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村级务虚工作会发言材料【5篇】

时间:2022-05-15 11:55:03 来源:网友投稿

发言(fā yán),动词,义:评论,讲话。一般在会议,晚会上领导或特殊人物的讲话, 以下是为大家整理的关于村级务虚工作会发言材料5篇 , 供大家参考选择。

村级务虚工作会发言材料5篇

第一篇: 村级务虚工作会发言材料

务虚会发言材料

各位领导:

根据公司召开务虚会有关通知要求,现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。

(一)今年以来的主要成绩做法

今年以来,在公司党委、公司的正确领导下,分公司坚持以提高经济效益为中心工作,认真贯彻落实上级各项部署要求,采取有效措施,充分激发广大干部职工的积极性,分公司领导班子求真务实、团结奋进;基层干部勤奋敬业、脚踏实地;职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强,较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作,主要有以下几个方面的特点。

一、科学运行,内外兼顾,生产运行平稳高效

截至目前,一分公司吊车计划完好率为80%,实际完成93.02%。实际比计划提高了13.02个百分点;卡车计划完好率为93%,实际完成95.22%。实际比计划提高了2.22个百分点。

吊车计划工作率为60.7%,实际完成60.85%。实际比计划提高了0.15个百分点;货物吊装量计划65万吨小时,实际完成65.9万吨小时。完成计划的101%;卡车计划工作率为76.5%,实际完成72.72%。实际比计划降低了3.78个百分点。货物周转量计划3588万吨公里,实际完成3594万吨公里。完成计划的100.2%。

2009年1月1日—11月12日,共完成生产路单21874张。黄河钻井内部用车15553台次,占总量的71%。其中早班车3369台次,加班车225台次,夜班车172台次。黄河钻井以外用车6321台次,占总量的29%。

一分公司一至十月份收入预算为3108.2万元,实际完成2872.7万元,完成预算的92.4%,与预算相比欠235.5万元。其中外部收入预算为600万元,实际完成851.5万元,完成预算的141.9%,与预算相比超251.5万

元。成本预算为5076.8万元,实际支出4537.3万元,完成预算的89.4%,与预算相比少支出539.5万元。利润预算为-1968.6万元,实际完成-1664.6万元,与预算相比减亏304万元,取得了较好的经济效益。

一是坚定大局意识,全力保证钻井生产需要。今年以来,面对严峻的市场形势,我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变,全力配合总公司及公司车辆调派室的工作,严格执行调度指令,不讲条件、不讲客观,克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务,有力地保障了黄河钻井的生产。二是加大对外部市场的开拓力度。今年以来,受各种因素的影响,黄河钻井工作量有较大程度的下降,为此分公司及时召开了市场运行专题会议,有针对性地提出了“上中下”三路市场攻关措施,通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息,把握市场主动权,分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评,把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工,在广大干部职工的共同努力下,分公司前三季度外部市场收入预算为600万元,实际完成851.5万元,均超过了计划指标,有力补充了内部市场收入差额,最大限度实现了均衡生产。三是继续抓好优质服务工作。2009年度分公司继续开展了“服务质量深化年”活动,进一步巩固了服务质量成果,以优质的服务,扩大市场的占有量。一年来,我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务,不仅得到了用户的信任和好评,也给公司创造了良好的经济效益。

二、细化管理,强化考核,经营运行质量持续改善

一是进一步细化经营管理和考核办法。签订了内部承包合同,各基层队将指标分解到班组、单车、个人,责任落实到人头,实现压力的层层传递。实行领导承包基层队,每月拿出500个岗点与承包中队指标完成情况挂钩考核,中队领导的岗点工资与中队的指标完成情况挂钩由分公司负责考核发放。二是加强路单管理和运费结算工作。严格路单审核程序,对单车运行统计台帐、路单管理审核等进行了进一步规范要求。及时召开各阶段运费结算工作会议,对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。三是加大对基层考核奖惩力度。基层单位继续全面推行六路考核工作,对油材料消耗实行专项检查,单列考核,实施百公里油料消耗监察。1-10月份成本支出比预算节约539.5万元,完成计划的89.4%。油料比计划节约13.2万元,完成计划的98.4%。按照分公司制订的工资和奖金分配办法,加大利润考核的权重。四是加强岗位练兵,积极开展职工技术比武,为广大青工提供学技术、学知识,施展技术才能的交流平台,营造学技术、比素质的良好氛围。五是强化人力资源整合,外部市场取得新突破。按照油田“四定”工作要求,对人员结构现状进行分析,核定富余人员,在上级的关心支持下,分公司46名干部职工组建成立了物业队,承揽了锦华小区物业管理工作。通过各方努力和积极协调运作,物业队各项工作已逐步走向正轨,各项工作得到了社区领导及居民的一致好评。

三、明确责任,狠抓落实,安全生产基础不断夯实

一是进一步修订完善各项安全管理制度。对干部安全承包进行了划分,进一步明确了责任;在对各单位安全环保目标签订的基础上,对干部又重新实施了安全风险抵押;重新修订完善了《安全生产管理规定》、《安全生产违章违规行为处罚规定》等管理制度。二是大力开展好安全教育培训。重点对今年以来上级下发的重要文件精神和安全管理制度进行学习,加大事故案例教育,有针对性地开展季节性安全教育培训,收到较好效果。多次邀请东营市交警大队干警为广大干部职工进行现场安全教育讲座。三是广泛深入开展各项安全活动。以“我要安全”活动为主线,开展好上级统一部署的安全活动,同时结合一分公司实际,在分公司范围乃开展了“我要安全”征文演讲、“今天我当安全员”活动、干部跟班跟车活动、“设备隐患、安全无把握人员排查摸底”活动、以及安全倒计时活动等,根据不同季节和不同的生产作业环境,开展了形式多样的危害识别活动,每项活动我们都做到有计划、有措施、有检查、有奖惩,确保活动收到预期效果。

