《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于对绿化科卫生工作的认识4篇 , 供大家参考选择。
对绿化科卫生工作的认识4篇
【篇1】对绿化科卫生工作的认识
我对工作的认识
--------怎样做一名合格的质监系统公务员
2010年7月15日，接到省质量技术监督局的电话报到通知，我与新录用的来自全省各地前来报到的31名新同志一起踏进了省局的大门，从那一刻起，我就真正成为了我省质监系统的一员。经过一段时间的等待，8月17日，我带着激动的心情迈入了县质监局的大门，来到了我们这支维护一方产品质量安全的队伍里面。
经过近一个月的学习和认识，我对质量技术监督工作有了以下几点认识：
一、必须要不断加强自身学习和熟练掌握业务技巧
质量技术监督工作不同于我以往从事的农牧工作，对实质性、行政性的工作接触的并不多，以前的工作经验在这里用到的不多，但在以前的工作性质和自己的身份与现在相比有着本质的区别。相反我更应该俯下身子，虚心地学习。我觉得质监工作是一个全新的必须具备专业知识和职业素养的事业。
1、要向老同志学习：虽然我以公务员的身份考入了质监系统，有着五年农牧工作的经验，但来到本系统我发现我局干部职工都是从事质量技术监督工作多年，有着丰富的工作经验和专业的职业素养，通过与他们的接触顿时感觉到自身专业知识的匮乏。来到这个单位首先要向老同志学习，学习他们办理案件和处理日常工作的方法，学习他们对待工作严谨的态度，学习他们对业务工作的熟知程度。通过自己的勤劳和谦虚的品德，帮助老同志处理一些简单的工作，分担一般的事务，逐渐走进他们当中，发现他们身上的长处和优点，逐步改正自己的不足，尽快缩小能力上的差距，使我能够快速适应新环境，胜任新工作。
2、要向书本学习：来到单位不久就有热心的同事和领导帮我提高，找来了一大堆专业的书籍和法律、法规条文，并告诫我在以后的具体行政工作中肯定要用到这些知识。工作没有捷径，只有通过刻苦学习和认真钻研才能适应新的工作。我被分配到稽查队工作，面临今后具体的行政执法行为，准确而熟练地应用相关法律法规条文，高效而正确地对案件定位定性，全面而细致地搜集案件证据，快速而规范地书写行政处罚案卷，成了我对自己工作唯一的要求，而要做到这些，牢记相关法律条文是必不可少的，知识摆在我面前我只有选择乘风破浪，通过平时和业务时间加强法律法规和相关理论知识的学习来迅速掌握工作方法。此外还应该通过网络、报刊、杂志、电视等媒体学习提高，不仅要学习自己本职工作以内的知识还应该加强标准化、组织机构代码、特种设备等知识的学习。
3、要向实践学习：实践是检验真理的唯一标准，只有把自己所知道和掌握的知识应用于实践并通过实践的检验才能真正提高自己。要全面地了解和掌握自己所监管的对象，并深入加工和生产企业中间，了解他们的组织形式、生产条件、设备布局、生产流程、产品性能、适用标准，对他们生产的薄弱环节和容易出现产品质量问题的关键步骤要牢牢记住。把在实践中掌握的知识再与理论相比较，最终做出准确地判断。
二、必须要注意团结协作和加强工作能力锤炼
来到新的单位必须借助同事的力量才能使自己的工作和专业素养不断提高，而要做到借力发力，团结协作是必不可少的。
1、要尊重领导：领导是一个单位的舵手，掌握着前进的方向，只有在这个方向的指引下才能在各项工作中干出成绩，取得突破。领导的睿智和大局意识引领着同志们在冲锋的路上不断前进，不断提高。我不是一名正式党员，却要以党员的标准不断要求自己。我深知领导的要求往往就是党对我们的要求，领导的召唤往往就是党对我们的召唤。要站在讲政治的高度认识领导者的决策和安排，在工作中要对领导交办的工作任务认真处理，对领导做出的决定遵照执行，对领导提出的工作方针努力贯彻，这样才能在领导正确的指引下提升自己的工作能力。
2、要团结同事：团结同事是做好工作的基石，而诚实是做好团结工作重要的砝码。每个同志做革命工作一辈子，除了晚上回家，多半时间都在单位度过，如果同事间相互关心、爱护和体贴，那么大家就会像亲人一样相处，也会在这个集体里得到温暖和快乐，这样的氛围更有利于工作任务的贯彻落实和工作效率的提高。
我个人认为单位同事之间要搞好团结，应坚持以下原则：诚、要有诚心，以诚相待，以心换心；谦、待人谦虚，遇褒谦辞，逢利谦让，相处谦和；容、心胸要宽，肚量要大，常言道“宰相肚子能撑船，将军额上能跑马”就是这个道理；严、坚持原则，严于律己，严于是非。
