乡村是指乡村地区人类各种形式的居住场所（即村落或乡村聚落），乡村一般风景宜人，空气清新，较适合人群居住，民风淳朴， 以下是为大家整理的关于乡村文化合作社进展情况5篇 , 供大家参考选择。
乡村文化合作社进展情况5篇
第1篇: 乡村文化合作社进展情况
观峰村东海鹏程养殖专业合作社基本情况
观峰村东海鹏程养殖专业合作社是根据中华人民共和国专业合作社法依法成立的，具有法人资格的合作经济组织，成立于2008年7月，注册于2009年3月，注册资金1858万元，专业合作社里有两个公司，家和畜禽养殖有限责任公司和林鑫养殖有限责任公司，理事长王应鹏、经理谭传林。合作社主要为社员提供经济、信息、技术等农业生产经营有关的服务，注册时合作社成员达298人。
合作社坚持以党的十七届三中全会中央农村工作会议精神为指导，依据农民专业合作社法的有关规定为方针，以谋求成员的共同利益为根本宗旨，入社自愿、退社自由。坚持“专业合作社+公司+农户”的运行模式，充分调动了农民种植、专业合作社服务和营销两个积极性。
我社以民办、民管、民受益为准则，根据社员在生产经营过程中出现的实际困难和问题，以资金互助为依托，在规定的范围内为内部社员的生产、经营提供资金支持，在运作过程中制定和不断完善互助资金管理办法，合作社还免费为本社社员提供农业技术信息及法律咨询服务，为社员统一购种、饲料、防疫、销售等，专业合作社里面的销售价钱比其他的高出0.5元/公斤。
这种运作办法简便易行，符合农村实际，受到了社员的普遍欢迎，经过半年多时间的运作，收到了很好的效果。当地不少养殖、种植大户、农产品购销大户主动入社，一年以来先后发展4个养殖大户，新增入社农户80户，为合作社社员及当地经济发展起到了有力的推动作用。
下一步，我们将在前期工作的基础上，认真总结经验，借鉴外地做法，切实加强管理，提高运行质量，在扶持社员开展生产经营活动的同时，重点在开展科学管理、技术培训、和品种改良方面进行投入，获得合作社集体利益，实现社员分红，为扶持农民万元增收作出贡献。
第2篇: 乡村文化合作社进展情况
农民专业合作社发展情况报告
为推动全省农民专业合作社快速发展，实施好个私经济“扩量提质”助推发展工程，**市工商局组织开展了一系列扶持农民专业合作社发展活动，我市农民专业合作社快速发展，现将我市农民专业合作社发展分析报告汇报如下： 一、全市农民专业合作社发展基本情况 自XX年7月1日开展实施《农民专业合作社法》以来，我局充分发挥职能，认真做好农民专业合作社登记注册和发展服务工作，把促进发展农民专业合作社健康发展作为支持新农村建设的切入点，解决“三农”问题的新举措，支持返乡农民工创业的新途径来抓，为推动全市农业产业化进程，增加农民收入起到积极作用。XX年6月，我市专业合作社累计2042户,成员总数15365人，其中农民成员14468人，出资额总计万元，与去年同期相比增长%、%、%。与XX年相比增长%，%、%。XX年全市新发展农民专业合作社161户，带动农民致富达三万余人。 1、农民专业合作社在各产业中的分布情况。全市2042户农民专业合作社中种养植业方面有1531户，占总数的％，农产品销售408户，占总数的20%。农产品购买285户占总数的14%，农民专业合作社中加工运输储藏112户，占总数的%。农资购买和服务业392户，占总数%。以上数据不难看出，我市的农民专业合作社依然以种养殖为主，随着市场的扩大，销售服务的农民合作社逐渐增多。 2、合作社注册资金情况。我市XX年6月合作社的注册资金达万元，XX全市注册资金万元。XX年全市注册资金万元。XX年注册资金万元，XX年登记注册资金万元，XX年注册资金万元，可以看出，每年合作社资金都大幅度递增。部分合作社已经走出创建阶段，逐渐向发展阶段迈进。 3、合作社成员规模情况。 XX年入社成员为1248人(其中农民1155个、其他自然人77个、企业法人9个、事业法人5个、社团法人2个)。