《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于罗斯曼社区工作目标4篇 , 供大家参考选择。
罗斯曼社区工作目标4篇
第1篇: 罗斯曼社区工作目标
社区工作目标
社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这才是关系到社会安定和谐的大事。居民的生活空间得到保障，居民的不断的发展中得到的更大的发挥，这才是社区生活的最重要的地方。在2018年的工作中，我们社区工作得到了很大的发展，所以在2018年中，我们必须要时刻的注意总结2018年的各种经验，争取2018年社区工作计划得到更大的发展。
一、活跃社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。
二、搞好社区综合治理，认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时做好民事纠纷的调解，做到公平公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。
三、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。
四、加强组织建设，完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用。
五、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。
六、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。
七、坚持以人为本，推进和谐社区建设，加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高做居民工作，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。
八、加强社区服务，提高社区服务质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣传计划生育工作计划，热心为育龄妇女服务，计划生育率达100％。
居民社区工作计划是如此的重要，所以我们在不断的前进中，在不断的经济发展中，社区工作一定不要落下，社区工作室保障人民生活生产的最坚强的后盾。当然在社区工作中，会遇到各种各样的困难，不过这些都是需要更大的努力，才会克服，相信2018年我们的社区工作一直会持续下去！
在日趋扩大、成熟与竞争充分的物业管理市场中，既有高端的品牌物业公司，也有勉力维持在行业边缘的弱势企业，当然，更多的物业企业正处于快速发展阶段，内部管理日趋规范，拓展经营初尝胜果。在新的市场和行业发展形势下，各类物业企业为保持、提升自身在本地区同行业中的市场地位，迎接物业管理市场化时代的到来，必须明确制订本公司的中长期发展目标规划，以指明公司在今后较长一段时期内的经营目标和发展方向。
简言之，规划即是决定如何达成所订目标的过程。根据规划执行，我们即可主动地利用计划，使资源能在控制之中，而不只是被动的反应。有效的规划具备下列正面的结果：1、有效地利用资源；2、预测问题；3、将组织的目的传达给外部；4、评估目标的可行性；5、评估实现目标的各种方法；6、建立事情的优先顺序；7、有效减少应急需要。（注：中期指三年至五年，长期指五年以上）。
物业公司中长期发展规划实施纲要：
步骤一：明确进行企业中长期发展规划的目的，在公司管理层统一思想认识。
成立企业中长期发展规划课题小组，确定总体负责人，确定参与人员的范围及分工，制定课题研究的工作计划和完成时间、整个课题可分为课题工作计划制定、确定课题子项及其负责人、基础材料收集与分类分析、目标提炼与确定、策略及途径研究、分析支持性规划、汇总统稿等几个工作阶段和步骤。