三、必须要有不怕吃苦的创业精神和任劳任怨的工作态度
一个人要想有作为，就必须具备能吃苦地精神。
1、要有吃苦的思想准备。来到质监系统，事业之初，肯定会在今后的工作中遇到这样或那样的问题、困难、挫折，这就要求我在工作中要有吃苦耐劳的精神。把自己自觉地投入到艰苦的生活和工作环境中去，在磨励中积累吃苦的精神财富。
2、要以苦为荣，自觉地找苦吃，要挑艰苦的工作去做，要找有难度的工作去做，并有意识地与苦为伍，敢于和艰苦环境和困难较量。一个以苦为荣的人才能始终保持坚定乐观的工作态度，才能克服工作中的各种困难。
3、要有任劳任怨的工作态度。工作中有很多的想法要勇敢地用于实践，成功者与失败者的唯一区别在于成功者想到了并且坚持做了，失败者也想到了没有做或者做到半途而废了。吃苦是一种精神，古人说：“吃的苦中苦，方知甜中甜，要想在质监系统里有所作为，有所成就必须要能够吃苦。
四、必须要有勇于奉献的精神和扎根质监的服务决心
公务员职业是服务的职业，公务员职业也是奉献的职业，做为一名人民公仆首先想到的是服务和奉献。
1、要有无私奉献精神，勇于加班工作。行政案件稽查工作有着与质监其他部门不同的地方就是工作不分上班下班，案件不分白天黑夜，尤其对于一些重要的突发的案件，收集第一手证据对于整个案件审理和结案非常重要。一般情况下，能在上班时间完成的任务就在规定时间完成，完不成的、尤其碰见紧急情况、特殊情况的时候，我思想要重视，态度要端正，要勇于加班，敢于不怕吃苦，积极勇挑重担，这既是提高工作能力的有效途径，更是成长进步的阶梯。
2、要有扎根质监的服务决心。把服务意识做为衡量工作优劣的唯一标准，即立足本职工作不好高骛远，又谦虚谨慎戒骄戒躁。有句话说得好，“不想当将军的士兵不是好士兵。”天道酬勤、天道酬苦、天道酬累，要想进步快，就要敢于吃苦受累，就要坚持勤奋习惯，牢记“机遇总是垂青那些有准备的人”这个道理。
五、必须要有严谨的工作作风和良好的自律能力
来到质监系统，要面对的突出问题是理论与实践的结合，对于一个新的事业，由于知识的缺乏和能力的不足往往使我会裹足不前，但是我相信，通过我严谨的工作作风和良好的自律能力一定会把工作做实做好。
1、工作中做到严密周到、细密精致、没有漏洞。行政执法行为也是一项极其严谨的工作，“天下大事，必做于细”。严谨细致是一种工作态度，反映了一种工作作风。对一切案件和事务要有认真、负责的态度，一丝不苟、精益求精，于细微之处见精神，于细微之处见境界，于细微之处见水平；要把做好每件事情的着力点放在每一个环节、把每个案件的关键点放在每一个步骤上，不心浮气躁，不好高骛远；就是从一件一件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩。
2、工作中和生活中要有良好的自律能力。现在我的身份与以往有着本质的不同，是一名行政单位的国家公职人员，手中拥有的是人民赋予我的权力，再也不能像以前一样松散地要求自己。要从言语举止和思想品德深处向优秀先进看齐。正确对待和行使权力，在工作中认真执行单位的各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，保守秘密，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。不断提高廉洁自律意识，从思想源头杜绝违规违纪事件的发生，树立公务员的良好形象，时刻接受组织的监督和检查。要耐得住寂寞守得住清贫，全心全意为人民服务。
质监工作即是我赖以生存的饭碗同时也是我的工作，更重要的是我将把他当成我至高无上的事业，为之拼搏，为之奉献。我将用自己的热血和生命诠释公务员称号的光荣和神圣，努力践行国家和人民赋予我的崇高使命。
甘肃省瓜州县质量技术监督局 缪玉海
二〇一一年九月九日
【篇2】对绿化科卫生工作的认识
对全科医学对认识及期望
1、对全科医学的认识
