下面是小编为大家整理的市审计局人事工作汇报材料,供大家参考。
市审计局人事工作汇报材料
根据市委巡察工作安排，现将市审计局人事工作有关情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、基本情况 市审计局属市政府组成工作部门。现有党组成员 X 人，公务员编制 X 名，参照公务员编制 X 人，事业编制 X 人（含自收自支事业编制 X 人），行政工勤 X 人，离退休人员 X 人。实际在职人数 X 人。局机关内设 X 个股室，分别为办公室、法制室、财政金融审计股、行政事业审计股、经贸审计股、农林水审计股、固定资产审计股、外资运用审计股、社会保障审计股、人事股。下设经济责任审计中心（副科级规格）、基本建设项目审计中心、派出审计中心、审计信息中心、审计人员培训中心等二级机构。
2015 年，项城市编委下发了《中共 X 市机构编制委员会关于印发 X 市审计局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（项编〔2015〕39 号），明确了 X 市审计局机构规格为正科级，局机关行政编制为 X 名。其中：局长 1 名，副局长 3 名，纪检组长 1 名；股级领导职数 10 名。工勤编制 2 名。
（二）
所属事业机构情况。X 市审计局共有 8 个事业单位，分别为：经济责任审计中心，参照公务员管理编制 22 名，机构规格为副科级，领导职数 2 名，一正一副，股级职数 3 名，领导
职数为 1 正 1 副，内设行政事业股、企业审计股、综合股，经费实行财政全额预算管理；基本建设项目审计中心编制 21 名，机构规格股级，领导职数 2 名，经费实行财政全额预算管理；城区审计中心、秣陵审计中心、东南审计中心、西南审计中心，4 个中心每个中心编制均为 5 名，股级规格，经费实行财政全额预算管理；审计信息中心编制 15 名，股级规格，经费实行财政全额预算管理；审计人员培训中心，股级规格，事业编制 4 名，经费实行自收自支管理。
二、人事工作开展情况 。
（一）着力抓好干部队伍建设工作。一是切实加强理论武装。扎实开展党的群众路线教育实践活动、三严三实和“两学一做”学习教育以及“两学一做”学习教育常态化制度化，由人事科牵头协调，统筹组织，圆满完成各项专题教育各阶段各环节工作任务，有效提高了干部队伍的理论水平和工作作风，各项工作得到了市委督导组、考核组的高度认可。二是认真开展理论学习。认真贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，严格执行党的人事工作方针和政策，在政治上、思想上、行动上与党中央、省委、周口以及市委保持高度一致。严格落实人事重大事项、重点工作和重要活动向局党组请示报告制度，积极贯彻执行市委和党组工作决策部署，
主动把市委和局党组的工作部署转化为推动人事工作的自觉行动。
（二）扎实推进人才队伍建设。一是局党组高度重视人事工作，始终坚持党管干部的原则，把人事工作作为党组的重要工作来抓，列入党组的重要议事日程，召开党组会议进行专题研究，并同审计行政管理业务工作同部署、同推进，强化了局党组在人事工作中的主体责任，构建了党组书记亲自抓、负总责，分管领导具体抓，人事部门具体落实的工作格局。
二是局党组高度重视干部队伍建设工作，通过开展集中培训、网络培训等形式，教育和引导广大干部职工进一步确立改革创新的理念、增强依法行政的观念、掌握宏观调控的知识、强化拒腐防变的意识、提高履行岗位职责的能力，做到政治坚定、业务精通、作风严谨、公道正派、诚实守信。三是认真做好培训工作，今年三、四月份集中全局干部职工到南京审计学院进行业务知识培训，同时还积极参加市委市政府和省、市局的各类培训；四是认真贯彻落实市委市政府工作要求，选派能力强、工作突出的同志，到丁集镇王官桥行政村任第一书记。五是做好干部日常管理工作，抓好公务员网络培训，做好干部档案管理和专项审核工作，完成领导干部年度个人有关事项报告事项集中填报、审查核实、信息录入等各环节工作。六是加大干部考核工作力度，强化干部监督。干部考核是干
部选拔任用的重要依据。因此，我局在干部考核中，始终坚持公正、公平、公开的原则，制定了严密的考核考察程序，坚持任人唯贤，不论资排辈，使一批业务能力强、有专业职称的年轻干部走上了中层领导岗位，优化了中层领导干部的人员结构。