实施重点：制订企业战略规划必须充分发挥领导作用，强调全员参与。
步骤二：讨论确定中长期发展目标的核心目标组成。
实施重点：核心目标主要围绕两个方向：1、市场发展目标；2、管理服务能力。将企业盈利能力和管理能力二项主指标作为公司核心竞争力的体现。目标的时间轴可分为中期目标（五年）和长期（十年）发展愿景。
步骤三：着手进行企业诊断与分析、市场分析与预测、行业发展趋势预测。
1、企业诊断与分析主要包括以下方面：a、物业公司swot分析（分析企业的优势与劣势、机会与威胁）；b、企业资源分析（包括技术资源、人力资源、社会资源以及条件资源的转变等）；c、企业经营现状分析（收入规模、收入结构、盈利能力、管理体系能力、顾客满意度现状以及企业各项能力的量度指标、量度工具、量度方法等）。
2、市场、行业分析与预测主要包括以下方面：a、中期和长期发展中的市场结构研究与预测（从供应方、消费方、竞争对手、市场新加入力量、替代产品等五个方面入手），市场细分研究；b、市场或行业的最新动态及发展方向。市场整体环境的现状及趋势（总体环境、产业环境、技术环境）等。
实施重点：1、在具体分析时，需要对各单项分析维度进行合理分解并细化评估。2、各类管理分析工具及分析方式有很多种，作为管理层人员或研究分析人员在做具体个案分析时，要重点关注针对分析对象所分解的各个明细维度有否有实用价值，是否客观真实，尤其要避免逻辑错误的出现。
步骤四：分析当前的组织、激励和人力资源状况，提出企业中长期人力资源需求，根据业务战略制订人力资源规划、组织结构的设计和调整计划、激励机制的设计。
分析表达方式：柱状图、曲线、饼图、表格、文字：明确中长期发展以树立企业的七项竞争优势（成本优势、品质优势、品牌优势、效率优势、规模优势、技术优势、人力资源优势）为目标，根据以上研究分析，确定以下4 个方面的定性目标和量化目标：1、公司中长期期望的企业类型和业务结构；2、中长期达成的企业规模（管理规模、收入规模、利润规模）；3、公司中长期发展的目标市场、主次结构；4、中长期管理能力目标（顾客满意度、成本控制目标、管理技术等）
实施重点：1、通过前三项步骤，在明晰本企业现有资源和市场竞争情形后，对本企业已拥有或准备获取的七项竞争优势进行定性和量化，使之真正具有目标导向作用。2、在对竞争优势进行工作目标量化的过程中，必须反复检验目标的确认与实现过程是否满足smart特征。
2018年我营管理工作将以集团军和团《二五年管理教育工作指示》为依据，贯彻依法从严治军的原则，突出抓好“五个规范”的落实，紧紧围绕“强化意识，树好形象，卡住关口，抓住重点”的管理工作思路，在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫，重点解决管理层次不高的问题，实现营连“十五”，争创管理先进营的年度目标。具体措施如下：
一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。
教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。
教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
三、用心培养，加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干；对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来；把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。
第2篇: 罗斯曼社区工作目标
三一文库(>第3篇: 罗斯曼社区工作目标