我是在高考填报志愿的时候，才了解到有全科医学这个专业，当时去百度查询了一些资料，了解到全科医学是一个面向社区与家庭，整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体的综合性医学专业学科，是一个临床二级学科；其范围涵盖了各种年龄、性别、各个器官系统以及各类疾病。其主旨是强调以人为中心、以家庭为单位、以社区为范围、以整体健康的维护与促进为方向的长期综合性、负责式照顾，并将个体与群体健康融为一体。后来填报了高考志愿之后，才进一步了解到全科医学主要是针对基层服务，无论是疾病、服务，涉及的面都非常广。
我眼中的全科医生，有以下几个特点：第一，对医学知识的掌握面相对比较广，尤其是对于基础性的医学知识能够做到对病人侃侃而谈；第二，考虑问题比较全面，能够针对病人的实际情况，从多角度考虑可能的疾病及治疗方案，能够做到举一反三；第三，能给病人一些综合性的建议，除了常规性的治疗，还能给予一些营养学，锻炼等方面的建议，让患者能整体性维护健康。
国外全科医生工作现状：在一些发达国家，全科医生占医生总数30%～60%以上，卫生业务量占一半以上，家庭医生基本都在硕士学历以上的层次，独立执业，而且可以服务于多家医疗机构，社会地位很高。全科医生是家庭成员一辈子的健康保护神，是国家卫生服务支出的看门人，也是引导专科医疗的经济人。全科医师类似于“医学服务者”与“管理者”，其工作遵循“照顾”的模式，其责任既涉及医学科学，又延及与这，种服务相关的各个专业领域（包括医学以外的行为科学、社会学、人类学、伦理学、文学、艺术学等），其最高价值既有科学性，又顾及服务对象的满意度，即充分体现了医学的艺术性方面。
国内全科医生工作现状：在政府的大力倡导下，社区卫生服务事业正在我国如火如荼地进行着。但是，社区医院的门可罗雀与大型综合医院的人满为患却依然存在鲜明的反差。在门诊中的角色——全科医生一般是以门诊形式处理常见病、多发病及一般急症的多面手，他们可以在最短的时间使您疾病得到最有效的处理，这样就大大方便了下一步的住院治疗。 在家庭中的角色——社区全科医生工作的另一个特点是上门服务，全科医生常以家访的形式上门处理家庭的病人，根据病人的各自不同的情况建立各自的家庭病床和各自的医疗档案，这样不仅大大的提高了患者在治疗上的准确度，同时还能起到很好的医疗保健作用。 在社区人群中的角色——全科医生对社区人群可以组织专家会诊，协调转诊，组织健康体检等工作，也可进行健康教育。
二、对全科规培的期望
通过浙一几天的岗前培训，我对在浙一3年的规培充满了期待。查看全科的轮转计划，我的学习内容主要分为三个部分，第一部分是内科学的深入学习；第二部分是各科门诊的学习，第三部分是全科的社区实践。因此我希望培训结束之后能够达到以下几个目标，第一，充分掌握内科学的理论基础、实践技能、诊治思路。第二，掌握大部分学科常见病的诊断及治疗。第三，学会用全科的理念去诊治各专业疾病，强化自己的医患沟通能力。
【篇3】对绿化科卫生工作的认识
浅谈对安全生产的认识
一、转变思想、一身作则
“安全”现在是一个很敏感的话题，尤其现在国家及各职能部门的严格要求下，作为一名安全管理者，我觉得首先要更新观念，转变思想，以身作则。清楚并掌握本岗位职责范围内的安全要求，遵守各种规章制度、规定以及劳动纪律，树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位无差错”的工作理念。认真学习规程、制度、标准和安全技术措施，对新办法、新标准精神吃透、用好，积极深入现场查找隐患，把安全规程和施工措施认认真真的贯彻到工作的全过程和生产的全方位，对工作中不严格执行标准或未及时制定措施的，及时进行整改。对重点部位、重点隐患，做好监督检查工作，加大现场检查力度，落实整改措施和时间，实现现场动态管理，不断增强安全管理的针对性和实效性。充分认识到安全的重要性，切实把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，做到认识上再提升，措施上再严密，责任上再落实，作风上再转变，确保安全生产。
二、立足技术管理，提高工作标准，力保安全
针对在安全管理上存在的隐蔽性、突发性、危害性与生产的实际矛盾，在工作中始终超前主动,为一线服好务，做到“四超前”，即工作超前落实、资料超前准备、方案超前制定、措施超前审批。按照安全管理环节的管理要求，做到：一是坚持作业规程和重要措施先预审。二是坚持一环节一措施制度。围绕我公司生产接续，三坚决做到“上标准岗、干标准活”，真正学标准、知标准、懂标准、用标准，按标准化作业，确保实现安全稳定生产。
