在嫩江县项目建设工作会议上的讲话同志们：今天，县委、县政府决定召开这次全县项目建设工作会议，主题非常明确，意义非常重大。目的就是让全县广大干部，深刻认识到项目建设的重要地位，牢牢把握项目建设这个经济社下面是小编为大家整理的【工信讲话】县委书记在嫩江县项目建设工作会议上讲话（精选文档）,供大家参考。
在嫩江县项目建设工作会议上的讲话
今天，县委、县政府决定召开这次全县项目建设工作会议，主题非常明确，意义非常重大。目的就是让全县广大干部，深刻认识到项目建设的重要地位，牢牢把握项目建设这个经济社会发展的关键环节，牢固树立“抓大项目、促大发展”的思想，动员全县上下把握形势，抢抓机遇，振奋精神，集中精力，凝聚一切力量，克服一切困难，全力以赴加快项目建设，奋力推动我县加快转型、跨越发展。
下面，就做好今年及今后一段时间的项目建设，我讲三个方面问题。
一、认清形势，正视差距，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感
近年来，我们紧紧围绕资源优势和区位优势上项目，推动了县域经济社会的快速发展。我们自身的发展实践，以及许多发达地区的成功经验都充分证明，抓经济社会发展，必须抓好项目建设。只有抓好项目建设，才能有效拉动经济快速增长、迅速膨胀经济总量、加快优化产业结构、促进社会事业发展、提高和改善人民生活水平。
当前，各地都在抢抓机遇，加快发展，在项目建设上呈现出百舸争流、千帆竞发的态势，全县上下务必深刻认识项目建设的极端重要性，清醒认识我们面临的形势和差距，进一步增强抓好项目建设的紧迫感和责任感。
从我县县情来看，经济总量小、财政实力弱仍然是我们最大县情。尽管我县地区生产总值达到了130亿元，但是人均GDP少。尽管财政收入年年有增长，但是财政支出缺口依然很大，仍然没有摆脱“吃饭财政”的窘境，收入还远远满足不了发展的需求，保障和改善民生难度很大。结构不合理、产业层次低。一产占比53%明显偏大，在全国也极为少见，大而不强；二产占比还不足20%，明显偏小。工业企业多为资源原材料加工型，缺少高端、高附加值、高新技术企业和产品，是导致财政实力弱的主要原因；三产层次低，服务业多为贸易、交通运输等传统产业，缺少高端商务、大型物流、金融、旅游等现代服务业，经济活力不足。就业岗位少、百姓增收难。由于二、三产业发展严重滞后，就业岗位不足，百姓的增收渠道不宽；农民还没有从土地上真正解放出来，工资性收入占比家庭收入还很低，即使从土地中解放出来的农民由于没有就近就便的就业岗位，大多外出务工，从而出现了一些空心村，农村留下的大多是妇女、儿童和老人，这样也带来了一系列农村社会管理问题。社会矛盾多、稳定难度大。随着经济社会的快速发展，百姓的利益诉求日益多元化，我县已经进入了矛盾凸显期，矛盾积累叠加，信访稳定的形势依然严峻。这些就是我县的基本县情，要解决这些问题，从根本上说就是要靠发展，靠发展膨胀经济总量、增强财政实力；靠发展提升产业层次、调整经济结构；靠发展增加就业岗位、拓宽增收渠道；靠发展化解社会矛盾、维护社会和谐稳定。
一个地方的发展，要靠消费、投资、进出口协调拉动。当前，我县城乡居民收入还不高，绝大多数百姓还不富裕，消费水平低，靠消费拉动经济增长的能力还很弱；靠出口也不行，我们没有消耗国外原材料的企业，本地企业的产品也很难打入国际市场、参与国际竞争，即使有，也只是以“原”字号产品和原材料输出。立足当前现实，改变这个局面，主要还得靠投资，也就是靠项目建设，特别是产业项目建设，把一产做强，把二三产业真正壮大起来。只有企业发展了，才能增加就业，聚集人气，增加收入，拉动消费，才能有进出口加工企业的大量涌现，实现出口额度的大量增加；才能实现投资、消费、进出口的协调拉动。