四、查改结合,深挖潜力,设备整体状况明显提升

通过近两年设备更新,目前分公司设备状况基本适应生产需求,为充分挖掘设备潜力,更好地服务生产,根据公司的要求,针对不同季节设备运行特点,积极开展了形式多样的设备整修活动,保证设备运行的可靠性和安全性;各车队、修保车间、技术、供应等部门密切配合,严格把关,针对新旧设备分别采取了相应的整改整修措施,对新设备以正规操作培训和管理维护为重点,提高操作维护水平,确保新设备优良的性能;对部分投产年限长、故障频发的解放卡车、吊车等设备,通过重点整修,以提高和恢复其性能和基本状态,突出了整修活动的针对性性和实效性。对进一步优化我们分公司的设备构成,改善装备水平,促进分公司发展起到了积极作用。

五、以人为本,服务大局,思想政治工作不断加强

一是深入开展学习实践科学发展观活动,成立了一分公司学习实践活动领导小组,明确了领导小组成员职责,划分了一分公司党政领导班子成员工作联系点,制定了详细活动运行方案,活动开展地扎实有效。二是加强党建和党风廉政建设。在全体党员中开展专题党课教育活动,进一步提高了党员干部的政治素质和理论水平。深入扎实地开展了党风廉政教育,落实领导干部党风廉政建设责任区,签订责任书,巩固廉政建设防线。三是三基工作扎实推进。按照三基验收和84次岗检要求,进一步加大三基工作力度,强化形势任务教育,营造浓厚创建氛围。各单位尽快熟悉和使用公司基层创建信息平台,加快资料录入整理,促进基层建设管理进一步向信息化、规范化迈进。四是加强群众工作和基本建设的力度。组织职工广泛开展劳动竞赛和技术创新活动。各项竞赛活动实行月考核、季通报表彰。认真落实“两深入、两心系”,大力开展“送温暖”活动。积极开展群众性文化体育活动,丰富职工群众的业余文化生活。在上级领导的关心支持下,投资近百万元积极筹备公寓楼和综合办公楼的维修改造及投产使用,在上级的支持下,对油库、车间厂房、基层办公房屋、车场地面机关办公楼等改造维修工程正在施工中。为改善干部职工的生产生活条件和分公司整体面貌,打下了更加坚实的基础。五是加强稳定工作。实行稳定工作问责制,与基层签订稳定工作责任书,坚持稳定信息日汇报制度,加强与特殊人员的沟通,做好重点人物的防范,加强特殊时期稳定工作的力量,及时制定稳定工作预案,保持了大局的稳定。

(二)对存在的问题和面临形势的分析

第一、今年在黄河内部工作量不足的情况下,分公司生产运行整体情况较好,但与计划指标相比,卡车工作率有所欠缺,生产运行效率还需进一步提高,人员、设备的潜能还需进一步挖掘;今年黄河外部市场收入占总收入三分之一左右,内外部市场的矛盾比较突出。市场观念还要进一步强化,驾驭市场的能力还要进一步加强;服务质量和水平还需进一步提高。

同时影响到收入的主要原因还有:一是部分吊车未投产,影响产值74万元,二是因工农关系扣车影响产值50.8万元;三是新投产的吊车返修影响产值8万元;四是未结产值63万元;五是不到位运费147.9万元。这些问题都有待于在今后的生产经营管理中进一步协调解决。

第二、一线司机紧缺的矛盾没有得到解决,目前一分公司50岁以上的职工接近30人,年龄结构不能适应岗位生产的需求,待司机情况突出,截至年底因待司机影响生产将达1500车日。今年新招收的10名驾驶员还没有全部到位,因大多数属于刚培训执照或没有开过大型车辆,一年内很难顶岗开车,不能从根本上缓解人员紧张的矛盾。

第三、今年以来,安全生产保持了总体平稳的态势,但仍存在基层安全管理标准低、职工自觉遵章守法的意识差等问题,人的不安全行为、设备的不安全隐患还要进一步彻底清除。

第四、综治、稳定工作还需进一步加强,综治、稳定措施要进一步细化。

(三)明年工作打算

明年的经营目标 :认真贯彻落实工程运输公司下达的年度经营承包目标,强化经营者的政治意识、责任意识和经营意识,不断创新管理模式,紧紧围绕服务黄河钻井生产这个中心,科学合理组织运行生产,创新服务品牌,为用户提供优质、高效、全方位的服务。

一、坚持以经济效益为中心,不断提高运行质量。强调保钻井生产这个中心任务不能变,全面服从和积极配合调派指令,科学合理调配车辆、人员,最大限度挖掘人的潜能和设备的潜力。第二、采取有力措施,扩大市场占有量,提高外部市场收入水平。外部市场是我们重要的收入增长点,要继续将此项工作作为重点,大力拓展外部市场,积极寻找外部货源,努力协调好内外部市场的关系,互为补充,提高效益。第三、进一步抓好服务质量工作。在保证良好服务态度的同时,要强调安全正点,杜绝货损货差,一旦发生服务质量事故,坚决做到从快、从严处理。

二、以优化经营成果为目标,进一步提高管理水平。第一、继续加大成本控制力度,充分挖掘内部潜力,最大程度的降低各种消耗,使各项成本费用降低到最低限度。按照精细化管理的要求,坚持从源头抓起、从细处着手,严把各项成本的出口关,杜绝超预算支出。第二、进一步优化生产经营管理流程,认真落实各岗位的职责,坚持经营活动分析制度,定期进行全面系统分析,强化各部门、各岗位的协作配合,进一步提高整体工作效率。第三、严格制度落实,强化考核兑现。坚持做到指标分解到单位、单车、个人,考核兑现到单位、单车、个人,根据单位、单车、个人各项指标完成情况,严考核、硬兑现,突出对利润的考核,单列油料的专项考核,增强干部职工增产降耗的意识。第四、不断完善激励机制,开展形式多样的劳动竞赛、职工技能竞赛等活动,充分发挥经济杠杆的激励作用,充分调动广大干部职工的积极性和创新性,确保各项经营指标的全面完成。

