高速公路疫情防控工作范文(精选5篇)

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于高速公路疫情防控工作5篇 , 供大家参考选择。

高速公路疫情防控工作5篇

【篇一】高速公路疫情防控工作

浅谈高速公路监控工作

随着高速公路事业的飞速发展，高速公路收费、监控、通信自动化管理的实现，对从业人员的素质要求越来越高。收费站是高速公路的对外窗口，收费人员是树立良好窗口的使者，他们标准的手势动作、和蔼态度、文明的语言为过往司乘人员带来宾至如归的感觉，大大提升了高速路的良好形象。而监控工作是高速公路运营中重要组成部分，监控人员如何开展自身工作、做好文明服务？通过近两年监控工作的实践，我作为一名监控工作者感触颇深，现就“如何做好本职工作”，谈以下几点不成熟的看法。

   一、监控员日常工作职责

在日常的工作中，监控员一方面通过监控录像监督收费员的文明收费情况，及时上传下达各类信息，并协助收费员查询异常车辆，发现问题及时上报站领导和有关部门以便采取应对措施；另一方面与路政、交警部门及区域内其他监控中心做好联动沟通工作，使所辖路段突发事件得到及时响应快速处理。在平时的工作中，不但要求我们监控员认真执行上级各项指示精神，树立良好的职业道德和法制观念，而且还要有较高的业务技能。

二、现有监控工作中存在的问题

我们监控员在日常的工作中都本着对工作认真负责的态度，及时填写各类报表；细心正确解答收费员提出的各种问题；耐心答复联网区域其他监控中心的相关业务查询；及时完成上级领导交办的各项任务。即使这样在实际的工作中还存在一些问题，主要表现在以下几点：

1.各类报表录入时有纰漏，影响到个人及监控中心整体工作的考核。

2.交接班时不够仔细，情况交接不够明确，造成前后不衔接。

3.路政员、监控员、收费员之间有时协调不及时，对异常情况和特殊车辆的处理不够迅速，在沟通协调过程中容易出现文明服务差的现象。

4.监控人员业务能力参差不齐，部分监控人员出现消极怠工现象。

以上问题看起来虽小,不会影响到通行费的征收,但从另一侧面折射出监控员在工作中的责任心、执行力和业务技能的高低，从而影响到监控中心的工作。

三、监控工作中存在问题的影响因素

    通过对监控工作中存在问题的分析可以看到，引起这些问题的主要因素有：

1.监控员思想认识不够深刻，没有充分认识到监控工作的重要性。

2.有的发现问题不及时，分析问题不透彻，处理问题应变能力有待进一步提高。

3.有的计算机操作能力不够强, 平时工作仅局限于会一些基本的操作，对“收费业务管理系统”中的各种查询和报表不是精益求精而是表现在肤浅的认识上。

    通过对各种影响因素的分析中不难发现影响监控工作质量的主要原因是监控员的工作态度和监控员的业务水平不够高，今后在工作中应充分调动起监控员的学习积极性和工作热情，提高监控水平，从而推动收费工作顺利进行。

四、做好监控工作所应采取的措施

    随着收费管理制度的健全，对监控工作的要求越来越细化，量化，各项考核制度越来越严格,收费稽查力度越来越大。为做好监控工作，就要求监控员在以后的工作中应端正工作态度，加强思想认识，加强业务技能学习，具体应该做到以下几点：

    (一)、加强监控员的职业道德教育

    加强职业道德教育，同倡导良好的社会公德一样，是建设社会主义道德文明的必经之路。各行各业都有与本行业和岗位的社会地位、功能、权利和义务相一致的道德准则和行为规范，并要求每个从业者遵守奉行，这就是职业道德，每种职业都意味着承担一定的社会责任，即职责。作为一名监控员除严格履行《监控中心管理规范》外，还应清醒的认识到责任心对做好监控工作也是非常重要的。在实际工作中，监控员是直接的实践者，而要实现这一工作重点就要求监控员首先必须具备良好的职业道德。总之，在平时工作中，应真正做到敬业、乐业，努力做到勤业、精业。

（二）、加强监控员的业务技能学习

    加强业务技能学习首先应认真学习相关法律法规和业务知识，综合全面的学习和掌握高速公路相关条例以及公司制定的各种收费管理规章制度，以严肃、严谨的工作作风来处理每一项业务。

