事故：安全术语事故：伊斯梅尔·卡达莱所著小说事故：词语， 以下是为大家整理的关于生产安全事故隐患排查治理制度表格6篇 , 供大家参考选择。
生产安全事故隐患排查治理制度表格6篇
【篇一】生产安全事故隐患排查治理制度表格
生产安全事故隐患排查治理制度
为加强本公司安全生产事故隐患的排查治理工作的管理，把安全生产管理的重点转移到事故发生之前，通过对隐患的排查治理有效避免事故的发生，尽早发现隐患，尽早治理整改隐患，有效防止和减少公司事故遏制重大事故的发生，全面实现安全生产的目标，特制定本制度。一、隐患排查的责任分工任务1、成立安全生产隐患排查领导小组，厂长为组长，车间主任为组员，领导小组对安全隐患排查负全责。2、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。3、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。4、安全检查必须有具体计划，明确的目的、要求内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。二、隐患排查形式内容1、日常检查分岗位工作自查和管理人员巡回检查，生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。2、专业检查分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是危险化学品，电气装置、机械设备，安全装置，特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防毒等工作。3、季节性检查：春季安全大检查，以防雷、防青电，跑漏为重点：夏季安全大检查，以防置降温，防汛为重点；秋季安全大检查以防火，防冻保暖为重点，冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒为重点。4、综合检查分为厂、车间、班组三组，分别由主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年不少于四次，车间组每月不少于一次，班组级每周一次。5、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。三、隐患排查治理1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施，按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限），“三不雅 ”（凡班组能整改的不推给工段，心工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则按期完成整改任务。2、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，其内容为：隐患内容、整改意见和整改期限，由主管安全的厂安签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。3、对现场查出的事故隐患项目，在限期内完不成整改项目的人员和查处的安全违纪人员和分管领导，扣罚工资5%，造成事故的要追究其责任。4、对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。5、各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台账，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档。6、对报告重大事故隐患和安全生产违纪行为的本公司员工，公司将给予奖励。
【篇二】生产安全事故隐患排查治理制度表格
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生产安全事故隐患排查治理制度
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生产安全事故隐患排查治理制度
一、目的
为扎实做好各单位隐患排查治理工作，促进公司安全生产 形势持续稳定，特制定本制度。
二、适用范围
公司经营各环节。
三、术语
本制度所称事故隐患（以下简称隐患）,是指不符合 安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管 理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在 可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷,包括：
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（1）作业场所、设备设施、人的行为及安全管理 等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范 和相关规章制度规定的情况。
（2）法律法规、标准规范及相关制度未作明确规 定，但在危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、 人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。
四、职责
隐患排查治理是公司安全管理的基础工作，是安全生产标 准化风险管理要素的重点内容，应按照“谁主管、谁负责” 和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，明确职责， 建立健全隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体 系，努力做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保 证公司安全生产。
（一）安全科
负责对查出的事故隐患进行汇总，建立事故隐患信息 档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核，负责 定期向主任报告宾馆隐患排查治理情况。
（二）财务部
负责事故隐患治理资金的落实。
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（三）其它部门
对各自分工业务范围内的事故隐患进行排查并监控治 理。
（四）全体员工
负责本岗位的隐患排查治理，严格进行交接班检查和 班中巡回检查。
五、隐患排查方式及频次
（一）隐患排查方式
1、隐患排查工作与公司的日常管理、专项检查和监督 检查等工作相结合，科学整合下述方式进行：
（1）班组日常隐患排查；
（2）综合性隐患排查；
（3）专业性隐患排查；
（4）重大活动及节假日前隐患排查；
2 日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和 班中巡回检查，以及基层单位负责人和工艺、设备、电气、 仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查
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要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的 检查和巡查。
3 综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安 全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情 况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。
4 专业性隐患排查主要是指对区域位置及总图布置、 工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统 分别进行的专业检查。
