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【工信讲话】市长在调度总部经济工作时讲话【范文精选】

时间:2023-05-07 20:00:05 来源:网友投稿

市长在调度总部经济工作时的讲话今天再调度一下情况,强调几个问题,然后大家都马上出去对接。一是总部经济工作要加任务。要把大家的力量集中起来,重点研究大事,不要拘泥细枝末节。督查室和三经办一起调度一下各部下面是小编为大家整理的【工信讲话】市长在调度总部经济工作时讲话【范文精选】,供大家参考。

【工信讲话】市长在调度总部经济工作时讲话【范文精选】


市长在调度总部经济工作时的讲话



今天再调度一下情况,强调几个问题,然后大家都马上出去对接。

一是总部经济工作要加任务。要把大家的力量集中起来,重点研究大事,不要拘泥细枝末节。督查室和三经办一起调度一下各部门的工作进展情况。要准备和行业协会衔接上,按照各行业的情况做一些准备。

二是这次对接行业协会,市级以上领导要包保,包保的行业要占总数的80%。重点是对待各行业协会秘书长。一次不行就二次,三次,一定要对接上。检验的标准就是和行业协会建立起联系。要分开几个档次,顺利的先进总部大厦,登记、造册。不顺利的,还有差哪些条件,集中再研究一下。 

三是搞好服务。把总部大厦,包括县区的分中心,马上进行完善。总部城工作要抓紧时间,往前抢进度。邵华要及时调度,总部商圈、物流和总部基地,都要推进,明年年初要开始进入。要发挥商务、供销、粮食这几个部门的作用。三经办主要是前期,后续服务,包括物流、电子商务、运行的模式等等都要往前抢。

四是研究把招来的客商联合起来,在长白山或者是北京,专门开一次完整的推介会。这样集中在一起,实际是第二次推介,第一次是联系上,第二次是强化。然后,再研究怎么邀请来四平实地考察。现在就是各自为战,对接行业协会,联系上后再分步推进。

五是要发挥四平本地商家的作用。四平的商家可以发挥润滑的作用,可以给我们出主意,大家不懂的可以跟他们切磋一下。一定要研究一种路径,我们是在做一种创新,没有成型的东西,一定要把思维、路径拓展开。

六是把发展民营经济与解决就业联系在一起。主要是电子商务、商贸物流新兴的这部分,一定要选一些有精力、有素质的人来做。让人社局考虑一下,把学商贸的、学营销的有点基础的毕业生组织起来,让他们跟着一起跑,弥补机关同志专业知识不足的问题。要把这些人的情绪都培养起来,未来都做电子商务、总部经济的经纪人。这是考虑未来人才支撑。

七是再培训的问题。这次对接活动后,再搞一次培训。这次培训我来讲,重点就是讲总部经济这个模式,按照生产、经营、商贸要素的模式,讲原理,让大家再提升、再认识。

发展总部经济要按系统思维的方式,把这整个脉络完整闭合起来。现在中国的商贸物流的模式正在做新的调整,我们恰恰抓住了这种转换的结合点。未来电子商务就是把商场24小时的搬到家里。刚开始,初期宽带互联网,必须有一个固定的电脑,现在终端已经改变了,手机、ipad等工具随时随地可以上网。以前商场有固定的工作时间,而现在可以24小时随时看商场的商品,点击确认就可以购买,这是一种巨大的变化。阿里巴巴一天交易190个亿,就是这样实现的!

我们是在研究模式。生产性的模式——南山集团,整个生产链条串在一起,贯穿从原料到成品整个过程,抗风浪、减少流动资金、少纳税,成本就是员工成本和运行成本。销售的模式,沃尔玛、肯德基、麦当劳等品牌销售模式,现在逐渐的被电子商务取代。现在是万达这种模式,万达属于中高端产品,价值比较高的,不能搞电子商务,一定要实地去看,这里面就有与电子商务结合的问题,可以搞配送。王健林应该借鉴电子商务的模式,比如说在四平做万达,做产品销售电子网络,本地消费者在购买商品的时候,可以先在网上查,查完之后有专人拿实物到消费都家里展示,最后确认购买。比如说,要买一块手表,不用去万达广场,在网上查完之后,选择几个款式,之后商家拿着这些表的实物来让消费者选,这就很大的提升了效率。一块表一万块钱,跑一趟200元的成本,可以忽略不计。这些都需要跟电子商务之间结合。但是电子商务也有缺陷,大量货物都是以散货方式邮递,货物单件邮购的成本高、运送时间长。是从集散地直接分散到每个消费者,大多数都从义乌发送出来的,再到全国各地,成本很高。例如一盒烟成本5元,厂家一定给它标价到12元或者15元,是因为中间的利润都给了批发商,批发商运到集散地,集散地再给到区域代理,区域代理再给到零售商,四个环节,每个环节都要增加成本。这是传统的模式。

电子商务之所以兴起,就是因为减少了中间环节,降低了成本。但这里面也有个问题,因为货物是以散货运来的,如果在四平做集散地,所有拖鞋品种在四平这都有,通过集装箱运来,然后再分销到东北其他城市,这样又会大大降低成本。这就是电子商务中的空隙,由一个中心(义乌)变成多中心配送。全国要有十个八个这样的中心,效益又会提高。电子商务形成到现在为止不超过五年,也在不断探索。所以我们住抓这种机会,而且现在我们也正在这么做,是结合了两者之间的优点。让厂家直接到四平做集散,把中间的环节还丢掉。过去信息不对称,厂家无法直接面对对所有的消费者,只能是大分散,最后集中,集中之后再分层次,再分散。所以,我们要研究传统模式和现代模式的比较。我们发展总部经济的目的就是让商家有利可赚,让消费者降低成本,同时政府也受益,实现三赢。

所以,要研究模式,要把我们4+2+1+1.2的模式研究透。现在加上外贸出口市场这个概念就是1.2。商务就是研究流通,就是研究市场。到四平发展总部经济,我们还可以帮助企业拓展国外市场,特别是俄罗斯市场。俄罗期现在的水平就是我们国家02年前后的水准,俄罗斯轻工产品短缺,这时候正是好机会。俄罗斯还有一个巨大的市场,就是畜牧业、养殖业,可以研究租用土地做牧草,然后发展养殖业,直接供给俄罗斯市场。

还要注意一个问题,除了民政部,要再衔接一下中国工业产品的行业协会,凡是挂“中国”字样的国企都是国资委出资,国资委一定会有管理机构,我们要争取联系到这个部门,这样更便于我们开展工作。