三、明确一个目标,采取六项措施,进一步将安全管理水平提高到一个新的层次。在今年安全管理取得成绩的基础上,制定一个新的奋斗目标,并采取六项措施,第一、不断完善各项安全管理制度,对不适应新的安全形势和安全要求的制度进行修改完善。第二、提高QHSE运行质量和安全环保考核标准。第三、强化安全教育培训,有针对性地开展安全管理人员和职工安全培训,使之更具有针对性和实际效果。第四、进一步加大对违章隐患的治理力度。第五、进一步推进清洁生产措施,做好三标管理。第六、进一步巩固安全基础工作,推进安全班组的创建。

四、发挥思想政治工作优势,为分公司和谐建设提供动力。第一、以学习贯彻党的十七届四中全会精神为重点,不断加强党建和党风廉政建设,提高党建工作水平。第二、进一步强化“三基”工作,加大创建力度,完善基础资料,强化职工培训,提高队伍整体技能水平。第三、加大宣传报道工作力度,强化网络、报纸等信息宣传平台的导向作用,努力完成上级下达的宣传报道工作任务。第四、充分发挥工会、老年、女工、共青团等群众组织的作用,广泛开展群众性劳动竞赛、文化体育活动等。继续深入开展“两深入两心系”活动,切实将温暖送到职工群众心中。第五、不遗余力地做好稳定工作。严格落实稳定工作责任制,坚持稳定信息汇报制度,做好不同时期各群体的教育管理和不稳定因素的排查化解工作,确保日常及特殊时期大局稳定。

(四)对公司的建议

第一、公司在签订承包合同,下达工作率计划时,不仅要考虑设备产能因素,同时因钻前工作量锐减,管具钻具搬家直接转井,造成一分公司黄河内部工作量减少较多,同时要考虑人员因素,综合人员结构现状、职工休假等因素,考虑到09年产能指标偏高,希望在明年结合以上实际情况,合理下达工作率指标。同时,成本指标中罚款、路桥费等一直是执行的老标准,现实发生的罚款、路桥费已远高于这个标准,建议公司提高这方面的成本指标。

第二、目前,各基层单位执行的单车考核办法没有统一标准,造成基层单位间职工收入差异,建议公司制定一个统一的单车考核办法。

第三、鉴于一线司机紧缺的实际情况,建议公司多招收年轻、业务素质高,能适应岗位需求的司机补充人员缺口。

第四、黄河钻井内部超时、超距、超限运行结费难度大依然是影响收入的重要问题,建议公司加大协调力度。

第五、在安全管理方面,建议进一步明确安全职责、加大对外协调力度,规范程序,同时加大对基层和机关专业人员的系统培训。

第六、目前8吨,16吨、20吨吊车和小卡老化严重,故障频发,维修成本高,以超过报废年限,建议对这部分车型进行更新。

第七、在职工福利方面,一分公司情况特殊,非在职群体大,整体压力很大,同时给稳定工作带来不利因素,建议公司统筹解决。

第八、公司非在职群体管理机构变革工作目前还有待于进一步明确职责,切实减轻基层负担。

第九、建议公司对目前三个单位的物业队实行统一的管理考核标准,有于利队伍和创造品牌,以发挥出更强的竞争力与凝聚力。

第十、由于物业队成立以后,目前一分公司车场门卫值班巡逻人员少,原监控设备少且技术性能较低,如同虚设,建议按照技防要求重新配置监控系统。

工程运输一分公司

2009年11月14日

第二篇: 村级务虚工作会发言材料

经济工作务虚会发言材料

同志们:

20**年面对宏观经济下行,全区以躬下身子亲清服务、壮起胆子攻坚克难、挑起担子改革创新的姿态,加强对企业的服务、对经济的调度,实现了经济指标两位数增长、国家级经开区排名两位次晋升、招商引资数量结构双优的良好成绩,交上了一份上级满意、群众满意的答卷。

在未来的发展中,我们一定要抢抓机遇,乘势而上,打一场漂亮的翻身仗。我们的自信来自于XXX融合的加速、提质;我们的信心来自于市委市政府的高度重视与坚定支持;我们的信心来自于发展质量的不断改善;我们的信心来自于有一支敢打硬仗、善打大仗、能打胜仗的干部队伍;从政策层面来看,XXX城市群协同发展、组团发展、一体化发展是省委省政府主要领导大力推动,XXX三市党政领导全力以赴的大事。从经济学的角度上来看,目前,长沙已经成长为万亿经济体,已经面临着继续一城独大还是XXX抱团发展的分水岭。从目前的种种迹象来看,长沙有意愿、有能力、有动力与xx、株洲分享发展资源。地处XXX核心区位的九华必将成为长沙彰显省会城市担当,推动XXX产业链、创新链、资金链、价值链、交通链有效嫁接的最大受益者。从融城利好来看,作为XXX一体化最新成果的“三干两轨”,在xx有“两干一轨”,其中的“一干一轨”就在**。

全体工作人员一定要以如履薄冰的谨慎态度,居安思危的忧患意识,迎接更加明媚的发展春天;要追求更高质量的发展,实现产业、城市、平台公司的跨越式提升,区域价值的爆发式增长。对标高质量发展要求,追求更高层次的发展;对标汽车及零部件产业,追求产业集群的做大做强;对标粤港澳大湾区,追求湘江湾的高品质建设;对标改革要求,追求更加合理的负债结构。

