材料：汉语词汇材料：游戏《地下城与勇士》奖励材料：2008年少年儿童出版社出版的图书， 以下是为大家整理的关于巡查回头看汇报材料3篇 , 供大家参考选择。
巡查回头看汇报材料3篇
第一篇: 巡查回头看汇报材料
尖草坪区强化督查“回头看”排查台账
报送单位：太原市环保局尖草坪分局 日期：2018年5月30日
填表说明：1.“污染源名称”、“主要问题”两栏按照交办问题清单填写。
2“现场排查情况”栏填写主管部门排查时现场情况，原则按照督办清单交办问题逐一回应；重污染天气应急和错峰生产或运输问题要重点排查企业/项目是否制定完善了重污染天气应急响应机制和错峰生产/运输计划。
3.“发现问题整改情况”栏填写“回头看”发现问题采取的整改查处措施和整改完成情况。
第二篇: 巡查回头看汇报材料
根据成武高速公路项目办甘交成武发〔2011〕235号文件要求，我驻地办所有专监2011.10.10、11日在驻地高监带领下，会同CW4、CW5、CW6标项目部相关领导，对已施工工程的实体质量和现场存在的安全隐患做了一次拉网式的徒步检查。现将检查中发现的问题、产生问题的原因、整改措施汇报如下：
一、检查中发现的问题：
CW4标存在的问题:
桥梁实体质量存在的问题：
1.互通立交K17+370 右幅3#墩地系梁未覆盖养护。
2.互通立交K17+370 右幅4-3#桩外露钢筋仅70cm(设计120cm).
3.互通立交K17+370 右幅5#盖梁仍采用穿钢棒法施工。
路基实体质量存在的问题：
1.路基试验段未按规范施工，未提供试验段总结报告。
2.K17+000-+200填挖交接处未分台阶开挖、填筑
3.YK16+980_YK17+010挡墙背后回填的材料不合格、挡墙后0.5m-1m范围内压实度质量不合格，沉降缝宽度不符合设计要求
太石隧道出口实体质量存在的问题：
1.纵向排水盲沟安装不规范，未用小石包裹。
2.仰拱填充顶面局部平整度差，局部有破损、有积水现象；
3.仰拱填充顶面施工缝高低不一，平整度差。
4.左线初支平整度差，有胸肋现象。
5.二衬钢筋定位不准确，保护层厚度偏大。
安全方面存在的问题：
1.太石隧道出口仰坡有一条长约5m，宽约1cm裂缝，该边坡存在较大安全隐患。
2.隧道逃救生管道距掌子面距离过远，流于形式。
3.互通立交区便道桥无防护措施,桥头无限速警示标牌。
4.弃渣场变更手续不齐，至今未建。
CW5标存在的问题:
路基实体质量存在的问题：
K23+602.25-+700浆砌片石挡墙沉降缝不垂直，墙身表面平整度差，墙背后回填材料部分粒径超标。
平洛隧道实体质量存在的问题：
1.纵向排水盲沟安装不规范，未用小石包裹。
2.左线初支平整度差，有胸肋现象。
安全方面存在的问题：
1.平洛隧道两项达标未按照相关文件要落实求
2.弃渣场手续齐全，至今未建。
CW6标存在的问题:
路基实体质量存在问题：
平洛8#大桥0#桥头处路基未按规范分层填筑、分层碾压。
桥梁实体质量存在的问题：
1.平洛8#大桥左幅3-0#墩墩身有两处破损。
2.拌合站钢筋加工厂钢筋堆放不规范，锈蚀严重。
3.平洛10#大桥有部分墩柱被弃土偏压。
4.平洛8#大桥0#桥台桩基未按设计（先填筑路基在施工桩基）施工。
望关隧道实体质量存在的问题：
进口：1.ZK27+473-+476下台阶拱架拱架有悬空现象。
2.左洞下台阶开挖工法错误。下台阶一次开挖进场过大。
3.右洞返工后的砼碎渣未清理，仍堆放在小边墙处。
4.右洞止水带安装不规范、有钉子固定止水带现象
5.右洞二衬环向施工缝接缝不平整、缝宽过大。
出口：1.YK29+550-+535仰拱填充顶面平整度极差。
2.掌子面附近积水严重，拱架拱脚被水浸泡
安全存在的问题：
1.平洛隧道进口施工便桥基础局部被水掏空，便桥上常有拉材料重型车辆通过，存在安全隐患。
2.桥梁施工现场 施工用电存在安全隐患。
3.弃渣场变更手续不齐,至今未建.
