应急（yìngjí），应对突然发生的需要紧急处理的事件， 以下是为大家整理的关于机械伤害应急预案演练记录4篇 , 供大家参考选择。
机械伤害应急预案演练记录4篇
机械伤害应急预案演练记录篇1
机械伤害应急演练方案与机械作业事故应急预案汇编
机械伤害应急演练方案
一、演练目的
本次演练旨在贯彻预防与应急并重的原则。因自然或人为、技术等原因，当事故不可能完全避免时，应急救援行动就成为控制灾害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也应该认识到：应急救援毕竟是事故发生后而不得已采取的措施。因此，对安全管理而言，不应把应急预案作为维持重大危险源安全运行的替代措施，而是要坚持树立预防为主的科学理念，把各种事故隐患消灭在萌芽状态；促进企业全面、协调、可持续发展。
本应急方案旨在高效、有序地处理本企业机械伤害伤亡突发事件，避免或最大程度地减轻机械伤害人身伤亡造成的损失，保障员工生命和企业财产安全；为提高公司员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。
二、演练内容
机械伤害现场处置
三、演练时间
2016年6月10日
四、演练地点
机加工
五、演练形式
现场演练
六、举办单位
生产部
七、应急演练要求
①在开展演练准备工作以前应先指定演练计划；演练策划领导小组构成和保障措施等。
②演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
③演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。
八、模拟情景
在冲片的过程中，作业人员在放置板条时被夹住；造成机械伤害。
九、组织机构
㈠应急领导小组
组长：赵敬华
副组长：张殿江
现场指挥：田立群
㈡模拟生产作业组
刘桂利
㈢安全组
屈云川
㈣事故应急组
崔雅茹
十、职责
指挥组职责：负责应急预案的启动、实施及关闭，应急期间的安全生产总指挥。
模拟生产作业组职责：负责应急期间的施工安全生产指挥、设备人员的操作配置。
安全组职责：负责演练前培训，演练人员会正确进行逃生、会现场施救、会报警，安排现场无关人员撤离，设置警戒线；并负责现场应急处理期间的安全工作。
事故应急组职责：按照演练程序，
负责指定发现灾情人员，被困人员、报警人员、施救人员，并组织人员进行施救；现场人员的疏散撤离。
十一、演练步骤
1、正常冲床作业时，田小会手被夹。
2、作业负责人田小会立即停止设备及现场作业，告知安全负责人赵敬华和现场指挥负责人田立群
3、现场指挥负责人田立群
安排安全负责人屈云川
负责危险源动态监视；事故应急组崔雅茹
将田小会扶到安全、平坦的地方。
4、现场指挥负责人田立群立即向指挥组赵敬华报告。
5、指挥组立即发布启动应急预案指令，安全组拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等。
6、应急组崔雅茹
检查田小会手的受伤程度，做以简单的包扎和处理。
7、司机立即用救援车拉往医院，。
8、现场负责人田立群
向现场指挥赵敬华
报告：人员抢救完毕，请指示。
9、指挥组赵敬华
发布应急结束指令。
十二、演练安保措施
⒈所有参与演练人员按抢险要求统一着装和佩戴防护用品。
⒉应急作业人员进入现场后进行现场分工，明确各自责任，服从指挥，熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方法。
⒊车辆远离演练区域，在便于疏散的地方按规定的停车位停放。
⒋对现场进行布置，设置安全警戒区域。
十三、应急物资
A应急车一部
B应急药箱
C安全警示标示牌
D警戒带
十四、注意事项
⑴救护人在进行机械伤害人员救治时，必须进行伤员伤情的初步判断，不可直接进行救护，以免由于救护人的不当施救造成伤员的伤情恶化。
⑵机械伤害人员受伤可能在高处，存在高处坠落的危险，防止伤员高空坠落，救护者也应注意救护中自身的防坠落、摔伤措施。救护人员登高时应随身携带必要的安全带和牢固的绳索等。
⑶如事故发生在夜间，应设置临时照明灯，以便于抢救，避免意外事故，但不能因此延误进行急救的时间。
机械作业事故应急预案
一、目的：为了使施工现场机械设备全面处于环保，职业安全健康管理体系指导下的良好运行状态，充分发挥设备效能，预防和减少因机械化设备事故可能产生的后果，确保人员和财产的安全。
二、适用于本现场重大机械化设备事故及其他突发性机械伤人事故。
三、事故应急处置领导小组
组长：***
副组长：**，**，……
组员：**、**、***……。
四、专门小组
1、事故指挥组负责人：**
2、事故现场抢救组负责人：陈志伟139********
3、事故现场清理组：***
4、事故抢救组负责人：***
5、事故原因调查处理组负责人：***五、职责
1、事故指挥组：全面负责事故处理的指挥、协调工作，向上级部门及相关部门及时报告，如机械设备事故损坏了，供电通信相关部门的设施，组织抢救。
2、事故现场抢救组：负责突发机械事故现场伤员抢救。同时应切断电源、火源（晚间除留必要的照明）施救，以快速送往就近医院救治，如来不及疏送，应立即拨打“120”急救中心求救。
3、事故现场清理组：负责在第一手资料收集后，开展对事故现场的清理、排障工作，并尽快恢复生产原貌。
4、事故抢救组：负责伤者送医院，家属接待等工作。
5、事故原因调查处理组：负责对突发机械设备事故现场进行第一手资料取证、搜集，在获取各小组第一手资料后，组织相关人员进行事故分析，分清责任大小，拿出处理意见，并召开扩大的事故分析会，宣传处理结果，最后封储备案。
六、应急电话
公司领导：
