20多年前，时任福建省省长的来到南平市光泽县调研，与几位农民聊天时，收到了光泽县杉关村不通有线电视，用小锅盖收台的反映。农民们说，“因为靠近江西，平时新闻里看到的都是江西的省长，就是没见过我们自己的省长。”调研后不久，有线电视和长途电话就覆盖到了福建省的偏远地区。
事事有落实，件件抓反馈。回顾的调研生涯，不难发现，有“回音”是开展调研的重要特征。无论大事小事，还是难事易事，都会予以反馈。调研谈话作为了解实情、探得问题的重要手段，同样需要注重“回音”。基层干部群众反映的问题是否得到重视、提出的建议是否得到采纳，一定要有所反馈，绝不能“黄鹤一去不复返”。
“回音”，体现的是修养素质，映射的是工作作风。好的“回音”可以穿过地域限制、方言隔阂、身份差距，让调研充分凝聚起合力、发挥出作用。及时将问题落实情况反馈给基层干部群众，也有利于提升他们据实反映、积极参与的热情。假使在调研后，没有高质高效的“回音”，很容易造成调研问题、听取意见是“走过场”“搞形式”的错觉，既不利于后续工作的开展，也会伤害同志之间、干群之间坦率真诚的感情。
“事必有法，然后可成。”让调研有“回音”，须从完善机制上下功夫，抓好问题反馈的制度设计，避免有时反馈有时不反馈、有人反馈有人不反馈等现象，确保问题反馈“一根绳子拉到底”。各级党组织要统筹考虑，一体安排，在制定调研方案时，把“有回音”作为调研要求的一部分，建立谈话问题清单、建议清单等，将每一个问题的具体反馈人都落实到位，明确责任。还要注重反馈的时效性，不能拖一拖、等一等，能当天反馈的就要当天反馈，需要进一步研判的，也要及时通报说明，确保“回音”收得到。
“回音”不仅要有量，还要有质。须因类区分、注重甄别，做到具体情况具体分析，不能“以不变应万变”，永远一个口径、一套说辞。在调研谈话中收集到的问题意见，有些具有代表性，往往经过进一步的总结提炼，成为服务政府决策的重要参考；有些则更具针对性，突出了具体地域、具体事项、具体人物；还有些可能参考价值不大、见解有失偏颇，未被调研组采纳。针对不同的谈话情况，“回音”也要有不同的声音，对于反映确实的问题，要说明整改落实的措施和进度；对于可行的建议，要及时鼓励肯定：对于未采纳的意见，也要有所反馈，说明原因，切实提高“回音”的质量。