二、产生问题原因分析：
1.施工单位质量意识差、自检制度存在较大缺陷
我驻地办所管辖3个标段，总体来说质量意识相对较差，与业主的工程管理理念存在不小的差距。施工时多是从自身角度出发，为自己施工方便而置工程质量安全于不顾。往往追求进度、效益而忽略质量和安全。 施工现场配备的自检人员往往多是刚毕业的大学生，施工经验不足，对存在的质量安全问题不能有清醒的认识。还有部分自检人员甚至不去现场自检，直接电话向监理人员报检。
2.项目部施工队自身施工水平差
我驻地办所管3个标段，两个武警部队单位一个浙江单位。施工单位自身无固定施工班组，多为架子队模式。这种模式的存在决定了各个项目部施工水平千差万别，架子队水平的高低直接决定了项目部的施工质量。水平熟练、讲信誉、负责任的施工队施工质量自然有保证，而那些未经筛选的架子队施工质量就很难保证。
3.现场施工、管理人员对质量通病习以为常
现场很多施工人员对质量通病习以为常，认为自己在全国各地都这样干了没问题，在这里肯定没问题。项目部管理人员也存在这种思想意识，对现场存在的质量通病习以为常。比如隧道中的仰拱填充面平整度，总认为还有调平层施工，现在的缺陷可以在以后弥补等等。
4.监理自身的原因
“现场监理专业素质较低，对规范不熟悉，对现场状况不掌握，未能起到现场质量安全监督控制的作用”产生问题的根源有两个。一是监理人员自身业务素质差，二是监理工作方法欠缺。不可否认有一部分监理人员业务素质差，特别是施工经验不足，对潜在的不合格施工工法认识不足，对新工法新工艺更是无所适从，听任施工单位辩解。在实际监理工作中工作方法单一，不注意与施工单位沟通交流，有时不坚持原则，遇到问题后不及时汇报，容易造成施工现场安全质量监控不到位现象产生。
三、采取的措施：
1.针对检查出的问题，督促项目部举一反三、逐一整改落实。整改完成后报驻地办逐一验收，做到实体质量不留死角。
2.狠抓施工单位质量意识的提高、狠抓施工单位自检体系的运行
施工单位是工程质量的主体，工程质量的好坏与其质量意识有很大的关系。驻地办将根据项目办工程管理的理念，采取高监与项目领导座谈、专监和技术人员交流，开专题会的形式。提高施工单位的质量意识，使其意识到质量、安全无小事。要做大事就要做好小事的观念。
驻地办近期将对各项目部的质量安全运转体系做全面检查，检查自检人员资质，检查质量安全检查制度的制定、检查自检资料的真实性；通过此次活动使施工单位的自检体系正常运转，将质量通病、质量缺陷、质量隐患消除在萌芽状态、消除在施工单位这一层面。
3.努力提高监理人员的责任心、工作原则性
驻地办将对全体监理人员进行绩效考核，考核其现场安全、质量管理能力，对工作能力突出的给予物质奖励，对于那些无做为监理将给予经济处罚。通过此次活动使全体监理人员的责任心、工作原则性更上一层楼。使现场安全质量处于可控状态。
4、驻地办根据现场检查发现的问题，在以后监理工作中，下大力气抓以下工作，确保实体工程质量。
桥梁
（1）桩基：重点抓好6个内容。一是泥浆池的防护；二是钢筋笼的加工质量验收；三是嵌岩桩入岩深度的控制；四是终孔孔深的控制；五是成渣厚度的控制；六是砼灌注控制
（2）墩台身：重点抓好5个内容。一是注意外观质量，模板及时整修；二是要高度重视控制垫石标高；三是注意承台与墩身接缝的凿毛处理；四是钢筋的施工，要注意防锈、间距、保护层等问题；五是做好成品保护工作。
（3）制梁：重点抓好9个内容。一是梁场的规划、建设水平要高。二是模板的几何尺寸校对；三是模板的保养和存放；四是混凝土的质量和浇筑；五是梁场钢筋加工；六是预应力管道定位；七是砼浇筑；八是箱梁张拉的控制；九是压浆、存梁。
隧道。
（1）开挖：要严格按设计要求的开挖方法施工，严格控制开挖长度。
（2）二衬距掌子面距离：按项目办要求严格控制，杜绝超标问题。
（3）监控量测：一是要有具体办法；二是标识要统一；三是做好记录，坚决反对资料造假；四是及时反馈。
（4）仰拱：钢筋间距要符合设计要求，杜绝仰拱厚度不足。
（5）二衬：二衬厚度、平整性必须达到设计要求。
（6）止水带：要特别注意止水带的质量，杜绝不合格产品进入，施工过程中要按规范要求认真施作。
路基
（1）基底处理要符合设计要求，要进行复合承载力检查。
（2）填筑一定要按施工工艺设计施工（4区段8流程施工），厚度不能超，含水量要达到要求，碾压一定要达到实验确定的遍数，各类记录要齐全。
（3）监理要按检验要求，对每一层进行全面检查合格后，方可进行下道工序施工。
（4）重点控制挡墙背、桥台背填筑材料及填筑工艺的控制。
5.对发现比较严重质量问题采用的监理手段
1.对CW6标平洛隧道 YK29+550-+535仰拱填充顶面平整度极差，驻地高监签发工程暂停施工令，要求对该段仰拱填充全面返工。
2.对CW6标平洛8#大桥0#桥台桩基未按设计（先填筑路基在施工桩基）施工。驻地高监签发工程暂停施工令，要求对该段路基填筑全面返工。
驻地办借项目办质量回头看活动的东风，通过对所管三个标段实体质量检查，对工程质量有了清醒的认识。驻地办将根据此次活动的安排督促施工单位认真整改落实第二阶段发现的问题，务必做到100%整改。
第三篇: 巡查回头看汇报材料