三、以实际行动和务实的工作作风，促进安全工作的稳步开展。
特别是在条件相对较差的环境下，就更要忠于职守，认真负责，以兢兢业业的心态，干好本职工作。一个微小的过错或失误足以带来安全隐患或事故。其次，在安全管理上，应该注重对薄弱环节的整治。薄弱环节就是容易发生事故和最容易忽视的环节。要以不安全、隐患多发区域和个人为重点，抓住易出问题的薄弱环节，并以此为突破口，采取有效的防范措施。再次，就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，安全问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待安全工作，对待安全问题也要有动态的心态，采取动态的措施。
(四)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作
各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训，强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念，营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。2017年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次，受教育面要求达到100%。
(五)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作
各部门广泛开展现场安全生产，文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查，重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。
每一个班组、每一个岗位操作人员，明确并严格落实责任，必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。
（六）抓好班组日常管理、把握四个关键
开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间、二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
【篇4】对绿化科卫生工作的认识
/p>（一）、卫生监督机构设置1、改革后的卫生监督机构是以块块为主，分级管理设置。省、市、县（区）各级层层成立卫生监督机构，其性质均定位于财政全额拨款事业单位，上下级关系是业务指导关系，人、财、物各级配置相互独立。这种以块块设置的机构，只进行了横向层级整合，没有解决纵向的整合，从整个监督系统上看，在资源利用上还没有达到最大的优化。2、人力资源利用方面，各级卫生监督机构属于独立的事业单位，实行层级管理，这只是在一个层级上将原来的分散执法进行了简单的整合，监督人员是从当地各单位抽调整合，缺乏统一的专业的调配，各层级财务、人事、总务、党政都保留原有模式，这种以块块设置的机构，自身就存在着问题，如：在基层信息传递慢，协调难度大，监督人员法律法规知识有限，执法水平参差不齐，从而导致执法活动难以形成合力。由于机构设置的原因，受经费限制、体制不顺等因素的制约，上一级很难帮助下一级开展工作。3、物力资源配置方面，我县卫生监督单位成立之初没有任何经费，所有费用皆向其它单位“打白条”。这种块块为主的机构设置模式，各自为阵，没有进行纵向的资源优化，造成机构能级配置不合理，规模不统一，业务水平差距显著，相互配合不力，工作质量难以得到保证。4、财力资源支持方面，由于人力、物力资源配置欠合