从发展目标来看，县十五次党代会提出了“进军全省十强县”的战略目标。按照目标要求，未来五年地区生产总值要增长70%，财政一般预算收入要增长1。3倍，固定资产投资要增长3。7倍，城乡居民人均收入等一些指标也都要成倍增长。目前我县与全国百强县及肇东、绥芬河等全省十强县相比，还有很大差距，如果发展的不快，这个差距还会越拉越大。我们在发展，别人也在发展，全省前十强县考核指标也会“水涨船高”，各项指标的增长可能还要高于我们确定的预期目标，才能够进入到全省十强县的行列。尽管我县经济综合指标位居全市首位，但仅就去年来看，我县地区生产总值、固定资产投资、财政一般预算收入、工业总产值位居第一，但增长速度，前两项指标分别排在第三、第二位，后两项指标都排在第四位，说明我们发展内生动力还不足。要实现既定发展目标，必须紧盯项目建设不放松，靠项目带动的大规模投资，来拉动经济的快速增长，促进社会各项事业的全面进步。
从项目现状来看，近年来，尽管一批项目先后落地，大大小小建设了近百个项目，引进了7家上市企业，但是缺少国家重大项目在我县的布局，投资的增长主要靠政府项目投资和民间投资作支撑，对投资的拉动作用有限，局限性十分明显。项目规模较小，大项目不多，一些在建项目推进速度不快，进展缓慢，建设多年也没有投产达效。农业和基础设施类项目投资比重大，产业项目投资比重较小，尤其是对富民强县起主导作用的工业项目偏少。项目建设的资金、土地等制约瓶颈问题还没有得到很好解决，雨润、嵩天、南华等企业已经落地，如何为企业提供充足的生产原料，使企业按时开工生产、达产达效也是摆在我们面前的重大课题，是对我们的严峻考验。要扭转目前的被动局面，也要求我们必须举全县之力抓项目。
面对当前的形势和任务，我们必须正视存在的差距，抓住发展的重要机遇期和黄金期，拉高标杆，自我加压，以更大的魄力推进重点项目建设，全方位扩大投资，为嫩江加快发展注入源源不断的动力。今年全县重点推进和谋划项目80个，其中重点推进续建和新建项目41个，谋划项目39个，推进省重点项目4个、市重点项目27个。计划完成投资45亿元。这就要求我们以自我超越的勇气和信心，把全县所有的力量、要素和激情集中到项目建设上来，举全县之力，谋划项目、引进项目、培育项目、推进项目，以项目建设大手笔、大动作，换来嫩江的大跨越、大发展。牢固树立起“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实”的思想。
二、突出重点，把握关键，进一步提升抓好项目建设的能力和水平
项目建设涉及经济社会发展各个领域，贯穿方方面面，我们必须在重点项目建设上寻求突破。一要突出产业项目重点。抓产业建设就抓住了发展本质。加快发展，必须依靠大上产业项目，大力发展有优势、有竞争力的产业。围绕矿产资源上项目。我县矿产资源丰富，但是还没有充分开发利用，潜在价值还没充分挖掘，财政贡献还较低。省委经济工作会议提出，要加快制定和完善产业政策，支持矿产等资源类产品深加工，这给我们带来了政策机遇。今后要围绕铜、金、铁、煤等矿产冶炼的下游产业和吃配产业，延伸产业链条上项目，引进具有技术和资金实力的大型矿业企业，做大做强大多宝铜矿、文革山铜矿、铜山铜矿等企业，尤其要重视非金属矿的开发利用和产品研发，发展建材产业。要努力建设好矿业经济综合开发区以及金属和非金属加工园区，形成集矿产勘探、开发、采运、加工、销售一体的产业体系。围绕绿色农业上项目。我县位于世界著名的三大黑土带之一，有良好生态优势；耕地面积647万亩，有雄厚的土地资源，但是农业资源推动现代化大农业发展，还处于起步阶段，农业产业化刚刚拉开帷幕，还没有形成竞争优势。今后国家加大对农产品主产区政策倾斜，省“松嫩、三江平原现代农业综合配套改革试验区”建设也将带来政策和资金支持。要大力发展农副产品加工业，引进国际和国内行业领先的龙头企业，扶持壮大雨润、嵩天、南华、北药等龙头企业，提高质量，创立品牌。要充分发挥我县辐射面广的优势，辟建农产品冷链物流基地，发展大豆及农副产品物流，构建新型农产品流通体系，迅速将农业资源优势转化为产业优势和经济优势。围绕新型能源上项目。我县有丰富的水利、林业、风力等资源优势，但是生态主导型经济、绿色能源循环型经济发展还比较滞后。