以下是为大家整理的关于消防交底箱管理制度5篇 , 供大家参考选择。
消防交底箱管理制度5篇
消防交底箱管理制度篇1
蒸箱管理制度
1·负责蒸上汤和掌握蒸，煲，炖，扣全面的技术操作。
2·对食品保鲜冷藏和造型要求严格把关。
3·冰箱要定期清洗，卫生工作保持，所用物品，消毒清理，有良好的卫生制度。
4·定期菜品出新。
5·下班后检查水 电 气 卫生，不得迟到，早退，旷工，打骂，弄虚作假或搬弄是非，制造矛盾影像同事间的关系，不按操作规程生产，损坏厨房设备和用具，引起较大责任事故，不按时清洁卫生，原料造成变质变味等，以上情况轻者罚款，赔偿，重者开除，造成客人食物中毒者承担民事责任。
6·忠于职守，全年出满勤，工作态度表现突出，受到宾客多次表扬者，为厨房生产和管理提出合理化建议，采纳后产生极大效益者，在厨房生产中及时消除较大事故隐患者，卫生工作一贯表现突出，为大家公认为节约用料，综合利用成绩突出者，根据以上情况给予奖励，起步50元以上。
负责人：卢克波
消防交底箱管理制度篇2
医用冰箱管理制度
1.冰箱设专人管理，每周负责冰箱的清洁消毒一次，每月除霜一次。
2.冰箱内药物、试剂、等用物要分类有序放置，药物标签清楚。
3.需低温保存已配置的液体，有效期不超过24小时，例如：肝素封管液等应注明药物名称、配置时间。
4.病人的药品如：胰岛素需注明床号、姓名、药名、有效期并做好交接班。
5.医用冰箱内一律不得存放与医疗无关的一切物品，不得存放私人物品。
6.医用冰箱的主要用途：主要存放药物、试剂、疫苗、生物制品、贵重药品等需低温保存的医用物品。
7.如血标本、病理标本应封闭保存，防止倾倒污染其它物品，并做好交接班及时送检。
8.冰箱内严禁放置痰、便标本和易燃易爆等危险品。
9.冰箱内的温度设置为2—8度。
Xxx人民医院护理部
2012年1月
消防交底箱管理制度篇3
消防管理制度
1目的
为了进一步规范公司消防安全管理工作，增强职工的消防安全意识，预防和避免各类火灾事故发生，保护职工人身生命和国家财产的安全，保障生产经营的顺利进行，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，特制定本制度。
2范围
适用于本公司生产区、热电区和行政区的所有消防管理工作。
3职责
安环部归口监督管理消防安全并负责对专业性的消防管理工作进行指导；
各系统负责本系统所有消防安全管理工作，是消防安全管理的主体责任部门；
企管部负责各系统消防安全管理的绩效考核工作；
保卫部负责进入生产区人员的消防告知及担任公司专职消防救援工作；
工程管理部负责对进入生产区的外来施工人员消防安全告知和监督管理工作；
各部门负责本部门相关业务人员的消防安全告知和具体管理。
生产区禁火工作具体有保卫部和生产部实施管理，保卫部和生产部有权依照公司制度对违反此规定的员工、外来施工人员及其他人员进行处罚。
4规则
4.1消防设施
4.1.1公司内设置与生产、贮存、运输相适应的消防设施。
公司内除设置全厂性的消防设施外，还应在露天生产装置、建筑物、仓库、装卸站台和罐区等场所设置小型简易灭火器。
4.1.2公司内应设消火栓，并配备消防水带及水枪。
4.1.3消防器材应固定在取用方便地点，根据属地管理原则，各单位自行负责管理更换和补充。
4.1.4本公司根据各部门需求，配备相应的灭火器，灭火器干粉应定期更换，保持完整好用。
4.1.5消防栓周围，不得堆放异物，防止通道阻塞，以保证随时可用。
4.1.6消防器材不准随意作为它用，不准擅自移动和损坏。
4.2灭火器管理制度
4.2.1灭火器的配置与灌装
a)安环部根据各部门实际情况，按国家标准定量配置合格灭火器，使用后的灭火器统一收集后进行灌装。
b)安环部对全公司所使用的灭火器统计，保持最新的消防设施平面图，并要求各单位对每一只在用灭火器进行挂牌标识和在《消防器材检查表》中做好点检记录。
4.2.2灭火器的储存
a)各使用部门配置的灭火器须有灭火器存放装置，且有保护装置，应标识清楚，便于取用；
b)公司备用的灭火器储存于消防室中，须做到防潮、防雨、防爆，并每年度进行检查灭火器压力表，指针若在绿线区或黄线区灭火器正常，若指针在红线区，应作重新灌装或报废处理。
4.2.3灭火器的使用
a)发生火灾等紧急情况需使用灭火器的，应按规定的操作方法操作，使用过程中注意个人安全保护及环境保护。非必要情况，优先选用干粉灭火器，以减少对环境的危害。
b)灭火器使用完毕之后，使用部门须处理好现场。检查使用后的灭火器，若压力表指针在绿线区以上，则送回原存放点；若指针在红线区，则送安环部作灌装或报废处理。
