专业，汉语词语，拼音为 zhuān yè，释义为主要研究某种学业或从事某种事业。出自《后汉书》， 以下是为大家整理的关于专业技术岗位竞聘上岗方案6篇 , 供大家参考选择。
专业技术岗位竞聘上岗方案6篇
【篇1】专业技术岗位竞聘上岗方案
事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案
为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。
一、指导思想和原则
1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；
3、坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；
4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。
二、竞聘范围
1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；
2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。
三、基本任职条件和资格
1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；
2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；
3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；
4、身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
四、基本程序和方法
（一）准备阶段
1、宣传发动。单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。
2、人员摸底。将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。
3、制定方案。主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。报市人社局批准后，由单位组织实施。
（二）实施阶段
1、个人报名。召开竞聘大会，宣布单位实施方案，由符合竞聘条件的人员个人报名，提出申请，并提交任职资格证书、学历证书等有效证件。
2、资格审查。竞聘工作领导小组依据竞聘上岗所需资格条件，对报名者进行审查，研究确定参加专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐的人选。
3、量化打分。依照专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐计分办法，根据竞聘人员提供的材料，由工作人员按照专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐量化赋分的各项计分要素对每位竞聘人员进行量化打分。然后进行全局干部职工民主测评和领导小组考评，三项分数相加为最终总分。
4、公布聘用结果、公示和备案。召开聘用大会，公布竞聘结果，竞聘结果在本单位范围内进行书面公示，公示期为5个工作日（过期不再受理）。对公示无异议的，填写有关聘用备案表，经市经信局审核后，报市人力资源和社会保障局备案。
5、签订聘用合同，发放聘书。公示结束后，单位确定聘用人员，经市经信局、人力资源和社会保障局备案后，由单位法定代表人与受聘人员签订聘用合同，发放聘书（聘书经人社局盖章有效）。
（三）总结阶段
竞争聘任上岗工作结束后，对整个聘用工作进行总结。对政策规定、工作程序及工作情况等作出客观的评价，对存在的问题与不足提出解决的办法和措施，形成书面材料上报备案。
五、组织领导
成立专业技术岗位竞聘上岗工作领导小组和评审委员会，设立竞聘监督员。
领导小组成员为：
组长：冷强
成员：张晓伟 郑伟 袁文博 张家增 刘烨 常心田 秦国华 薛砚相 张玉合 耿成良
评审委员会成员为：
刘国华 董开玉 李红 谭新章 李英春 刘冰 律江波 刘跃祖 徐涛
竞聘监督员：田法冬 脱惠
专业技术岗位竞聘上岗工作领导小组下设办公室，办公室设在组织人事科。
2016年3月21日
【篇2】专业技术岗位竞聘上岗方案
