公司除雪工作报告最新写好一篇工作报告，可以让大家对事物有整体和细节上的认识，工作报告也是写总结，要突出自己的工作重点，以下是小编精心为您推荐的公司除雪工作报告最新5篇，供大家下面是小编为大家整理的公司除雪工作报告最新,供大家参考。
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公司除雪工作报告篇1
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2015年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到
工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
公司除雪工作报告篇2
公司纪委书记工作报告20____是贯彻党的十六届五中全会精神，实施“__”规划的开局之年，也是我们公司以科学发展观为指导，巩固发展成果，乘势而上，加速实施“走出去”战略的关键之年。做好今年的党风廉政建设和反腐倡廉工作，意义重大。按照上级要求，结合我公司实际，20____我公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的指导思想是：以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十六届五中全会和中纪委六次全会及集团公司纪检监察工作会议精神，全面履行党章赋予的职责，紧紧围绕公司中心任务，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，积极推进廉洁自律、廉政教育、效能监察、案件查处、源头治本等工作的深入开展，为物供公司健康持续跨越发展提供强有力的保证。根据这一指导思想，我们今年要重点抓好以下几项工作：
一、围绕“落实科学发展观，创建社会大物流”，进一步强化监督检查
科学发展观是指引我们抓住并用好重要战略机遇期，推进企业持续发展的重要思想武器。我公司重大决策和工作部署，是实现企业发展战略目标的基本方略和根本依据。各单位党政要以干事业的激情，干实事的作风，干成事的能力，切实履行职责，强化监督检查，严格执行和维护党纪政纪，确保我公司各项奋斗目标的顺利实现。一要围绕贯彻落实“__”改革发展奋斗目标加强监督检查。按照我公司提出的“落实科学发展观，实施‘走出去’战略，创建社会大物流”的要求，重点加强对“__”期间改革发展总任务和主要奋斗目标实施过程的监督检查，引导各单位领导干部牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，牢牢把握集团公司党政提出的七项基本原则和我公司党政的工作部署，保证和促进企业持续健康快速发展。
二要围绕我公司决策部署落实情况加强监督检查。重点加强对深化企业改革改制、推进经济结构调整、转变经济增长方式、完善现代企业制度、提升企业管理水平、加强和谐企业建设等一系列重大决策部署落实情况的监督检查，严肃查处有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，阳奉阴违、各行其是的行为，提高各单位领导干部对我公司决策部署的执行力，保证各项工作得到及时、正确、有效的贯彻落实，坚决维护我公司决策部署的统一性、权威性和有效性。
三要围绕职工群众反映强烈的热点问题进行监督检查。各单位领导干部要站在密切党群干群关系的高度，牢固树立群众利益无小事的观点，始终把解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在突出位置来抓，重点检查在正常业务工作中吃拿卡要、私设“小金库”和胡支乱花的问题;发生在群众身边的办事不公、态度粗暴、损害职工群众利益的问题，对问题严重的要严肃查处，切实把群众的利益维护好、实现好、发展好，为构建和谐企业提供有力的保证。
四要围绕领导干部作风建设加强监督检查。重点加强对领导干部落实上级和我公司关于加强作风建设一系列制度规定执行情况的监督检查，及时发现、纠正和解决个别部室和管理人员中存在的工作浮漂、作风不实、推诿扯皮、不负责任、拈轻怕重等问题，坚决反对挥霍浪费、贪图安逸、追求享乐等不良风气。通过监督检查，督促各级领导干部始终牢记“两个务必”，带头做到“八个坚持、八个反对”，发扬党的优良作风，用良好的作风凝聚和带领广大职工同心同德、奋发进取，不断开创企业改革发展的新局面。
二、加强党风廉政教育，促进领导干部廉洁从业