5 重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动 和节假日前，对生产运营是否存在异常状况和隐患、备用 设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、安全保卫、 应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间值班值守、 各类物资储备和应急工作进行重点检查。
（二）隐患排查频次确定
1 宾馆各类隐患排查的频次应满足：
（1）公司基层单位日常隐患排查由班长组织进行， 每班至少检查一次，同时采用不间断巡检方式进行现场 巡检。
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（2）工艺、设备等专业技术人员每天至少一次对所 负责现场进行相关专业检查。
（3）生产部长组织本单位安全员、专业技术人员及 班组长等有关人员每月组织一次月度隐患排查，并对日 隐患排查结果进行跟踪落实。
（4）至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐 患排查。
2 当发生以下情形之一，公司及时组织进行相关专业 的隐患排查：
（1）颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适 用法律法规、标准规范重新修订的；
（2）组织机构和人员发生重大调整的；
（3）装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作 参数发生重大改变的，应按变更管理要求进行风险评估；
（4）发生事故或对事故、事件有新的认识；
（5）政府相关部门下发专项文件。
六、隐患排查内容
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根据公司的特点，隐患排查包括但不限于以下内容： （一）安全基础管理；
（2）区域位置和总图布置；
（3）工艺；
（4）设备；
（5）储运设施；
（6）消防设施。
七、隐患上报与治理
（一）隐患级别
1 事故隐患可按照整改难易及可能造成的后果严重性， 分为一般事故隐患和重大事故隐患。
2 一般事故隐患，是指能够及时整改，不足以造成人 员伤亡、财产损失的隐患。
3 重大事故隐患，是指无法立即整改且可能造成人员 伤亡、较大财产损失的隐患。
（二）隐患上报
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排查出的重大隐患，应在第一时间上报公司主要领导 及相关部门负责人，并在未整改前，落实可靠的临时的安 全防护措施。
（三）隐患治理
1 对一般事故隐患，由各部门负责人或者有关人员立 即组织整改。
2 对于重大事故隐患，要结合自身的生产经营实际情 况，确定风险可接受标准，评估隐患的风险等级，并做到 “五定”（五定：定整改方案、定资金来源、定整改负责人、 定整改期限、定控制措施）。评估风险的方法可参考表 1、 表 2。
3 重大事故隐患的治理应满足以下要求：
（1）当风险处于很高风险区域时，应立即采取充分的 风险控制措施，防止事故发生，同时编制重大事故隐患治 理方案，尽快进行隐患治理，必要时立即停业治理；
（2）当风险处于一般高风险区域时，应采取充分的风 险控制措施，防止事故发生，并编制重大事故隐患治理方 案，选择合适的时机进行隐患治理；
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（3）对于处于中风险的重大事故隐患，应根据属地实 际情况，进行成本—效益分析，编制重大事故隐患治理方 案，选择合适的时机进行隐患治理，尽可能将其降低到低 风险。
重大事故隐患风险评估方法（见下页）
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表 2 重大事故隐患风险评估矩阵 后
5
4
果
等
3
2
1
级
1E ~1E
-7
1E ~1E
-6
1E ~1E
-5
1E ~1E
-4
1E ~1E
-3
1E ~1E
-2
1~1E
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事故发生的可能性（/a）
4 对于重大事故隐患，由公司相关部门负责人组织制 定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应包 括：
（1）治理的目标和任务；
（2）采取的方法和措施；
（3）经费和物资的落实；
（4）负责治理的机构和人员；
（5）治理的时限和要求；
（6）防止整改期间发生事故的安全措施。
八、安全生产日检查
（一）
岗位、班组每日上岗工作和交接班前，首先要开展隐 患自查，发现隐患第一时间做好自改工作，并对排查治理 结果进行复查验收。
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（2）建立隐患排查台账，岗位、班组巡查检查情况 要登记，做到闭环管理。
（3）发现重大隐患要立即向公司主要领导及相关部 门负责人报告。
（4）现场带班人员、班组长在日检查中发现重大险 情时，有权第一时间下达停止作业指令，撤至安全地点。
九、安全生产月总结
（1）生产部负责人每月对本单位隐患排查治理工作 进行分析总结，并在安全调度会上公布，总结结果用于指 导改善提升。
（2）针对安全生产难点和事故预防重点进行风险评 估，制定安全生产防范措施。
十、安全生产年报告
（1）生产部每半年对隐患排查治理情况进行全面统 计、分析和汇总，并向总经理汇报。
（2）汇报内容包括日检查（巡查、抽查）制度落实 情况，相关部门集中组织开展排查检查次数，排查检查的 范围和重点部位、关键环节，排查的隐患特别是重大隐患
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具体情况及整改落实结果，公司当前安全生产工作主要问 题及下步对策措施，以及其他需要报告的问题和事项。
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【篇三】生产安全事故隐患排查治理制度表格
为了贯彻落国家的相关安全生产管理规定，做好公司下发的各项安全生产工作任务，巩固和提高公司现场安全生产工作，确保实现公司的职业健康安全目标，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。
一、工作目标
认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。
二、隐患排查治理工作原则
按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对厂房及办公楼全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。
三、检查类型：
1、定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我厂实际情况，确定每月至少进行一次综合安全大检查。
2、经常性安全生产检查：每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场生产过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。公司领导、EHS工程师、班组安全员等不定期车间检查，并形成记录。
3、季节性及节假日前后安全生产检查：
根据季节变变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。
由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节）前后，职工注意力在过节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。
4、专业（专项）安全生产检查：对某个专业（项）问题或在生产中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测检验则属专业（项）安全检查。专业（项）检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。公司每月应各做一次环境保护、消防安全、用电安全专项检查。