20**年是xx经开区极不平凡的一年,也注定了20**年也将会是极不平凡的一年,希望全体工作人员在未来的工作心中能够充分展示出“九华精神”与“九华态度”,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,扎实推进好每一项工作,不畏困难险阻,进一步推动九华的高速发展。

会中大家积极发言,全面的总结了各项工作,对于立足20**年到底怎么干,以及针对目前存在的问题提出了具体的方式方法,站在园区全局的高度提出了许多很好的意见建议,这对于推动做好园区20**年的工作具有非常重要的意义。20**年是经开区极不平凡的一年,大家感同身受,面对诸多复杂因素,各部门团结一心、攻坚克难,园区经受住了考验,没有出现系统性风险,保证了金融的安全。面对经济下行,20**年园区经济仍然保持了快速增长,新入规企业达到36家,用电指标增长了36。7%,财政总收入增长了46%,蓝思科技、通瑞汽车、舍弗勒、吉利汽车改扩建、桑顿新能源、高端汽车产业园、中民筑友等一大批新项目在这一年里先后开建,重大项目的落地处于最好时期。20**年困难与机遇并存,大家一定要高度重视、勇敢面对,即要看到工作取得的成绩也要看到存在的不足,从问题困难实际出发,要客观正确的判断宏观形势。

为全面实现园区20**年的目标任务,20**年中,防范风险一定要取得决定性的胜利,风险点要度过、债务结构要优化、平台转型要见效、战略合作要真落地;园区的高质量发展一定要迈向新的台阶,要在园区企业的发展、重点项目的落地、招商引资的推进、财政的总收入、对外开放水平方面取得更进一步的成效;社会事业的发展要有明显的改善,要在学校医院的建设、社区建设、安全生产上保持继续较大的进步;营商环境要有明显的改善,进一步加强党风廉政建设和基层组织建设,进一步提升干部职员的精神风貌、服务意识,完善管理体制,建立高效、规范、有序的服务机制

要以同舟共济的情怀来助推企业的发展,进一步建立全生态的服务体系,以多角度的服务机制,为企业发展营造全方位的良好外部环境;要建立健全企业的帮扶机制,进一步抓好项目建设年工作,努力提高服务企业的能力,借助市场搭平台,组建基金保项目落地;要紧抓XXX一体化这一政策机遇,进一步提升九华的区域价值,大支持创新能力,助推企业发展,进一步完善配套保障设施;要以涅槃重生的气度,引领产业结构的升级,进一步延伸产业链,培育高端服务业;要以民生为重的责任,强力推进惠民转型,抓好乡村振兴、品质社区的建设;要以舍我其谁的担当重塑九华精神,做一个自信、担当、务实、廉洁、依规的九华人,以自身实际行动、言行、作为来引领九华实现明媚的春天。

第三篇: 村级务虚工作会发言材料

财务工作务虚会发言材料

【第1篇】财务工作务虚会发言材料

利用这次财务工作务虚会机会,我讲三个问题:

一、关于工作要求

按照部党组的要求,在危部长的领导下,我们在科学发展观活 动中,研究提出了“三个基本、三个加强”的总体工作思路,即“掌 握分析基本数据和资料,规范基本工作程序,理顺基本工作关系;加 强重大问题研究,加强财政支农惠农政策的拟定、协调和落实,加强 财政资金使用的监管、财务监督和项目实施的跟踪问效” 。从一年来 的实践来看,这个工作思路是行之有效的。所以 20 xx年这个工作

思路不要变,要继续坚持。总结一年来的工作,我感到各个处按照这 一思路开展工作,还有很大的潜力可挖,特别需要在以下五个方面多 下一些功夫:

(一) 学习。面对新形势、新情况、新问题,我们必须加强学 习。财务司的文化是要创造一个学习、交流、讨论的宽松氛围。学习 要结合工作,才有效,要把自己分管的工作,情况搞全、事情搞清。 在学习的基础上,要加强思考,从某种意义上讲,思考比学习更重要, 是更高层次的学习。通过学习和思考,每位同志都要成为自己分管工 作的明白人。

(二) 调研。功夫要下在平时,财政部布置的工作往往都很急, 平时不掌握情况是不行的。财务司的调研有两条线,一条是事业单位, 一条是农业农村。调研要特别注意方式方法。要目标明确、准备充分、 发现问题、取得效果。对事业单位的调研方法可以更灵活一些,也可 召开座谈会,座谈会也是调研的一种方式。事业单位调研还要延伸到 下属的中心和企业。我们对农业农村的调研还不够,应该进一步加强, 次数要增加,质量要提高。

(三) 创新。工作中,既不能墨守成规,也不能一创新就离谱, 创新离开了原则,离开了时间、地点和条件,只能是瞎折腾,所以我 们的创新,必须是在充分掌握情况基础上的创新。要有创新的意识, 要有创新的胆识,要主动发现苗头性的问题。要善于把复杂的事情简 单化,简单的事情干出特色。技术手段也要不断创新。

(四) 配合。要有配合的意识,做一件事要考虑是不是需要其 它处的配合。财务司是一盘棋,配合中要体现和谐,要互相理解、互 相体谅,要识大体,顾大局,要开阔胸襟。配合中要讲程序,没有程 序的要制订程序。对于职责明确的预算、决算、审计、监管、培训等 工作,各个处都要服从、服务于牵头处的调配。对于一些临时性的工 作,有时职责范围不是很明确,就更要加强配合。信息共享也是一种 配合。还要加强与相关司局的配合,加强与财政部的配合。配合不是 别人说什么我们就干什么,而是在配合中,有大量的协调工作,要注 意提咼协调的能力。