4.2.4灭火器的报废
a)安环部确认无法进行灌装的灭火器要作报废处理。
b)报废的灭火器送统一地点存放。
4.3宣传教育制度
4.3.1保卫部协助安环部对消防器材的使用进行培训，使员工掌握灭火器的使用方法及使用后处理方案。
4.3.2各部门利用班前会、例会加强对员工培训，提高员工安全、环境保护意识。
4.3.3经常对职工进行消防宣传教育，防火知识技能应包括在全面教育。
4.3.4定期进行消防安全活动，保卫部每年至少进行一次消防训练，协同安环部对全公司职工每年举行一次安全消防实操培训。
4.4消防设施检查管理制度
4.4.1检查事项：灭火器的完好性、压力是否处于蓝色或黄色区域、消防箱的完好性、消防箱内是否有杂物、有无应急使用的障碍、消防栓的完好性；
4.4.2检查周期要求：各单位对属地内的消防设施每日检查，并填写《消防设施及防火巡查记录》，消防器材点检卡片要求每月10号之前检查确认完毕。
4.4.3检查情况处理：无压力的灭火器及时取出更换；消防栓、消防箱损坏及时上报，安环部组织人员维修；对有障碍应急使用、有杂物的部门，责令部门相关人员进行现场整改，检查人员作好记录。
4.4.4非火灾情况下，任何部门和个人都不准使用、试用和玩耍消防器材、消防设施和安全标示，特殊情况确需使用时，需经安环部许可。
4.4.5严禁占用消防通道，堵塞安全出口；严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消防器材和消防设施，保证通道出口畅通，消防器材处于随时可用状态。
4.4.6严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材，对破坏消防设施、器材和标示的行为予以严肃处理，造成严重后果的送交公安部门处理，并号召全体员工检举破坏消防器材、设施和标示的行为。
4.5防火检查制度
4.5.1防火巡查、检查由各单位负责人和安全员进行。
4.5.2防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。对巡查、检查发现的问题责令其当场改正，不能当场改正的，要提出整改计划。
4.5.3防火巡查、检查应当填写巡查、检查记录；检查人应当在巡查、检查记录上签字，存档备查。
4.5.4防火巡查应当包括以下内容：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明是否完好；消防设施、器材是否保持正常工作状态，消防安全标志是否在位、完整；其它需巡查的情况。
4.5.5防火检查应包括以下内容：火灾隐患整改及纠正、预防措施落实情况；安全疏散通道、疏散标志、应急照明和安全出口情况；消防水源状况；消防设施正常情况，灭火器材、消防安全标志设置和功能状况；重点工种人员及其它员工消防知识掌握情况；消防控制室值班情况和设施运行情况；防火巡查开展情况；其它需要进行防火检查的内容。
4.6火灾预防制度
4.6.1对不能当场改正的火灾隐患，有安环部根据管理分工，及时将火灾隐患向安环与工程总监书面报告，并提整改方案。
3.6.2对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患，应将危险部位停止生产、经营或工作，立即进行整改，并落实整改时间和安全防范措施。
3.6.3消防安全管理人或消防安全责任人应确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。
3.6.4对公安消防机构检查或抽查发现的火灾隐患，安环部要指定专人落实整改，整改完毕后写出火灾隐患整改报告报消防机构。
3.6.5对检查发现的火灾隐患要认真填写检查记录，火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安环部。
3.6.6对本单位无力进行整改的火灾隐患要及时上报上一级主管部门。
3.7火警、火灾事故管理制度
3.7.1任何人发现火警都有义务迅速向消防队报警（火警电话119），不得阻拦报警，或者负有报告职责的人员不及时报警，否则处罚100至500元；
3.7.2不得误报、谎报。任何部门或个人必须给报警人员提供方便。否则处罚100至500元。
3.7.3不得阻碍消防车执行任务。否则处罚100至500元。
3.7.4火灾扑救后，保卫部门应立即划出警戒区域，设置纠察，保护好现场。
3.7.5发生火警、火灾事故，安环部应迅速组织有关人员和专业技术人员，从设备、生产、管理等方面调查事故原因。