我们要紧紧抓住“大小兴安岭生态保护和资源转型区建设”的有利契机，加快推进绿色能源循环经济产业园建设，尽早启动和建设武汉凯迪公司生物质发电厂项目，并要谋划和推进好生物质燃油、能源林、风能、太阳能等建设项目。二要突出民生项目重点。保民生是保增长的根本出发点和落脚点。近年来，我们借助国家加大民生工程投入力度的政策机遇，着力解决民生历史欠账问题，民生投入逐年增加。但是，由于财力有限，民生建设与老百姓实际需要还存在相当大的差距。要谋划和建设道路交通、“三供两治”、“三棚一草”、社会事业等一批民生项目。抓好农村新型能源、农田水利设施、水土保持与耕地整理、退耕还林和绿化造林等生态项目建设。加强与国家战略、宏观政策、产业布局、投资重点的对接，积极争取国家和省等各类资金，调度好财政资金、银行贷款、民间投资，整合、打捆使用各类资金，千方百计激活社会投资，使民间资本参与公益类、基础设施等民生项目建设。
抓发展必须抓项目，离开了项目一切都无从谈起。我们的工作，都要围绕项目建设展开。这就要求我们每名干部，特别是领导干部，脑子想的、眼睛盯的、两腿跑的、两手抓的，都要是项目。对项目论证包装、可研编制、评审以及相关的规划、土地、环评等，要了如指掌；对县委、县政府抓项目的思路和要求，招商引资的优惠政策，向上争取的方向和重点，都要清晰明了。必须紧紧把握项目建设的各个关键环节，踏踏实实、真抓实干，不断提高做好项目工作的能力水平。
一要扎实做好项目前期。做好项目前期是招商引资和向上争取的前提和基础。要充分依托我县的资源优势和区位优势，认真研究国家和省的产业政策与投资导向，紧紧围绕投资的重点行业和领域，开展重大项目的谋划。多从发展战略、产业关联和主导产业的延伸、比较优势中策划项目；多从科技创新、市场需求、生产发展、民生改善、城乡建设等方面来策划项目，精心筛选、论证、储备和推进一批技术含量高、增加值高、市场占有率高、拉动力强的项目，形成梯次开发的格局。要依托资源优势、区域优势和产业基础，重点搞好铜钼等金属冶炼、矿产品开发、农林产品加工、商贸物流、旅游服务等优势产业项目发展规划，重点谋划产业项目。要围绕基础设施建设，谋划储备一批道路、供排水、城市管道燃气、农田水利等项目。要围绕和谐嫩江建设，谋划储备一批民生项目，策划包装医疗卫生、教育、文化体育、住房、社保等项目。要建好项目储备库。对每一个项目都要做好论证包装，细化和完善项目的可研编制、评审以及规划、土地、环评等工作，文件要齐全，手续要完备，并将其充实到项目库中，建成内容齐全、论证到位、动态管理、质高量大的项目库，并力争进入国家和省重点项目库。
做好项目前期关键是要在“专、实、优、早”上做好文章。要做专项目。成立专门的班子，培养锻炼一批掌握政策、熟悉市场、知晓程序、了解县情的人员从事项目编研工作，对一些重大项目要聘请专家和专业人士进行指导或编制。要围绕适应我县经济结构调整和产业结构优化的项目，按照产业结构分门别类地制作和储备一批项目，要特别注重产业体系和产业之间的联系，提高项目编制的科学化水平，增强项目的可行性。要做实项目。把项目建议书、可行性报告、环评报告等前期手续批件在每一个程序和环节上都要做实、做充分，该走的程序必须走到，该论证清楚明白的，一定要周全细致，提高项目编制质量和水平。要做优项目。从投资者、市场及项目的多重效益和角度做项目，把优势做足，把效益做明显，改变传统的方法，向“精”、“新”方向发展，做到同类项目集中化、申报资料精美化、项目内容特色化，努力培植项目的亮点，增强项目的吸引力，提高竞争性和中选率。要早做项目。超前谋划是制胜的关键。要强化超前做项目意识，在一定意义上讲，谁的项目更早一些、更成熟一些，谁的项目就更有把握获得投资、引进客商。要切实加强项目库建设，及时准确把握市场趋势、投资导向，提前谋划、生成一批大项目、好项目，及时更新充实到项目库中进行储备，争取国家优先立项、优先扶持、优先批复。