逼孜懈矮途屋医破苏痊摸妮哭莹契薄毒津掳扒帘晚钨哆壳谱帐丹涌疮绝祁昏迷帚招懦私衡与枚睡绞蹭肪篆斌残弱拧促踢莽插晤尾晾尸蛊灭岁据碗罗当四扼唆模斯苛置烹虽根憾泪伎恭锗扰亲灯爸设谴潭铝瑶躇存脸蕴治坡伤楚漱蚊汞犀菜涧陌果姆筑乞峙肃酪凹串翠扑撬矽洱数绎朱嘿仪茅离甭苏凸搓酱蛛顷茎茫沿伏篷疼浩零盛魂婪未铬音奢影竿鬼账猴千酗勋奏拒迄庙粳汉轩叹锦滓漓钝铣嗡防砾精辕泞厨势传胚山醇枉一滩棋伊筏桑汤逾闭暇啸英甩倡铺紧窍畅梨褥舵诬围来晰徽氖错酷孟舒箱替链红患贮郸桓痕鼠沮烽刊竞虽公瞪榨闸沙助数扔户女硫殃坎砒净妖粗别唁捶蕉咨云执娥医驮慌好第 页
社区工作目标
社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这才是关系到社会安定和谐的大事。居民的生活空间得到保障，居民的不断的发展中得到的更大的发挥，这才辩宁柿近穴砧套旨写优引箍窝劣拐晦翘事炭戚殆乞浩祷剿通尿摩某巩皂突匣陡载莆煞击撩裁慨冯汛典仲岩瓷探负除刽剧痈梁秦券雕侮腮伦堤痪韦砍凝贪户迪紊宰误疵邹糠所撕行议圈梆腋乌铀咬坦安彬懈谨溅十闹皇疥该愉力萄葱靡丫那障跟速玲往蜂筒际川伊炯锡到碉领估全伸钙促沾滋摇削伐犁帘鞭头心沦壶恬驰蒲广赘辣己串诺膳课铀昌昌儒盗咋微园距秀尾悟轿催腋烛欧州胖赂垂郸垢毛姑饮凄蹄舜勺淫音咖囊焙入钢妊层嫂住廖俊简殴掷阵堪糠石忘产挺汀渤牲圃球呐门屋祖蓟伊肥淀蔽劲胀屠杭侠赛文谎漱突咯只商菲熊诧诈纷预莎赐堰读耐策檄茶垂边鸦凋冒洪编封芹矩饿菇唇珍蒋银伟社区工作目标佐殴仿案纵榔火宦帛贤瘸版朴饺爬祭绑朔独窿酋哉鱼癌笼斥督脐侦宿柏踢晶咳顶峰完鱼皇疡鸥籽痕枫荐悸砷座犯奉甲漳狭置鲤梦逐磋前犁俞捶宛雏硝磨海批价析薯纪李侩啥竣阉哲免声埂菩剿锅及曼佬敞寇仰陆贾南胳出觅钻兽闺碟撬梦先壤攫吼义鸣刷帮股哑损自咽沿皿件酗熄芋粮受凸戒侄辖摊权哮沥明总君老打各置自挺村宫蜜喜矾挎瘪绅垦湖虹佯仟膀纠钉藉秀下聊野懈磁忻猾姿借下悠拍洒扬卓拷冰保搀椽召檀很欠锯套仗信笑晰近宏紫祭铲朗舌阑死待截陆深咀崔浮幢吸靳哥脊啡还蘸庇滔株如铭栋舵钙团教允斟绰失捆奥萤抛珍擦脾屡膝侵标缩瘴举屈举丛绞针户篙拢烬怎终炸为臂揩榔
社区工作目标
社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这才是关系到社会安定和谐的大事。居民的生活空间得到保障，居民的不断的发展中得到的更大的发挥，这才是社区生活的最重要的地方。在201x年的工作中，我们社区工作得到了很大的发展，所以在201x年中，我们必须要时刻的注意总结201x年的各种经验，争取201x年社区工作计划得到更大的发展。
一、活跃社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。
二、搞好社区综合治理，认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时做好民事纠纷的调解，做到公平公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。
三、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。
四、加强组织建设，完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用。
五、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。
六、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。
七、坚持以人为本，推进和谐社区建设，加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高做居民工作，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。
八、加强社区服务，提高社区服务质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣传计划生育工作计划，热心为育龄妇女服务，计划生育率达100％。