理，财力难以保证完全到位，造成机构正常运行受阻。就我县实际情况而言，县级财政普遍困难，基本上是吃财政饭，人头经费的保证就十分困难。目前，卫生监督执法经费为250元/年/人，整个单位一年的执法经费合计为2500元，其工作面临的困难可想而知了。综上所述，目前的卫生监督机构改革，还没有达到预期的目标。我个人认为，结合我国卫生改革的实际情况，同时借鉴工商、质量技术监督部门等机构设置的成功经验，进一步深化卫生监督体制改革，打破块块分割的体制状态，打破行政区划限制，进行垂直管理，摆脱理财的不管事，管事的不管人，管人的不管事这种不合理状态，统一指挥，优化资源。（二）、卫生监督体系存在的问题1、我个人认为，卫生监督体系从来就没有独立过。1955年，在全国卫生大会上，国家就提出了在全国建设“卫生服务、医疗保障、卫生执法监督”的方针；1996年，上海市积极响应中央的指导方针，率先成立了卫生监督机构；1997年，《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出了“卫生服务、医疗保障、卫生监督”三大体系的概念；2000年，全国的卫生监督机构建设全面启动，我县于2001年11月正式成立卫生监督机构。至此，全国大多数城市相应成立了卫生监督执法机构。十年过去了，卫生服务和医疗保障两个体
系在中央到地方各级党委、政府和各机构的努力和关心下都有模有样了，而唯有卫生监督机构发展缓慢，有的地方处于停滞不前的状态。究其原因在于，卫生监督体系从来没有作为一个独立的体系存在过。分析原因如下：一个是法律职责不明确，我国出台了若干部与卫生有关的法律法规，正在构成完善的行政法律体系。行政法律体系中明确的规定了行政执法，而卫生监督是卫生行政部门委托执法的单位，不是执法的主体，也就是在法律上，卫生监督的地位不确定。其二，在行政运转的机制上，卫生监督的所有行为，无论是对外还是对有合作职能的其他部门，比如工商、质量监督部门、疾控机构等等，都是以卫生行政的面目出现的，卫生监督只是卫生行政部门的一个附属单位。这一设计，增加了执行的层级，增加了工作环节，降低了工作效率，有时甚至增加了掣肘，不利于执法工作的开展。二、建议（一）、全面争取支持在卫生监督改革之初，没能让人事、财政部门全方位介入，全力支持改革是一个遗憾。这样的改革难以落到基层。因此，必须把卫生监督改革放入国家改革发展的总体规划中，与国家发改委、人事部、财政部等，采取一些有效的行政步骤，彻底理顺目前改革的困难局面。同时，卫生监督机构在其自身发展的过程中，也绝对离不开卫生部的关心和爱
护。在目前这样的环境下，卫生监督机构要学会自己争取更多的、更大的权力。这不是简单的争权，而是争取更多的为人民服务的权力，更好的利用这支队伍的技术资源。彻底明确地位和总体方略，分步实施，逐渐达到完美和谐。（二）、理顺机构设置卫生部第39号令指出，卫生行政部门是卫生行政执法的主体，在内部也需要设卫生监督机构，卫生监督所（局）是“同级卫生行政部门在其辖区内，依照国家法律法规行使卫生监督职责的执行机构。”在现行环境中，这种机构的设置，带来了卫生监督机构内部的混乱。内设机构和下设机构往往有时会在职能履行中出现分歧，职能界定不明，具体工作多需先行请示、商量，互相协调，很大一部分时间都消耗在了内部协调上，行政效能较低。（三）、加强文化建设正如国家在建设“硬实力”的同时必须重视“软实力”的建设一样，一个系统在重视经济的、物质的建设同时，还应该重视文化的建设。卫生监督机构在成立之初，人员进驻渠道单一，法律知识及认知程度有限，从而导致了在日后的执法过程中因法律知识的匮乏致使执法的力度不够，法律的贯彻执行停滞不前。所以，加强执法人员文化及相关知识的培训教育，势在必行。而文化，往往是一个系统、学科发展的内核，终极态势，它决定一个系统或学科能走多远、多强。
卫生监督做为一个系统，也应该在文化建设上下狠功夫，建立起属于卫生监督的核心价值理念，并着力贯彻执行。（四）、借鉴成功经验从机构独立方面来讲，十年前，食品药品监督局从卫生行政部门分离出来，积极争取到国家发改委、人事部、财正部等各有关部门的支持与配合，机构发空间迅速增大，各项工作运行顺畅，机构发展如鱼得水，很快在市场经济发展中占有了一席之地。虽然现在再次回归卫生部门，但当初的做法值得借鉴、学习。从机构设置来讲，工商、税务等部门，上、下级沟通顺畅，职能分工明确，法律关系清晰，工作环境良好，其单位职能、权限、运行等进入良性循环，机构得以健康发展。卫生监督的工作锁碎，但与人民的生活息息相关。一直以来，工作任务在不断跟进，但是自身建设却一直停留在原地，特别是“食品安全法”出台之后，队伍如何定位与发展建设的问题一直都不明确，急待解决，应引起所有人，特别是有关领导层的关注和深思。