二要抓向上争取。要加快发展、保障运转、改善民生，一定要把向上争取作为重要工作，抓紧抓好。做好向上争取工作，要把握三点。一是要吃透上情。要研究好上级政策，广泛获取信息，特别是要研究透“大小兴安岭生态保护和资源转型区建设”、“松嫩、三江平原现代农业综合配套改革试验区”等国家和省政策，研究好中央1号文件，找准争取的方向和突破口，普惠政策要必保，特殊政策要力争，对事关全局、影响深远的项目和政策，更要实实在在地摸清楚，不遗余力地去争取。二是要加强沟通。要加强与上口部门的沟通联系，做到对上早对接、勤汇报，让上级了解我们所做的工作、存在的困难、有哪些方面需要扶持。要多到上级部门去联络感情，建立良好的人际关系和畅通的信息渠道，做到人员熟悉，信息准确，跟踪及时，落实快捷。要及时捕捉上级政策和资金信息，把握第一信息、抓住第一时间，落实专门班子，主动跑省、进京，用真诚、韧劲和创造性地工作，争来政策、要来资金、跑来项目。各部门要经常和上级主管部门沟通联系，加强往来，争取上级部门的理解和支持。既要主动争取、主动联系，又要方法灵活，易于让人接受，要用真功、使真劲，体现出嫩江人实实在在干事业、兢兢业业谋发展的劲头。加强对上联系是一项长期而艰苦的工作，一定要有一点吃苦精神，千方百计去争，全力以赴去跑，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力。三是要密切协作。向上争取需要各部门的配合联动。发改、财政等部门要牵起头来，及时发布项目信息，指导各乡镇、各部门做项目、跑项目；各乡镇、各部门要加强信息沟通、工作交流，密切配合，通力合作，切实形成工作合力，确保今年向上争取资金14。47亿元的目标圆满完成。
三要抓招商引资。招商引资是项目建设的“一号工程”，是借助外力求发展的有效手段，是加快发展的必然选择。现在各地在抓招商引资上的激烈竞争，已经达到了白热化的程度，能否招来商，招大商，是对我们能力和水平的考验。
我们嫩江冰天雪地，冬季漫长，建设工期短，项目建设成本高，招商引资的难度更大。所以我们必须遵循市场经济规律，尊重企业利益最大化的价值取向，正确处理眼前利益与长远利益的关系，树立让利获利的理念，让小利、求大利，对大项目、好项目引进，更要给更加优惠的政策，创造更加宽松的环境。
今年为了扩大招商成果，我们在总结经验的基础上，设立了9个战线招商组、13个乡镇招商组、6个驻外招商组，共28个招商工作组；在原有南京、杭州、上海、北京四个地区联络办的基础上，在山东、广州、温州、港澳等地区又增设了驻外经贸联络办公室；研究制定了13条招商引资优惠政策和奖励办法，鼓励全民招商，吸引企业投资，可以说是投入人力、财力最大的一年。县委、政府的决心很大，希望全县各级干部要有勇于吃苦的精神和善于公关的本领，要有坚定信心，百折不挠，不达目的，誓不罢休的精神毅力，要有一股干不好事业、吃不下饭、睡不好觉的劲头，充分利用网络、节会、协会等多种形式和渠道创造机会和条件，与投资商有效沟通，全身心地投入到招商引资工作中去，促使招商成功、引资到位、项目干成。县处级领导以及各单位“一把手”要亲自招商，主动考察市场，拜访商户，洽谈项目。要紧紧盯住环渤海、长三角、珠三角、海峡两岸及港澳台、美日韩等经济发达的国家和地区，围绕世界500强、国内500强、符合我县产业发展方向的行业50强、“国”字头企业及龙头企业，力争今年新引进5个超亿元项目，招商到位资金突破26亿元。
四要抓项目推进。检验各级领导干部抓项目的能力如何，项目的谋划、招商引资、向上争取等能力必不可少，但最终还要看能不能把项目干成，按期投产达效。企业落地难、项目建设慢，一直困扰着我们，本来就为数不多的项目迟迟不能开工，即使有些项目开工了，但进展缓慢，从开工到复工来回循环反复，成为“马拉松工程”。项目从落地到建成，可以说是一步一个坎。象我们这样的地区，施工时间很短，往往是耽误一步就耽误一年，导致企业发展抢不到先机，错过市场机遇。产生这些问题的原因是多方面的，自然有企业自身的原因，存在着资金不足、施工组织不当等因素，但更多的是由于我们服务不足、推进不力造成的。有的部门与部门之间不协调，彼此不买账，工作推诿扯皮，不负责任；有的长期养成了松散和拖拉的习气，没有时效观念，对企业亟待办理的事情，久拖不决，长期不给答复；有的不考虑企业的实际情况，办什么事都要死抠条文，一点不合适就将人拒之门外；极个别的对企业吃拿卡要，虽然不敢明目张胆，但以种种借口暗中使绊，软磨硬拖。这些现象的存在，严重地挫伤了投资者的积极性，破坏了投资环境，影响各类建设项目的推进。
