规划局局长办公会制度为进一步规范局长办公会议事决策行为，提高科学议事决策水平和议事效率，结合我局工作实际，制定本制度。一、议事范围（一）上级的重大决策、批示、工作部署的贯彻落实。（二）上级领导、机关交下面是小编为大家整理的【规划制度】重庆市铜梁区规划局局长办公会制度（全文）,供大家参考。
规划局局长办公会制度
为进一步规范局长办公会议事决策行为，提高科学议事决策水平和议事效率，结合我局工作实际，制定本制度。
一、议事范围
（一）上级的重大决策、批示、工作部署的贯彻落实。
（二）上级领导、机关交办的重大事项，重要请示，中心工作总结等。
（三）规划工作相关措施的制定。
（四）重大规划编制、重点项目设计、重大违法建设案件及重点信访问题处理等。
（五）资金的使用与管理。
（六）代政府起草的政策性、规范性文件及以局名义出台的管理办法等。
（七）机关和所属单位干部职工的工作奖惩。
（八）其他重大问题。
二、参加人员
局长办公会由局长、副局长、纪检组长参加，根据会议内容确定有关人员列席。
三、会议召开
（一）局长办公会由局长主持，局长不能参加时，可委托副局长或纪检组长主持。原则上每月召开一次，根据议题收集情况可不定期召开。
（二）需提请局长办公会议讨论决定的事项，由各科室向局分管领导提出，经局分管领导审核后报局办公室，办公室汇总后提交局长审核确定议题。
（三）会议所需文件、材料及音像资料等，由局办公室统筹，有关科室（队）提前准备。
（四）会议决策原则。按照民主集中制的原则，少数服从多数，做到在民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的方式进行。每项议题先由主要提出人做简要说明，再由参会人员就议题进行充分讨论，最后由局长发言，形成决议。发言中应做到观点鲜明、态度明确。决议形成后，必须坚决维护并认真贯彻执行。
（五）局长办公会议题内容、讨论情况和作出的决议在公布前，应严格会议纪律，保守秘密。
（六）局办公室应安排专人认真做好议事记录，以备查阅，并负责督促落实局长办公会形成的决议。
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