(五) 作风。要守纪律。要有密切联系群众的作风,对财务司 而言,就是要体现在密切联系司局和事业单位上。在实际工作中,要 做到三个“立足”,一是立足于早。今年两个会议在第一季度召开。 为加快预算执行,二上后,新上项目,项目执行单位要提早准备。二 是立足于快。要雷厉风行,能办的事要快办,不能拖。三是立足于实。 在具体工作中,说十条道理,不如办一件实事。好的作风要逐步养成 工作习惯。

总之,财务司的各项工作都要有“根”,不能头重脚轻,不能漂 浮,要立得住。

二、关于各处工作

中央农村工作会议和全国农业工作会议已经召开,可以说明年 农业农村工作的大政方针已经确定。 部里的任务分解也已经完成,可 以说明年财务司的主要工作任务也已经明朗,下面的关键是要抓落 实。20 xx年各处的工作,我初步考虑了一下,希望以下几个方面 在各处的工作计划中,能够有所体现:

(一)综合处。重点是如何进一步发挥参谋助手、综合协调、 管理服务的作用。各处的主要业务活动都要参与进去,搞好协调服务。 组织安排好每个季度的工作交流,这个要作为制度安排固定下来,每 次交流书面材料要人手一份。组织编好财务司简报,加强信息报送和 宣传工作,使财务司的各项工作有声有色。建立财务司信息共享平台, 所有的文件、数据、资料都要上平台,真正实现信息共享。统筹安排 全司的调研、会议培训和制度制订等三个计划。 加大依法行政和政府 信息公开力度,有关管理规定该制定的制定,该修订的修订。组织全 司各处,汇编我部和财务司近期出台的管理规定和基础工作资料。 牵 头安排好群团工作,工会、共青团、妇联的各项活动,都要办出特色。 保密工作和廉政建设时时刻刻不能放松。

(二) 预算处。重点是围绕预算编制和预算执行考虑明年的工 作。关于基本支出,今年部门预算基本支出取得了重大突破,缓解了 事业单位创收的压力,对于各单位基本支出保障情况,要做好分析工 作,既要有总体情况,也要一个单位一个单位的分析。关于运转费, 目前运转费的安排情况要做一些分析。 为合理安排运转费的预算,要 搞一些调研。运转费的预算安排方法也可做一些调整。 关于项目预算, 要牵头组织项目整合工作,专项处、会计处要积极配合。整合工作不 是一步到位的事,要逐步进行。拿出整合方案,组织讨论,作为储备, 随时可以用。关于科研经费和农垦预算,要加强对现代农业产业技术 体系、行业科技、转基因重大专项等科研项目的调研。要加强对农垦 预算的研究。下半年财政部追加预算的时间、项目、金额,每个月定 期要有报表反映。上半年,每个处都要负责组织召开不同类型事业单 位座谈会,了解情况,解决问题,为编制 20 xx年预算做好准备。 编好财政支农情况汇编。加强对转移支付项目的研究。加快预算执行 工作不能放松,预算执行情况(包括质量和速度)与预算安排进行挂 钩。

(三) 专项处。重点在加强项目管理上做文章。项目管理不能 仅仅停留在事后,事前事后都要加强管理。事前要对项目的内容进行 深入研究,要一个项目一个项目的研究,工作要打出提前量,不能等 到上报预算时再研究。已有的转移支付项目的实施方案要提早制订, 拟扩大的五个和拟新增的五个转移支付项目, 要提早调研,提早筹划, 已有的和拟新增的转移支付项目都要与财政部早沟通。现有的补贴政 策在执行中有什么问题,要做到心中有数,对各项转移支付项目,特 别是补贴政策的实施情况进行调研, 写出有份量的调研报告,提出有 针对性的建议。转移支付项目在申报、准备、实施等环节上,预算处 与专项处要加强配合,工作安排上要实现有机结合。要针对部门预算 内项目小而散的问题,对项目进行清理,提出整合、取消的建议。事 后要充分利用司局和地方财务部门的力量, 对项目监督检查的有效方 法进行探索。

(四) 会计处。重点在加强事业单位财务会计基础工作上想实

招。对事业单位要继续坚持财务工作的分类管理, 可以分类进行交流, 可以分类进行财务互查。树立财务管理好的典型,组织观摩和学习。 开展事业单位记帐情况评比,排出名次,好的给予表扬。财会队伍建 设上,办好财务处长培训班。与人事司一起,加强对事业单位一把手 的财务培训。要充分利用财会中心的财务处,加强对机关司局的财务 管理,及时提供财务信息,及时发现财务支出问题。小金库问题要进 行归纳总结。会议费培训费问题要继续关注,防止出现反复。召开老 干部工作经费保障座谈会。开展医药费使用情况调研,提出加强医药 费管理的意见。开展机关行政经费使用情况调研,提出加强机关行政 经费管理的意见。加强出国经费的计划管理。要想办法关心部属事业 单位的财务人员。

(五) 资产处。重点在加强基础工作上下功夫。从摸清底数和 规范管理的角度搞好三个清理整顿。每项清理整顿都要有方案和政策 界限。一是固定资产的清理整顿。有三件具体工作:固定资产特别是 土地资产和基建工程完工后形成的资产的权属确认;固定资产特别是 土地资产和基建工程完工后形成的资产要双入帐, 即固定资产帐和财 务帐;固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产的出租 出借清理整顿。资产清理中要突出重点,部里的和服务局的资产是重 点,一定要搞清楚。二是事业单位所办企业的清理整顿。可以先从农 业事业单位开始,科研单位待取得经验后再搞。搞好事业单位所办企 业情况分析,加强事业单位所办企业年终未分配利润管理。三是基建 项目完工情况的清理整顿。计划司竣工验收以后,及时办理竣工结算, 净结余资金及时分配。工作中要注意点面结合。面上有关管理办法的 制定要加快进度,尽快下发事业单位固定资产管理办法、土地资产管 理办法、房产管理办法,下放管理权限,尽量减少审批事项,从具体 事务中解脱出来;点上的审批事项要加快办理速度。