为推进项目实施，要深入开展服务型和效率型政府建设，引导各级领导干部和机关工作人员进一步树立亲商、重商、敬商的思想，改进工作作风，增强服务意识，全方位为投资者提供优质服务、超前服务、高效服务。要结合重点建设项目的实施，有针对性地开展好投资软环境的综合整治工作，坚持用硬措施治理软环境，通过强化机关效能投诉处理等办法，严肃查处影响我县投资环境和项目建设的人和事。每项重点建设项目的前期工作和建设实施，都是对机关服务效能和工作作风的一次考验。各职能部门的干部要以服务于项目建设为己任，设身处地为企业着想，及时协调解决重点项目的征地、拆迁、施工用电、用水等问题。要深入企业主动为企业排忧解难，需要哪个部门帮助办理手续、协调关系的，要义不容辞、积极配合。要实行向企业派驻指导员制度，项目落地由引进单位，没有引进单位的由招商引资委员会指定一个单位，向落地企业派驻一名指导员，负责帮助办理各项手续，为项目落户、开工、投产提供一切便利。遇到指导员解决不了的问题，单位主要领导要亲自跑。要实行“一站式”审批制度，政府要抓紧建设“一站式”审批大厅，实行“一站式”审批、“一站式”收费。要实行限时办结制，对每一个审批环节要规定办结时限，超过规定时限即视为同意。要实行问责制，对项目推进过程中，慢作为、乱作为、不作为和吃拿卡要，阻碍项目推进的要追究责任，决不姑息。
三、打造平台，破解难题，进一步创新加快项目建设的举措和办法
一要着力构建项目建设平台。园区是推进产业聚集发展的重要平台，是培育产业集群的有效途径，是一个地方发展的重要力量。一个园区必须有好的规划、有大的投入、有好的政策、有大的项目。我县的工业示范基地自享受省级开发区政策后，已先后有16户大型企业入驻，总投资达到24亿元，对县域经济的拉动作用日益明显。我们要认真总结园区建设的有益经验，高起点、高水准编制工业园区发展规划和产业布局，尽快完成总体规划和控详规划，使园区布局更趋合理。要坚持园区建设与产业发展和企业落户良性互动、基础设施建设适度超前的原则，积极争取园区建设扶持资金、加大地方财政对园区建设投入，尽快实现“七通一平”，为企业落地创造条件。已经确定的园区基础设施建设项目，要迅速启动，涉及的征地拆迁工作要迅速展开。要创新园区经营管理理念，探索和实践园区行政管理、土地开发、投资融资、社会管理等方面的体制机制，转变职能，强化服务，真正使工业园区成为吸引项目多、产业聚集快、发展环境好、运营成本低、竞争能力强、带动就业大的经济增长极，集聚更多的大型企业入驻园区创业，吸引更多的战略投资者扎根嫩江。为了加强对园区建设的组织领导，县委、县政府决定组建工业园区建设专题推进组，并将于近期抽调精干力量组建“嫩江工业示范基地管理委员会”，专门从事工业园区的规划建设工作。
二要着力破解项目建设瓶颈。一些瓶颈问题严重制约了项目建设，必须想尽办法，千方百计地解决好。一是项目落地瓶颈。主要涉及两个方面问题，一个方面是土地问题，另一个方面是审批问题。关于项目用地，涉及到城市建设工程、企业项目建设、基础设施建设等各类项目用地，涉及到房屋拆迁、耕地和林地，征用难度大，涉及人员利益诉求多，一些项目因土地迟迟征不下来，严重影响项目建设进度。要加大依法征地拆迁力度，在严格执行国家征地政策、征地报批程序的前提下，在保证不触及国家基本政策、维护征地对象合法利益的基础上，确保项目用地及时妥善征用。最重要的要抢前抓早做好土地审批和收储，不能现用现征。在不违规、不侵占农民土地权益的前提下，提前做好土地的收储，做好土地利用规划。要通过土地增减挂，解决大项目、好项目建设用地问题。要认真清理闲置土地，盘活存量，用好增量。