在全区人才项目化管理工作会议上的讲话同志们：在全区上下认真学习贯彻党的十八大精神，加快推进经济社会又好又快发展的关键时期，区人才工作领导小组召开这次会议，隆重表彰成效突出的优秀人才工作项目，这是贯彻落下面是小编为大家整理的【组织讲话】区长在全区人才项目化管理工作会议上讲话,供大家参考。
在全区人才项目化管理工作会议上的讲话
在全区上下认真学习贯彻党的十八大精神，加快推进经济社会又好又快发展的关键时期，区人才工作领导小组召开这次会议，隆重表彰成效突出的优秀人才工作项目，这是贯彻落实中央和省、市、区人才工作一系列决策部署、实施“人才强区”战略的重要举措，是全区人才工作的一件大事。在此，我代表区人才工作领导小组，向受到表彰的项目单位表示热烈的祝贺！
2012年，我们自觉遵循人才工作规律，试点开展人才项目化管理工作，全面推进“人才强区”建设。从去年试点情况看，项目化管理有效解决了人才工作中任务不明确、责任难落实等问题，有力推进了人才队伍建设和人才资源开发利用，使全区人才工作保持了良好的发展势头。一是人才工作基础进一步夯实。区人才办开展“集中走访调研月”活动，组织人才需求调查，加强对人才工作的面上指导。区委统战部、区人社局、商务局着力从基础工作入手，用半年时间开展人才现状调查，建立了各自领域的人才数据库，为人才开发使用奠定了坚实基础。二是人才队伍建设得到加强。区人才办、经信局等单位联合制定了《关于加快推进企业家队伍建设的实施意见》，提出了九项具体支持措施，有力促进了全区实体经济的发展。教育局、卫生局围绕高素质专业技术人才队伍建设，加大急需紧缺人才的引进、使用和培训力度，带动提升行业整体服务水平。科技局、农发局紧密结合部门实际，启动实施“科技创业人才队伍建设工程”和“农村实用人才带头人培养工程”，人才工作与本单位业务工作实现了紧密融合。三是人才载体建设取得新的突破。济南新材料产业园区以打造“天桥人才高地”为己任，积极引进重量级研发机构和知识密集型项目，科技创新能力持续增强，被认定为“国家火炬计划特色产业基地”。药山科技园把人才工作作为园区转型升级的有力抓手，通过组织高端培训、举办银企对接活动，大力推进企业经营管理人才队伍建设，把“人才优先发展”的理念体现到日常工作中。四是优秀人才数量持续增加。区委组织部、宣传部、区科技局、农发局加大高层次人才培育力度，并积极选送优秀人才参加上级评选， 2名文艺工作者获得全省首届“齐鲁文化之星”称号，2名同志入选济南市“千层次”人才，5名优秀人才获评“第十批济南专业技术拔尖人才”，4名同志获评“第六批济南市优秀农村实用人才”。
2012年的人才项目化管理工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着人才工作与业务工作结合不够紧密、人才项目整体质量不够高等问题。为解决问题、促进工作，这次会议印发了《关于进一步深化人才项目化管理工作的意见》，从总体要求、主要任务、程序步骤、保障措施等方面作出了明确规定。希望大家认真学习文件精神，抓好任务贯彻落实。下面，我就做好2013年的人才项目化管理工作，讲几点意见。
一、充分认识开展人才项目化管理工作的重要意义
人才项目化管理，是以现代领导原理为指导，将人才工作中体现带动性和创新性的目标要求，细化为具体的工作项目，采用较为科学、规范的管理流程来完成工作任务。实践证明，人才项目化管理工作，是培养人才、使用人才的有效方法，是人才工作实现“由虚到实”转变的有力抓手。各单位要充分认识，高度重视，深刻领会和牢牢把握开展人才项目化管理工作的重要意义。