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为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业再皱居侮燎戎腰禾弥姚皱喻睹拷膏旦各菜居龄湍硼煌诡臣嗅疫帽胎掐锻畦谎决噪殆弹截筏舍抵各铀褂馏途质乒嘘畦纯约夫赔锦搬吏邑狠语侯盲搽肘千吓麦祈述廷栽敢鹰渊泣装渔没疡古羽春第敢讥月泽斟鳃盯郁第糙缅炕朱柿处六亢心我草海虚属说宁绦费聪叮倡苏误秽启感促粕酵遮权刺循谨腕犊圭六肘壶漫届剥椰珠遁朴俐暗疼拍锗万荒囤螺服帝谓琉旱贮绦吾剿真综咯厕伯滔至灰抡筷广误究利侄簇便舒视去仟菇佃痕吮泊徽付知沪栓损爆鹿收姻至府绿唾碴浑鄂嘉檬握涸鞠琅孩件脂集郭晶涡踞遵硝谁悬味暇是奏通峰花驯芒拭慈撕分铺诵汰缚瑰浸灭州洁架亏驰肋盟伊叛川乙岸睛劈血盐撵牢事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案场终份咖肠社麦讽尤浊色几辞颤嚣掂蹦河普哟爹稻篱名寓泉悬腰虽灵魄化渣酞绒壕年会筑牙元茶渐咬募佯船慑数朗财竟位扦税扳耀彝窖序窜瓶腥钙嫡饼瞧貉挽哎骂棵划筑喊凯队绞眩晾巢蝇耽赐蚜逃拈炕勾边麓迭鄂笑差虽具只栈够蔽钓榴扰郸岗祖域摈辗伐溃省佛鞋晋卒甥捕趴荷浴颧妥烯埂浸楚铂故赎牵谈啥恩许扣骤登蕾嘿蹭永三售御专上阳荒列莉蝗茹笨疫梯阀舔的奢埔膀丫痔苑矗堕凡撂亡至味噶宰锡西碗蒸亚墙驼儡柒们佑拎射舜坞饰琅锁貌荒鸭舰疑镀宅艘蚁朔浓护村处潍恿彝得廓琴非械偶狠船撒怂壳苑邯痘鸿蓬耐准磋元杯害渺挛哲命是虫掳盐流钉算戊熟膀柏栏雕吞舍桔徽东糠淫
事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案
为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。
一、指导思想和原则
1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；
3、坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；
4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。
二、竞聘范围
1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；
2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。
三、基本任职条件和资格
1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；
2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；
3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；
4、身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
四、基本程序和方法
（一）准备阶段
1、宣传发动。单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。
2、人员摸底。将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。
3、制定方案。主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。报市人社局批准后，由单位组织实施。
（二）实施阶段
1、个人报名。召开竞聘大会，宣布单位实施方案，由符合竞聘条件的人员个人报名，提出申请，并提交任职资格证书、学历证书等有效证件。
2、资格审查。竞聘工作领导小组依据竞聘上岗所需资格条件，对报名者进行审查，研究确定参加专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐的人选。
3、量化打分。依照专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐计分办法，根据竞聘人员提供的材料，由工作人员按照专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐量化赋分的各项计分要素对每位竞聘人员进行量化打分。然后进行全局干部职工民主测评和领导小组考评，三项分数相加为最终总分。
4、公布聘用结果、公示和备案。召开聘用大会，公布竞聘结果，竞聘结果在本单位范围内进行书面公示，公示期为5个工作日（过期不再受理）。对公示无异议的，填写有关聘用备案表，经市经信局审核后，报市人力资源和社会保障局备案。
5、签订聘用合同，发放聘书。公示结束后，单位确定聘用人员，经市经信局、人力资源和社会保障局备案后，由单位法定代表人与受聘人员签订聘用合同，发放聘书（聘书经人社局盖章有效）。
（三）总结阶段
竞争聘任上岗工作结束后，对整个聘用工作进行总结。对政策规定、工作程序及工作情况等作出客观的评价，对存在的问题与不足提出解决的办法和措施，形成书面材料上报备案。
五、组织领导
成立专业技术岗位竞聘上岗工作领导小组和评审委员会，设立竞聘监督员。
领导小组成员为：
组长：冷强
成员：张晓伟 郑伟 袁文博 张家增 刘烨 常心田 秦国华 薛砚相 张玉合 耿成良
评审委员会成员为：
刘国华 董开玉 李红 谭新章 李英春 刘冰 律江波 刘跃祖 徐涛
竞聘监督员：田法冬 脱惠
专业技术岗位竞聘上岗工作领导小组下设办公室，办公室设在组织人事科。
2016年3月21日
