职工之家建设情况汇报浏阳市分行是湖南省北部山区农村行，现有员工208人，管辖营业所13人。多年来，我们以建设者推动开展，取得了良好的业绩:年被省分行评为模范员工之家，1997年被中下面是小编为大家整理的职工之家建设情况汇报,供大家参考。
浏阳市分行是湖南省北部山区农村行，现有员工208人，管辖营业所13人。多年来，我们以建设者推动开展，取得了良好的业绩:年被省分行评为模范员工之家，1997年被中国金融工会授予模范员工之家称号。**年初被总公司工会确定为职工之家建设联系行后，我行以此为新起点，在上级行工会的具体指导下，积极探索新形势下的新思路，以建设员工之家为推进全行工作的根底，各项工作呈现出家与万事兴的开展态势。**年7月，湖南省分行在我行召开民主管理现场会议，进一步促进了我行员工家庭建设。今年2月，我们公司被湖南省总工会授予模范员工之家荣誉称号。现将我们公司建设员工家的情况报告如下
一、我行员工之家建设的主要做法。
(一)强调四个要点，以高起点建设者为目标
经过多年的实践，我们充分认识到开展建设员工家是实现良好、维护、开展全员工根本利益的有效途径。因此，我们牢牢树立了建房是兴的指导思想，精心筹划建房方案，积极拓宽建房形式，努力实现高起点建房。
1.加强组织领导。分行党委将职工之家建设纳入党委重要议事日程，将建房与兴行有机结合，成立职工之家组建领导小组，加强思想发动，激活职工参与热情。领导和工会经常深入员工，了解员工对建设家庭的意见和建议，领导小组每季度分析建设情况，向全体员工通报建设家庭的实施情况，形成全体员工共同关注员工家庭的良好气氛。同时，我们屡次邀请省、市总工会专家具体指导建设者工作，组织相
关人员参观全国级模范员工之家机构，开拓建设者视野。
2.重视民主方式。我们深刻认识到，在农业银行改革开展的关键时期，员工的思想波动很大，矛盾和问题很多，员工对行情、加行政，监督行动的意愿很强。为此，我们将民主建房、民主管家、民主治家作为职工家居建设的重要途径，真正成为职工心灵交流的地方，凝聚全行人心的精神家园。
3.加强制度。为了保障建家工作的健康、有序开展，我们在制定员工家的方案和目标的根底上，逐步制定和完善员工代表大会制度、行动公开制度、员工学习制度、帮助制度、劳动竞争制度、文体活动制度等各项规章制度，同时制定了实行以上制度的具体实施方法和奖励措施。
4.加大硬件投入。为了让员工真正在工作的馀地拥有学习、健身、休闲的良好环境，我们专门从二楼的办公大楼出来，在财务费用非常紧张的情况下，挤出费用约20万元，高标准、高规格建设了健身房、练习室、乒乓球室、台球室、棋牌室、图书阅览室、员工招待所、食堂等。
(二)坚持三个结合，激发员工爱家
1.坚持建设者与为员工实事结合。我们总是把建设者的立足点放在温暖每个人，共同建设一的目标上，想方法为员工实事。一是建立员工家庭的根本情况。及时掌握员工家庭、生活、学习等情况，开展访问慰问工作。二是组建了互助基金会。截至目前，互助基金已达8.2万元，帮助12名员工解决实际困难。第三，坚持三必访、三必贺，即
员工家庭遭遇天灾人祸必访，员工家庭有葬礼必访，员工和员工家庭生病住院必访的员工生日一定要庆祝，婚礼一定要庆祝，生孩子一定要庆祝。近两年来，分行领导访问员工250人，访问生病员工和家人50多人，帮助25名员工处理红白喜事。四是关心员工的健康。每年组织员工体检，落实女职工两癌保险。五是改善基层员工的生活条件。支付特别资金，支持根底五小建设，农村网点食堂每月补助300元。六是为员工提供自我维权的环境。成立法律效劳小组，设立维权，与市总工会法律部签订员工法律援助免费效劳协议。
2.坚持建设者与陶冶员工的情操相结合。为了丰富员工的业馀精神文化生活，我们定期开放娱乐室、阅览室、健身美体室篮球、乒乓球队和健美体操、跳绳、台球等兴趣小组。每逢假日，组织篮球比赛、乒乓球比赛、卡拉ok比赛、员工子弟才能展示等丰富多彩的文体活动。我们通过进出结合的方法，经常和客户进行友谊比赛。通过这些活动，不仅陶冶了员工的情操，更展现了员工的才艺，更融洽了与客户的感情，增进了员工的集体荣誉感和团队精神。