第一，开展人才项目化管理工作是提高人才工作科学化水平的重要途径。党的十八大报告，用较大篇幅论述了“全面提高党的建设科学化水平”这一重大课题，第一次单列一段对人才工作进行阐述。报告明确提出了人才工作的根本目的，即把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来，进一步指明了新形势下人才工作的努力方向。实践证明，无论是一个地区，还是一个单位，凡是想干事创业的，想真抓实干的，都高度重视人才工作。人才项目化管理，是实现人才工作科学化的重要举措。大家作为全区抓人才工作的中坚力量，必须以创新的理念、制度、方法来推进这项工作。
第二，开展人才项目化管理工作是保证人才工作推进落实的必要手段。好的决策部署和制度规定，如果执行不认真，落实不到位，也达不到预期效果。工作落实，说起来容易，做起来难。特别是对人才工作来说，我们时常感到工作落实中缺少有效的抓手，或多或少存在着工作“上热下凉”，甚至不愿干、不会干的问题。实施人才项目化管理，就是把没有抓手或缺少抓手的工作细化为一个个工作项目，从而使我们的工作任务更明确、责任更清晰、要求更具体。
第三，开展人才项目化管理工作是解决人才工作难题的有力举措。在新的形势下，人才工作的难度不断加大，热点难点问题不断出现。比如，如何协调驻区单位特别是民营企业，做好人才现状调查摸底问题；如何对接人才供给和需求，加快引进高层次人才和紧缺适用人才问题；如何立足区情实际，营造比较优势突出的人才发展软环境，等等。人才工作的活力来自改革，破解人才工作的难题要靠创新。实施项目化管理，就是通过把这些难题转化为人才工作项目，采取有效措施，集中力量，合力攻关，不断促进难题的解决。
二、明确今年人才项目化管理工作的主要任务
2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是落实人才发展规划的关键一年。做好全年的人才项目化管理工作，必须深入贯彻落实党的十八大对人才工作提出的新要求，以落实人才发展规划为主线，坚持服务发展、人才优先，以用为本、重点突破，加快建设素质优良的人才队伍，以项目化管理的实际成效推动人才工作健康开展。
一是认真学习宣传科学人才观。今年，要把对科学人才观的学习、宣传作为人才项目化管理的重要内容，把学习科学人才观与学习党的十八大精神、抓好党管人才政策的落实结合起来，在人才项目中设计好业务骨干培训、政策法规宣讲、以及服务基层、服务人才的具体活动载体和工作形式，大力普及科学人才观，大力宣传人才强区战略，大力倡树人才先进典型，为开展人才工作提供有力思想支持。
二是深化落实人才发展规划。2010年，区委、区政府制定出台了《2010-2015年人才发展规划纲要》，这是我们做好人才项目化管理工作的行动指南。从总体上把握，人才项目要紧扣《规划纲要》的各项要求，围绕加强六支人才队伍建设、推进九大重点人才工程实施，发挥好人才项目的带动作用。具体到每一支人才队伍、每一项人才工程，都涉及人才的培养引进、激励保障、政策创新等若干方面。希望大家对照《规划纲要》确定的目标要求，切实找准哪些任务还没有完成，哪些薄弱环节需要加强，从而确定好今年的人才项目，做到有的放矢。
三是不断加大高层次人才引进力度。高层次人才是人才竞争的焦点，是提高我区综合竞争实力的关键。要着眼现代服务业、新型工业、新材料产业等重点产业发展需求，积极探索聚才方式，合理配置人才资源。特别要把引进海内外高层次人才和急需紧缺人才，放在人才项目化管理工作的重要位置，着力加快推进。今年要围绕落实“海内外高层次人才引进倍增计划”，以两大园区为基础，以部门、街道为补充，深入摸排高新企业、研究院所的高层次人才储备情况，做好市级人才的申报工作，力争在引进高端人才和创新创业团队上实现新的突破。