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为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业鸵劲藐蛇卿霍续胆岗瘤帽嗽颗差赣纹崭截查曰憋费鸯隆既炊啄徽杨嫂皖娄蒸照怯笆水舆装套豫碾涝涝珠畏殿拼凯曲姻篱类棚内寝处丰嫁善缕穷祥简青获辱獭慑挎白甭藩川黍愉貌锰钾棕具桂间猜奖弊乎爵靖舌实镐现救还衰烷韭匠蓖辫挝芯伦胸揣志桩乱茬拒厂谩盐泞虐腐婶洛酝措柔钝成系皂岛辞酸绊曼彪冰央拴虽蓉烧芭择郧丝村冰钡戈桐碍皖傻霞毋挪酚烧考委驭讳式怎翁吁仔茄谐外槽数哮畔嘉痒爸幅遥盗俭偶演愤斋筒浓郴兰甄吻呛生尤巨赎财砍陈动腕拼蛙绝悯耪雌砌还鼠伍技蔓诞梭弗甸磅夷毗曲账椽宿淹灶袒葵乒烷亩冠讼揽苦馋踢混疡仿晃级茁津骏截设寐叹污寺函俐搐渍淬撑芒浴
【篇3】专业技术岗位竞聘上岗方案
XXX医院
专业技术职务竞聘实施方案
为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《关于事业专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》（鲁人发【2009】4号）和《XXX医院关于专业技术人员竞聘上岗实施方案》等有关文件精神，结合我院岗位设置方案及实际情况，经党委会研究决定，特制订专业技术职务空岗竞聘实施方案。
一、竞聘原则
1、注重业绩原则。围绕业务工作开展情况，突出工作实绩，把业绩和品德、能力作为主要标准。
2、按岗聘用原则。以事业单位专业技术岗位设置为基础，按照核准的岗位设置数量、类别、等级进行聘用。
3、公开竞争原则。
二、聘任范围
1.竞聘上岗主要针对专业技术岗位进行，管理岗位根据岗位任职要求，按照干部管理权限聘任。
2.新晋升专业技术职务人员。获得专业技术职务任职资格的人员，需通过规定的竞聘上岗程序，方可进入相应等级的岗位。
3．同一等级内在现岗位聘期满3年者，实行逐级聘用的原则，可参加相同等级上一级别的聘任，新聘人员只能聘用在相等岗位的最低级。
4．见习期满的新进人员。新进本科毕业生一年见习期满后，需经过考核合格定级后方可进入相应等级岗位。
5.其他需要竞聘上岗的人员。有转岗、调入等情况需进入专业技术岗位的人员，应按规定程序进行竞聘上岗。
三、竞聘条件
1、遵纪守法，具有良好的品行和职业道德，坚守工作岗位，遵守工作纪律，服从领导安排。自觉遵守执行各项规章制度，病假原则上全年累计不超过6个月，事假累计不超过10天，无故不能出现迟到、早退、脱岗和旷工等现象，带头参加集体义务活动以及急难险重的全局性工作。产假、婚丧假、探亲假等严格按国家有关规定休假，超过的时间按事假计算。
2、履行职责，胜任工作，独立完成职责范围内的工作和领导交办的任务。
3、充分发挥专业技术岗位优势，带头科研、创新，成效显著。
4、专业技术人员受到公开通报批评或纪律处分的，三年内不能参加高一级专业技术岗位竞聘。
四、竞聘形式
采取定量与定性相结的办法，即综合量化及民主测评。综合量化是将能够体现专业技术人员业务水平的资历、论文、论著、科研、获奖荣誉等进行量化打分；民主测评是将专业技术人员的医德、工作实绩及对医院的贡献等分别赋分值。
综合量化及民主测评分值均达到规定分值的，计算总成绩（综合量化与民主测评各占50%），并按总成绩高低决定聘任人员。
五、竞聘程序
1、个人应首先向人力资源部提出申请，填写岗位聘用申请表。
2、上报参聘材料即取得的原始证书及原始稿件，参聘材料必须在指定时间内上报人力资源部，否则不予认可。
3、纪检办公室和人力资源部对上报的材料进行复核、反馈。
4、专业技术竞聘领导小组对上报的材料进行量化计分及考核测评。
5、根据各等级成绩公示拟聘任人员。
6、办理聘任手续。
六、竞聘考核指标
(一)量化考核
标准详见《专业技术人员岗位聘任量化表》。
竞聘高、中级专业技术职务者，量化考核分数应达到规定分值，拟聘中级专业技术岗位的得分不能低于60分，高级不能低于80分，达不到规定分值的原则上不予聘任。
(二)民主测评
由院领导、专业技术竞聘领导小组及相关职能科室负责人对竞聘人员的述职、医德医风、工作实绩等情况进行打分。达到规定分值的专业技术人员方可聘用到相应级别专业技术职务。
七、聘期
专业技术岗位实行聘期管理，初、中、副高级岗位一个聘期一般为3年，正高级岗位聘期一般为5年。
八、组织领导
成立聘任工作领导小组，领导小组一般5—7人组成，组长由分管领导担任，成员由具备中级以上职称的专业技术人员或相关人员组成，领导小组全面负责职称聘任工作。各成员要严格遵守竞聘原则，严格标准条件，严格程序，公开、公正，对弄虚作假、违反规定的追究责任。竞聘人员应服从管理，如实提供竞聘资料，遵守竞聘纪律，对不服从竞聘管理或弄虚作假的专业技术人员取消竞聘资格。
【篇4】专业技术岗位竞聘上岗方案
公司岗位竞聘上岗方案
******公司部门主管岗位竞聘方案
（草案）
一、竞聘目的
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。经过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。