    在日常工作中，监控员之间要做到互相交流经验，“取人之长，补己之短”，认真学习，启发思路，力求正确、优质、高效的完成领导交办的每一项工作，为此必须做到以下几点：

1.树立大局意识。遇有重大或辨别不清的事情，不要自作主张，要及时向上级领导汇报，树立全局一盘棋的思想意识。

2.建立交接班备忘录：为避免交接班内容的遗漏，在备忘录中就交接班内容以及应注意的事项作详细登记，每次交班时对照备忘录的内容认真核对，力求做到无遗漏、无差错。

3. 协调好和路政、收费员之间的关系，做到互通有无，确实发挥监控的监督职能，对于违规乱纪的行为给予及时纠正，以保证收费工作健康稳定的发展。

4.加强业务技能学习，提高自身综合素质，优化绩效考核制度，激发监控人员的进取心，开拓工作新局面。

    监控“监督于收费，服务于收费”，作为一名监控员要做好监控工作必须具备良好的职业道德，高度的责任心和较强的业务技能，在工作中积极学习，不断探索，力争在理论水平上有所提高，工作方法上有所改进，从而为监控中心的发展提供动力，为高速公路事业的发展贡献自己的聪明才智。

【篇二】高速公路疫情防控工作

工作推进措施

（一）建立健全管理组织机构。

组建成立了“XXXX高速公路建设指挥部”，指挥部内设综合办公室、财务处、合同处、工程处、总监办、安全保通环保处、征地拆迁协调等处室，配备人员70人。指挥部制定了工程质量、进度、计量、监理、试验检测、安全、物资、财务、稽查、环保水保、标准化管理等管理办法；指挥部确定 “确保质量优良，确保安全生产，确保进度按期，确保投资节约”的管理目标

（二）以县级人民政府成立拆迁领导小组，负责本辖区内的征地拆迁工作。

（三）质量技术保障措施

建立三级质量保证体系，在施工中严把质量关，遵循规范规程，实行总工程师负责和一票否决权制度，确保工程质量。 质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立试验室，每个专业施工队 设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是抓“标准化”。 

   1、建立质量检验机构 

    成立质量检验小组，指挥长为第一质量负责人，质检组只向指挥长负责，担负整个工程质量检验工作，对检验质量不符合要求的有权停工，有权责令返工。各标段技术主管负责质量工作，开展质量创优活动。    

2、严格工序质量管理 

专职质检人员加强施工现场检查，及时检验工序施工中的质量，监督施工人员加强质量控制。当认为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工或返工的决定，并出具书面通知，限期整改。 

3、强化质量意识，落实质量管理制度 

①、施行质量考核制度：每月定期召开质量例会，组织全面的质量检查和考评，总结质量情况，提出质量改进措施，进行技术研讨，确定施工对策，考核各专业施工对质量管理情况。 

②、施行学习与培训制度：采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人外出学习，及时掌握高速公路建设中一流的工艺和技术。 

③、施行技术交底制度：技术交底，由总工程师负责实施，由专业工程师负责分散实施，使上岗前人人做到心中有数。 

④、施行质量风险抵押金制度，对工程质量优良的人员给与鼓励表彰，对工程质量存在问题的责任人给予批评惩罚，至到调离工作岗位。

4、进行方案比选，确定最优方案 

以项目总工程师为首组织技术攻关活动，确定确实可行的施工方案，把质量问题克服在苗头上。重大的施工问题和关键的施工问题，必须组织专门技术小组研究攻关，在技术上攻破难关，保证质量。 

5、加强机械、仪具的管理 

测量仪器，试验仪具须经标定后方能使用，并由专人负责保管。 加强施工机械的维修、保养、调试工作，防止机具设备本身的故障造成质量偏差与缺陷。   

 6、抓好材料的质量管理 

    所有材料、成品、半成品都必须是经试验检验合格，并经质检、监理认可方能采购，进入工地的材料、成品、半成品应随机抽样检验，未检验前不得进入工序施工，对检验不合格的应及时清出现场，并报告项目经理、总工程师。 

（四）进度保障措施

      整个工期由指挥部严格控制，用网络计划技术管理规划工期，按分项工程施工顺序制定施工方案，采用目标管理办法下达月、旬施工计划，按计划检查、督促、落实进度计划完成情况，一旦发现不能完成进度计划，及时分析原因、制定对策，采取相应措施。 

    深化内部管理，推行责任承包 。成立以总工程师为组长的施工计划小组， 各标段相应制定周作业计划，各专业施工队制定日作业计划，开展互检互评，指挥部将开展评比活动，每月组织检查评比一次，评比结果作为经济责任制奖金发放的重要依据之一。

