力，1996年成立了天心湘绣厂。2003年，企业升级为开福湘绣研究所。
创办研究所不久，经验还不足的江再红遇到了韩国不良商贩，被骗走了100多万元，这对刚扩大规模的研究所来说，无异于灭顶之灾。江再红抹去眼泪，在多方面的帮助下坚持下来，咬着牙渡过了难关。她精心打造“再红湘绣”品牌，使得企业生产能力成为湖南湘绣界的佼佼者，而她所制作的世界上最大刺绣——双面湘绣《阴阳轴》2004年在法国里昂艺术博物馆参展，她的作品多次获得*工艺美术最高奖项“百花杯”金奖和国际双奖。
钟飞投资选择的第一个项目就是教育;1999年，她投资创办了长沙市华夏实验学校，9年来钟飞一直用其他行业的利润为她的教育事业输血。教育行业投入大、回报慢、投资风险大，其中酸甜苦辣、风风雨雨难以言尽。特别是2001年，历经了湖南民办教育“大洗牌”、兄弟学校纷纷倒闭的悲壮，让她刻骨铭心。面对危机，她不得不顶着压力创新基础教育体制，同时扩大投资领域，通过投资经营性产业、房地产开发、基础设施建设等行业，以经营利润为教育输血，从最初2000万元的投资，到现在的教育投入3亿元，钟飞一直为自己的教育梦想坚持不懈。
拥有强烈的社会责任感
梁伟在大学工作时担任团委*和哲学讲师，当时她对一门新兴学科《环境伦理学》很感兴趣。该学科认为，人与人之间要讲伦理道德，人与环境之间也要讲伦理道德，这让她触动很大，这些研究成为她后来创业的理论基础。尤其是当看到一些触目惊心的环境污染实况后，她决心创办一个保护环境的企业，成为一名环保创业者。1999年，她怀着实现自我价值的理想义无反顾地走上了创业之路，以“天人合一、回归自然”为宗旨创办了“湖南天泉科技开发有限公司”，从一株草、一棵树做起，做到了湖南最大规模的“天泉草业”，创造了许多绿色神话，人们亲切地称呼她为“小草皇后”。
从赚到第一桶金到后来的创业过程，钟飞很明确金钱与事业的关系，做企业不能没有钱，钱是一种工具，是实现梦想的工具。投资教育10年，注入3个多亿，亏损多年，她不后悔，“办教育不同于任何一个行业，它的产品是学生，它能带给你社会责任感和使命感，让你必须最大限度挖掘自己的潜质，激活你的创造力和开拓精神。”当她经营状况达到能以产养学甚至以学养学时，她决定回报生养她的大湘西。很多人向她推荐矿产。可钟飞发现，开矿虽然投资小回报快，但由此造成的寸草不生、满目荒凉的景观令她痛心。她毫不犹豫地放弃了暴利的矿产开发，选择了投资大回报小却可以富民强县的“红石林国家地质公园”的旅游项目。事实上，钟飞的投资一直坚持这样的原则：企业的发展不应只注重眼前利益，投资“钱”景要始终注重人与自然的和谐发展。其投资开发的房地产项目麓山翰林苑，做到家家安装太阳能，户户接入直饮水，成为湖南省引用节能概念最集中的一个住宅小区。
成功者的创业故事5篇（扩展9）
——格力董明珠的创业成功故事
格力董明珠的创业成功故事1
今天要讲述的这位职场成功人士，是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁，“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”——董明珠。在2013年12月12日央视举行的第十四届CCTV*经济年度人物颁奖晚会上，董明珠荣获2013*经济年度人物奖。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那个年代很多人一样，出身也**，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。 36岁以前，她的生活也是*淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
三、铁腕解决欠款问题
拖欠货款是*零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的"经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心！
四、职场女人的励志奋斗精神
年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。
1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。
1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。
格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。
董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种*均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。
一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”
就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至 2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅！
五、给职业女性的建议：
有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。
董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人？就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。
而成功要怎么理解呢？董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征，总经理更多的是一份责任，要履行更多的职责，对她来说这不是一个光环，而是一个负担。希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴，祝大家的职业生涯步步高升。
成功者的创业故事5篇（扩展10）
——淘宝者艰辛的创业故事
淘宝者艰辛的创业故事1
(一)小时候的混混生活，坏男孩曾蹲过号子
陈灵富是一个超级喜感的人，上世纪70年代出生于浙江温岭箬横镇的这个农家孩子小时候的成长经历完全可以拍成一部卓别林式的喜剧片。
他小学时候成绩很差，语文没学好，陈灵富到现在都不会用拼音来拼写自己的名字。他后来开淘宝店是用五笔打字，但是当初学五笔的动力却是为了打传奇游戏时方便在网上骂人。
小时候的陈灵富喜欢呆若木鸡般坐在家门口的石凳上仰望黄昏，村里人从他面前匆匆而过，说是从机场回来的。陈灵富非常不解，问：去鸡场抓鸡吗?别人以为他在玩笑，其实那时的陈灵富真的不知道机场是啥。
因为老师讲课一直都是用方言，害得陈灵富直到现在普通话都很蹩脚，有一次去肯德基，因服务员忘记放番茄酱，陈灵富连续把“番茄酱”重复了七、八遍对方都没听懂。陈灵富急红了脖子，狠狠地批评了对方：“你到底懂不懂普通话啊?”其实他说的哪是普通话!