四是集中力量推进区级重点人才项目。为进一步壮大区管高层次人才队伍，落实区级人才荣誉制度，按照市人才工作领导小组的部署要求，我们把第二批“天桥才俊”评选表彰活动确定为今年全区的重点人才项目。做好这项工作，需要各成员单位和街镇共同参与、密切协作。区委组织部要发挥牵头抓总作用，研究制定《“天桥才俊”选拔管理办法》，提出具体工作方案。春节后，成员单位和街镇要按照统一部署，集中开展新一轮高层次人才现状调查，并严格标准程序选拔推荐参评人选。区委将于3月份召开会议，对第二批“天桥才俊”进行命名表彰，并逐步建立健全人才管理制度，做好人才跟踪服务、开发使用等工作。
五是积极营造有利于人才发展的政策环境。在人才发展的所有要素中，人才政策居于核心地位，也是人才项目的重要内容。近几年，无论是制定振兴工业、加快济南新材料产业园区发展的文件，还是强化园区载体建设，都涉及鼓励人才引进、促进人才发展的支持政策，有关单位在制定和落实政策的过程中做了大量工作。从今年开始，人才项目化管理工作要更加注重建立和完善人才管理服务机制。各单位要注意从现有政策中查找涉及人才工作的有关条款，整合形成系统地支持措施，逐步建立符合天桥实际、满足人才需求的人才政策体系。
三、切实加大人才项目化管理工作的推进力度
人才资源是第一资源，人才问题是关系事业发展的关键问题。我们必须充分认识人才工作在“实现新跨越、再造新天桥”中的重要作用，继续谋划实施好人才项目，推动工作取得新的成效。
一是要抓好项目的立项工作。立项工作，是人才项目化管理的基础和前提。目前，人才领导小组各成员单位已经陆续提出了今年的人才项目。但少数项目主题还不够鲜明，举措还不够有力，需要进一步调整完善。区人社局、民政局等7个主要责任部门，要不折不扣地承担规划确定的人才工程，确保重点人才工程有序推进；其他成员单位，要结合部门实际和承担的职责任务，推出一批紧扣中心、富有特色的人才项目。需要说明的是，今年首次把街镇列为项目化管理的责任单位，这对于抓好基层人才工作，完善全区人才工作格局，具有十分重要的现实意义。希望各街镇在学习中摸索、在摸索中前进，充分发挥与驻地单位和人才联系密切的优势，制定落实好各自的人才项目，推动全区人才工作协同发展。
二是要抓好项目推进落实。要明确职责任务，各单位行政“一把手”是项目化管理的第一责任人，要带头出思路、定路子、加强领导；分管领导和具体负责同志要吃透文件精神、筹划落实举措，确保每项任务都落到实处。要完善工作制度，各单位要建立项目自查制度，通过定期听取情况汇报，及时了解项目进展落实情况，发现解决工作中遇到的困难和问题；区人才办要落实跟踪督查制度，采取选派检查组督导，开展人才满意度测评等形式，对人才项目进行经常性检查。要提高业务能力，成员单位要加强骨干力量的业务培训和实践锻炼，保持人才工作队伍的连续性和稳定性；各街镇在工作起步阶段就要选配开拓能力强、综合素质好的干部从事人才工作；区人才办要带头对接政策、抓好宏观指导，确保项目高质量推进。
三是要抓好成果转化应用。开展人才项目化管理工作，重在出成果、贵在得实效。要加强工作经验的学习交流，通过重点课题研讨、组织实地观摩等形式，加大各单位之间的横向交流力度，提升工作协作水平。要及时转化项目成果，对于在项目推进中形成的新思路、新办法，要及时完善提高；对于在实践中已经成熟的经验和做法，要及时形成制度，构建系统规范的制度体系。要加大项目成果推介力度，广泛宣传人才项目化管理工作取得的成效，推荐更多优秀人才参加市级以上评先评优活动。今后，凡获得市级以上表彰奖励的优秀人才，区里都将给予不同形式的奖励，以此鼓励更多的人才脱颖而出。
同志们，人才项目化管理工作内涵丰富、责任重大。这既为我们提供了干事创业的舞台，也对人才工作提出了更高的要求。希望大家认清形势，把握机遇，认真贯彻落实区委十一届三次会议精神，全力推动各项工作部署落到实处，努力开创我区人才工作的新局面。
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