（五）安全保障措施

（1）建立健全安全生产责任制 

健全各项规章制度，建立安全生产长效机制，逐级签订安全责任书，切实落实安全责任，安全生产工作实行分级负责制，各参建单位必须履行《公路水运工程安全生产监督管理规定》中规定的职责。各参建单位的主要负责人是安全生产第一责任人，对本施工路段的安全生产工作负全面领导责任。各参建单位分管安全生产工作的负责人对本施工路段安全生产工作负直接领导责任。 

（2）针对项目的实际情况和总结同类项目的管理经验，指挥部对工程施工安全的各环节都制定了制度和规章，指挥部及各参建单位建立健全寻甸至沾益高速公路安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全防护设施验收制度、班组安全活动制度、安全监督制度、持证上岗制度、工伤事故报告制度、安全奖罚制度，为项目的施工安全提供了有力的制度保障，在项目的实施过程中，真正做到了用制度、用程序来规范公路建设管理行为，推进茶格高速公路安全管理规范化、标准化进程，确保施工安全。   

  3、施工安全的技术保证体系 

建立以技术负责人为首的技术安全保证体系，研究制定和落实安全技术措施，为“人、机、料、法、环”五个方面的安全要求提供安全技术的保证，编制由针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施，组织安全知识普及和安全技术知识培训等工作。

 4、施工安全投入保证体系 

  进一步加强寻甸至沾益公路工程安全生产费用管理，规范安全生产费用的使用，提高安全生产费用使用有效性，严格按照云南省交通厅《关于进一步规范全省交通建设工程安全生产费用使用管理的通知》，建立安全生产经费投入机制，实行专款专用，指挥部建立安全生产管理经费的计取和支付制度，定期对施工单位的安全生产费用使用情况进行监督检查，确保将安全生产费用足额的投入安全工作中。 

   5、施工安全的宣传教育保证体系 

  建立健全以宣传教育为重点的安全保证体系，提高职工的安全意识和安全技术水平，端正安全生产态度，教育职工充分理解发生事故危害性和危险性，认真做好施工现场的安全宣传工作，悬挂安全标语、安全标志、安全操作规程、宣传安全知识和安全条例，抓好新工人的安全教育，经常组织各种形式的安全活动，实行班组前讲话制度，认真做好特种作业人员的安全教育培训工作。

2017年4月10日

【篇三】高速公路疫情防控工作

高速公路部室责任风险点及防控措施表

部 室 ： 综合办公室 填表时间 2010 年6月23日

部室

职 责

（一岗双责）

廉 政

风险点

防控措施

责任主体

岗位职责

廉政责任

综合办公室

负责指挥部的党务、行政管理的综合协调工作。负责文件的收发、督办、文印和档案管理；负责重要会议的组织、接待；负责综合性文件及文稿、工作报告、会议纪要、规章制度的起草工作；负责宣传、教育、精神文明建设、网络管理工作；负责党团工会、劳动人事、纪检监察日常工作；负责行政后勤、安保、办公用品采购、车辆管理工作；完成领导交办的其他工作。

1、认真执行指挥部《工作人员廉洁自律守则》；

2、遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和各项党风廉政法规制度，严于律己，率先垂范；

3、结合本部门工作积极开展党风廉政教育。

1、在公务接待方面，利用职权之便，以权谋私；

2、在采购办公用品和大宗商品上存在利用关系等；

3、在车辆维修、保险中，收受好处；

4、利用工作之便，徇私情；

5、在公务活动中接受吃请、礼品、有价证券等。

1、加强思想道德建

设和政治学习；

2、努力提高政治

修养；

3、坚决与不正之风

作斗争，加强监督和监管，坚持公开、公平、公正，增强透明度；

4、严格执行《党员

领导干部廉洁从政

若干准则》和《工作人员廉洁自律守则》；

部

门

负

责

人

高速公路部室责任风险点及防控措施表

部室：质量技术部 填表时间 2010年 6月 25日

部室

职责

（一岗双责）

廉政风险点

防控措施

责任主体

岗位职责

廉政责任

质量技术部

1、负责宣传和贯彻执行国家、交通运输部和省交通运输厅在设计、施工、监理等方面的技术标准和规范；2、审批承包人提交的施工组织设计；3、审批设计变更方案，及时组织设计单位做好变更后的技术文件和图纸出版并下发；4、审批技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程施工方案和主要工艺；5、组织技术学习和技术培训；6、检查设计方案、技术方案的执行情况，并将结果反馈给相关部门；