读初一的时候，同学们就英文字母到底有多少个这个问题和陈灵富打赌，10块钱的赌局，陈灵富连输了两局。不过陈灵富的数学一直比较好，这和他小学三年级就开始就搓麻将有关，因为别人欠他多少钱这个账得天天算清楚。
初一还没读完就弃学的陈灵富后来“光荣”的成为了当地小混混团伙中的一员，1993年到2002年，陈灵富干了一些颇为滑稽的事。1993年因抢夺罪被作为少年犯关了一年。1996年，陈灵富去温州从别人手里买了一把发令枪，准备拿回来自己“改造”，结果人还没出温州就被抓了，关了3个月。1999年，几个弟兄挟一女孩跑来找陈灵富，“兄弟，借你家屋子一用。”陈灵富不明就里，以为是来歇脚坐坐的。结果，完了，陈灵富被作为*帮凶糊里糊涂地又进了两年半号子……
(二)喜欢玩传奇网游，倒卖游戏币和装备
2002年，从号子里出来的陈灵富身无分文又无所事事便开始玩起了传奇游戏。不得不承认，陈灵富在打游戏方面是极具天赋的。很快他就所向披靡了，那些不服气的人就在网上骂他，陈灵富恨得咬牙切齿，想回骂对方却不会打字。于是陈灵富果断地给电脑培训部交了300元学费，花了十几天把五笔打字学会了。这为他后来开淘宝店奠定了坚实的基础。
三百六十行行行出状元。后来，陈灵富还真靠帮别人打传奇游戏小赚了20万。生意红火的时候，他“请”了10几个不务正业无所事事的小混混到家里天天打游戏，帮客户挂机、练级，每个客户收两三千块钱。请来的“员工”是不用付工资的，管饭就行，两厢都乐不可支。
陈灵富办公室毛坯墙上血红的标语格外打眼
这期间，陈灵富也开始持续相亲，准备完*生大事，不过连续跑了三、四趟，对方连电话号码都不愿给他。陈灵富很受伤，他总结发现问题就出在陪同人员身上，因为每次他叫去的同伴都比他帅。陈灵富后来专门叫朋友中长得丑的作伴，这亲还真相成了。2003年下半年，陈灵富结婚了。
结婚后的陈灵富的主业还是继续打游戏，积累的`客户和经验多了后，陈灵富又干起了倒卖游戏币和装备等买卖，生意十分红火。这门生意陈灵富一直干到了2006年，行情衰落后陈灵富就没继续干下去了。
陈灵富用打游戏赚的20万和一个亲戚在贵阳合伙开了一个五金店，做到2008年散伙时，每人赚了70万元。陈灵富用20万买了一辆出租车，2009年又以65万卖出。陈灵富还和老乡在贵阳、长沙等地干起了炒房的买卖，先付首付，等到接房时再转手，一来二去，陈灵富招招得手。唯一的一次失手是2007年，陈灵富给小舅子投了65万，在杭州四季青搞服装批发，结果没干到四个月，小舅子的老婆就卷款逃跑，岳父大人亲自出面，给陈灵富捞了20万回来，呵呵，亏了45万。
(三)网上创业从淘宝开始,陈灵富的淘宝创业传奇
2008年7月16日，陈灵富开始开淘宝店卖男鞋。刚开始他以为淘宝上只注重价格不讲质量，他的鞋子全是在当地批发市场上拿的便宜货。陈灵富试穿了三天就破了，他心里很犯嘀咕。恰巧这时候有人他店里看上了这款鞋，说买来结婚期间穿。陈灵富知道这款鞋子有问题，找各种理由拒绝卖给他，他怕买家会在婚礼上出丑。但是世事蹊跷，你越是拒绝别人越是要买。陈灵富被逼无奈只能说实话，对方这才作罢。不过，这个人后来成为了陈灵富的铁杆老顾客，每年都要在他店里消费几千元，这是后话。
陈灵富(二排左四)和他的团队们