安全生产大检查回头看活动总结精选
篇一：安全生产回头看活动总结 工程公司安全生产“回头看”活动总结 根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排，结合工程公司的实际情况，把2015年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展，扎实做好安全生产“回头看”工作，工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。 工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作，把做好检查“回头看”摆上重要日程，公司负责人亲自组织安排安全检查工作，认真抓好安全自查工作。 工程公司项目现场的检查情况： （1）工程公司按照的要求，院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施，实行隐患排查治理闭环管理； （2）工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案，落实了防范措施，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”； （3）工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署，特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点，组织安全专题会议，在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责 任层层分解，落实到人。杜绝走形式，走过场。 （4）结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容，根据前期排查的隐患，统计出已整改的隐患事故，未能及时整改的隐患事故，发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的，并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中，努力通过统计、分析、总结，增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。 工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看，存在活动目标多而时间安排太紧，实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况，将会多安全专项活动，真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好，很抓安全管理的追踪落实，努力提高安全活动的实际效果。 工程公司 篇二：安全生产大检查“回头看”活动工作总结 安全生产大检查“回头看”工作总结 为认真贯彻落实党的十八大精神，切实加强安全生产工作，全面有效地防范和遏制各类生产安全事故的发生，促进项目建设安全生产持续向好发展，巩固2013年来之不易的成果，确保永吉高速公路第2合同段建设安全、稳定的发展，按照（湘永吉司监[2014]2号）规定的重点内容，通过开展安全生产大检查情况“回头看”活动，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，现将具体活动总结如下： 一、指导思想和目标 我项目部领导高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查“回头看”活动，为了加强对安全隐患排查整治工作，我项目部成立了专门的工作领导小组。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真贯彻落实工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。各部门签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责 任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立完善了安全生产管理制度。通过深入开展安全生产大检查“回头看”，进一步突出隐患排查，切实加大安全生产保障力度，狠抓综合治理，强化责任落实，确保了今冬明春特别是“两节”、“两会”等重要时段项目建设安全生产形势稳定，推进了长效机制建设，有效防范和遏制了重特大事故的发生。 二、组织领导 为切实认真开展安全生产大检查“回头看”、加强对“两节、两会”期间全项目安全生产工作的组织领导，强力推行项目安全生产工作，永吉二标项目部成立了项目建设安全生产领导小组，成员如下： 组 长：*** 副组长：*** *** *** 成 员：*** *** *** *** *** *** *** *** 领导小组下设办公室，作为开展安全生产大检查“回头看”、切 实做好今冬明春以及“两节、两会”期间项目建设领导小组日常办事机构，办公室主任***。 