1、认真学习中央、国家和本单位有关党风廉政建设的规定和精神，学习本项目建设的各项管理规定，分析研究职责范围内的党风廉政状况，并结合工作的实际情况组织实施；2、根据工作分工，对职责范围内的廉政建设负领导责任；3、自觉遵守《指挥部工作人员廉洁自律守则》；4、认真履行监督职责，对所管部门的廉政建设情况，党员、干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核；5、积极开展批评与自我批评，针对存在的问题，及时制定措施进行整改。

1、在设计变更工程数量清点时，违反规定，谋取个人利益；

2、在审核设计变更方案时，不按正常程序执行，姑息方案中的漏洞，给他人谋取利益有可乘之机；

3、因简化变更程序，评估工作不细致，导致方案失误，给工程造成影响或损失。

1、严格管理，规范变更程序，建立健全规章制度，及时制定相关管理条例，发现问题及时处理。

2、严格按照规范要求进行设计变更，坚持原则，以施工单位的合理建议和工程实际需要作为工作的出发点和落脚点，深入施工现场，确定合理的设计方案。

3、对非设计缺陷工程绝不允许变更，从严控制变更数量，控制增加投资的变更。

4、对已通过评估的变更方案，严格按照规定程序办理。

5、规范材料审批程序，制定相关管理制度。

部

门

负

责

人

高速公路部室责任风险点及防控措施表

部室：计划合同部 填表时间 2010 年 6 月 25 日

部室

职责

（一岗双责）

廉政风险点

防控措施

责任主体

岗位职责

廉政责任

计 划 合 同 部

1、计划统计

2、计量审查

3、变更审查

4、招标管理

5、合同管理

6、领导交办的其他工作。

1、落实党风廉政建设责任制

2、按照岗位分工，明确领导责任和计量工程师的责任

3、遵守《指挥部工作人员廉洁自律守则》

1、违反招标规定，谋取私利。

2、为中标人利益或牟取私利，签订违背招标文件实质性内容的其他合同或者协议。

3、对施工单位虚报多报的计量审核不严，故意拖延审批时间；

4、与承包人串通，对变更工程量、单价审核虚高，特别是对隐蔽性工程变更审查把关不严

1、加强对部门员工的廉政教育；2、不定期对承包人、驻地办、总监办计量变更人员进行业务培训，解读、宣贯本项目专用合同条款及计量技术规范等；3、向指挥部领导及监察部门报告本年度的招标计划，严格按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》进行招标；4、严格按照招标文件约定签订合同，并将签订后的合同分发给各相关业务部门及监察部门接受监督；5、计量支付、工程量变更、单价变更实行多部门、多人限时联合审核，实行清单总量控制，重点抽查，新增单价由指挥长办公会集体研究讨论确定。