2008年10月份起，陈灵富调整了产品结构，将店名改为“小博士童鞋城”，依托永康一个开厂的朋友，陈灵富在自己的淘宝店里卖起了童鞋、滑板车、溜冰鞋、玩具等，赚孩子们的钱。陈灵富那时对淘宝几乎还是一窍不通，他当时定的计划也是两年不赚钱，慢慢来养团队。因为很多事他自己不会做，什么都得请人。陈灵富也因此“爱才如命”。有一次，陈灵富亲自驱车从温岭松门到台州黄岩去接一个美工MM过来面试，可是MM看了陈灵富公司的架势后，不干，陈灵富还得把她送回去，往返一趟140公里。
起步的时候，池子小，养不起大鱼，连个大学刚毕业的小姑娘都没把陈灵富的网商生意看上眼。不过，这个小姑娘可能做梦都没有想到，今天的小博士童鞋城已经是淘宝上的一个五皇冠店，为陈灵富创造了不菲的利润。
不过，陈灵富也为此付出了血的代价。为了钻研淘宝的规则，还要干好客服、采购、发货等全部工作，陈灵富每天早上9点起来，深夜三四点钟睡觉，累得像头牛一样，眼睛睁不开的时候用冷水洗一把脸，实在立不起来的时候就躺沙发上眯一下眼……就这样奋战到2009年10月，陈灵富趴下了，腰间盘突出，住院了一个月。
在淘宝上尝到甜头的陈灵富没有退却，反而愈战愈勇，他又在淘宝上开了一个叫“舞悦”的汽车用品店，主营汽车坐垫、脚垫等产品，他的口号是“车垫舞悦、品质卓越”。此时的陈灵富对开淘宝店这种事已经驾轻就熟了，舞悦汽车用品店不到一年就做到了一皇冠。陈灵富始终坚持品质第一、服务第一，避开和同行作无谓的恶意竞争。
在淘宝上做生意久了，遇到各种“刁钻”的亲们便是常有的事。陈灵富的童鞋尺寸都是用钢尺很精准的度量的后再清晰地展示在宝贝描述里，几乎没遇到什么麻烦，不过一个新疆的亲收到鞋子后非说自己用皮尺测量的尺寸和陈灵富测的不一致，200多元的鞋子最后白白送了。河南的一个亲在陈灵富的店里买了一个玩具给儿子作为生日礼物，陈灵富承诺5天到，双方约定每逾期一天陈灵富赔50块钱，15天都不到货的话产品不要钱。宝贝通过EMS发出去后，对方一直没有收到货，打11815也查不到，这单生意最好的结果是陈灵富不但产品白送，还赔了1500块钱。还有更戏剧的，浙江嘉兴的一个亲，在收货时和快递员起冲突，被快递员打伤住进了医院，这个亲一直向陈灵富索要赔偿……
(四)他用充满喜感的手笔经营着他的网商人生
如今的陈灵富已经是台州地方小有名气的优秀网商，除了C店的小博士童鞋城和舞悦以为，他后来还在天猫上开了两家店卖汽车用品。除了零售生意之外，陈灵富还开通了阿里巴巴诚信通，做起了批发，生意非常红火。团队成员也发展到了30几人，公司总部也从温岭下面的松门搬到了台州路桥市区。如今的陈灵富整天开着自己的宝马到处转悠，参加各种各样的学习和培训。
2013年年初，陈灵富收购了温岭一家濒临倒闭的汽车用品厂，专门生产“舞悦”系列车垫、脚垫，进一步理顺了自己的供应链，提高了“舞悦”在性价比上的竞争力。
这段时间，陈灵富正在公司内部进行一场“重大的改革”：所有管理层月薪调至500元/月，然后公司拿出30%的纯利润给大家分红，这项改革涉及了公司近半数的员工，不过相关人员都对陈灵富的“新政”表示积极拥护。陈灵富的公司员工工资500元的事迹如今已经在江湖上引起很大轰动，招致很多卖家纷纷前来学习取经。