3.坚持建设者与促进业务开展相结合。一是组织业务营销。每年组织员工开展各种劳动竞赛和业馀活动。**年，全体员工共存款5200万元，其中10人超过100万元，最高达1000万元以上。二是开展形象宣传。在每年业务经营的黄金季节，员工在领导的指导下，自愿组建业馀宣传队，装饰业务宣传车，印刷业务宣传资料，进入村庄，进入车站码头，进入商贸市场进行宣传营销。今年第一季度，全体员工在全市400所乡镇和120所学校，发行了20万份以上的宣传资料。通
过员工们的不懈努力，塑造了农行良好的品牌形象，促进了业务开展。
(三)加强三个，确保员工家庭
1、加强职代会建设，把决定权交给职工。一是坚持员工代表选举的合法制度。我行历届职工代表大会代表全是采用直接选举和差价选举相结合的方法，职工代表人数到达全行职工总数的20%，而且一般职工代表占比到达65%。二是坚持经理向代理会报告工作制度。每年工作报告出台前，组织员工代表反复讨论，广泛听取员工的意见和建议。三是坚持建议征集制度。仅**年，我们公司就收到员工代表提案30件以上，其中营业网站环境改善、农村网站食堂建设、员工业绩报酬倾向于一线柜员和农村网站员工等12件提案被分行采用，分行为实现了3000元以上的提案报酬。四是坚持重大问题审议决定制度。分行的重大经营管理事项，特别是与员工个人利益有关的审查方案、业绩工资分配方案、业务量报酬审查方案、城乡员工岗位交替方案、福利费用方案等提交代理会审议通过后实施。
2.加强公开执行，把知情权留给员工。我们紧紧围绕热点，抓住重点，把握难点的原那么推进行务公开，设立了专业的公示栏。一是人员调整和分配，二是评价和工资分配，三是财务费用，包括人员费用(工资、加班费、住房公积金、保证补助等)、运行费用(公共费用、旅行费、会议费、车船费、招待费)四是大宗商品采购，五是个人房地产抵押贷款业务。上述五项内容每月在公示栏公示，增强了行务公开的透明度。
3、加强民主评议，将监管权归还给员工。首先，我们将评议对象
确定为支公司领导和中层干部，坚持每年两次评议，并接受员工监督。其次，充分利用评价结果，将评价结果作为干部使用的重要依据，包括领导干部年度业绩评价，与利润工资有关。
另外，加强员工素质训练，努力提高员工成为家议事的能力。一是大力开展建立学习型组织，争取知识型员工活动，为员工购置各种学习读书，让员工在工作中学习，在学习中提高。二是定期组织技能培训和业务比武，常常邀请老师或专业人员开展客户管理、代理保险、外汇业务营销、电子银行等尖端学科培训。三是加强鼓励。给业馀学习取得突出成绩，参加上级各种比赛取得好成绩的员工报酬，激发了员工的学习热情。近两年，我们公司有20名员工取得大专以上学历，12名员工取得初级以上专业技术职务，5名员工在上级公司的业务比赛中取得了良好的排名。
二、我行员工之家建设带来的效果。
(一)促进业务经营的快速开展。由于每个人都想，所以我们的业务经营实现了健康快速的开展。一是存款大幅增长，市场份额持续提升。到**年底，我行存款馀额达万元，比**年底增加16702万元，浏阳四大国有商业银行绝对市场份额达47%，增量市场份额占40%以上。二是不良清收效果显着，资产质量明显好转。**年共收回不良贷款利息1091万元，完成上级任务的145%。三是利润倍增，收入结构不断优化。实现国际结算1470万美元，中间业务收入367万元，中间业务收入比去年上升2个百分点，账面利润4032万元，是**年的3倍。
(二)实现了流行形象的明显好转。一是工作风格进一步好转。围
绕支行中心工作，全行上下管理为经营、机构为基层、全行为客户的工作理念逐步建立，全体员工敬业爱岗、无私奉献的精神和责任意识明显加强。二是进一步提高工作效率。随着员工素质的提高、劳动纪律的明显加强，工作效率也进一步提高。三是进一步提高社会形象。地方党委、政府和社会人民高度评价农行的效劳、行风，使我们在剧烈的同行竞争中始终处于优势地位。