XX年成员累计4255个(其中农民4016个、其他自然人205个、企业法人23个、事业法人6个、社团法人5个)。XX年成员累计10155个(其中农民9678个、其他自然人429个、企业法人31个、事业法人3个、社团法人14个)。XX年成员累计累计12939个(其中农民12322个、其他自然人561个、企业法人38个、事业法人3个、社团法人14个)。XX年，全市农民专业合作社成员累计14092个(其中农民13202个、其他自然人828个、企业法人41个、事业法人5个、社团法人16个)。现全市农民专业合作社成员累计15365个(其中农民14468个、其他自然人828个、企业法人44个、事业法人7个、社团法人18个)可以看出随着农民专业合作社日益发展，农民也看出专业合作社的发展前景，越来越多的农民投入到集约化、规模化、科学化的生产模式上，由“松散型”向“紧凑型”发展。今年成员总数达50-100人的达38个，100-500人的7个，几个突出的合作社已经达到使用省名的标准。但也不难看出，我市合作社的成员依然以农民、自然人为主，一些企业、事业单位、社团法人依然没把农业作为发展方向，投资重点依然没把目光转移到农业上来。 二、全市农民专业合作社持续发展面临的问题 我市农民专业合作社近几年的发展势头不错，但其在发展过程中也遇到了一些问题，主要表现在以下几点。 1、规模不一，发展不平衡 尽管近几年的农民专业合作社取得了较好的发展，促进了农民增收，但总体上还是处于发展阶段，存在着合作社规模偏小，发展不平衡的问题。目前，较多合作社注册 资本都在20万元左右，经济实力不强，有的甚至存在名义社员及家庭合作社。而真正上规模的，具有一定市场影响力和竞争力的合作社在总数中占的比例很低。在所有农民专业合作社中，销售收入超过百万元的只有几十家，各个合作社的发展未能形成链条，水平发展不平衡。 2、政府的扶持面不够大 《农民专业合作社法》 XX年7月1日 正式实施，由于没有相应的配套政策，使《农民专业合作社法》中的鼓励发展农民专业合作社的政策措施难以落实。很多合作社实力较弱，自身的资金积累能力非常有限。而合作社大多由于缺少有效抵押物，又较难从银行获得贷款资金。其次在政策方面，很多优惠政策难以全面落实，限制了合作社的进一步发展。特别是在引导农民开展农产品的深加工方面，政府还没有把这些经营领域纳入到合作经济的范围，也就是说，如果农民在开展对农产品的深加工时，其经营管理在用电、用地、用人方面也没有优惠政策。另外，土地、电力等方面的使用限制也制约了农民专业合作社的壮大发展。 3、经营管理水平不高，缺乏专业人才 目前，合作社的参与者基本是农民，普遍水平不高。合作社的经营管理者也主要是由合作社内部人员担任，其文化知识、经营管量能力、技术水平等相对较低，难以适应规模化的经营管理工作。而日益加剧的市场竞争也使得合作社更加需要有专业的技术人员、经营人员和管理者加入进来。但是另一方面，合作社的自身条件也难以吸引到高素质的专业人才参与到合作社中来，因此人才问题也是其发展的一个重要制约因素。 4、内部运作不规范 不少农民专业合作社的章程的内容与执行均不规范，只写不做，流于形式；组织结构不健全，理事会、监督机制等形同虚设，缺乏民主管理和正常监督。内部管理制度不健全，缺乏完善的财务管理制度、资金积累制度和风险保障制度，财务、社务不够透明。 5、个别专业合作社成立的动机不纯。个别专业合作社村、大队为了搞新农村建设而设立的，有其名无其实，只是进行了工商注册，没有实质性的运行；部分合作社理事长对创办合作社抱有功利思想，目的是为个人谋利益；个别专业合作社成立后，只是个摆设，并没有真正经营和发展；也不排除为争取政府扶持资金而成立合作社的情况。 三、进一步发展农民专业合作社的建议： 1、提高思想认识，注重自身建设与发展 全市目前有二千余家农民专业合作社，总的来说，具有一定的普及面，但组织化程度较高的农民专业合作社并不多见。