部 门 负 责 人

高速公路部室责任风险点及防控措施表

部室： 巡检稽查部 填表时间 2010 年 6月 26日

部室

职责

（一岗双责）

廉政风险点

防控措施

责任主体

岗位职责

廉政责任

巡检稽查部

负责工程质量现场控制、安全生产日常管理、一起工程的交工验收以及中心试验室管理

杜绝违纪违法行为，保证工程施工过程中清正廉洁、安全优质

1、有倾向性地选择检查内容

2、对不合格的工程降低检验标准

3、委托有利益关系的检测单位进行检测

4、降低不合格工程的处罚标准或不予处罚

5、施工、监理单位不具备初验条件提供虚假资料或贿赂检测人员准予初验

6、复验流于形式，无视施工单位整改不合格帮其隐瞒过关

7、对项目建设过程中存在明显隐患的情况不检查或降低标准

8、隐瞒检查中的安全隐患，不整改复检流于形式

1、实行随机、突出检查制度，有利益关系的检测单位和被检测单位回避。

2、保存检查时的影像和文字等原始资料，多人参与现场检查、检测。

3、通过招投标选择有资质的社会检测单位进行检测

4、与检测单位签订廉政合同，对检测结果有争议的建立复议制度

5、建立完善的施工、监理单位考核制度并与经济利益挂钩

6、要求监理单位制定严格的预验收制度和措施对弄虚作假的监理单位按合同进行处罚

7、有多人进行检查，多人评定汇总，建立项目风险基金考核兑付

8、公布检查结果，定时进行复检，对复检不负责的相关人员给予经济处罚

部

门

负

责

人

高速公路部室责任风险点及防控措施表

部室 征迁协调部 填表时间 2010 年 6 月 23 日

部室

职责

（一岗双责）

廉政风险点

防控措施

责任主体

岗位职责

廉政责任

征迁协调部

1、负责组织宣传、贯彻执行国家和省有关高速公路建设征地拆迁的方针政策、法律法规，结合实际制定征地拆迁实施管理方案和工作计划；2、统一办理由业主承担的国土、文物、林业、水利、环保、电力、财政等各部门的相关手续；3、负责与各级政府及相关行业管理部门的联系，监督、检查、指导全线征地拆迁安置工作的进度和质量；4、负责征地拆迁数量的汇总，资金的核算拨付，计划的管理及资金监督工作；5、负责全线征地拆迁工作的总结验收，并指导其各种材料的整理、汇编、上报及归档工作；6、负责指导和协调相关单位建设期间的协调工作。

1、认真贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求，分析研究职责范围内的党风廉政状况，并结合实际组织实施；2、根据工作分工，对职责范围内的廉政建设负领导责任；3、坚持标本兼治，惩防并举，以防为主的方针，完善管理机制和监督机制，从源头预防和治理腐败；4、自觉遵守《指挥部工作人员廉洁自律守则》；5、认真履行监督职责，对所管部门的廉政建设情况，干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核。

1、拆迁实物量种类及数量清点不严；

2、确定个案问题补偿费用把关不严；

3、征迁补偿资金被拆借、挪用、转移、滞留、挤占；

4、征迁资金为专户储存、专款专用。

1、采取省指挥部、市、县、乡镇协调机构、村组及受影响人共同测量（清点）确认数量并公示后补偿；

2、严格控制相关补偿费用，涉及学校、厂矿企业等特殊问题补偿的协商过程中邀请市县纪检监察机构以及国土、安监、工商等相关行业管理部门全程参加并监督；

3、邀请审计部门或社会审计机构进行专项检查；

4、实行征迁资金专户储存、专人管理、专款专用。

部门负责人

高速公路部室责任风险点及防控措施表

部室：财务部 填表时间 2010 年 06 月 23日

部室

职责

（一岗双责）

廉政风险点

防控措施

责任主体

岗位职责

廉政责任

财

务

部

1、制定各项财务管理规定、办法。

2、负责项目建设资金的筹措、管理和调度。

3、负责对建设资金全过程的监管，确保资金的安全、合理和有效使用。

4、负责审查项目建设资金的各项支出，依照规定及时办理结算。

5、负责项目建设费用的管理与核算，努力降低工程成本。

6、负责会计资料的档案综合管理。

1.认真把好经济收支廉政建设关，加强监管职责。

2. 认真执行廉政建设制度，对部门工作人员有教育、管理和监督的责任，对廉政建设负重要责任。

3.根据具体情况，制定本部门党风廉政建设的有关措施和职责。

4.以制度落实责任、规范行为，并对制度执行情况有检查、健全、完善的职责。

1.思想放松，缺乏应有的自律、自省、自警、自励意识。

2.虚列、多列建设成本，套取建设资金的可能性。

3.手续不完备，不按程序付款。

4.不按合同付款，存在超付、恶意拖延现象。

5.建设资金没有专户存储、专款专用。

6.建立健全会计规章制度，并有效执行。

1.加强职业道德培训，提高业务素质。

2.进一步健全资金审批制度，明确资金拨付审批程序，严格按照规定规范管理、拨付建设资金，实现业务操作规范化。

3.完善对建设项目实行全过程跟踪审计监管的各项措施。

4.完善内部控制制度，明确岗位责任，建立相互制约机制，接受监管。

5.强化财务人员工作的服务、创新、廉政意识，主动参与工程建设全过程。

6.进一步增强全体干部职工规范财务资金管理的意识，开展财经纪律和财务政策法规的学习和教育，

部

门

负

责

人

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部 填表日期 2010年6月22日

姓 名

姜友生

职务（岗位）

指挥长

岗位职责

1、贯彻执行党的路线方针政策及上级布置的各项任务，全面履行“一岗双责”的党风廉政责任制；2、负责主持制定工程建设总目标、总方针和建设过程中的各项管理和重大协调问题，组织并主持总监办工作；3、检查工作落实情况；4、审签相关变更、支付文件；5、主持重大技术方案确定及变更工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