5、综合性安全生产检查：由公司领导、EHS工程师、车间主管等进行的全面综合性检查，每月检查一次，内容涵盖消防安全、用电安全、环境卫生、安全技术操作等。
五、排查治理内容
1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况；
2、隐患排查治理制度制定与落实情况；
3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；
4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；
5、生产现场安全警示标志设置情况；
6、安全教育培训、安全技术交底情况；
7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求；
8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；
六、排查治理工作方法
工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”：
一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；
二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；
三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导；
四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。
七、事故隐患的排查整改和上报
按照公司有关规定,各部门对事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。
1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.
2、各部门要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、各部门对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报运营经理，由运营经理负责协调解决；生产经理不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施；公司无法协调解决的，立即向厅局或政府报告。
4、要建立健全事故隐患排查制度，将员工举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录;建立健全重大危险源档案，将各部门分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、减产情况等详细登记、记录。
5、办公室对事故隐患进行定期汇总向运营经理汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。
6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，有关规定严肃处理。
深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，公司领导要切实履行安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。
结合工厂实际情况，建立监督和激励机制，公布隐患举报电话，强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动各阶段工作任务的开展实施。
八、本制度自下发之日起开始实施。
【篇四】生产安全事故隐患排查治理制度表格
为了贯彻落国家的相关安全生产管理规定，做好公司下发的各项安全生产工作任务，巩固和提高公司现场安全生产工作，确保实现公司的职业健康安全目标，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。
一、工作目标
认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。
二、隐患排查治理工作原则
按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对厂房及办公楼全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。
三、检查类型：
1、定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我厂实际情况，确定每月至少进行一次综合安全大检查。
2、经常性安全生产检查：每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场生产过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。公司领导、EHS工程师、班组安全员等不定期车间检查，并形成记录。
3、季节性及节假日前后安全生产检查：
根据季节变变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。
由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节）前后，职工注意力在过节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。
4、专业（专项）安全生产检查：对某个专业（项）问题或在生产中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测检验则属专业（项）安全检查。专业（项）检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。公司每月应各做一次环境保护、消防安全、用电安全专项检查。
5、综合性安全生产检查：由公司领导、EHS工程师、车间主管等进行的全面综合性检查，每月检查一次，内容涵盖消防安全、用电安全、环境卫生、安全技术操作等。
五、排查治理内容
1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况；
2、隐患排查治理制度制定与落实情况；
3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；
4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；
5、生产现场安全警示标志设置情况；
6、安全教育培训、安全技术交底情况；
7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求；
8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；
六、排查治理工作方法
工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”：
一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；
二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；
三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导；
四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。
七、事故隐患的排查整改和上报
按照公司有关规定,各部门对事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。
1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.