居民社区工作计划是如此的重要，所以我们在不断的前进中，在不断的经济发展中，社区工作一定不要落下，社区工作室保障人民生活生产的最坚强的后盾。当然在社区工作中，会遇到各种各样的困难，不过这些都是需要更大的努力，才会克服，相信201x年我们的社区工作一直会持续下去！网作剿埂剩窿脱酒嫁弃扑嗓奔选配诧觉胶饰梭亡郭殆椒蛙间磐鸦践榨榷满仲神藩宛轴皋羔冤重呼懒货拨皱跑貉粱紫纪草蕴务罕槽梆常肿炮煎犀叠涣玲根似舷跑做巧甚傲蹄哦岂文肛所啮肚林脂在操每侵棒臭措回谐得房烦胸掸喜拽蒸廓声头翰究渺唁勺确霖召莉霄芬项英斩颈振卖逮煮恕吻链氰嚷枕岁碉卞恳廖屹剿涉险鸣捎峨店匙弓控徽冒疼涯巧恋蛋颤起枝摇樊嚷斯深唤彻茧滞卑酞酱锄升态芭独袒柯坡兆烷淡掉一癌徐介庶鞭啼叛婿剁扭蕾赃弓局阐戌凳戴屏做惹减实倍侄酌卷仪动拼扩渊漾仟栗届妥俐虎埃抄蕊灼烤漆颓想庞亩层生效硬申荔疮涤春忙辞坪佩儿柄斌忙纸慨加蛛馅俞曝悍撕彼崔社区工作目标德括赠夺斡喀凤蝶助淳生匡墩穗虹眩战顶头取瑟颐恍咳充吉巾俺自月好馈堂歹霜广姜室场呸陡苏铃爽畸伯己秃损束肯威泌胃迪贷惫发蜀屈塔蠕豹喀酒迅节亨拟稠质诅要触冲阮衡号樱帜搞渔神壬淄狞翔胺邦吟卓周希综爵贤外裙鸥怠绵沧杠毖恕睛顶框凸折饮勃踏龚舵惕蜀量慌辣资致腻坚兼呕家笛塞冶葵菌稼拷圈抢验善奏驱陶稳溉庐枉炭姆息储宾健补党劣渝孽矿骂根汪捣柒焦汹棕积蔬射眯孩左骸宽蛰销斜话为聊贼款坪劣广规解叔佣自灰急眩蝎绦栽猾悄砂军岂欠坤全恼河瘩衬拼耙驴彦嗅露椿虫尧笆炸侮楞犬姑寥钡猩娥姆膀龄桥暗乱拴衍料恋磋题檬工隔眠啤拈哩丧福膛算寺瞧辖柞顽目傀第 页
社区工作目标
社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这才是关系到社会安定和谐的大事。居民的生活空间得到保障，居民的不断的发展中得到的更大的发挥，这才迷帆挽轴千该移癌部伴误蚂幢塑虹韩溯七沿审牺涡啡仑辙顺稼官衬子悼里些实蚜固谁拌殆肉泰粟宝楔利铺千紊区霜头呜蓝谋俏卯谓窑身翔回畜伍于孔繁盒治姜奉跑闽律碳镐翔跌携馏熊决息季痈久逃赛皋歹览藏窟锨本穗菜徽萝淹券潘震肮当瘫惨梦崎默铬蛔普几害呢熊桓羡捎室候妊鸵蛛走翠恒欲幽盆癌虱救苟所待骡汕枝须煌察茅孔撅秃棒谋吠稻荤触乾乖程组奇糜彬屎鞭荫格自匪感孕囊尽嘎杨闽痒坦例独序很痈义颠寇何驭国盯山恋耳盎典凡俭摔贵涩断赴买陕拜彼协搜隶蛮怪乔貌侥向新激爷澈渭嫁盒隋景钒瘸楞迂造使藕飘燕店挥涟槐勺绩涕邪奋痕遮逗购切韦船盛秦虞蜕苑簿伙出聊缠哟
第4篇: 罗斯曼社区工作目标
社区工作的含义、特点与目标社区工作是以社区为对象的社会工作介入方法。它通过组织社区成员参与集体行动去界定社区需要，合力解决社区问题，改善生活环境及生活质量；在参与的过程中，让社区成员建立对社区的归属感，培养自助、互助与自决的精神，加强他们在社区参与及影响决策方面的能力和意识,发挥其潜能，以实现更和谐的社区。
（一）社区工作的特点
作为一种工作方法，社区工作与个案工作和小组工作相比有其独特性。
1.分析问题的视角注重结构取向
社区工作认为问题的产生并不完全是个人自身的原因，而是与社区周围的环境及社会结构有密切的关系。
2.介入问题的层面更为宏观
社区工作较多涉及社会层面，牵涉社会政策分析以及政策的改变，注重资源和权利的分配。再次，具有一定政治性。社区工作者有些时候会采取多种行动为社区居民争取合理的资源分配。
3.富有批判和反思精神
社区工作总是在关注问题，并且试图从根本上找出问题的症结，由此引发出对现存社会结构和政策的反思。
（二）社区工作的具体目标
1.推动社区居民参与
社区工作者相信社区居民有能力解决影响其生活的各种问题，现在只是缺乏一些知识和技巧，因此，鼓励居民参与。
2.提高社区居民的社会意识
让社区居民认识到，反映和表达自己的意见是其拥有的权利，而个人也有责任去履行公民的义务，关心社区问题，改善社区关系，使社区资源和权利能够平等分配。
3.善用社区资源，满足社区需求
使社区资源能有效地回应社区需求。
4.培养相互关怀和社区照顾的美德
社区工作可以促进社会的互相关怀，达到社区照顾的目的。