市急救中心：120电信抢修：112供电抢修：83372222
有线电视抢修中心：……煤气抢修中心：……
自来水抢修中心：……
编制人：***
审核人：***
审批人：***
年 月 日
机械伤害应急预案演练记录篇2
应急预案演练记录
预案名称
机械伤害应急演练
演练地点
XX拌合站
组织单位
XX队
负责人
XX
演练时间
2013.6.4
参加人员
XX
演练类别
■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式
□全部预案 ■部分预案
实际演练部分：
机械伤害现场应急演练部分
物资准备
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材 应急药箱 警戒带 安全警示标识牌
人员培训
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解机械伤害应急预案和个人安全防护要求。
演练过程描述
1、正常进行拌合站检修作业，由于在修理斗提时，底部皮带输送轮转动，XXXX手被夹。
2、作业负责人XX立即停止设备及现场作业，告知安全负责人XX和现场指挥负责人XX。
3、现场指挥负责人XX安排安全负责人XX负责危险源动态监视；事故应急组XXXXXXXXXX将XX扶到安全、平坦的地方。
4、现场指挥负责人XX立即向指挥组XX、XX报告。
5、指挥组XX立即发布启动应急预案指令，安全组XX拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等。
6、应急组XX、XX检查XX手的受伤程度，做以简单的包扎和处理。
7、XX立即用本队运输车辆将向生延拉往医院，XX、XX陪同。
8、现场负责人XX向现场指挥XX报告：“人员抢救完毕，请指示”。
9、指挥组XX发布应急结束指令。
预案适宜性充分性评审
适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
演练效果评审
人员到位情况
■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工：■合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
实战效果评价
■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，重新演练
评价
记录人：XX 评审负责人：XX 时间：2013.6.4
机械伤害应急预案演练记录篇3
机械伤害应急演练
XXXXXXXXXXXX项目
安全生产事故应急救援演练
XXXXXXXXXXCXXXXXXXXXXXX项目部
2015年6月5日
施工现场机械伤害应急演练实施细节
一、序言
为认真贯彻落实国家相关法律法规文件的要求，通过演练，加强我项目应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，进一步修订完善应急预案，增强建筑工程安全保障能力，特组织项目机械伤害演练。
二、目的
贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，加强施工机械伤害演练，让全体人员增强安全意识，学到安全自我保护知识，以达到遇事不慌、积极应对、自我保护的目的。
三、演练科目
施工现场机械伤害演练
四、演练小组成员：
组长：
副组长：
组员：
劳务施工人员10名。
五、人员分工
序号
分组名称
人员
具体分工
1
通讯联络组
现场调度、场地布置
2
安全警戒组
现场警戒防护
3
应急救援组
携带救援物品，救治伤员
4
事故调查组
调查事故发生原因
5
医务员
现场急救
6
通讯员
摄影照相
7
记录员
记录
六、物资准备：
医疗用品、汽车、电话、手推车等。
七、演练内容：
2015年6月5日下午两点20分，一个钢筋加工班组工人在进行钢筋弯曲加工时，不慎将手臂挤伤。
现场人员发现后立即向项目部报告，项目应急小组组人员立即启动机械伤害急救援预案的程序，组织自救；并对现场进行保护；项目同时拔打120报警电话，向医疗部门求救；安排人员到前横路路口接车，在救护车辆到来前，进行道路疏通等救援准备工作。
项目部安全领导小组接到报警后，立即赶赴事故现场，并委派项目部安全值班员临时负责事故现场的指挥工作。项目部安全领导小组立即向公司安全领导机构报告 ，并接受了上级安全领导机构的指令。
项目部值班员到达现场后，立即接手现场指挥工作。各应急专业组人员接受项目部安全领导小组的统一指挥，按照各自岗位职责采取措施，开展工作。
事故现场保护组开展保护事故现场、人员的疏散及清点工作。现场保护组人员指引无关人员撤离。
事故现场抢险组立即投入抢救伤者。
10分钟后救护车辆赶赴现场后，将伤者送上救护车，并安排一个管理人员和两个工人一同前往医院办理相关事宜。
救护车离开现场后，项目经理宣布应急结束，项目安全、技术人员对事故进行讨论、分析。
1、事故调查：事故调查启动，对施工现场负责人、技术员、现场施工人员进行事故调查。
2、演练注意事项：
3.事故发生后现场安全员郭瑞猛第一时间报告该部门负责人，该部门负责人报告项目经理，拨打120救援电话并报告现场救援小组。
4.事故发现第一人应及时切断现场该区域用电设备，由安全部门安全员设置警戒区域，根据事故大小，组织营救。
5.有危险爆炸物品时，应根据现场情况安排人员转移，事故较大时，项目经理应及时联系相关救援部门。
6.应急救援副指挥安排人员对现场进行保护。
7.全力配合相关部门调查清楚事故原因。
应急预案演练记录
预案名称
施工现场消防应急演练
演练地点
组织部门
安全环境部
总指挥
演练时间
