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过硬党支部标准是什么【3篇】

时间:2022-05-15 14:45:03 来源:网友投稿

过硬,指经得起严格的考验或试验, 以下是为大家整理的关于过硬党支部标准是什么3篇 , 供大家参考选择。

过硬党支部标准是什么3篇

【篇1】过硬党支部标准是什么

第一盒  上级来文

第二盒  党支部文件材料

    一、党支部各种计划、安排;
    二、党支部年度总结;
    三、党建目标考核责任书;
    四、各项规章制度;
    五、党支部下发的各种文件、资料。

第三盒  党员学习教育
    一、“三会一课”记录本;
    二、学习笔记;
    三、党员学习教育材料(文件、报纸)
    四、党员学习教育心得体会文章
    五、党员学习教育有关试题、答卷

第四盒  组织建设

    (一)党员花名册;
    (二)党支部入党积分子名册
    (三)《申请入党积极分子培养考察登记表》
    (四)组织介绍信存根;
    (五)党费收缴存根;
    (六)党费收缴统计表;
    (七)民主评议党员材料;
    (八)党内外群众座谈会记录
    (九)发展党员公示材料

第五盒  党支部班子建设

    (一)党支部党务人员分工一览表    
    (二)党支部委员工作职责;
    (三)民主评议党支部班子材料
    (四)党支部班子民主生活会记录
    (五)党支部班子成员学习笔记
    (六)党支部班子成员谈心记录

第六盒  思想政治工作

    (一)职工政治学习记录
    (二)职工政治学习材料
    (三)职工交心谈心记录;
    (四)职工政治学习体会、理论研讨文章;
    (五)有关典型材料
    (六)干部职工思想动态分析。

【篇2】过硬党支部标准是什么

合格党支部标准

组织健全

党支部领导班子健全、届满及时改选、成员调整及时增补,结构合理,分工明确。

政治合格

支部班子政治坚定,团结协作,开拓进取,作风优良。支部书记党性强,政治素质好,业务优良,作风正派,责任心强,熟悉党务工作。

勤政廉洁

廉洁自律,勤政为民意识强,受群众拥护,有较强的凝聚力和战斗力。忠于职守,无私奉献精神好。认真落实党风廉政建设责任制,无违规违纪现象发生。

制度健全

支部生活正常化,坚持“三会一课”制度,坚持民主集中制,组织召开支部会议和民主生活会,开展批评与自我批评。

开拓进取

坚持实事求是的思想路线,改革意识强。

【篇3】过硬党支部标准是什么

渠道标准是什么

  从团队,资金,行业背景,业务计划,以往业绩各个维度对各层次渠道进行渠道选择标准的统一规范管理。对企业来说,渠道标准主要指每个代理层级的选择标准,如代理商标准、分销商标准、直供商标准、项目代理及分销标准。

  评估的要素很多,常见的包括资金要求、库存要求、行业实力排名的要求、专业化程度的要求、品牌排他性的要求、首批打款的要求、人员配置要求、产品完成率的要求、保证金的要求等等。对于某些特殊行业,特别是需要提供技术支持或服务要求较高的行业,比如软件行业、建材行业,在做项目销售时,还牵涉到人员的专业化程度,即对产品与技术的熟练程度。

  
渠道标准协议

  经销商标准确定了,最终在很大程度上还是要体现为一纸协议,协议是相互之间的权限与义务,也是相互之间的约束。除了上述的要求外,还应包括物流、财务流、处罚条例、终止程序、厂家为商家的提供的服务等。一般来说,协议总是由厂家提供,无形当中体现的是厂家的“趋利避害” ,所有经销商对厂家的协议往往是“牢骚满腹” 。当然,签订协议也是一个相互博弈的过程。就看厂商之间谁处于强势地位。一般来说,厂家大都会提供不同层级经销商的较为完整的协议版本。但由于区域市场的差异化以及经销商个人的要求,有些厂家与经销会签订补充协议。但是要注意,签订补充协议应不得违背总协议即标准版本的协议为条件。



  
渠道标准的建立

  1.建立物流管理流程--加快物流效率。从厂家到经销商再到分销最终到消费者手中,并不是一蹴而就的。有的企业物流的过程往往较为简单,有的企业由于各种原因(历史的、区域差异化),物流渠道往往较为复杂。

  2.建立关键管理信息收集流程:信息流的作用,在于加强决策速度,加快产品在渠道中的流通速度,信息流的作用,可以方便于产品进销存的信息、订单满足率、销售预测等。以期减少不良库存。同时,也满足不同的区域之间产品差异化的要求、不同时间段的产品差异化的要求。

  3.建立严格的资金流动管理:资金流与物流是一个相反的过程。物流是从厂家到商家到消费者,而资金流运反其道而行之。由于大多数厂家均是款到发货,所以资金上风险系数较小,且单位资金量较小,所以综合风险较小。但是家电行业,特别是大家电,资金流量巨大,单笔采购订单额度巨大,渠道政策较多,所以面临的资金风险也较大。如帐期问题(赊销额度),如果企业没有严格审核渠道的信用等级,则经销商一旦逃逸或倒闭,则厂家往往血本无归。单位采购额度巨大,也牵涉到承兑问题,如商业承兑与银行承兑,银行承兑风险系数较小。(但也牵涉到贴息问题),而商业承兑则风险系数较大。

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