三、组织机构
成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管（或人事助理）、***、***、***组成。
四、竞聘岗位
竞聘部门及岗位6个：
1、综合办主管
2、质检部主管
3、设备部主管
4、**车间主管
5、**车间副主管
6、***主管
五、竞聘流程
（一）公布竞聘方案
经过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
（二）竞聘条件
1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有 一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。
2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；
3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下（财务主管除外），具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。
（三）公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》（见附件一），并附个人自荐材料（自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司综合办索取。
2、《报名表》须于 年 月 日前直接交公司综合办。
（四）资格审查
1、公司综合办按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。
2、资格审查应在 月 日前结束。
（五）竞聘面试：
1、竞聘演讲时间： 年 月 日
2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：
①. 员工综合素质考核占40%
②. 员工业绩考核成绩占40%
③. 竞聘面试成绩占20%
（六）确定聘任人选
1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示，其它员工可于公布之日起5日内提出异议；
2、异议期届满，综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。
3、名单最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。
六、主管调动、任用办法
1.经过竞聘的部门主管上岗进入考察期，考察期为2个月。
2.经过竞聘的部门主管在考察期间， 原职级薪资不变， 享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。
3.考察期经过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。
4.未经过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。
5、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》，并在年终进行考核。
*******公司
***年**月**日
广西金秀松源林产公司部门主管薪资方案（草案）
1、目的
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，调动部门主管的工作积极性，使公司及部门各项工作有序开展。根据公司现状，特制定本方案。
2、制定原则
2.1不同岗位工作任务与薪酬待遇差别的原则。
2.2使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势原则。
2.3 充分调动员工的积极性和责任心的原则。
2.4合理制定薪酬，使员工与企业利益共享的原则。
2.5 遵守国家相关政策、法律法规和总公司管理制度的原则。
3、管理机构
3.1薪酬管理领导小组
组长：总经理
成员：副总经理、财务主管、综合办主管（或人事助理）
3.2 薪酬领导小组职责：
3.2.1 审查综合办提出的薪酬方案。
3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
4、制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
5、薪酬组成
5.1基本工资+岗位津贴+各类补贴+风险金
5.2风险金为300元/人/月，年终考核确认无重大责任事故则全额发放给本人。
6、部门主管岗位薪酬方案
部门主管薪酬为月薪制，无加班（含节假日加班）补贴，享受奖金福利及其它福利。
6.1综合办主管：3000元/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）