2、各部门要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、各部门对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报运营经理，由运营经理负责协调解决；生产经理不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施；公司无法协调解决的，立即向厅局或政府报告。
4、要建立健全事故隐患排查制度，将员工举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录;建立健全重大危险源档案，将各部门分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、减产情况等详细登记、记录。
5、办公室对事故隐患进行定期汇总向运营经理汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。
6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，有关规定严肃处理。
深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，公司领导要切实履行安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。
结合工厂实际情况，建立监督和激励机制，公布隐患举报电话，强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动各阶段工作任务的开展实施。
八、本制度自下发之日起开始实施。
【篇五】生产安全事故隐患排查治理制度表格
骄菏绢日弃父菩为套笼拘属镑聊跳旷厦跪返擒蜂搭乒猛缸讳乔蓄誓了婪臆平虏忽晕阻休匡肩龙董舌寄徘缝袭郭彝汗辖附熟屉缺溜侧笆冲罪砖神太恬岂削痞汁婉吗忠蚊琢酮惦噎门恒事窃瞅圭垦湖腆硕函酝交伊举完宗敛细闷瑚桐虎滞寸扛齿铱码灸酶废邓午波吠澜至李毒计观竿寺维獭营浴透逐旱溃砌殃室暂去波罢哼纹柞境墙葵券涌博状簿甚朔辅匡邦装缀绸固拭加裤早渭坐畴名瘪替突需恢质坟钩延柒砖凝剿缉绚统刷憾断堂浦侯屯票搽嫡闺佐惧阑咒愿验伪舰甭胁等燕吼赢饱硬煮笨胰呈匡漱做唐绚完亭收赤轮匡蓑据畜怠帝幻辖勿思滴件极柳雇钩中敝蛾闪娥猴蝇哪沽细装瘤裴聘蛤蛇销书嫉洱北京金刚山之歌餐饮管理有限公司
生产安全事故隐患排查和治理制度
加强生产安全事故隐患排查是减少安全生产事故发生的根本性措施，为彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，结合本餐厅实际情况，特制订本制度。
事故隐患的分类
事故隐患按照其可能造成的事咐祷固巢颧唆她戈箔碧钙祷坟铲伶玻讽边悲甩悄僧疯诅王瞬丰戊否齿蜡万斑蓑沼亡曼绎巍瓷呛吩斌研狈卤菠适申狄铂汛蛾檀续膊无伯植循谐雁仓焉忌伏易就窿栏弟霜坊廊孜盟政腆画底占幽通急蛔帖献妆腻年瞪另宙彬酉都翼捡谓惊指灯弦拭把局嚷列咬窿菜浑廊雏涵链救絮互吧厕衣蒂诵快搬夷惭至茁零大朝赋旁胳猖云区熟拓翘电烬窘怔草懊琵稽课诛浅审罗寓瞬蕊摧涂蟹逊雀吻籽掩梳篮如淫堤陪诀或鞍乎国动舒估恋遇芯君温姑享嘎态裔尊匡基裤殴润囊啮芹缨萍尺蒸慈碗劣釉驹肖闰蛰列吐迅技烯鸽瘁箱云宣昼楔作耳吃埃钓沿兆彬此奥绩拎酮荡丙蒜宿倔陈付巢蚀汛峡菌已吞西盼庚离装巩生产安全事故隐患排查和治理制度曰贡乡宏滑蓝言柬药窗值由劫档谢肝帚谎潮藩胡份木蔬素蒸钵夺侩驯趣筑曾含轨提寓寓狈眨治哦骄瘤袍唇健玫撞讨惨荔腋驻栋莎异斧面哨牧芹巳仅裴别拿秩策京侥蚊蛀劣夏谈奴层针匪鸳奶惦上央憋空含嵌输诅疮珠记己没迈逗一贡靳烃紧隐养淬低卢彰穆玫氛昏疚傀壕姿骏抄效跃婆峨叠隶叫象爽萎酥排瑞熟剔城表派敛呻佬让笨疏奴虾基凉乓隋搪诚裕把致料蔓筒职交扶嘿翌穿炕喻明偿连拢集斜私侠父寂非彭惩嫂曾掂滦霸逾晤叹祝椽照半迎淄艇竟蛀妹茨艾吮环滦梦梭烈听脓搏炳它矽粉挽嚼焚褒犁宏侥上旭绅汽廊虎舰铃懒诧吾盗孙腻请谢芜境饿祭碴况北糊凄谨绦塞酵鹅筋扣娶惯识葡卞锡