指挥部

1、政治理论学习不够深入，党性修养有待进一步加强；

2、检查落实不够，可能出现质量、进度、安全、廉政目标不落实；

3、技术方案确定或变更不合理，造成浪费或隐患；

4、干预招投标，影响公正性，造成腐败风险；

5、干预资金拨付，造成资金风险；

6、接受服务对象吃请，收受贿赂及贵重物品，产生廉政问题；

7、接受说情，影响公正履责。

一级

一级

一级

一级

一级

一级

一级

一级

1、加强政治理论及党的路线、方针、政策和纪律的学习，提高理解和执行能力及水平；

2、以身作则，加强一线巡查，同时督促指挥部其他工作人员及监理必须深入工地现场督办，组织经常性综合目标检查和廉政教育；

3、规范技术方案确定及变更管理程序，严格按程序论证并会议审定；

4、创新、完善招投标办法，严格控制和最大限度限制人为自由裁量权，使其不能干预；不参加招投标活动；

5、严格遵循资金拨付程序，坚持部门审查、分管审核，分级授权；

6、不参加服务对象的吃请，不接受任何形式的非法钱物；加强自律，接受监督；

7、健全制度，坚持制度，集体决策。

核查人签字

姜友生

监督人签字

周秀汉

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部 填表日期 2010年6月22日

姓 名

职务（岗位）

党委书记

岗位职责

负责主持党委的日常工作，在党委的工作和工程建设中接受上级党组织的领导，与指挥长和班子成员密切配合，参与工程建设管理和决策，在党的工作和工程建设中起好组织、协调、推动、监督作用。在党委的集体领导下，按照上级党组织对工程建设、勤政廉政、基层党建、精神文明建设等方面的要求，努力创建廉政阳光示范工程，实现工程优质干部优秀。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

指挥部

1、工作不深入调研，致使集体决策失误；

2、干部选拔任用徇私情等；

3、大额资金使用不规范等；

4、在公务活动中不坚持原则，接受宴请、礼金、礼品、有价证券等；

5、违规插手工程招投标；

6、利用职务之便，徇私情。

一级

一级

一级

一级

一级

1、践行一线工作法，充分发扬民主，坚持集体决策；

2、严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》；

3、严格执行各项规章制度，分工负责，落实责任，加强督促检查；

4、、加强党章和法规的学习，牢记政治纪律，坚持原则，公正办事，严格执行廉政承诺和廉政相关规定；

5、严格按相关规定不说情、不干预、不插手工程招投标；

6、不断加强党性锻炼和自我教育，不徇私情，公正处事。

核查人签字

监督人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部 填表日期 2010年6月22日

姓 名

职务（岗位）

副指挥长

岗位职责

1、参与项目部重大决策，贯彻落实项目部决策精神；2、协助指挥长做好工程建设的管理工作，督促检查相关各项决策的贯彻落实；3、协助指挥长抓好工程招标、合同管理、施工调度、质量检查；4、制定施工计划，检查监督施工计划的落实，协调各方面关系；5、受指挥长委托主持召开施工调度会和有关现场办公会；6、审查工程开工及各种指令、各种支付证书；7、参与重大技术方案制定，工程质量管理，新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用；8、监督、检查、督促施工单位的相关工作；9、承办上级领导交办的其他事项。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

指挥部

1、放松理论学习，放松自身世界观、利益观、价值观、道德观的改造。2、利用工作之便，违规插手、干预招投标工作，介绍施工队伍，谋取私利。3、不按照所制订的制度和规定的程序进行计量、变更审核，把关不严，致使造成国家及集体利益的损失4、接收施工单位的贿赂，对不合格工程降低检验标准，评为合格工程，或对发现的问题不及时要求整改，帮助施工单位瞒混过关5、对所分管的部门工作人员要求不严，疏于管理，致使分管部门工作严重失职或者出现腐败问题。6、接受亲朋好友、服务对象吃请，接受说情。收受贵重物品和贿赂，为他人和自己谋利。

一级

一级

一级

一级

一级

1、进一步加强理论学习，加强世界观、利益观、价值观、道德观改造，加强党性锻炼。

2、严格实行招标代理制、文件审查制、过程监督制、结果公示制，招标中的重大事项经指挥长办公会集体研究讨论确定，确保招标、评标工作公正、公平、公开

3、进一步加强计量、变更审查及质量检评等工作的规范管理，做好工作创新，提高制度的执行力，对所分管的一切工作严格按照制度和程序处理。

4、认真履行职责，对所分管部门严格管理，以身作则，加强督促下属的严格履职。

5、进一步保持社会交往的纯洁性和人际关系的正常化，切实提高拒腐防变能力，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，时刻保持清正廉洁。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部 填表日期 2010年6月22日