3.8火灾事故应急处理按照《重（特）大事故（火灾险情）应急救援预案》执行。
3.9三级火灾风险区域划分
公司根据火灾风险程度的不同将公司火灾风险区域列为三级，并实施分级管理。
3.9.1一级火灾风险区域：耦合吸附车间、高纯度乳酸车间、乳酸钠车间、热力系统油库、化水工段液氨室；
3.9.2二级火灾风险区域：制糖车间筒仓及粉碎岗位、沼气烘干岗位、污水处理车间沼气收集岗位、仓储部五金库、制酸车间活性炭库房、热力系统煤棚；
3.9.3三级火灾风险区域：仓储部辅助库、包材库、复合板房两米以内的区域及其他容易引发火灾的区域。
3.10三级火灾风险管理要求
3.10.1一级防火区域禁止穿带钉或铁掌的鞋子等其他易产生静电、火花的服饰品进入,无关人员未经允许一律不准进入一级防火区域。
3.10.2一级防火区域凡有可能产生电弧电火花的电器在安装、更换、维修等过程中必须使用防爆电器，不得以其他电器替代。
3.10.3在一级防火区域动火或可能具有火灾风险的作业中（如临时接电等），作业单位必须设置专人监护，配备完善的消防设施，并在作业前进行安全作业分析；
3.10.4必须加强火源管理。厂区内一、二、三级动火区域焊割动火必须开具《危险作业审批单》并做好相关的防护措施后方可动火。
3.10.5一、二、三级火灾风险区域的检查均按照重点区域检查要求，所属区域各单位每天至少一次并做好记录，必要时可加强检查频次。
3.10.6其他事项依照《消防管理制度》规定的条款实施。
3.11补充要求
3.11.1生产作业区域内禁止吸烟，违者每人次罚款500元，发现烟头对所在区域6S责任单位负责人依照《6S管理制度》进行处罚，由其自行分解承担。
3.11.2为了符合国家消防管理要求和彻底杜绝复合板火灾事故，今后厂区内应避免或杜绝新建复合板结构的厂房或临时设施，原建复合板房设施要有计划的逐步淘汰。
3.11.3厂区内的一切消防设施或器材未经许可（非火灾等紧急情况下）不准动用。消防道路必须时刻保持畅通无阻，各单位负责人不得以任何理由、借口等占用消防通道，一经发现，严格按照公司制度处罚。
3.12处罚规定
3.12.1 安环部在检查过程中，发现有违反此规定的，除要求责任部门依照规定处罚外，另上报企管部与当月系统总监绩效挂钩。
3.12.2 生产部和保卫部是禁火工作具体实施部门，生产部和保卫部人员有权在发现违规情况时直接对相关责任人员和单位进行处罚；
3.12.3为了进一步保障厂区禁火工作的顺利推进，鼓励员工以照片、文件等形式举报到生产部、保卫部和安环部，接到举报的部门经查证属实后，对有关责任人进行处罚，并将处罚金额的40%给予举报人作为奖励；余款按照要求上交到公司财务部。
3.12.4按照“谁接到举报谁处理”的原则，接到举报的部门应及时处理，不得推诿。
3.12.5接收举报部门人员应承诺为举报人保密，不得泄露举报人信息。
3.12.6为了鼓励执法管理的积极性，执法部门查处违规情况属实后，可开具《违规处罚通知单》（一式三联，处罚部门、财务部、责任人各留一份，附后），责任人接到《违规处罚通知单》三日内到财务部缴纳罚金；执法部门可依照处罚单在每月月底到财务部领回20%的罚金作为部门奖励基金。
3.12.7其他违规行为依照《运营过程奖惩办法》的细则要求进行处罚。
5相关文件
《消防管理制度》
6记录
《消防器材检查表》、《消防设施平面图》、《消防设施及防火巡查记录》、违规处罚通知单
消防交底箱管理制度篇4
总经理信箱管理制度
1.目的
为了调动员工参与公司建设的积极性，广泛听取员工对公司经营管理、生产运作等各方面的建议和意见，公司特设立总经理信箱，鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见，提高公司管理水平，建立员工心声的沟通渠道。我们乐意听到来自各方面的声音，共同进步。
2.适用范围
适用于公司全体员工。
3.职责
3.1 总经理负责员工来信的回复及反映问题的处理方案。
3.2 工会/办公室负责总经理信箱的日常管理，并及时对来信处理结果做公开、透明之公告。
4. 基本内容
4.1 公司全体员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见。
4.1.1 受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善生产流程的改进、成本节约、安防措施、生活卫生等诸多方面的合理建议。