(三)确保员工队伍的稳定团结。在物质文明、精神文明建设丰收的同时，政治文明建设也取得了很大进步。一是领导干部作风更民主。从支行的顶尖到中层干部，牢牢树立了以人为本的观念，团结了很多员工，依靠大家的共同智慧推进了全行的开展。二是干群关系更加融洽。分行大力推进民主管理，积极打造模范员工之家后，随着工作透明度的增加，让员工们了解行情，了解领导意图，消除各种猜疑心，各种矛盾和问题逐渐减少。三是员工的工作热情越来越高。全体员工参政、议政意识和主人公责任感不断增强，积极为经营管理提供建议，能够自觉遵守各项规章制度，近两年来我行业没有出现大业务错误，没有发生员工通报、访问、责任刑事案件、经济案件。
我行在员工之家建设中取得了一些成绩，但与上级行的要求和其他先进单位还有很大差距。我们更加坚强，追求现实，扎实工作，不断稳固员工家的建设成果，努力创造全国级的模范员工家。
环北社区于2003年2月正式成立运营，辖区面积30万平方米以上，2830户，约8200户，另约1500户以上流动人口，社区建设8个居民组，2个分部，所属党员212人，辖区内小学1所，幼儿园2所，其他各类工商142家社区工会会员中有10名专职居委干部和社会工作者。自开展合格职工之家创立活动以来，社区党总支部十分重视社区工会自建，依照组织建设标准，维护权益到位，活动开展频繁，工会作用明显，职工群众信赖的要求，不断创新丰富建设形式和内容。另一方面，加强审查，加大投入，推进全区根本形成自上而下的建设鼓励机制，大胆创新建设形式和建设内容，将自上而下的指导与自下而上的自觉建设结合起来，取得一定的效果，员工家庭建设活动在和谐社区建设中发挥着重要作用。主要做法如下:
一、强调社区工会组织体系建设，为员工家庭建设奠定坚实的工作根底。
一是健全社区工会管理机构体系。坚持党建工程建设，推进工会组织垄断面扩大和凝聚力增强。二是建立专职社区工会干部队伍。通过采取竞争上岗、民主大选等民主程序，将热爱社区工会工作的优秀人才充实到社区工会。三是加强社区工会阵地建设。在上级工会组织和社区各管辖部门的大力支持和帮助下，社区职工文体活动逐渐走上制度化、频繁化、标准化的道路。四是社区工会组建工作坚持三方共建机制。整个地区形成了共同管理、动态管理、重点突出的建设会新局面，社区工会组织实现了必建。
二、突出发挥社区员工家庭效劳作用，进一步完善社区保障体系。
一是建立健全社保救助体系。大力推进社区工会组织为社区员工提供互助保险，员工医疗保险清算以外的局部，享受互助保险政策的，可以以70%到85%的比例清算，彻底解决员工看不起病和生病贫困的问
题。二是建立健全就业效劳体系，在协助政府做好就业再就业工作中发挥作用。为了实现社区足够就业的目标，通过培养自主创业基地和领导人，开展帮助创业行动，与市劳动主管部门合作积极开展就业培训，实现社区劳动力充分就业。三是帮助救助工作。社区工会组织发挥自身职能，认真做好送温暖和金秋助学工作，在中秋、春节等重大节日期间，发放困难职工慰问金，努力工作。
社区每一名职工都能安居乐业。
三、突出发挥好社区职工之家在社区文明创立中的作用，为构建和谐社区营造祥和的社会气氛。
社区工会组织以创立文明社区为主线，发挥职工之家阵地优势，积极开展“文明家庭〞创立、争当“文明职工〞、“文明企业〞等活动，大力倡导文明礼貌、老实守信、互助互爱、邻里和睦的文明风气。一是加强社区职工之家设施建设。多数小区建设了包括健身区、街心公园等文化娱乐设施，为居民提供了良好的休闲娱乐场所，建成了包括图书室、健身室、音乐休闲室、网球场、健身场等文化体育活动场所，并建立了与辖区单位的文化资源共享制度。二是开展丰富多彩的文体活动。社区经常与辖区单位共同举办职工运动会，由社区工会具体组织。还组织成立了职工篮球队、乒乓球队、腰鼓队、排舞表演队等文艺团体，坚持常年开展活动，陶冶职工情操，营造良好的社会气氛。三是围绕“天蓝、地绿、景美、人和〞的文明社区建设目标，我们积极走访社区各单位和职工家属，做好社区环境整治工作，拆违章、禁止乱设摊、清理楼道堆放物，工会干部全体出动拾废纸、捡垃圾、铲
除小广告，为保持楼道整洁，我们还为每个楼组配装废纸篓，受到了广阔居民的称赞和好评。
四、突出发挥好社区职工之家在维护社会稳定中的作用，为构建和谐社区保驾护航。