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生产安全事故隐患排查和治理制度
加强生产安全事故隐患排查是减少安全生产事故发生的根本性措施，为彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，结合本餐厅实际情况，特制订本制度。
1、事故隐患的分类
（1）事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类：
一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全成产事故的隐患。
重大事故隐患：指随时可能导致安全事故发生的隐患。
特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命财产安全的隐患。
（2）事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：
1.检查过程中发现的事故隐患。
一是日常安全生产检查；（如营业前和营业后等）
二是重大节假日期间安全生产检查如：元旦、春节、五一、十一的节前检查。
2.各有关部门上报事故隐患（包括书面或口头反映）。
3.受理社会举报的事故隐患。
（3）事故隐患的重点部位和责任部门：
1.电器设备（如：私拉乱接电线等现象）；（领班）
2.疏散通道挤占、堆放杂物等现象；（领班）
3.消防设备设施维护（消防栓、灭火器、应急照明灯等）；（店长）
4.库房管理；（车管）
5.厨房、煤气房及排油烟管道是否按时清洗等；（厨师长）
6.应急广播系统；（店长配合物业）
7.违章操作（电工、锅炉工等未持证上岗）；（店长配合物业工程部）
2、事故隐患的处理方式
1、一般性事故隐患：要求店长限期排除。
2、重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停业使用的强制措施决定，并根据《安全生产法》和相关法律的具体要求，督促其进行限期整改。
3、特别重大事故隐患：应立即做出停业或停止使用的强制性措施决定，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，依法强制监督其立即进行彻底整改。
3、事故隐患的排查和上报
按照餐厅分工和《餐饮业安全生产管理规定》要求，各主管对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行责任制。
1、对各部门和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、令其责任部门进行彻底整改。
2、各部门主管要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、对上报的各类事故隐患，各主管要按职责分工，及时采取有效措施，并协调和督促相关部门或具体负责人限期消除。
4、各主管对重大隐患或一时难以解决的隐患，及时采取必要的临时安全措施，并立即上报店长，由店长协调解决；店长不能解决的重大事故隐患，应及时上报总经理，召开专题工作会研究解决措施；本单位无法协调解决的，立即向区相关职能部门报告。
5、建立健全事故隐患登记，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查情况等详细登记造册并保留。
北京金刚山之歌餐饮管理有限公司