(六)审计处。重点要研究新形势下如何进一步加强财务监管。 财务司内部要有一个事业单位财务管理情况的重点监管名单, 进行重

点帮扶,重点监控。组织开展审计整改落实情况检查,将近几年内审 发现的问题进行归类梳理,分解到相关处,由相关处进行核查,审计 处要做好牵头组织工作。邀请我们去帮助看帐的单位一定要去,而且 要尽快去。

按照以上要求,各处要组织认真讨论,积极谋划好明年工作。

三、关于工作方法

从工作方法的角度讲,财务司各处的工作要做到“六有”:

(一) 思路。司里工作要有全司工作思路,处里工作要有处里 工作思路,每项工作要有每项工作的工作思路, 不能东一榔头西一棒 子。要把握好节奏,急事急办,特事特办,没事调研。我个人的工作 思路就是三句话:了解情况、掌握政策、解决问题。

(二) 目标。要围绕大局确定工作目标。司里的工作目标要与 部里的中心工作相符合,各处的工作目标要围绕司里的工作目标来确 ^定O

(三) 重点。国家每年安排重点工程,我理解是因为这些工程 带有标志性。每个处都要安排重点工作,这些工作完成了,处里的工 作就上了一个台阶。

(四) 抓手。抓手就是载体,载体就是办法。要有可以实现工

作目标的办法和措施。我们必须在研究管用的办法上下功夫, 我们一 些事情之所以没有办好,不少问题之所以长期得不到解决,不是因为 原则不好,而是因为缺乏管用的办法。

(五) 效果。要虚实结合,重在实效。要取得效果,就必须在

“实”字上下功夫,要说实话、想实招、办实事、重实效。一切工作 都要具体化,要像老鹰逮兔子一样,不撕它一块肉下来,不能撒嘴。

(六) 总结。总结就是回头看,可以是书面的,也可以是脑子 里的。想一想成绩是怎么取得的,错误是怎么犯的。吃一堑长一智, 不能光吃堑,不长智。要随时随事进行总结,形成习惯,增长才干。

【第2篇】财务工作务虚会发言材料 20 xx年财务科总的工作思路是:紧紧围绕我市城建事业发展

“十三?五”规划目标,以加强资金筹措,规范财务管理,强化审计 监督,提高统计质量为重点,不断提高财务、审计、统计工作的服务 水平,努力为我市城市建设作贡献。

一、20 xx年工作总结

20 xx年在领导的支持指导下,在有关科室的大力协助下,财 务科全体人员振奋精神、团结协作较好地完成全年各项工作目标任务 和领导交办的其他工作。

(一) 据理力争,科学测算,顺利完成《20 xx年城维费计划》 的编报工作

为加强城市维护资金计划与资金管理,保证城市维护建设预算

内外资金实现当年收、支综合平衡,增加城维费计划编报工作的系统 性、有效性,我们多次与财务局就 20 xx年城市维护计划进行认真 细致的测算与协商。根据市财政要求本着一要吃饭、二要维护建设的 原则,我们在保证委属各单位人员和维护经费的基础上, 还积极争取

到市财政对市政处办公楼改造,天井湖公园维修改造等一批重点工作 的资金支持。20 xx年度,我委共争取到城维费1.0752亿,其中, 城维费安排9507. xx万元,其他资金安排1245.6万元。基本上保 证了城市维护工作的正常开展。

(二) 规划征收、严格减免,积极做好城市基础设施配套费征 收与管理工作

自2003年城市基础设施配套费,由我委征收以来,每年征收 额都有较大幅度的增长,20 xx年我委共征收配套费2689万多元已 超额完成了全年征收目标任务,并且各项征收减免资料齐全,手续完 备,财务处理规范,在审计、物价、财政等部门的多次检查中得到好 评。

(三) 严格审核,热情服务配合做好委属企事业单位改制工作

积极配合审计部门全程参与改制企业、事业单位的评估、审计 和固定资产盘算清点等相关改制工作,就改制专项资金的筹措,用途、 拨付监督等方案,进行统一部署和安排。为了进一步推动委属国有企 业、事业改制工作的顺利进行,我们还努力做好三个已改制企业托管 中心日常财务管理监督以及财务人员业务培训工作。

(四) 狠抓落实,规范资金管理

我们严格执行市政府批准下达《铜陵市二 00八年度城市维护 费计划》每月月初根据财政到位资金和各有关科室专项资用款计划, 编制我委本月拨付计划,报请委领导审批同意后,再按财政法律法规 核拨有关经费,坚持做到“资金使用有计划,资金拨付合规定” 。

二、20 XX年工作思路

(一) 加强专项资金管理

1全力以赴筹措资金,努力完成年初我委各项工作目标。

2确保民生工程的有关资金筹措调度,坚持按合同按工程进度, 将资金及时足额拨付到位,将有限的资金发挥最大效益。

(二) 加强与财政、审计、物价等部门的联系

加强横项联系,多于财政等有关业务科室的沟通与联系,及时 了解财政资金的动向,主动申报我委资金筹集、使用、管理等情况, 争取了财政部门对我委的工作的理解和支持, 即时,足额地落实各项

资金。较好地保证了城市管理,维护工作的正常运行。同时加强城市 维护资金,特别是专项资金的跟踪监督管理,建立起规范、有效的工 程审批、建设管理程序,督促各单位、各部门管好、用好,城建资金, 着力提高资金的使用效益。

