镇工作情况汇报今年以来，在县委、县政府的正确领导下，**镇抢抓京津冀协同发展黄金机遇，以开展“三严三实”教育实践活动为契机，以推动县委“四大主攻方向”为抓手，团结带领全镇干部群众，全力加快经济发展和城下面是小编为大家整理的【乡镇汇报】镇工作情况汇报【精选推荐】,供大家参考。
镇工作情况汇报
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，**镇抢抓京津冀协同发展黄金机遇，以开展“三严三实”教育实践活动为契机，以推动县委“四大主攻方向”为抓手，团结带领全镇干部群众，全力加快经济发展和城镇建设步伐，全镇经济和社会各项事业均取得了快速发展。截止2015年10月底，全镇财政收入完成1.635亿元，占全年任务总量的98%，其中国税完成1.15亿元，地税完成4850万元；出口创汇完成0.8亿美元；固定资产投资完成14.87亿元；民营企业增加值完成36亿元。
一、抢抓机遇，奋发作为，全力加快皮毛产业发展
1．强力推进征地工作，全面争取土地指标。一是在项目占地指标部分批复、土地调规不到位、县征地费用不到位的前提下，为保障项目及时开工建设，我镇想千方设百计，克服重重困难，努力推进征地工作。因为是风险征地，我们坚持“5+2”、“白加黑”工作法，通过阳光操作、规范运行，今年先后完成硝染园区项目390亩、裘皮服装服饰加工园区及国家级保税物流园区项目180亩的征地任务。二是积极争取项目土地指标，快速推进砖瓦窑关停复垦工作。这项工作我镇动作早。全镇4个砖瓦窑，2010年关停刘务砖瓦窑，2012年关停前尚砖瓦窑，今年初关停赵河砖瓦窑，今年9月底关停北大史砖瓦窑。其中前尚砖瓦窑已完成复垦，刘务砖瓦窑正在复垦，赵河砖瓦窑用地因在华斯产业园规划区内，不用复垦，可上报收储、直接利用，北大史砖瓦窑正在进行补偿评估，计划明年完成复垦。
2.加快项目建设，增强皮毛产业竞争力。按皮毛产业发展行业规律来看，9-10年为一个周期，好3年，坏3年，不好不坏又3年，目前正处于困难期。如何在困境中巩固现有优势、补强短板、实现转型升级，结合国家环保政策和京津冀协同发展战略，通过座谈分析，我们的优势主要在于交通便利、市场辐射力强、交易品种全、龙头企业带动能力大等，但皮毛硝染水平低、服装加工企业群体小，皮张就地加工增值能力弱，特别是承接北京雅宝路、大红门的厂家和商家的条件还不完全具备等问题亟待解决。因此县委、县政府审时度势，一是规划建设占地1200亩，总投资35亿元的华斯国际产业园，将来的着眼点在于承接北京雅宝路市场和北京及周边的服装加工企业，搞国际战略联盟。据调查，仅北京市皮毛进出口业务就达180亿美元。雅宝路位于东二环使馆区，紧邻首都机场。主要功能对俄罗斯和东欧国家批发服装，要想借助首都第二机场2018年开通的契机，在吃、住、行、翻译等工作上提前准备。二是建设投资4亿多元、占地390亩的硝染园区，目的是整合企业资源和优势，提升工艺水平和技术能力，实行统一管理。目前，硝染园区规划图、平面图已完成，主体一组和四组、园区供热站、园区动力站可研报告、环评审批已完成，一组和四组施工图正在设计中，园区供热站正在建设中，园区污水处理站采取PPP模式，招标工作已接近尾声。下一步着力在项目供地、开工建设、二组整合上下功夫。三是总投资12亿元、占地600多亩的国家级保税物流园区项目。皮毛产业是国内、国外两种资源和国内、国外两大市场高度结合的产业，经济外向度高，但过来几年，皮毛业进出口不规范，使该行业成了走私和偷漏税的高发行业。建园区促使皮毛进出口向正规合法经营转型。目前，保税物流园区项目已完成前期规划设计，可研、环评等手续正在进行中。一期工程已开工，全部建成后可承接国际三大皮毛拍卖行的业务，实现境内关外，为加工企业进行涉外业务搭建更高的平台。**将发展成为我国北方最大的毛皮进出口基地。四是园中园项目。已和王县长沟通，下一步在镇区东侧、南侧与工业区一起规划建设两个超千亩服装加工园，一个3000亩装备制造园。工业区中将来是皮毛硝染园、保税物流园、华斯产业园、服装加工的北京园、**园、广东园、北京印刷园、民族乐器园等等。达到企业扎堆、产业聚集，实现交易最便捷、加工成本最低、商家最赚钱、园区生命力最强的目的。