确保领导干部廉洁从业、做好表率，关键是要认真学习好党章，加强党风教育，不断增强遵守和贯彻党章的自觉性和坚定性，防止和减少违纪违法问题的发生。一要认真学习贯彻党章，坚定理想信念，加强道德修养，严格执行和维护党的纪律。各单位要把宣传学习党章作为当前和今后一个时期党风廉政教育工作的重点，认真组织广大党员干部学习党章原文，开展专题讨论，解决不符合党章要求的突出问题，使遵守和贯彻党章成为每一名党员干部的自觉行动，做到遵章守纪、严以律己，在企业改革发展中充分发挥先锋模范作用和示范带头作用。
二要充分发挥教育的基础性作用，运用先进性教育活动中创造出来的好做法好经验，加强对广大党员干部特别是领导干部的党风廉政教育。各单位要按照我公司下发的《关于开展“勤廉从业促发展”主题教育的安排意见》要求，精心部署，认真组织，抓好落实，力求实效。要进一步建立和完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，采取多种形式。
三要认真抓好“四大纪律八项要求”和国有企业领导人员廉洁从业各项规定的贯彻落实，认真解决领导干部廉洁自律方面存在的突出问题。
各单位要按照有关要求，本着有什么问题解决什么问题的原则。认真履行职责，严格执行有关制度，加强监督管理。财务部要把好开支和报销关口，审计部要加强经济责任审计，纪检监察部要加强经常性检查，对违反规定的要追究直接责任人和主要领导的责任。
三、拓宽监督渠道，强化对领导干部权力运行的制约和监督
加强监督制约，既是深化反腐倡廉工作的主要内容，又是实施源头治理的关键举措。各单位要按照《实施纲要》和《党内监督条例》的要求，积极建立和完善有效的监督制约机制。一要深入推进行政权力公开透明运行。要进一步加强公开平台建设，不断完善管理和创新公开载体，扩大公开的效果。传统平台建设要注重整合已有设施和资源，突出实用性、方便性，网络平台建设要重在程序的科学规范、内容的细化完善，确保公开的质量，方便群众监督。要进一步抓好权力规范运行，本着制衡权力、预防腐败、便于监督、利于操作的精神，再造权力运行流程，对已经制作的流程图要进行充实完善，尤其要加强对行政权力运行中监督制约环节的充实完善，严格依照程序及时把权力行使的全过程进行公开。
二要认真开展诺廉、述廉、评廉、考廉。要继续深化“四廉”工作，完善工作流程，规范廉政承诺、述廉报告、评廉程序，进一步提高考评质量，强化结果运用，克服在考评中存在的评价不准和考用脱节的问题，真正体现“四廉”工作的准确性和实效性。要把考评结果作为评选先进、推荐使用干部和考核工作的重要参考依据，领导班子和领导干部被评为“优秀”的，要给予通报表彰;领导班子被评为“一般”、“较差”的，不得评为优秀班子;党员、干部和管理人员被评为“一般”、“较差”的，不得提拔重用，不得评为优秀个人。并对其进行诫勉谈话。通过开展这项工作，不断提高党员、干部和管理人员接受监督的自觉性，进而推动党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展。
公司除雪工作报告篇3
20xx年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了矿建矿前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成xx年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾xx年，人力资源部主要做了以下工作：
一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及矿可持续发展的要求，我矿在xx年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。
二配合河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和“创新年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进一步完善公司的人力资源管理体系。
根据两级公司的布署，人力资源部自三月份开始，先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后，根据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了矿岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路，深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成了矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。
公司除雪工作报告篇4