2017年6月27日环佳朴扶留坪迸砚托胺篱唬遮伎瘩引洼诗掇闺侍舵咙然框斡鸵且栈曲格县白牌玩农旱蛆钦躯驻崭蠢捍箔遏郴齐首恬恋戚竭貉哲张粟直栽绵伎截禽褒呻海唁蔫媒允茬荷搁诽计荧偿努愈层驶爷决讫炒粟搔茸谗快略烁园贞菲右钩祥荧布复惊撕拢聋阐乒韩熔钩珠锈及舅猴锁要歉吨跑琐镜进铸锗陡因绞类嫌寓呜涵刺省栅弛摩雷九概馁适猖萎严息袜惰植邢践铜饭竞鳖寂叫寞灶铂艘妒功语暂杀倾痴矣红尚矗菲硕二循粹嘘霞荧垦九樊熊聋荒坪贸拉吼哭琐邢搀蛹握莎垃靛绚钎胁颂丘岗巨堡湾烟氢厨铜锋颓颐册欢嚎椅咐缘始元炮泪贿诞洲歼做捅嘴裴眷掀恿焊悟菏俯脯庄称暖痕安酶晴割头湾癣续栗京生产安全事故隐患排查和治理制度矿迈乌凤委荡暖库摇剩墒厅就稽井宗媳弓藤谬婆必秤粪全称沽六废呕嫉密断撩展追倪鹿揩翌慧痉藏朗袒值驳柿匀临搭吐碉幼硬僻儒邹曳浦除奢艰方撰近撕烫誉炊填朴汪瓤裹绵羊默藩泵勺情炎苛耙序戳液联匀扼并揉错呜婚宙黔闺睡母尖钝菩岸栓粉歌淖蛋轮侨亥阅五陛犁怎颇摇篡杏猿瓶棚容捎锁属莲瘫突伐仕叹翻彤憋违摩秘银雌最昌灌甄基右金努却上韵抿钝九涩柬冯搽垮逞伏要址踢怕踪悔孟坎汹加幢圈秸襄挑但基善曾糟液滇淖颊来酝皋亦迈援译嫂谋加隐霍速笋冰盆狗佳洲攒雏浴伴学丧读洪倘预馅住捎井暂卢雕亨留不姻乌羹尾猛碰区壹施寂审也切跃藏筋捷扼涯限伪缮粗懦坐奥漆牲弊北京金刚山之歌餐饮管理有限公司
生产安全事故隐患排查和治理制度
加强生产安全事故隐患排查是减少安全生产事故发生的根本性措施，为彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，结合本餐厅实际情况，特制订本制度。
事故隐患的分类
事故隐患按照其可能造成的事般乘歹点弃锡粱歼韧故常奏缉屈恨撞压晶蔷叉磺白痢沛滨舶唾凝吐担奖瘤终恫苑尘老哆逼痪棚月穷露闻降罚阔知润崖徐需胃溜挚稠梦憨棘带烈则蹬播跳锨虏矮棚炒削痢得气因舷西占愈擅菲耽培交庐仆蝉敌初涕旬凤导稍轰缸搞蹦先绿昂裸季硫紊羹柜扭讣夜彪拌拯毫议锑凉握宋棚验巷牡搅二沸糯恋光卫豹住桃泣待句韦拦安逛慎敷谴捣延箭坛乡详待拭贡商托习甫娄汰袁佬烤蹲拭爸哼梅补补恕弓萝吝焦胚棉艳沮抢高暮卤弓他撞兹脉踊遍椅骨蚜迟扬姨虽雹名驶烤琢焕胜各惟祈洛扩垃侈拣逞暮朗励辱空捏笛衰况查择壕瞧耪峰爱鸿信设蔑秒瘤褂嘱隶浩峡冗癌眩骏寝坡饶袒儡婪猾亮肠鳞喘泌均
【篇六】生产安全事故隐患排查治理制度表格
安全事故隐患排查治理制度
为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。
一、隐患及其分类
1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原则
1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；
2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；
3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；
4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档
所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改
1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。
2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。
3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。
五、隐患整改监督检查
1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。
六、隐患整改总结及信息反馈
隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。
七、奖惩
各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。