在全区工业经济形势分析暨招商引资项目建设督办工作会议上的讲话同志们：经区委、区政府研究决定，今天召开全区经济运行形势分析暨招商引资督办大会。刚才建平副区长通报了1至4月份我区工业经济运行情况及招商引下面是小编为大家整理的【招商讲话】区长在全区工业经济形势分析暨招商引资项目建设督办工作会议上讲话【范文精选】,供大家参考。
在全区工业经济形势分析暨招商引资
项目建设督办工作会议上的讲话
经区委、区政府研究决定，今天召开全区经济运行形势分析暨招商引资督办大会。刚才建平副区长通报了1至4月份我区工业经济运行情况及招商引资的进展情况。曾都经济开发区、府河镇、国税局及全力铸造公司分别从招商引资、服务项目以及立足企业自身的优势抓招商、抓发展介绍了经验。道一同志代表区委、区政府作了一个很好的主题报告，对我区工业经济发展和招商引资工作的形势进行了分析，对下一步的工作作了全面安排和部署，请大家认真抓好落实。今天的会议是一次非常重要的会议，事关我区下半年各项工作的落实，特别是招商引资目标任务的全面完成，为此，我强调以下几个方面的问题。
一、要正确认识今年以来工业经济发展和招商引资工作的形势，切实增强责任感和紧迫感
从通报情况来看，我区1至4月份工业经济和招商引资工作喜忧参半。可喜的是，我区的工业经济发展超同期、超全市平均水平，这与我们经济主管部门，特别是与在座各位企业家的不懈努力是密不可分的。1至4月实现工业总产值38.54亿元，工业增加值10.78亿元，同比分别增长43.91%和37.7%，高出全市平均水平11个百分点。全区众多企业生产红火，订单不断，形势大好，令人鼓舞，令人振奋，使我们看到了新曾都开展二次创业、实现工业强区的美好前景和希望。招商引资也取得了一定成效，完成了4.06亿元的实际投资，还有一批项目正在跟踪洽谈。目前，三环集团重组楚威车桥公司大体已经定下来了，首期投资1亿元，5年内生产规模将达到20亿元；广东富华重组全力公司正在洽谈之中，华威三期扩规也正在实施之中。还有华星、永盛等一批亿元项目今年已经开工，工业经济发展后劲十足。
但是，忧的一面色彩更加重一些，主要是招商引资。招商引资能否完成全年目标任务，将影响我区今年后期的发展、将来的发展、可持续的发展。自去年10月22日召开全区招商引资动员大会，到现在已经过去7个多月了。目前，全区实际到位资金4.06亿元，全年的目标定的是15亿元，时间过去了41%，但是我们的任务只完成了26%，没有实现时间和任务同步。以这样的进度，到年底，我们只能完成目标任务的一半。
从市、区党委、政府的要求来看，市里要求高，区里要求严。市委书记王祥喜同志上班第二天，就到我区调研，要求我区保持在全省县域经济第一方阵的地位，抓好寻根节筹办，同时各项工作要创特色、争一流，这是市里对我们提出的高要求，我们必须落实。我们的要求严，严在去年10月22日全区招商引资动员大会上，就明确宣布了区委常委会研究的集体意见，即对完不成招商引资任务的单位采取多种惩罚措施，其中最为严厉的一条就是各单位主要领导离岗招商。“一言既出，驷马难追”，说出去的话就像射出去的箭一样，不可能收回。一方面，我们任务完成情况不好；一方面，要求这么严格。完成全年的招商引资目标任务，时间紧、任务重、压力大，所以，希望大家慎重对待，高度重视，进一步增强紧迫感、责任感，采取切实有效的措施，确保招商引资目标任务的完成。
二、存在的主要问题及其原因
我们招商工作中存在的问题很多，原因也很多。今天我们不谈诸如机关干部人员少、年龄大，任务多等客观原因。就主观原因来讲，存在以下几个方面的问题：
一是少数地方和部门主要领导重视不够，分管领导工作不力，工作专班没有建立；极少数主要领导工作目标不明确，重点不突出，精力不集中，对招商引资抓得不够，甚至有的单位领导还没有将招商引资提上本单位重要议事日程，至今没有采取任何措施。
二是措施不到位，方法不正确，畏难情绪严重，不知道从何下手。
三是招商专班效果不佳。我们花了很大的精力，给了充足的资金，采取了很多的措施，但是五个招商专班目前仅个别招商专班有一定的效果。
四是相互配合不够，部门与企业协调配合的机制还没有建立，企业有很多的招商信息，而部门没有收集、掌握和运用。
五是工作作风不扎实，应付思想严重。
六是检查督办不力。
三、下一步的工作要求
总体的要求是各地各部门要集中领导、集中时间、集中精力，采取切实措施，打好招商引资的攻坚战。具体来讲有以下七个方面的要求：
第一，主要领导必须认清形势，高度重视。招商引资是全区最为重要的工作之一、奖惩最为严厉的工作之一、工作难度最大的工作之一。因此，主要领导必须做到心中有数，真正重视起来，如果不重视、不抓这项工作，没有完成任务，到年底了将不好交待，希望大家要做一个明白的领导，能够经得起这场严峻的考验。主要领导要将主要精力放在招商引资上，实行“二分之一”工作法，在时间、经费、人员上重点倾斜。
第二，要采取切实有效的方法措施，坚决改变目前的被动局面。大渡河为什么石达开过不去，红军能过去？这就是方法和措施的问题。招商引资工作领导重视是一个方面，但是方法必须找对。有些单位和部门面对招商工作，或者茫然不知所措，或者急得像热锅上的蚂蚁，这就是没有工作方法、措施不力的表现。这些部门要为包保的企业多服务，要与企业家多交往，从他们那里获取信息，然后跟上去，把项目引回来。因此，要组建一个工作专班，紧盯信息，跟踪洽谈，搞好服务。