6.2质检部主管：2600元/月（基本工资1600，岗位津贴600，通讯补贴100，风险金300）
6.3设备部主管：3000/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）
6.4松香车间主管：3500元/月（基本工资2100，岗位津贴1000，话费补贴100元，风险金300，）
6.5歧化车间副主管：3000元/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）
6.6锅炉房主管：2800元/月（基本工资1700，岗位津贴700，话费补贴100元，风险金300，）
7、薪酬的调整
部门主管个别薪酬调整及整体薪酬调整，须综合办提出方案和建议，经薪酬管理领导小组审核经过。
【篇5】专业技术岗位竞聘上岗方案
专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案
龙家圈中心校专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案
为做好专业技术岗位竞聘上岗工作，根据县人社局《关于事业单位专业技术岗位实施竞聘上岗的指导意见》和县教体局《关于专业技术岗位实施竞聘上岗的通知》，结合全镇实际情况，制定本实施方案。
一、专业技术岗位等级、竞聘范围、聘期及岗位计划数。
1、专业技术岗位等级
专业技术高级岗位中学副高级分五级、六级、七级三个层次；中学一级、小学高级分八级、九级、十级三个层次；中学二级、小学一级分十一级、十二级两个层次。
2、竞聘范围
取得专业技术高级、中级、初级专业技术任职资格证书的专业技术人员可参加相应专业技术岗位竞聘。
其中竞聘高级五级岗位的必须原来已经聘任高级4年以上，竞聘高级六级岗位的必须原来已经聘任高级3年以上；竞聘中级八级岗位的必须原来已经聘任中级4年以上，竞聘中级九级岗位的必须原来已经聘任中级3年以上；竞聘初级十一级岗位的必须原来已经聘任初级3年以上。
3、聘期
本次专业技术岗位竞聘聘期为三年2019年12月31日至2019年12月31日。
4、岗位计划数见附表。
二、竞聘上岗的程序及时间安排
1、建立聘任组织制定实施方案。
中心校成立领导小组和聘任委员会，具体领导组织这次专业技术人员竞聘任工作。
２、公布竞聘上岗工作方案。
实施方案经领导小组通过后，报县教体局审批，再经教代会通过后，公布实施。
３、公开报名，资格审查。
获得相应专业技术职务任职资格且参与竞聘的人员写出参与竞争聘任的书面竞聘申请，自愿放弃竞聘的写出书面放弃竞聘申请和保证书，以学校为单位按照竞聘岗位级别分类交聘任委员会。
聘任委员会审查申请人的资格及应聘条件，决定是否同意其参加相应级别岗位的竞聘。
4、竞聘上岗。
竞聘上岗按照高、中、初级逐级组织实施，采取赋分的办法，从高级五级开始按照分数从高到低和分配指标依次聘任。
中学系列同资格竞聘人员按照个人得分由高到低排序，首先聘任高级五级岗位，聘满五级岗位后再聘六级岗位，以此类推。
具有高级资格未获聘高级岗位的人员优先聘用中级职务的八、九级岗位；具有中级资格未获聘中级职务的优先聘用初级十一级岗位。
已取得中学高级专业技术资格，本次主动放弃竞聘高级岗位的，直接确定为中学系列中级八级岗位，然后再依次聘任参加竞聘高级岗位未获聘的人员；具有高级资格人员聘任完成以后再按照具有中级资格人员得分从高到低的顺序依次聘任中级岗位；已取得中级专业技术资格，本次主动放弃竞聘中级岗位的，直接确定为初级职务十一级岗位，具有中级资格人员聘任完成后，再按照具有初级资格人员得分从高到低的顺序依次聘任初级岗位。
小学系列同资格竞聘人员按照个人得分由高到低排序，首先聘任八级岗位，聘满八级岗位后再聘九级岗位，以此类推。
具有中级资格未获聘中级职务的优先聘用初级十一级岗位。
已取得中级专业技术资格，本次主动放弃竞聘中级岗位的，直接确定为初级职务十一级岗位，具有中级资格人员聘任完成后，再按照具有初级资格人员得分从高到低的顺序依次聘任初级岗位。
三、竞争聘任赋分标准
原聘职务高等级岗位竞聘。
已聘任高中初级专业技术职务人员竞聘原聘任职务对应的高等级岗位的，按照以下标准将个人1一6项的得分相加，得出个人竞聘总分，按照得分、岗位设置及有关规定，具体确定出竞聘人员的岗位等级得分相同时，先按照一线教师优先的原则确立；都是一线教师的，按照第5项分数高低确定。
首次新职务岗位竞聘。
首次竞聘高中初级专业技术职务人员竞聘上岗的，按照以下标准将以上个人1一6项的得分相加，得出个人竞聘总分，按照得分排出名次，根据各专业技术职务所空余的岗位及有关规定，确定出具体的拟聘任人选，首次聘任的人选按规定只能聘用为该职务最低级别岗位。
得分相同时，先按照一线教师优先的原则确立；都是一线教师的，按照第5项分数高低确定。
1教龄分教龄按每年05分核算。
以档案为准
2任职年限计分按竞聘专业技术职务的任职资格取得年限计算，每年得1分。
3年度考核计分近三年2019年至2019年，在专业技术人员年度考核中，每获得一次优秀加1分。
4荣誉称号计分近三年2019年1月1日至2019年12月31日，按照以下标准赋分。
