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2024年XX银行在纪检干部教育整顿工作总结

时间:2023-12-03 17:00:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年XX银行在纪检干部教育整顿工作总结,供大家参考。

2023年XX银行在纪检干部教育整顿工作总结

XX银行在2023年纪检干部教育整顿工作总结

  纪检监察干部队伍教育整顿工作开展以来,*以“开战即决战”的决心,围绕“三个一体推进”落实驻行组工作部署,取得阶段性成效。培训班后,我们认真贯彻XX组长专题党课要求,坚持“三个导向”,深化“三个融合”,继续推进教育整顿走深走实。

  一、坚持政治导向,深化教育整顿与主题教育融合

  有机贯通教育整顿和主题教育,整体谋划、一体安排,放大叠加、联动效应。一是坚持贯通聚力。xx纪委坚持“每周当面、每月书面”向党委报告教育整顿工作进度。xx党委对教育整顿工作给予大力支持和工作指导;
将机关和xx名纪检干部全部吸纳到主题教育读书班同步学、同步研、同步辅;
优选8名xx纪委书记参加xx组织的主题教育行校联训班。二是强化思想武装。突出“第一议题”、上好“第一主课”,加强政治教育、党性教育。邀请党校教授为全辖纪检干部学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想作专题辅导。xx纪委书记立足实际,解析这一思想蕴含的立场观点方法,就“纪检工作怎么看、怎么干”讲专题党课。组织全行纪检干部开展读原文原著、写读书心得活动,对xxx篇读书报告进行评审,评选优秀报告xx篇。三是丰富教育形式。将主题教育读本教材列入教育整顿的学习重点,推出“营养套餐”清单,按照“缺什么补什么”的原则,为纪检干部购置发放包括思想理论、纪规释义、案例分析等内容的“书籍大礼包”,受到普遍欢迎。坚持并丰富每周“夜课”,在集中学习、交流研讨、警示教育基础上,增加爱国教育、纪法微课堂等内容,增强学习教育的沉浸感和有效性。

  二、坚持问题导向,深化学习教育与检视问题融合

  做到边学习、边检视,在“实”字上下实劲、见真章,刀刃向内、检己补缺,增强纪检干部“免疫力”。一是坚持以上率下,紧盯自身找问题。召开xx纪委办支部专题组Z生活H,对照“六个是否”检视查摆自身问题xx条,制定整改措施xx条,带动xx行纪检干部层层开展问题自检。为全辖每名纪检干部调取个人《入党志愿书》,xx纪委带头,组织纪检干部重温入党志愿、分享入党故事;
组织开展“重忆初心,重温誓词”主题党日活动,对照初心使命找差距。二是加强检查督导,全员全面找问题。压实xx个督导小组责任,严格每周电话督导、每月书面提问督导、工作组现场督导“三督导”机制,查找教育整顿不严不实问题。xx电话督导xxx余次,实现多轮覆盖;
坚持每月督导并纠改问题xx项;
现场督导xx个dw,发现问题xx个,均督导完成纠改。三是开展调查研究,深挖细排找问题。结合实际,选择加强“关键少数”监督、增强“三合一”专员监督效能、提升纪检干部履职能力等xx个热点难点问题作为重点调研课题,坚持走出去、走下去、请上来,向基层行和监督对象问情问需问计,寻找源头活水,收集真知灼见。目前调研工作已全面部署并扎实推进,累计访谈xx人次,征集工作建议xx。四是融入巡视巡察,多维多层找问题。xx纪委协调党委支持,将教育整顿检视问题纳入省行2023年常规巡察内容和主题教育问题整治清单;
抽调纪检干部进入巡察组,将巡察组人员编入临时党支部,安排全程参加教育整顿,既查别人的问题又找自身问题。以中央巡视“回头看”为抓手,组织全辖纪检条线开展上轮巡视整改“自回顾”,提升从深层根源自我纠错改错能力。

  三、坚持目标导向,深化巩固提升与常态长效融合

  锚定教育整顿目标,坚持问题边查边改、立行立改,实现纠偏差、强管理、促提升、建机制一体推进。一是抓队伍建设,解决管理宽松软问题。对十八大以来涉及纪检干部的xx封信访件全面起底排查,完成重新复核xx件,提出复核意见xx条;
坚决清退xx名有轻微违纪行为、影响纪检队伍形象的纪检干部。制订纪检干部“必须做”和“不得做”的履职用权正负面清单,亮明履职“底线”“红线”。建立xx纪委书记月度履职尽责报告制度和外出报备制度、“三合一”专员履职考核制度,按月考评提醒,xx纪委书记直接约谈工作靠后的xx纪委书记xx人次。二是抓能力提升,解决本领跟不上问题。紧扣高质量办案标准,对派驻改革以来xx起案件开展“起底式”质量评审,抽选xx个xx参与现场评查,以评代训。采取“实战练兵、月学月考、送课上门、送检培训”等措施,提升纪检干部履职能力。累计抽调xx名二级分行纪检干部参加全行信访核查、安排xx名县支行“三合一”专员到省行纪委接受为期一周送检培训,为纪检干部培养提供“小战场”,打造“快车道”。三是抓监督首责,解决工作不聚焦问题。强化政治监督根本职责。xx纪委通过D建联系、挂钩帮扶,对xx个二级分行、xx个县支行开展点对点监督辅导,为其履职支农、发展“脱困”护航助力。聚焦全年目标任务,组织对履职支农排名后xx位的支行开展专项监督,查找“不好看”指标背后不担当、不作为问题。充分运用我行“云监督”平台,加强与用权、用钱、用人、用物部门的工作联动,提升对信贷、财会、选人用人等案件易发多发领域的联合监督效能。

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