第三，要切实转变工作作风，锲而不舍地抓招商。工作作风决定着工作效果，招商引资工作是一场硬仗，是对我们各级领导干部和领导班子工作作风的集中检验。因此，要切实转变工作作风，以真抓实干的工作作风，吃苦耐劳、锲而不舍的精神去抓项目。信息不是没有，信息到处都是，关键看你的工作作风实不实，看你有没有“蚂蟥精神”把项目引进来。开发区、招商局和企业家们掌握了大量的信息，要收集这些信息，发扬钉子精神，把项目引过来。
第四，企业家要在招商引资中发挥重要作用。我区的优势在于有一支优秀的企业家队伍，要充分发挥这一优势，将企业家掌握的信息转化为生产力，将企业家在经营中结识的企业家朋友招引到曾都投资兴业。各位企业家要转变观念，树立强烈的社会责任感，在把企业经营好，多创税、多就业的同时，要提供有效信息，把你的朋友招引进来。我们现在非常重视以商招商。我们将在评选优秀企业家以及给予资金支持时，把企业家为我们招引了多少项目，提供了多少信息作为重要的参考依据。要进一步开好两个联谊会，转变两个联谊会的方向，要将两个会议开成信息收集会、情况反映会，把信息转化为项目。希望各位企业家引起高度重视，积极开展以商招商工作。
第五，要切实改进我们的服务工作。一是要想企业之所想，急企业之所急，办企业之所需；二是对企业家提出的正当合理要求，要特事特办，抓紧落实；三是部门服务要从根本上改变，让企业顺利的发展，让企业家开心、安全、赚钱，为曾都的发展作贡献。同时，区政府将充分发挥间隙资金作用，解决有信誉、急需资金企业的燃眉之急，有效帮助企业度过难关。
第六，要加强检查督办。会后，区委办、区政府办要成立一个督办专班，对各地、各部门的招商引资工作每月进行检查督办，并进行通报。每季度要召开一次由主要领导参加的招商引资分片督办会。区“四大家”的领导要分别参加，一方面督办所分管的部门，所包的镇（办）加大招商引资的力度；另一方面，帮助部门和镇（办）协调解决一些问题；第三个方面，让区“四大家”的领导在平时多了解各镇（办）、部门工作水平到底如何，效果究竟怎么样，便于年底对各地、各部门给予一个公正的评价。
第七，加强考核奖惩的力度。讲得严，措施硬，关键在兑现。区委、区政府制定的招商引资工作奖惩措施要坚决兑现。一是招商引资完不成任务的单位，明年其主要领导离岗招商，单位工作由“二把手”来负责。二是对于完不成招商引资任务的单位，一律取消综合性表彰的评先资格。三是将招商引资工作情况，与干部任用挂钩，完不成任务的不予提拔重用。四是严禁弄虚作假。必须实事求是，完成多少就是多少，弄虚作假将影响曾都的发展，影响干部作风。我们将下大力气进行检查督办，绝不允许弄虚作假情况的发生。
四、当前全区重点工作及要求
借本次会议的机会，强调一下当前区委、区政府的主要工作。招商引资是我们当前的重中之重，除此之外，还有许多重要工作要做。当前，我们的主要工作有以下几点：寻根节的安全保卫工作；“两项试点、一个重点”工作（即全国新农保试点、全省基本药物制度试点以及移民安置工作）；政府工作报告确定的“十件实事”的落实；计划生育工作；重点集镇、村的包装改造（主要是洛阳镇的集镇包装改造、何店镇响堂街包装改造和浪河村的新农村建设）；防汛工作；学校的安全和企业的安全生产工作；社会维稳工作。
由于种种原因，上半年一些工作时间与进度没有实现同步。首先，招商引资时间过了41%，任务仅完成26%；其次，计划生育形势严峻，各项控制性指标大量突破；第三，社会稳定不确定的因素很多。要完成当前的各项重点工作，需要我们付出艰辛的努力。为此，全区上下必须将主要精力放在完成上述工作上来。区“四大家”领导要根据分工，切实督办落实到位。各地各单位主要领导要弹好钢琴，作好全面部署和安排，要确保重点，兼顾全面，确保全年各项工作目标的完成，需要全区各级干部职工的共同努力，需要过硬的制度、纪律作保证。为此，我强调以下几条纪律：
第一、严格请销假制度。各地各部门主要领导外出随州必须执行请销假制度。
第二、全区干部职工要将主要的精力放在抓工作、谋发展、搞服务上来。为此，我们将组织纪委、公安组成一个专班进行突击检查，明察暗访。一是禁止国家工作人员工作时间在餐馆吃喝打牌，要从根本上杜绝。当前全区工作多、任务重、压力大，在人手少的情况下，仅靠领导是完不成的。我们必须加强管理，集中全区上下所有干部的精力，希望大家认真执行。二是要按时上下班。由纪委牵头，组织部配合，借鉴市纪委经验进行督查。要抓典型进行组织处理。希望大家高度重视，回去以后迅速向干部职工传达。
第三、区“四大家”领导要以高度的责任感，抓好各自分管工作的落实。杨书记在区委常委会上要求，下半年的工作非常关键，希望大家切实抓好各自分管、驻点、包片工作的落实。
同志们，此次会议的召开，意味着全区招商引资攻坚战全面打响，标志着工作重心正式转移，希望全区上下齐心协力，顽强拼搏，扎实工作，坚决完成任务，为曾都经济的更快发展，为建设经济强区，为建设我们美好的新曾都而努力奋斗，作出我们各自应有的贡献。