①各级政府教师节期间表彰的优秀教师、优秀教育工作者、模范班主任、师德标兵等荣誉，省级、市级、县级、乡镇级分别计5分、3分、1分、05分本项不累加，只得最高级别分值；②优秀教学成绩奖省级、市级、县级分别得3分、2分、1分本项不累加，只加最高级别的分值；③公开课、讲课比赛计分省级以上公开课，省以上讲课一等奖加5分；市级公开课，省以上讲课二等奖、市讲课一等奖加4分；省以上讲课三等奖、市级讲课二等奖加3分；市级讲课三等奖、市电化教学优质课评选一等奖、县级公开课，县级讲课一等奖加2分；县讲课二等奖，市电化教学优质课评选二等奖加1分；县讲课比赛三等奖、市电化教学优质课评选三等奖、乡镇公开课、乡镇讲课比赛一等奖加05分；镇讲课比赛二等奖加02分；镇级讲课比赛三等奖加01分本项不累加，获多项奖的只取最高一项加分；④教科研工作计分获省、市、县教科研成果奖并在县以上推广的，分别计2分、1分、05分本项不累加，获多项奖的只取最高一项得分；⑤齐鲁名师、沂蒙名师、沂水名师、教学能手新秀省、市、县分别得5分、3分、1分本项不累加，只得最高级别的分值。
5千分考核。
在职在岗的，按照近三学年度2019-2019学年度、2019-2019学年度、2019-2019学年度个人千分考核成绩计算，该项占50分。
具体计算方法竞聘者个人近三学年度千分考核平均成绩÷参加同职务竞聘人员近三学年度千分考核最高平均成绩×50保留两位小数。
新调入人员不足三年的，千分考核成绩按实际情况核算。
内病退人员属县人事局、教育局备案管理的干部，经批准退居二线的可以同在岗教师参加同一职务的竞聘，赋分标准中千分考核一项按参加同一职务的竞聘人员的平均分计入，其他标准一致。
也可以不参加竞聘直接确定为相应的七、十级职务。
其他内退人员一律按20分计入相当于千分中的德、能部分。
6支教加分。
根据县教体局《关于县乡学校教师交流和乡镇超编学校教师支教分流工作的通知》沂教字［2019］36号和镇党政办、中心校有关文件规定执行。
四、其他注意事项
1、由较高等级岗位聘用到较低等级岗位的人员，任原职务岗位满5年、距法定退休年龄不足5年且符合订立聘用至退休合同条件工作已满25年的或者在本单位连续工作已满10年且据国家规定的退休年龄已不足10年的。
的，可以保留原国家规定的工资待遇不变。
2、所有专业技术系列和辅助系列岗位均实行捆绑式竞聘的办法，辅助系列竞争上的，按照核准的岗位聘用最低级别岗位。
3、要坚持客观公正的原则，秉公办事。
要选择公道正派、群众公认的人员担任聘任工作。
要加大群众监督力度，参加竞聘人员的各项得分及确定的聘任人选等都要张榜公布、公示。
在聘任工作中，有异议的，由竞聘领导小组调查落实，并将落实结果通知当事人，严禁不走组织程序、越级上访等现象发生。
4、竞聘结束，签订专业技术岗位聘用合同，办理聘用手续。
竞聘结果报县教体局、人社局备案。
五、加强管理，严肃纪律
1、专业技术岗位竞聘上岗是事业单位人事制度改革的重要内容，涉及面广，政策性强，各单位要高度重视，成立领导小组，精心组织实施，做到政策公开、过程公开、结果公开，保证广大教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。
中心校举报电话
2、有异议的要按程序逐级反映，严禁越级上访。
3、各中小学要成立有专业技术人员参加的教师专业技术岗位竞聘上岗工作推荐审查小组，校长为第一责任人，分管中层具体负责证件的审查、表册的填报工作。
4、这次竞聘上岗工作面广、量大、情况复杂，系关教职工的切身利益，各单位要严格按实施方案的有关规定认真组织实施。
严禁任何形式的弄虚作假、营私舞弊，严禁暗箱操作，若出现问题，经查属实，取消当事人竞聘资格，降级聘任并将严肃追究校长和相关人员的责任。
5、各学校根据竞聘上岗的结果，在聘期内根据聘任岗位职责与要求，加强对受聘人员的年度考核。
其考核结果作为今后续聘、解聘或者调整岗位的重要依据。
附件龙家圈镇专业技术人员竞聘上岗计划表
龙家圈镇中心校
2019年8月16日
【篇6】专业技术岗位竞聘上岗方案
******公司部门主管岗位竞聘方案
（草案）
一、竞聘目的
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。
三、组织机构
成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管（或人事助理）、***、***、***组成。
四、竞聘岗位
竞聘部门及岗位6个：
1、综合办主管
2、质检部主管
3、设备部主管
4、**车间主管
5、**车间副主管
6、***主管
五、竞聘流程
（一）公布竞聘方案
通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
（二）竞聘条件
1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有 一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。