（三）严格干部选拔任用。在干部选拔任用工作中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则和程序选拔任用干部，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。一是党组始终把民主推荐作为选拔任用干部的一个重要环节来抓，充分体现走群众路线和群众公认的原则，坚持发扬民主，把好推荐关。二是凡是干部选拔，都按照民主测评、党组研究、考察任职的程序开展，严格工作程序，把好决策关。三是在干部考察中纪检组始终坚持主动介入，全程参与干部的选拔任用工作，把好监督关。
（四）不断规范权利运行。依法清理和规范行政职权，建立健全权力清单和责任清单制度，我局行政职权清单、责任清单和流程图已于 2016 年由市编办正式通过。经过清理和规范，我局共梳理出行政权力事项 14 项，其中：行政处罚 2 项、行政强制3 项、行政检查 9 项。此外，我们按照落实“两个责任”清单的要求，根据不同岗位，细化责任清单，其中党组书记责任清单12 项，党组成员责任清单 10 项，纪检组长责任清单 11 项，科室负责人清单 8 项，审计组长清单 8 项。
三、存在的主要问题
一是干部交流不畅。轮岗交流工作机制落实还不到位，机关和所属事业单位相互之间的干部交流机制还不健全，渠道不畅，导致队伍活力不足，个别干部工作积极性不高； 二是干部考核工作存在缺陷。还存在考核的标准和方法比较传统，缺乏创新、细化和规范等问题。具体表现为考核评价的办法不够细化。目前，对干部德能勤绩、廉 五个方面的考核评价，只是原则性规定，比较笼统，没有一套针对不同植物、不同工作岗位的考核评价办法。
三是考核评价内容缺乏全面性，在干部考核评价上，存在就绩论绩的现象，考核评价结果难以全面、准确的反映干部的实际表现。
四是考核结果运用不充分，考核的奖惩措施落实不到位、激励和警示作用不明显。
五是干部监督工作作用有限。干部监督区间窄、办法旧、存在局限性。干部监督管理的内容应是全方位的，监督范围除了“八小时内”的工作圈，还有“八小时外”的社交圈，生活圈、亲属圈等。但在实际的干部监督重，还存在不少“真空地带”和“盲区”，在落实干部谈心谈话制度上，没有做到制度化、常态化。
六是干部教育培训还不够。在实际工作中，因种种原因，往往忽视 了干部教育培训工作，有时还存在长期不能参加培训或
参加培训时间不够的情况。
七是干部人事制度改革措施落实不到位，在优秀年轻干部、女干部、非党干部的选拔任用方面没有有效措施，干部能上能下机制没有形成，一些年龄偏大，工作时间长的干部存在携带懒政现象。
八是干部档案管理还不规范。干部档案存在档案材料收集不完整，归档不及时，存放散乱现象。
四、下一步工作打算。
（一）加强领导。持续坚持党管干部、党管人才的原则，把人事工作放在党组工作更加突出的问题，加强对人事工作的领导，强化局党组对人事工作的领导地位和决策管理，发挥党组主体作用，规范人事管理，为审计行政管理工作的开展提供支撑。
（二）严格执纪。在严格执行干部工作政策法规的基础上，做到坚持原则，正确把握干部工作方向；执行标准，准确把握选拔任用尺度；履行程序，规范选拔任用过程；遵守纪律，确保公开阳光透明。
（三）狠抓队伍。一是进一步加强对干部职工的培训力度，采用形式多样的学习方式，提升学习效果，取得学习实效。二是加强对人事干部专业知识的培训力度，强化理论学习，切实提高人事干部运用政策的能力，促使人事干部成为本职工作的行家里
手，为党组决策当好参谋助手。三是深化对《党政领导干部选拔任用条例》和十八大以来人事工作新政策新精神的系统学习，进一步推动全局人事工作的科学有序运行。
（四）建章立制。在坚持以往好的经验和做法的基础上，不断健全完善干部管理的相关制度，建立干部日常考核制度，加强干部日常监督管理，同时积极与组织、人事、编制部门沟通，探索建立审计行政管理干部的晋升渠道和机制，搭建人才择优平台，加大激励力度，让能干者有位置，想干事者有机会，能干事者有地位，形成科学合理、良性循环的机制体制，为审计事业的发展提供人才支撑和保障。
以上汇报，敬请批评指正。
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