三、活动时间 元月初至3月底 四、规定了检查内容，确定了检查方式 此次活动查从元月初开始，到3月底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面（脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害）、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况（包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。 五、对检查组进行了严格要求（工作要求） 1、加强组织领导，全力推进安全大检查工作。 项目部高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实永吉公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。 2、突出排查重点，大力整治安全隐患。 要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。 3、加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。 4、加强信息沟通与工作情况汇报。 明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。 六、对检查出的问题进行汇总 我项目部每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。 至开展安全大检查活动以来发现问题15个，已整改问题15个，未整改问题0个。下发3份罚款通知单。2份整改通知单。 七、活动的主要成果 1、思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我项目部各级领导、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：三友村现场管理较为混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。 2、制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体 系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。 3、施工现场安全管理与控制方面。一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。 八、存在的主要问题 全员的安全意识水平还有待提升 通过本次安全生产大检查活动，我标段员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。 安全制度需要不断完善 篇三：电力企业关于开展安全大检查“回头看”活动总结 电力企业关于开展安全大检查“回头看”活动总结 XX公司在接到XX上级公司关于开展安全大检查“回头看”活动的通知后，立即组织公司安全管理人员对通知中的内容逐个进行领会、学习。并由安全生产部部长带头组成安全检查小组，对公司内所有车间进行安全检查，确保了活动的有效性和延续性。 为积极响应上级公司关于开展安全大检查“回头看”活动，我公司开展了以下工作： 1、安全管理人员要深刻反思了自己所在安全管理工作中的不足及需要改进的地方，对管理工作中存在的问题认真分析、查找原因，积极整改、落实并结合公司要求，对各管理人员实行安全责任考核制度。 2、安全管理人员必须严格按公司要求，落实问题整改闭环管理制度，对检查中发现的问题应及时进行整改，并保证出现过的问题不可以重复出现。 3、车间内加强监管，并积极开展对生产管理人员的安全教育，利用定期召开安全会议、传阅公司安全简报、落实公司文件等方式，全面提高人员素质水平， 4、加强车间一线人员安全意识。一是要加强对安全的重要性认识，做到思想不能松懈。时刻提醒自己安全隐患时刻在身边，为了保证安全，我们应全身心投入，加强管理，严防死守。二是要加强现场安全管理，在生产过程中安全工作要管理进行严格，做到责任到人，并严格落实公司安全考核制度。三是加强个人的业务知识和管理水平确保与车间生产的安全管理相适应。认真学习有关安全管理的规章制度和强制性标准，做到真正理解和掌握。 5、结合本次安全大检查活动“回头看”活动精神，我公司在检查过程中结 合实际问题做到检查重点突出、检查方式明确、检查内容全面的检查制度，对公司现场用电安全管理情况、特种设备安全管理情况等，全面进行检查。 总之，通过这次安全大检查“回头看”活动，我公司发现了安全工作中存在的一些问题，安全管理人员要不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，进一步加强安全责任意识，明确安全责任，以实际行动为公司的发展做出新的贡献。 XXXXXXX XX年XX月XX日