姓 名

职务（岗位）

党委副书记、纪委书记

岗位职责

1、协助党委书记抓好指挥部日常党务工作，抓好精神文明建设，促进指挥部干部职工队伍素质的不断提高。

2、负责纪检监察工作，抓好廉政建设和预防职务犯罪工作。

3、负责工会及共青团工作。

4、负责指挥部职工教育培训工作。

5、负责指挥部宣传报道工作。

6、完成上级领导交办的其他工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

指挥部

1、放松理论学习，放松自身世界观的改造和党性锻炼。

2、履行工作职责失之手软、失之以宽、管理不严。

3、分管的相关工作，规章制度不健全、不完善。

4、监督、监察不到位，处事不公。

5、放松抵制各种腐朽思想的侵蚀。

一级

一级

一级

一级

一级

1、加强理论学习和思想道德规范

2、加强严格管理

3、加强工作创新和规范管理工作

4、增强监督力度和执行力5、进一步保持社会交往的纯洁性和人际关系的正常化

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部 填表日期2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

副指挥长

岗位职责

安全管理、行政后勤

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

1、放松理论学习，降低自身要求，易导致自身和分管部门工作人员发生不廉洁行为。

2、对工程项目存在明显安全隐患的情况不予监督检查或放松要求。

3、隐瞒发现的安全隐患，不要求施工单位整改。

4、安全复查流于形式，对整改不到位的任其过关。

5、对采购工作的监督和采购单位的选择把关不严。

6、对分管部门和工作人员要求不严，易导致部门工作人员发生不廉洁问题。

7、在与服务对象交往中，易发生接受说情、接受吃请和贵重物品、有价证劵等风险

一级

一级

一级

一级

一级

一级

一级

1、加强理论学习，不断提高党性修养，筑牢思想防线。

2、严格遵守指挥部各项规章制度，按规定和程序办事。

3、严格执行国家和省有关安全生产的法律、法规和部门规章。

4、安全检查小组采取多人组成或交叉检查方式进行。

5、公布安全检查结果，通报安全检查情况，严格兑现考核结果。

6、严格履行招标采购有关规定，坚持多部门参与、公开询价招标、集体评标选择。

7、廉洁自律，严格要求下属和工作人员，不参于和接受服务对象的吃请和钱物，自觉接受监督。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部 填表日期 2010年6月23日

姓 名

职务（岗位）

副指挥长

岗位职责

负责本项目的财务、审计工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

指挥部

1、学习、修养不够，人生观、价值观有待进一步修正，依法行政能力有待加强。

2、对财务会计人员指导管理教育不够，可能导致政策制度执行和落实不够。

3、资金筹集不合理，不按计划和工程需要筹措资金，导致财务成本增加。

4、财务审批把关不严，内控制度执行不严。可能出现财务管理失控、资金使用效率低下的问题。

5、建设资金拨付审批不按程序和规定，可能导致拖延、提前或超额支付问题。

6、建设资金监管不到位，可能出现抽逃、转移、挪用建设资金和虚列建设成本，套取建设资金等问题。

一级

二级

一级

一级

一级

一级

1、加强政策理论和党纪国法的学习，提高自身修养和依法行政的能力，筑牢拒腐防变思想道德防线。

2、配备合格的会计人员，加强会计队伍建设和职业道德教育。

3通过公开竞争方式或集体研究选择合作银行。

4、合理制订资金使用计划，按需要筹集安排资金。

5、建立健全内部控制制度和财务审批制度，并严格执行。

6、推行网上计量支付系统，实行资金网上申请、网上审核、网上支付流程。

7、组织使用财务支付监控系统，通过资金“双系统”控制，对建设资金使用跟踪管理。

8、建设资金实行专款专用和专户存储。

9、加强财务检查和会计监督，及时发现问题，及时规范整改。组织实施全过程跟踪审计。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部 填表日期2010年6月23日