4.1.2受理对公司管理体制、生产流程、行政人事、后勤管理、成本控制、质量安全等各方面有所缺陷的各类意见；
4.1.3受理部门领导对员工考勤、处事及奖罚是否公正、对待员工态度是否粗暴等方面的投诉意见；
4.1.4 受理干部对待员工或员工之间产生的摩擦行为所造成的事务纠纷、矛盾调解等；
4.1.5 受理并解除员工的思想顾忧、烦恼，倾听员工们的真实心声。
4.2对于那些提出合理建议的，必须署名，以便公司查询并进一步了解建议人的方案、评估可行性，进行奖励等。
4.3提出个人意见及反映问题可署名可不署名。
4.4 公司总经理信箱用于反应员工意见、心声之用，所有员工不得借机进行人身攻击，诬陷、报复等，若反映虚假情况，一经查实，将进行严厉处罚。
5.处理方式
企管部负责告示总经理信箱管理说明和信箱开启，并将所有投之于箱内之书面材料收集并整理，把员工的原始心声呈报总经理。
5.1 针对所有问题，总经理或相关部门将于48小时内（总经理出差时间及公休日不计时）回复给提问者；
5.2 每周一在公司公告栏上公告员工意见和建议及处理情况；
5.3 提出优秀建议者，将予以表扬和适度奖励。
6.奖励办法
6.1 员工信件针对公司工作改善的参照《总经理信箱管理办法》条款激励。
6.2 匿名信件，不予以奖励。
7.附则
7.1 本规定由企管部负责制定、修订和解释；
7.2本规定由公司总经理批准之后生效，自文件规定之实施日期开始执行。
消防交底箱管理制度篇5
技术交底制度
一、 总则
1、为保证技术交底的系统性、规范性和交底内容的准确、全面，特制订本制度。
2、本制度明确了技术交底的职责、内容及注意事项。
3、本制度适用于工程部承建施工项目的技术交底的编制。
二、 职责
1、施工项目技术负责人和各专业技术员负责技术交底的编制，并向施工作业班组进行专业技术、质量标准、安全技术交底。
2、施工员负责对施工班组进行生产过程的交底，与技术交底同时进行，形成同一个记录。
3、施工员负责生产交底的监督执行、技术负责人负责专业技术交底的监督执行、质检员负责交底中质量情况的监督检查、安全员负责交底中安全技术措施的监督执行。
4、施工作业班组负责对技术交底内容的具体执行。
三、 交底内容
1、编制依据：
技术交底的编制应依据设计文件、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准、操作规程、施工组织设计、施工方案及技术措施、建设单位的合理要求进行。
2、交底范围：
技术交底以分部或分项工程的范围作为划分依据，由项目技术负责人或专业技术员在施工前进行。
3、施工技术交底的要求和内容：
⑴、施工技术交底的要求
① 施工技术交底必须符合施工及验收规范、技术操作规程（分项工程工艺标准）、质量检验评定标准的相应规定。
② 工程施工技术交底必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。
③ 技术交底还应符合与实现设计施工图中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技求要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时，更应作为详细的交底和说明。
④ 应符合和体现上一级技术领导在技术交底中的意图和具体要求。
⑤ 应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。
⑥ 技术交底应全面、准确，并突出要点，应详细说明怎么做，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其词。
⑦ 在施工中使用的新技术、新工艺、新材料，应进行详细交底，并交待如何作样板等具体事宜。
⑵、技术交底的主要内容应包括：
① 工程概况
此部分应写明分部或分项工程工作量、设计文件对项目部位在施工质量、安全方面的基本要求等。
② 施工准备
a）作业条件：本分项工程施工应具备的前提条件，包括其紧前分项工程是否经过验收合格、辅助施工的各种工装是否准备齐全、施工人员是否具备相应的技术能力等。
b）施工机具设备：施工中所采用的主要施工机具设备型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题。
c）劳动组织：施工部暑、劳动力安排、施工工日安排、总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理。
③ 工艺流程