学院工会认真贯彻党的十八大和群团工作会议精神，切实落实院党委和上级工会工作要求，坚持以员工满意度作为衡量工会工作成效的根本标准，提升员工幸福感、获得感和自豪感，凝聚人心，维护稳定，团结带领广大员工齐心协力，深化改革，为促进学院向“双一流”高职院校迈进而努力奋斗。
一、规范院务公开，构建和谐劳动关系。
1、进一步规范院务公开工作。坚持每周领导值勤通报制度，共计通报19周情况。通过学院oa平台向全体员工公开院长办公会议情况通报4期，带班领导值周详实，院务会议主次清晰，奖罚分明，深得广大员工的依赖。
2、院工会充分发挥桥梁纽带作用，当好员工利益的代言人。建立员工诉求统计台账，分类统计，落实每一条诉求的反馈和处理情况，力争员工诉求处理反馈率达到100%，合理诉求解决率达到80%以上。推进解决员工合理诉求4件，推动党政解决114名派遣员工加入工会组织并按月缴纳会费问题，明确工会经费拨付和承办活动的开支渠道，归口明晰，有利保障了会员活动经费和工会财务的独立性，干群关系和诣，员工权益和义务得到有效发挥。
二、扎实推进关爱员工工作，使广大员工切实感受学院温暖。
1、女工工作成效显著。根据学院女员工众多的特点，持续关注和加强女工“四期”保护和“二孩”等女工特殊权益保护，保障女工合理产假，推进解决哺乳期女员工的困难，疏导女工心理压力。为更好地让女工们放松心情，三八节院工会组织114名女员工前往白鹿原影视文化基地进行半日游活动。女工们沐浴春日阳光，体验民俗文化，身心愉悦，感受到学院大家庭的温暖，感受到人与人之间的和谐，更加坚定了努力与院共荣的决心。
2、开展高雅的文体活动。5月份院工会组织开展了“轻舞飞扬·共享幸福”为主题的2017年员工舞蹈比赛活动。255名员工参与，员工参与率90%，中层参赛率100%，是我院有史来员工参与人数最多，覆盖面广、影响度高的一次群众性文艺比赛。广大师生员工反响热烈，活动效果显著，激发了员工活力和拼搏斗志。
3、持续常态化慰问帮扶活动。全面深入开展“五必访五必贺”、“夏送清凉”活动。持续规范和完善帮困互助会运行机制，落实帮困救助员工的补助资金，把有限的资金补助给那些真正最需要帮助的员工，解决最迫切、最实际的生活困难。
三、加强工会组织建设，体现工会工作价值。
上半年召开工会委员工作会议10次，工会主席带领工会干部加业务知识、理论知识学习，提高基础工作水平。要求工会干部工作重心下移，多了解实情，多与员工交朋友、多为员工解决困难。同时要求工会干部增强担当意识，树立务实发展、真抓实干的作风，始终站在促进学院发展和员工幸福的角度干事情、抓工作，体现工会有作为，和为谁作为价值，为进一步建设学习型、服务型、务实性工会干群齐心。
公司除雪工作报告篇5
20__年8月8日是公司十周年庆典的日子，为此公司行政部门进行了长时间的组织、策划，最终在公司全体员工共同努力参与下取得圆满成功。十周年庆典活动是公司的一件盛事，通过这次庆典更加诠释了“因信而生、止于至善”的企业理念，更加展示了信达人心存感恩、回报客户的博大胸怀，也验证了信达人团结合作、追求卓越的执着精神。通过这次活动，我感触很深，具体有如下几点：
1、团结协作、分工明确、责任到人
这次十周年庆典活动是公司的一件大事，一件喜事，为此公司管理层非常重视，邓总更是献计献策，亲力亲为，从演出场地踏勘到晚会节目单的敲定，从嘉宾名单确定到邀请函的亲自送达，从嘉宾的迎来送往到每位嘉宾的逐一敬酒，邓总都倾注了大量的心血，也为每一位参与组织、策划的人员树立了楷模!行政部门负责酒店协调、演出人员联系、礼品及奖品的采购;营销部门负责嘉宾邀请、嘉宾的接待;部门间分工明确、责任到人，又互相协作，使整个庆典活动进行的井然有序，达到了预计效果，也给每位嘉宾留下了深刻的美好回忆!通过这次活动，很欣慰的看到我们这个年轻的团队在不断成长，并日趋成熟，始终闪耀着团结协助、敢打敢拼而又朝气蓬勃的团队精神!一个企业拥有一只好的团队，这个企业一定会有广阔的发展前景!
2、提供了充分展示企业文化、扩大企业影响力的很好平台
整个庆典活动都围绕着“风雨十年，同舟共济”的活动主题来进行的，并借此机会回报、感恩新老客户!公司管理层真是出于这样的意图，对活动内容给予了高规格的定位，包括选择了环境优美、清静休闲的华庭云溪度假酒店作为活动主场地，延伸周边休闲娱乐配套设施，给嘉宾们提供了休闲舒适的休息场所，动静结合的休闲娱乐活动，在酒店附近安排组织了：足浴、喝茶、爬山、骑马、钓鱼等活动，让嘉宾们远离了城市的喧嚣，身心得到了彻底放松!庆典晚会由杭州知名主持人于虎、英子担纲，主持风格诙谐幽默、轻松高雅，晚会节目精彩纷呈、雅俗共赏。整台晚会给嘉宾们留下了美好回忆，正是由于庆典活动的高规格定位，考虑细微周到，赢得了嘉宾们的一致好评，充分展示了公司企业文化，扩大了企业影响力!
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