3.加大招商引资，力促皮毛产业进档升级。按照政府主导、以商招商的原则，采取“小组团”、“捆绑式”的方法，积极争取入驻北京雅宝路、大红门的北京商会、**商会、**商会、**商会、广东商会的服装加工厂家和经销商家迁到**，为皮毛产业的快发展、升级进档注入新活力，创造新优势。
二、规划先行，多措并举，助推产城一体化建设
皮毛产业的聚集和发展带动了**城镇的建设，城镇建设的推进又为产业聚集、产业膨胀搭建了平台，但目前**的城镇建设已落后于皮毛产业的发展。为此，下一步应在科学定位、统一规划、完善功能、规范管理上做文章。
1.定位。以前**发展的定位是建成产业特色突出，功能完备的中国名镇和**新区。结合产城一体化发展战略和规划修编，下一步要进行深层次的探讨和科学的定位。
2.规划。按照“规划先行、产业强镇、合理布局、循序渐进、突出特点”的原则，委托**阡陌设计院制定了《**县**镇总体规划》。现今，镇区已初步形成“东工、西商、南轻、北重”的功能布局。今年又在原来规划的基础上进行了30版修编，等待上规委会。关键点在于，要把**镇总规与工业区发展规划、全县土地利用总体规划、皮毛产业发展规划、生态治理规划等相统一，实现“五规合一”，以解决过来存在的项目等规划、项目等土地、项目建设选址无所遵循等问题。
3.功能。近年来，县委、县政府对**镇的发展也给予了高度重视和大力支持，制定了县城与**镇“1+1[本文来自文秘网www.wenmi114.com转载请保留此网址]”的发展模式，2012年拓宽了全长5公里、双向8车道的肃尚路，实现了**县城与**镇的快速链接。同时不断完善配套设施建设，累计投资2亿多元，实现了镇区集中供水、集中供热、弱电入地、雨污分流，完善了镇区数字化监控体系，对镇区主要街道的红绿灯、斑马线及街道指示牌进行了安装更新，筹资新建了自来水厂，对小白河镇区段进行了综合整治。
4.管理。成立了**镇城管中队，不断加大执法力度，规范门店经营和街边商贩管理，营造良好的经营环境，今年主要对临街门匾和广告牌进行了规范和统一。组建了**镇保洁队，制定完善了临街门店门前六包责任书和企业垃圾清运办法，对企业垃圾实行定点存放、定时清运，垃圾清运率达100%，有效杜绝了“脏、乱、差”现象。总的来看，在城镇的规划、运行、管理等方面，这些年虽然步伐很快、力度很大，但受制本身职能、政策、能力等的制约，还有很多方面不尽如人意，美化、绿化、亮化、供水、排水、功能配套等方面亟需改进。
三、因村制宜，真抓实干，扎实推进幸福美丽乡村建设
1.下大力抓好村容村貌治理和农村面貌改造提升工作。近几年，结合省推进的基层建设年和农村面貌改造提升工作，对全镇32个村分批次进行了村容村貌治理，村庄面貌极大改观。今年以来，主要抓了6个重点村的村容村貌治理和精品村的提升工作。柳科村结合坑塘治理，在村北建成了占地2000平方米的游园和小拱棚韭菜批发市场，北景口村在村东北角建成了占地2万平方米、功能较完善的游园，取得了良好效果。