按照分项工程的施工工序，具体排出施工程序的流向。
④ 施工方案、操作工艺及操作技术要求
a）分部或分项工程采用何种施工方案、详细的操作工艺和具体的操作程序；
b）分部或分项工程的设计技术参数。如建筑结构；设备规格型号；使用材料的材质、规格及施工项目的各部尺寸等；
c）施工中的具体施工工艺参数及施工作业环境的要求；
d）各工序间交叉作业关系、工序衔接特殊要求和操作中应注意事项。
⑤ 质量要求
分部或分项工程的质量要求，过程质量的检查方法及采用何种检测工具和手段，施工过程常见质量通病、预防措施及其注意事项，按照分项工程内容，根据质量检验评定标准，列出标准规定的具体内容，能够以表格形式表达的要应用表格。
⑥ 施工安全、环境要求及注意事项
a）施工过程存在那些主要危险源及危害环境的因素；
b）施工基本安全操作规程；
c）针对安全、环境应采取的防护手段；
d）防止安全事故和保护环境的主要技术措施；
e）以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策；
f）其它与职业健康、安全、环境有关的注意事项等。
4、各项目部在进行技术交底时,可根据工人的技术熟练程度、工程内容、工程的技术复杂程度及职业健康、安全、环境方面的要求不同，在内容的详略程度上进行适当取舍。
5、交底的方式
技术交底可根据施工项目的具体情况以会议形式、书面形式、现场示范和样板等方式进行。但是，每一种技术交底的方式在实施前都必须形成书面材料。
⑴ 会议交底：在工程施工前，由项目技术负责人或专业技术员编制好技术交底文件，然后将施工作业人员召集在一起召开技术交底会议，由交底人根据技术交底文件的内容向施工作业人员交代施工作业的有关要求，逐一解释技术交底文件的每一项条款，并回答施工作业班组（人员）提出的有关问题。
⑵ 书面交底：项目技术负责人向各作业班组长和工人进行技术交底，应强调采用书面交底的形式，这不仅仅是因为书面技术交底是工程施工技术资料中必不可少的，施工完毕后应归档，而且是分清技术责任的重要标志，特别是出现重大质量事故与安全事故时，是作为判明技术负责者的一个主要标志。项目技术负责人根据该项工程施工组织设计或施工方案，按照施工及验收规范中的有关技术规定、质量标推和安全要求，结合本工程的具体情况，按不同的分部分项工程的内容，详细写出书面技术交底资料，向施工班组交底，在接受交底后，所有被交底人必须在交底记录上签字按手印，安全技术交底一式两份，项目部留存一份，班组自留一份贯彻执行。班组长在接受技术交底后，要组织全班组成员进行认真学习，明确工艺流程和施工操作要点、工序交接要求，质量标准、技术措施、成品保护方法、质量通病预防方法及安全注意事项，然后根据施工进度要求和本作业班组劳动力和技术水平高低进行组内分工，明确各自的责任和互相协作配合关系。在没有技术交底和施工意图不明确，只提供设计图纸情况下，班组长或工人可以拒绝上岗进行作业。书面交底包括各种作业指导书。
⑶ 现场示范交底：工程施工前，由项目技术负责人或专业技术员组织，由专人现场演示施工项目的操作方法、作业程序及施工注意事项等相关内容的方式向施工作业班组（人员）交底。
⑷ 样板交底：根据设计图纸的技术要求、具体做法，参照相近的施工工艺和参观学习的经验，在满足施工及验收规范的前提下，由技术水平较高的工人先做出达到优良品标准的实物模型，供施工作业人员学习，使其了解和掌握整个施工过程的特点、性能及掌握操作要领，熟悉施工工艺操作步骤、质量标准。
四、技术交底管理：
1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。
2、交底工作一般在施工现场项目部实施。
3、交底必须履行交底人和被交底人的签字手续，书面交底必须留一份给被交底人。
4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况。
5、施工人员必须按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。施工技术人员和质量管理人员发现不按交底要求施工时应立即劝止，劝止无效则有权停止其施工。
6、施工中发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误则由交底人负责；属于违反交底要求的则由班组负责；属于违反操作规程的由班组人员本人负责；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外，班组长也应负责。