更多的是规模小、分散经营、生产技术低、管理不规范的小规模农民专业合作社。而这种合作社生产出来的农产品的市场竞争力也是较弱的。为了应对激烈的市场竞争、加快农业产业化进程，就需要切实提高对农民专业合作社在发展农村经济中的重要地位和作用的认识，从而实现合作社的发展壮大，使农民实现集约化生产和规模化经营，增强抵御市场风险的能力。 2、加大扶持力度，提供政策和资金支持 农民专业合作社作为一种弱势产业和弱势群体的联合，对内不以盈利为目的，因而它的发展也就离不开政府的大力扶持。从目前的情况来看，政府对农民专业合作社的扶持力度仍然不够，今后还需加大扶持力度。一要加大财政资金扶持。政府应对合作社增强农业生产能力、兴办服务设施的项目给予支持，以增强合作社市场竞争能力和对社员服务的能力。二要加强信贷方面的支持。金融部门应对制度健全、经营业绩良好的农民专业合作社予以一定的信贷支持和利率优惠，帮助解决合作社资金不足的困境。三要实行政策优惠。可以对合作社在税收登记、土地使用、运输等方面实行倾斜政策。适当减免已登记成立的合作社的所得税、增值税，在土地使用方面优先安排等政策。另外，还可以对提供生产经营服务的免征营业税，对兴办加工、流通实体给予税收优惠等。 3、重视人才培养，增强发展潜力 由于农民专业合作社的发展水平参差不齐，特别是经营管理者文化基础、工作能力和管理能力等相对较弱，社员素质普遍较低，合作社很难跟上新时期现代农业和市场经济发展的要求。这就要求政府部门重视提高合作社人员素质，既要鼓励大中专毕业生、农技人员到合作社任职，更要加强合作社发起人、建设带头人的教育与培养，以提高合作社的发展潜力。要科学制定培训规划，按照分类指导、分级负责、注重实效、方法灵活的要求，建立业务培训制度，重点对农民专业合作社负责人、农业生产和运销大户进行经营业务培训，使他们熟悉合作理论和合作政策，提高正确指导和发展合作社的工作水平，减少经营决策的局面性与片面性，更好地引导广大农民参加并办好农民专业合作社。 4、完善制度建设，规范内部行为 制度建设是确保农民专业合作社持续、健康发展的前提和保障，所以在合作社的发展中更要加强和完善制度建设，并坚持内部规范化管理。一要健全民主管理制度。完善农民专业合作社的权力机构和日常管理机构。确立社员大会制度，通过民主选举产生社员代表、理事会和监事会。二要规范内部管理制度。农民专业合作社组织不同于公司和乡镇集体经济组织，有其自身的实际情况和运行特点。应当尽快建立和健全符合农民专业合作社要求的内部管理制度，包括财务管理制度、项目责任制度、奖励制度等，以保障其操作运行的规范化。三要健全利益分配制度。为了兼顾生产者与投资者双方的利益，可分配盈余应当实行按交易量和按资分红相结合的方式分配，并以按照社员与合作社的交易量比例为主。四要建立和健全社会监督与内部监督相结合的监督机制。政府有关部门应当监督合作社是否依法经营，同时农村经营管理部门要对其经营情况进监督检查。另外，还要充分发挥监事会和农民的监督作用，实行社务公开，监督合作社健康发展。 5、加强信息沟通，扩展销售渠道 拓宽了农产品销售渠道。政府、部门、农业龙头企业建立农民信箱，通过农民信箱，发布茶叶、苗木、畜禽和水产等农产品买卖信息。还可以通过农民信箱及时发布灾害天气、森林火警、防汛资讯、禽流感防控知识、农机安全等警示信息，为农民获得各类市场信息提供系统的服务。政府部门还应该通过络为合作社免费发布农产品供求信息，引导和协助农民专业合作社发展订单农业。 6、发展农村专业合作社品牌战略 培育合作社文化，提高农产品质量，以市场需求为导向，通过实施品牌战略，组织和引导农民发展合作与联合，提升合作社发展水平，达到“一社一标”的目标。申请绿色产品、有机产品、qS等认证，提升产品质量水平。
第3篇: 乡村文化合作社进展情况
校企文化合作中的高职校园文化创新与实践