2. 深化“法德共进”理念，服务农村和谐发展。针对部分村民存在的法制观念淡薄、道德水平低下的现象，我镇大力开展法治教育、道德建设共进工作。一是邀请专业人员分批次为各村两委班子、村民代表、中小学校长等进行普法讲座和宣传，邀请兄弟乡镇优秀民调员为各村综治小区长传授调解经验和技巧，有效提升了农村干部运用法律手段调解矛盾纠纷的水平。二是完善各村《村规民约》，经村代会讨论通过后，形成具有严肃效力的村级管理制度。三是开展“幸福家庭”创建活动，每村评出3%的户为幸福家庭并挂牌表彰。同时，在六个试点村树立“善行功德榜”，评选出“互助”“勤俭”、“孝顺”、“敬业”、“诚信”等五类道德模范，通过树立道德标杆，逐步形成向上、向善、向美的浓厚氛围和社会环境，实现自我教育、自我管理、自我约束。
3.加大环境保护力度，实现全面禁烧。一是对规模企业都派驻监管员，专职负责企业锅炉、偷排偷放、安全生产等工作。二是高度重视秸秆禁烧工作，结合镇情，制定了符合实际的实施方案，切实做到“不着一把火，不冒一股烟”。
四、以人为本，服务为先，解决服务群众最后一公里问题
1.规范三级服务平台运行。镇政府便民服务中心开设了直接面向群众的民政、社保、财政补贴、农业林业、计划生育等服务窗口，规范了服务内容、业务办理流程、相关注意事项等，并制作公示牌上墙，方便群众办理。在全镇32个村全部建立起便民服务站，完善了服务设施，对各村办事员进行了业务知识培训。截至目前，已办结75件。
2.加快经合组织建设。近年来，围绕珍稀皮毛动物养殖，韭菜、麻山药种植，通道绿化，加大土地流转力度。培育了一批特种动物养殖和农产品种植合作社，全镇共有合作社50多家，对管理好、效益好的合作社大力扶持。目前，我镇拥有1个国家级示范社（建福农机专业合作社），6个省级养殖示范园和4个县级示范社。
3.推进民生事业发展。对生活困难的群众，按照动态管理的原则，扩大保障覆盖面，做到应保尽保。对现有的345户低保户入户调查，取消不符合条件户的低保资格，为全镇新农保参保群众办理社会保障卡，提高新农保的参保和续保率，让更多的群众老有所养、老有所依。
五、解放思想，求真务实，切实转变工作作风
1.强化村级班子建设。以村级组织换届为契机，着力抓好村班子建设。全镇32个村换届选举依法依规、平稳有序，所有党支部书记和村委会主任都高票当选。对一些软散班子和综治小区长、村监会成员进行了调整，充分发挥**经济发展活跃、企业多的优势，将一些农村经济能人、企业老板、经合组织领办人充实到村两委班子中来，占村班子成员的70%以上，为今后的发展稳定打下了良好基础。
2.纵深推进“四个覆盖”,巩固经验成果。一是坚持“三议一行一监督”机制规范化、制度化、常态化。进一步深化村财镇管制度，加大村级财务的审查监督力度，严格运行程序，强化廉洁自律意识，着力打造一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍。二是强化社会治安管理，全力打造平安**，充分发挥各村综治工作站、小区长、治安员的作用，加大矛盾纠纷排查化解力度，切实做到小事不出组，大事不出村，事事有人管，件件有着落。
3.抓班子、带队伍、转作风，提高为民服务本领。近年来，县委、县政府对**镇的发展给予了精心指导和大力扶持，前十年的理念是举全县之力发展皮毛产业，近5年又确定了县城与**1+1链接模式，我们切身感到任务光荣而艰巨，因此，始终秉承不辱使命、率先发展的理念，以打造“创业型、学习型、服务型、廉洁型”机关为抓手，努力实现“四个覆盖”出硕果、城镇建设出形象、企业发展出大项目、精神文明建设出典型、班子建设出人才。工作中，坚持发展是第一要务，稳定是第一责任，牢牢绷紧廉政建设这根弦，进一步完善公务接待、公车使用、财务管理等各项制度，努力营造干净、干事、干成事的氛围。
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