(三) 全力以赴,认真编制20 xx年城维费计划

根据财政部门的要求,20 xx年的城维费计划的编制工作已经 布置,我们本着“以人为本”有保有压,在保吃饭,保运转、保稳定 的基础上,优化支出结构,优先保证民生工程等重点工程支出,调整 压缩各单位公用经费和一般性项目支出。 我们在编制过程中广泛征求 各单位、各业务科室的意见,认真、细致的对各专项支出进行测算与 审核,在向委领导汇报审阅同意后,在财政规定时间内汇总上报。

(四) 加强我委城市基础设施配套费及房产所有登记费等费用 的征收、使用、管理工作,特别是加大配套费清欠力度,一是要加强 配套费征收、使用、宣传工作,切实取得建设单位的理解与支持,同 时,争取政府支持,严格配套费减免程序,不开政策口子,二是加强 我委内部对在建工程各项征收监督力度, 充分发挥建工局、开发办的 职能作用。三是继续加强与规划、财政、物价等部门的沟通联系,做 到分工明确、职责落实,从而建立起互助协作,规范联动的征管体制。

(五) 加强机关日常经费管理,严格控制不必要的费用支出,

采取开源与截流并举的方式,努力使各项经费收支平衡

加强系统下属各单位的财务监督工作,对一些改制后仍在系统 内的企业,要督促他们根据市场需要调整经费项目,优化经营结构, 开辟市场在经营方式上实行多元化,同时针对事业单位,努力推行由 “养人”到“养事”的转变,并将管养水平与管护费用挂钩,以提高 资金使用效率,节约财政资金,深入推行政府采购,车辆统保,医疗 统保,同年集中支付等各项制度的实施工作,以《会计法》和国家颁 布实施《企业会计制度》为重点,加强会计基础建设和会计人员的队 伍建设?强化廉政建设,加强政治、业务学习,认真阅研有关财务法 律、法规,熟悉相关的国际惯例,努力为城建设事业做贡献。

第四篇: 村级务虚工作会发言材料

药政工作务虚会发言材料

篇一:20XX务虚会发言提纲

井开区20XX务虚会发言提纲

一、20XX年如何干?主要从五个“度”来开展工作。

(一)提高产业集聚度。

1、产业招商。对电子信息产业、生物医药产业、先进装备制造业等三大产业做好调研、细分市场,以补链、延链、壮链为主要任务开展招商活动。

2、以商招商。全面掌握好我区三大产业的上游供应商、下游客户以及配套企业的情况,要针对性的做好本地企业主的动员工作,同时针对上、下游、配套企业的软肋开展招商工作。

(二)凸显电子信息产业的贡献度。

1、着力打造通讯终端产业的贡献。整合资源,把沾得上边的企业全部放入产业内,壮大块状经济,20XX年,力争突破260亿元。

2、培育百亿企业。整合红板、红板二期、浚图科技等对外称为一个(整体)实业,主营业务收入突破百亿元大关,营造经济发展“车头”效应。

(三)把握好生物医药产业、先进装备制造业的发展均衡度。挖潜现有生物医药、先进装备企业的能力,使其开足马力满负荷生产,同时也兼顾补链、延链、壮链工作。

(四)壮大规模经济的宽泛度。多报入统的规模以上工业企业,扩大统计盘子,才能壮大井开区经济总量,向三年千亿

园区目标迈进。

(五)落实好安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理工作的稳定度。不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事,保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济,聚精会神谋发展,为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境。

二、金鸡湖新区如何建?主要从产城融合发展、聚集人气商气入手,推动重点项目建设,可采用政府与社会合作建设(即PPP)的模式来建设。

三、绩效考核如何考?从“名、利和安”三个方面来考核。

1、围绕“名”字来考核。各职能部门牵头工作为开发区获得国家、省、市级政府名次并有奖金的(比如说,先进工业园区、重点工业园区、开放型经济、科学发展综合考核奖等),绩效为1.5倍,配合部门为1.2倍,其它部门为1;综合奖无奖金和单项奖的减半。

2、围绕“利”字来考核。充分激发部门的潜能,为开发区本级财政向省、国家争得项目资金的牵头职能部门,用争得资金的6%奖励部门,配合部门奖励3%。

3、围绕“安”字来考核。安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理、社会事业获国家、省、市政府表彰的分别为绩效的2、

1.5、1.3倍,获国家、省、市部门表彰的分别为绩效的1.8、1.4、

1.2倍,若被“一票否决”则另行商定。

篇二:民政局务虚会发言材料

“锐意进取、开拓创新”为建设繁荣文明、

和谐宜居“幸福桥东”添砖加瓦

——民政局务虚会发言材料

20XX年,我局在区委、区政府的领导下,紧紧围绕全区中心工作,按照讲大局、惠民生、促改革、重管理、强服务的基本思路和年度工作安排,切实履职,扎实工作,锐意创新,推动各项民政工作取得了新进展,各项工作目标圆满完成。

一、20XX年民政工作目标完成情况

各类民政资金发放及时到位,全年发放低保金1154.69万元、医疗救助和临时救助金81.68万元;为无军籍退休职工和死亡职工遗属审核报销医药费及发放抚恤金4.8万元、发放士兵安置卡229份、自谋职业金660.50万元、待安置期间生活费87.80万元;发放各类优抚资金906.93万元。城镇低保实现应保尽保,低保补差水平239.11元,达到省定标准;医疗救助“一站式”服务实现提标扩面;走访慰问困难家庭5500余户次;救灾活动高效有序,救灾宣传有声有色;优抚安置各项政策落实到位;社区建设稳步推进,改善了十个社区居委会办公条件;养老服务蓬勃发展,新建了6家为老服务站;非标准地名、标志清理工作得到《中国社会报》及中央电视台宣传报道;婚姻登记和民间组织登记合格率合法率保持100%。