2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；
3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下（财务主管除外），具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。
（三）公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》（见附件一），并附个人自荐材料（自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司综合办索取。
2、《报名表》须于 年 月 日前直接交公司综合办。
（四）资格审查
1、公司综合办按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。
2、资格审查应在 月 日前结束。
（五）竞聘面试：
1、竞聘演讲时间： 年 月 日
2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：
①. 员工综合素质考核占40%
②. 员工业绩考核成绩占40%
③. 竞聘面试成绩占20%
（六）确定聘任人选
1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起5日内提出异议；
2、异议期届满，综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。
3、名单最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。
六、主管调动、任用办法
1.通过竞聘的部门主管上岗进入考察期，考察期为2个月。
2.通过竞聘的部门主管在考察期间， 原职级薪资不变， 享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。
3.考察期通过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。
4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。
5、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》，并在年终进行考核。
*******公司
***年**月**日
广西金秀松源林产公司部门主管薪资方案（草案）
1、目的
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，调动部门主管的工作积极性，使公司及部门各项工作有序开展。根据公司现状，特制定本方案。
2、制定原则
2.1不同岗位工作任务与薪酬待遇差别的原则。
2.2使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势原则。
2.3 充分调动员工的积极性和责任心的原则。
2.4合理制定薪酬，使员工与企业利益共享的原则。
2.5 遵守国家相关政策、法律法规和总公司管理制度的原则。
3、管理机构
3.1薪酬管理领导小组
组长：总经理
成员：副总经理、财务主管、综合办主管（或人事助理）
3.2 薪酬领导小组职责：
3.2.1 审查综合办提出的薪酬方案。
3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
4、制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
5、薪酬组成
5.1基本工资+岗位津贴+各类补贴+风险金
5.2风险金为300元/人/月，年终考核确认无重大责任事故则全额发放给本人。
6、部门主管岗位薪酬方案
部门主管薪酬为月薪制，无加班（含节假日加班）补贴，享受奖金福利及其它福利。
6.1综合办主管：3000元/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）
6.2质检部主管：2600元/月（基本工资1600，岗位津贴600，通讯补贴100，风险金300）
6.3设备部主管：3000/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）
6.4松香车间主管：3500元/月（基本工资2100，岗位津贴1000，话费补贴100元，风险金300，）
6.5歧化车间副主管：3000元/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）
6.6锅炉房主管：2800元/月（基本工资1700，岗位津贴700，话费补贴100元，风险金300，）
7、薪酬的调整
部门主管个别薪酬调整及整体薪酬调整，须综合办提出方案和建议，经薪酬管理领导小组审核通过。
广西金秀松源林产有限公司
2012年11月29日