摘要：结合企业文化的特点，阐述了通过校企合作实现高职院校校园文化建设创新的必要性，提出了校企文化合作的途径和具体对策。
关键词：校园文化 校企合作 高职特色
高等职业教育作为我国高等教育体系中的有机组成部分，已占据我国高等教育的“半壁江山”。高职教育的特点决定了校园文化建设应注重与企业文化相结合，应体现出职业特征、职业理想、职业道德、职业技能、职业态度、职业人文素质特点。另外，要吸收企业文化、区域文化、品牌文化的特点，始终把学生能学得一技之长、服务社会的价值理念作为核心价值，突出利于技能人才成长的实践教学环境设计和良好职业环境氛围的营造。
1 高职校园文化的内涵及功能
1.1 高职校园文化的内涵
高职校园文化是以人为本为核心价值，全体师生为主体，以创造浓厚的学术氛围、人文氛围为基础，以提高学生思想道德素质、人文素质、身心素质、专业技能素质为目标，以环境育人、管理育人、服务育人、网络育人，形成催人奋进的学校精神，促进学校的全面、协调、可持续发展的和谐校园文化。
1.2 高职校园文化的主要功能
1.2.1 凝聚功能
以学校精神为核心的价值观被学校全体师生员工共同认可以后，就会产生强烈的认同感和归属感，使个人的信念、感情、行为与学校的目标有机统一起来，形成稳定的文化氛围，凝聚成一种合力和整体趋向，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
1.2.2 激励功能
特色、个性和魅力的校园文化往往决定着大学人的思维方式和行为方式。价值观念、校风、学风、教风、校园人际关系等方式表现出来的观念形态的文化对学校的各个方面起指导性的作用，给生活在其中的校园人以深刻的影响，激发产生自觉的内在驱动力，主动地去完善自我。
1.2.3 导向功能
每一所院校都有自己明确的发展方向和共同愿景。从物质环境到制度理念，从集体规范到人际关系，从举止仪表到教室的布置，校园文化建设始终围绕着学校的发展目标，都给每校园人一个具体可感的参考系，并传递出一定的价值观信息，从而使校园人积极地从周围环境中接受那些大家所公认的或学校倡导的价值观和行为准则。
第4篇: 乡村文化合作社进展情况
专业合作社情况简介
XX专业合作社基本情况
为调整优化XXX镇农业产业结构，引导扶持农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大农民尽快扩大生产规模，大幅增加农民收入，XX专业合作社审时度势，充分发挥当地气候及资源优势，通过“合作社+基地+农户+市场”的共同体工程，大力发展农户种植红薯。现将我社基本情况作简要说明：
XX专业合作社坐落于XX乡XX村，于 年 月经XX工商局注册成立，注册资金 万元，建立了红薯加工厂。厂房占地面积X平方米，内设办公房9间，厨房2间，卫生间2间以及生产加工大车间1间，总投资350万余元，现有就业职工100人，年生产加工规模达X万斤，年赢利可达220万元。该社共6名理事，由XX担任法人代表兼理事长。
第5篇: 乡村文化合作社进展情况
专业合作社情况简介
XX专业合作社基本情况
为调整优化XXX镇农业产业结构，引导扶持农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大农民尽快扩大生产规模，大幅增加农民收入，XX专业合作社审时度势，充分发挥当地气候及资源优势，通过“合作社+基地+农户+市场”的共同体工程，大力发展农户种植红薯。现将我社基本情况作简要说明：
XX专业合作社坐落于XX乡XX村，于年月经XX工商局注册成立，注册资金万元，建立了红薯加工厂。厂房占地面积X平方米，内设办公房9间，厨房2间，卫生间2间以及生产加工大车间1间，总投资350万余元，现有就业职工100人，年生产加工规模达X万斤，年赢利可达220万元。该社共6名理事，由XX担任法人代表兼理事长。