2015.6.5
参加部门和单位
项目部各部门以及应急预案小组成员
演练类别
■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练
□全部预案 ■部分预案
实际演练部分：
掌握机械伤害扑救方法
物资准备和人员培训情况
担架一副、医疗用品、汽车一部、电话、手推车、手套、安全帽等
进入现场前有安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。
演练过程描述
2015年6月5日下午两点20分，一个钢筋加工班组工人在进行钢筋弯曲加工时，不慎将手臂挤伤。并且衣服缠绕在机械上，项目立即启动机械伤害应急预案。经救援伤员得到了最低的伤害和经济损失。
预案适宜性
充分性评审
适宜性：■全部能够执行 □过程不够顺利 □不适宜
充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分
演练效果
良好
存在问题和改进措施
演练的时候气氛不够紧张，部分参演人员处境比较的被动。
整改措施：1、建立健全施工现场消防安全培训制度；
2、结合实际，开展多形式的消防培训；
3、定期开展安全检查；
对以后工作的安排和建议
1、建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责；
2、经常性的开展安全教育培训及各种应急演练，提高工人的安全素质及应急能力；
3、定期开展专项安全检查，防患于未然，发现隐患，立即整改解决；
4、保证各加工机械防护罩齐全、机械接地等；
5、定期对机械的检查、及整改；
记录人： 评审负责人： 时间：
机械伤害应急预案演练记录篇4
临沂华澳能源有限公司
机械伤害事故救援演练记录
记录人：王雪日期：2013年6月12日预案名称机械伤害事故救援演练
演练地点
临沂华澳能源有限公司
改制沥青工段
组织部门安全部总指挥陈立春演练时间2013年6月12日上午10:00参加部门和
所有生产人员
单位
■实际演练□桌面演练
演练类别实际演练部分：现场急救
□提问讨论式演练
■全部预案□部分预案物资准备
急救药箱（2个）、担架（一副）、氧气袋（1个）、电话(1个、急救车（模拟）
（一）机械伤害事故发生的原因1、设备带病运行。2、安全防护不到位（二）预防机械伤害的措施
现场培训
（1）各种机械附近要设有明确的操作注意事项；
（2）认真严格地做好三级教育，提高全员的安全意识和防护技能，机械加工工作中操作人员必须熟悉机械设备的性能和正确的操作方法，严格执行安全操作规程；
（3）对机械的运动部件如旋转件等必须设置防护网，无法用罩网防护的部位应设置警示标志，防止人体触及；
（4）机械在使用过程中定期检查、按需修理，做好维护保养，及时修复存在隐患的部位，杜绝机械带病作业；
（5）机械/机具用电线路一律由电工按照规定要求进行安装，禁止“一闸多用”；
（6）机械维修期间要切断电源，悬挂不准合闸警示牌，必要时要设专人监护；
（7）操作起重机械、物料提升机械、等必须经专业安全技术培训，持证上岗；坚持十不吊。
2013年6月12日早上十时，焦油车间沥青工段有人被沥青链板机机尾挤住了，车间人员立刻通知车间负责人和现场安全员刘秀阳，车间负责人和现场安全员刘秀阳立即赶赴现场的同时，打急救电话“120”，并向安全部汇报情况，同时通知应急救援小组。10时03分应急救援小组到达现场，由车间负责人简要介绍事故情况，经现场查看，受伤人手指被机械齿轮挤住，流血不止但头
演练过程描述
脑较清醒，救援人员把机械拆除把伤员抬在担架上，抬时注意避免两肩，同时查看伤情；根据受伤情况进行包扎止血；上午10时15分，由模拟120急救车载伤者开出演练，去医院救治。由于平日分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体救援人员仅用3分钟便赶到现场，并开始了现场抢救措施，十五分钟后，演习结束。
预案适宜性充分性评审
人员到位情况
物资到位情况
适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
■迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
■职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
现场物资：□现场物资充分，全部有效■现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
演练效果
评审实战效■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□
果评价没有达到目标，须重新演练
整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□
协调组效率低，有待改进事故树,
织情况抢险组分工：■合理、高效□基本合理，能完成任务□
效率低，没有完成任务
报告上级：■报告及时□联系不上
防部外部支消
援部门门：□和协作按要求协作□行动迟缓有效性医疗救援部门：■
按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合
1、部分应急人员包扎技能掌握不够熟练，影响了对受伤人员伤口的处理效果，未能从思想上将这次演练当成实战救援，应急意识还应进一步提高。
存在问题和
2、伤员假定伤情是手指夹伤出血。事后检查急救实施情况：
改进措施
①基本创伤急救药品齐。对伤员进行了酒精消毒并用绷带保护。但未用夹板进行了包扎固定。②将伤员抬入车辆过程中，因车门打开角度有限，上车时对受伤者可能造成碰撞。