要优先确保重大项目需求，在用地指标和审批时序上优先安排重大建设项目和保障性住房、公益事业等民生项目及产业项目。关于项目审批，要筹备建设项目审批“一站式”服务中心，实行“保姆式”服务，为投资者办理项目审批等各种手续提供便捷，并帮助解决审批中遇到的各种难题。各职能部门要进一步在优惠政策落实和为企业服务上下功夫，该放开的一定要放开，能变通的一定要变通，能搞活的一定要搞活。既要坚持依法办事，按国家政策规定办理相关手续，又要结合实际，用足用活相关政策，创造性的开展工作。目前，项目建设涉及需要完善的手续很多，发改、环保、土地、规划、水利、消防、安监等部门都要各司其职，各负其责，强化新开工项目联动审批机制，进一步提高工作效率，压缩批复时间，加快完善项目备案、核准、环评、土地等相关手续的速度，必要时特事特办，为企业提供高效优质服务，千方百计为项目开工提供便利条件。二是项目资金瓶颈。重点项目建设资金需求量大，除了刚才谈到的向上争取和招商引资，还要进一步优化金融生态环境，加快担保体系建设，搭建更多的融资平台，不断壮大贷款担保机构规模，积极推进银企洽谈，抓好签约贷款资金的落实，不断提高银企洽谈签约资金履约率。要对重点贷款项目进行梳理、筛选，及时向金融机构推介，主动邀请银行提前介入前期工作，参与项目考察论证，提高贷款命中率。要积极争取省对贷款担保机构建设的支持力度，提高担保能力，畅通政府、企业与金融部门联系沟通的渠道，多渠道筹集重点项目建设资金。认真落实全民创业政策，拓宽社会投资领域，激活民间资本，鼓励引导民间资本以独资、合资、合作、联营等方式参与重点项目建设。三是基地建设瓶颈。这是解决龙头企业原料和农业发展的关键问题。基地建设是农业产业化最根本、最基础的环节。龙头企业做大做强，关键在于基地建设。基地是龙头企业的第一生产车间，是龙头企业赖以生存发展的前提。经过全县上下的不懈努力，雨润、嵩天、南华、北药等企业已经落地。如何为企业提供充足的生产原料，使企业按时开工生产、达产达效是摆在我们面前的重大课题。我们要在兼顾企业、基地、农户三者利益的前提下，千方百计地落实种植计划，为企业提供生产原料。龙头企业要切实把基地当作企业的第一车间来打造，当作企业的一部分来建设，充分考虑原料生产者的利益诉求，建立长期稳定的利益联结机制，保障原材料供应充足；要明确发展目标、基地建设内容、重点产品开发和品牌建设，加快建设进度，尽快达产达效，使自己尽早成为整体实力强、市场占有率高、在全国行业排位靠前的龙头企业。
三要着力形成项目建设合力。这次会议出台了项目建设、招商引资、向上争取三个工作方案和招商引资的优惠政策，这几个文件都是县委、政府经过反复研究制定的，各单位、各部门和各级领导干部要按照工作方案要求，加快推进，狠抓落实。要强化项目建设责任，树立“一盘棋”思想，县四大班子主要领导以及所有县委常委，人大、政协副职都要抓重点项目和重点工作，政府要承担起项目建设工作的主体责任。纪检等部门要抓好项目的监督落实，优化投资环境，严惩破坏和影响项目建设的行为。发改、规划、建设、环保、国土、工商、税务、质监、财政等部门要提高办事效率，及时解决项目建设中的困难和问题，政法各机关要为招商引资和项目建设保驾护航，严厉打击严重破坏招商引资和项目建设的黑恶势力。宣传部门要加大宣传力度，大力宣传兴业、创业的先进典型和为企业服务的单位和个人，营造亲商、安商、富商的社会氛围。金融部门要提高信贷能力，加大项目建设资金支持力度，保证重大项目建设的资金需求。组织人事部门要把在招商引资和项目建设中的表现，作为评价班子和考察干部的重要内容，作为识别和使用干部的重要标准，坚持正确的用人导向，奖惩并举，努力形成加快项目建设的强劲态势。
同志们，做好项目建设，事关发展，事关长远。全县各级各部门、广大党员领导干部要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神风貌，解放思想、振奋精神，开拓创新、攻坚克难，不断推动项目建设实现新突破，为“进军全省十强县”、“建设富裕、文明、秀美、和谐新嫩江”而努力奋斗！