二、20XX年民政工作主要做法

坚持“以人为本、为民解困”,确保救助政策落实到位、救助资金发放及时,社会救助体系进一步完善

城镇低保应保尽保。目前我区享受低保待遇的有1995户,3862人。我们采取“一看、二防、三查”和“三榜公示”的方式,严把低保对象审批关,彻底杜绝了人情保、关系保。同时坚持动态管理,根据生活状况的变化,及时将符合条件的困难群众纳入保障范围,将生活条件好转的退出保障范围,做到了应保尽保、应退尽退、有进有出。今年累计纳入499户次、清退501户次。医疗救助便捷惠民。去年,我们在全市首家实行医疗救助“一站式”结算,今年,“一站式”医疗救助比例进一步提高,普通低保户“一站式”医疗救助比例由20%提高至30%,“三无”低保户由30%提高至40%;病种范围进一步扩大,已新增高血压、糖尿病等几十种慢性病病种;实行“一站式”服务的社区卫生服务站由3个增至9个。养老服务蓬勃发展。我区现有民办养老托老社会福利机构5家,总床位数达600张以上;政府购买服务实现有序发展,今年累计支付政府购买资金约40万元;新建6家社区为老服务站,已全部挂牌运营。走访慰问丰富多彩。每逢节假日对辖区三无、低保、优抚等困难家庭进行走访慰问,将党的关怀送到群众心里。目前已走访慰问5000余户次,为群众送去慰问金、慰问品折合人民币约37万元。

坚持“夯实基础,创先争优”,确保基础设施建设稳步推进,区划地名和社区建设工作步上新台阶

地名工作成绩喜人。申报命名了三个生活区,审核、勘查了五个商贸综合楼;全国第二次地名普查工作顺利进入第三阶段考证录入阶段;《中国社会报》和中央电视台中文国际频道《中国新闻》栏目均以《河北地名背后的民生样板工

程》为题对我区地名工作进行了宣传报道。我区被省地名委员会评为清理不规范地名及标志先进区。社区条件明显改善。年初元村社区被评为“全国综合减灾示范社区”。今年我区有9个社区办公用房面积增加,累计增加1962平米。年初制定的改善十个居委会办公条件的任务,已为彭后平北社区等5个居委会配备了空调、电脑等办公设备,完成了东三教、彭村社区的房屋修缮工作,剩余3个正在维修房屋,确保年底前可以完成。

坚持“依法行政、优化服务”,确保各类事务真情服务、限时办结,民间组织管理和婚姻登记工作稳步发展

民间组织管理规范。今年登记了6家民办非企业,目前我区累计登记民办非企业83家,民间社会团体14家。婚姻登记频出亮点。推出“十项便民措施”,并在全市率先实行周六工作制度,方便“双职工新人”登记。截至目前累计办理结婚6031对,离婚961对。针对“情人节”、“七夕”、“光棍节”等婚姻登记高峰日,准确预测,及时启动预约登记活动,确保了每一对新人顺利登记。

三、20XX年民政工作谋划

20XX年,我们将继续坚持“以民为本、为民解困”的民政宗旨,围绕社会管理创新工作和建设幸福桥东指标体系,立足于保民生、惠民生,更加注重创新工作思路、更加注重提高工作效率,力争取得更大的成绩。

(一)完善救助制度,切实提高社会救助水平

在规范低保、救灾等基本救助制度的基础上,采取“分类施保”的方式不断提高救助水平;建立困难群众救助信息

库,变被动救助为主动救助;探索建立社会慈善应急救助机制,破除边缘群体救助壁垒;及时足额发放各类民政专项资金。

(二)强化服务理念,发挥民政部门在社会建设方面的职能作用

第五篇: 村级务虚工作会发言材料

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《xx务虚会发言材料》
尊敬的各位领导、同志们:大家好。
下面由我代表发言。xx年,我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作:
一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖93/159、粤糖60号等)面积800亩;五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。
二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,

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尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。
三、扎实开展清洁乡村工作。
一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、硬化”三化工作,每个村打造一个“三化”示范点。六是督促各村屯坚持每月逢5进行集体大扫除活动,促使清洁乡村活动形成长效机制。
四、坚持机制创新,狠抓党建工作。
一是以屯级规范化建设为契机,通过“一事一议”奖补项目及群众筹集资金,合理规划高标准建设文体活动中心大楼和灯光球场、文

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化舞台,打造岑凡村、东斗村、厚寨村沿西长至渠黎县道党建带。目前岑凡村篮球场、文化舞台已完成建设,办公楼已完成主体建设正在装修;东斗村的村委办公楼、文化舞台、球场正在施工当中。二是做好党员培养入党积极分子,条件已成熟吸收为预备党员,同时认真做好党费收缴工作。
五、统筹做好其他各项工作。
筹措资金,实施社保、卫生、教育、文化、计生等为民办实事工程,继续抓好安全生产、社会稳定工作,完成县委、县政府下达的各项工作任务,促进全面、持续、协调发展。
谢谢大家。
篇二:务虚会发言材料同志们:
今天,我们在这里召开xx年全处中层以上干部务虚会议,主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神,认真回顾总结刚刚过去一年的工作,剖析矛盾和难点,进一步统一思想,明确目标,力求在工作上进一步取得成效。下面,我先做主题报告,讲三个方面的内容,请大家讨论。
一、xx年全处工作回顾
xx年,我处统一思想,确定了走以先达公司为平台的企业发展之路,进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示,不仅锻炼了队伍,塑造了形象,也赢得的上级的认可与好评,为我处今后的发展打下了良好的基础。

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