围绕创立平安社区目标，社区工会组织坚持标本兼治、综合治理。一方面，坚持从源头上消除不稳定因素。坚持实行民主公开管理，大力推进厂务公开，凡与职工群众切身利益密切相关的事项，都通过采取座谈会、听证会、协商会、公开征询、民意调查等形式广泛听取群众意见。另一方面，以和谐企业的创立促进社区经济的良好开展。帮助和指导职工与企业签订劳动合同，与企业平等协商、签订集体合同、专项合同或工资集体协议并监督履行。此外，创新维护社会稳定的工作机制。建立健全了“预防工作走在调解前、调解工作走在激化前〞的工作机制，开展法律知识进社区、进企业、进家庭等活动，及时查找不稳定因素、化解矛盾，特别是奥运安保期间，全区社区无刑事犯罪、无职工上访，全力维护了社会稳定。
一年来，洹北社区工会组织，在各级工会组织的"正确领导下，围绕着全心全意依靠工人阶级的根本指导思想，积极努力的工作，把职工群众紧密的团结在党的周围，起到了桥梁和纽带作用。新时期，工会工作会更加繁重，我们将以新修改的?工会法?的要求来加强社区的工会工作，为社区各项工作任务的顺利完成做出积极的努力和奉献。
XXXXXXXXX工程，工程部组建之初，就及时成立了工程部工会委员会，旨在倾听员工呼声，提升员工素质，为员工营造和谐的工作生
活环境，“职工之家〞建设活动便是重要内容之一。现总结如下：
一、领导重视，责任落实：
自职工之家创办以来，工程党支部、工会积极筹划各项工作、精心安排各项活动、强化各工会小组责任、各项工作落实到人。尤其是公司工会主席挂职本工程，对本工程职工之家建设各项内容进行指导，使得工程与公司工会之间紧密联系，为建家工作顺利开展创造了条件。
二、强化学习，提升素质：
工程部现有管理人员X名，其中党员X名，预备党员X名，积极分子X名。内强素质，外树形象，施工面积大，管理人员多，工程部充分发挥工会组织职能，力创学习型工程部。
1、组织职工学习?工会法?、?劳动法?等法律知识：
2、积极参与公司读书活动；
3、鼓励员工积极参与岗位技能培训，职业资格考试；
4、学习新?平安生产法?；
5、党课开展、三严三实教育；
6、对施工人员进行100%入场平安教育培训，个人权益维护、职业健康、食品卫生指导。
通过一系列学习活动的开展，提高了管理人员的业务水平和施工人员整体素质。
三、倾听呼声，反映诉求：
针对职工生活，工程部定期召开座谈会，倾听员工呼声，维护员工利益，积极为员工提供良好的工作环境：
1、建立了工程工会主席信箱；
2、员工宿舍配备了空调，解决降温、取暖问题；
3、设置浴室、洗衣房，购置热水器、洗衣机；
4、工期紧，为周六日加班员工改善伙食；
5、食堂、员工办公室均购置桶装水；
6、夏季施工，为员工购置西瓜；发放防暑降温费；
7、为施工人员提供绿豆汤，防暑降温药品，高温天气合理调整施工时间；
8、施工人员中，夫妻人数较多，设置80间夫妻房。
四、调解争议、化解矛盾：
针对春节、麦收、秋收等时期，局部施工人员与班组之间的工资发放争议，工程工会“快速反响、赶赴现场，协调配合、控制局面、妥善处理〞，做到早发现、早报告、早控制、早解决，保护施工人员权益，防止矛盾激化和事态扩大。
五、开展活动、活泼生活：
1、结合实际，经常组织开展、参加各种形式的文体活动，活泼员工的业余文化生活。篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、象棋等一些列集娱乐和健身于一体的活动，丰富了员工的业余文化生活，加强了项
目的凝聚力和团队精神。组织员工积极参与公司组织的篮球比赛、健步走活动、平安知识竞赛、演讲比赛等，并获得可喜成绩，展示了积极的工程形象。
2、组织员工到白洋淀、冉庄地道战纪念馆等地参观、旅游，鼓舞
士气、缓解压力，使广阔职工更加信心百倍的投身到工程的生产、经营工作中去。
六、缺乏之处，持续改善：
职工之家活动开展以来，工会委员会做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏。
1、根底工作还不够完善，进一步做到台帐齐全，资料完备，完善工会工作的各项根底工作；
2、加强民主管理。搞好合理化建议；
3、在研究工会工作新方法上下功夫，发挥本部门整体功能作用；
4、加大企业平安生产、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益增强企业的凝聚力。