姓 名

职务（岗位）

副指挥长

岗位职责

负责部署征地拆迁协调工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

指挥部

1、放松对自身世界观的改造

和政治学习，可能造成个人权利失控；

2、履行职责时对征迁补偿资金延伸监控不足，可能产生漏

洞。

3、征迁工作程序审批中的抽查、复查不足，可能造成资金

损失风险。

4、相关制度和规定的监管、检查不足，可能造成工作效率不高；

5、征地拆迁协调工作有

人情、说情情况，可能存在放松尺度风险。

一级

一级

一级

一级

一级

1、不断加强道德修养，加强政治学习；

2、加强信息公开，将拆迁补偿政策、标准、面积、补偿金额进行公示；

3、采取“五方”现场确认的拆迁面积并公示，加强审核力度；

4、完善制度，加强监督，坚持“一事一议”集体研究决定，提高工作效率；

5、严格实行复核审查确认签名制度，公示征地拆迁补偿资金使用情况，接受社会监督。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部 填表日期 2010年6月22日

姓 名

职务（岗位）

纪检监察员

岗位职责

贯彻执行上级党风廉政建设规定和精神，对工程建设进行全程监督，发现违规违纪行为及时提出建议并查处，负责“廉政合同”的考核考评，对有关资料进行整理归档等。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

指挥部

1、如何坚持正确的人生观价值观和良好的道德品质及工作、生活作风。

2、没认真履行监督职责，致使产生腐败行为。

3、利用监督权，办人情案、关系案。

4、一人举报案件，推动监督，产生腐败行为。

5、可能为亲朋好友说情，插手工程。

6、在分务活动中收受贿赂，谋取私利。

三级

三级

三级

三级

1、加强政治理论和党的方针、政策、纪律的学习。

2、建立健全廉政各项规章制度。

3、严格执行有关信访、举报管理规定。

4、严格执行廉政监督管理规定。

5、严格执行党员领导干部廉政准则。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部综合办公室 填表日期2010年6月23日

姓 名

职务（岗位）

综合办公室主任

岗位职责

负责指挥部党务、行政管理的综合协调工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

综合办公室

1、放松自身世界观的改造和党性修养及廉政防范意识；

2、由于工作量大，政策性强，存在着较大的管理不善问题；

3、相关制度执行不严，原则性不强，易滥用职权，造成腐败；

4、相关制度不完善，不适应工作需要，随意性较大，造成工作流程不畅，效率不高；

5、公务接待开支大，标准规格高，浪费大；

6、大型商品采购和设备采购如不严格执行程序，易造成失职、渎职风险；

7、对车辆维修和车辆保险监管不力，存在利用工作之便个人获利风险；

8、说情风、人情风、防范风险不强；

二级

二级

二级

二级

二级

二级

二级

二级

1、不断加强道德修养，抽时间加强学习《党章》和政治学习；

2、加强对政策的理解和规章制度的执行力度，提高协调能力；

3、坚持原则，严格执行制度，加强防控力度；

4、完善制度，加强监督，提高效率；

5、严格财务制度和接待标准，节俭持家；

6、严格程序办事，不搞私下操作，公开、公平、公正；

7、加强监管力度，公开招标，公示维修费；

8、严格《廉政准则》和《工作人员廉洁自律守则》；

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部综合办公室 填表日期 2010年 6月23日

姓 名

职务（岗位）

综合办副主任

岗位职责

安全、行政后勤

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

综合办

1、在物资采购中，违反规定，以权谋取私利。

2、在接待费结算中，违反规定，谋取私利。

一级

一级

1、加强自我道德修养廉洁自律

2、严格按照规章制度办事

3、加强监督，公开透明

4、多部门参与、公开询价招标

5、加强审计

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部综合办公室 填表日期2010年6月 24日

姓 名

职务（岗位）

办公室副主任

岗位职责

负责办公室部分文字工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

综合办公室

在联系宣传工作中违反规定，谋取私利。

三级

1、加强思想改造和学习提高，从思想深处筑牢拒腐防变的堤坝；

2、严格遵守各项规章制度，不越权；

3、坚持求实的工作作风，杜绝文字写作上的胡编乱造、华而不实、无事生非等不正之风；

4、维护单位利益，认真处理好与相关媒体的关系。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部综合办公室 填表日期 2010 年 6月 24日

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位职责

负责指挥部网络管理、维护及其它相关方面日常管理工作，食堂资金运营管理。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

综合办公室

在网络设施的维护及食堂资金运营管理中，利用职务之便，谋取私利。

三级

加强责任心，加强网络安全运营环境的力度，加强网络设施的管理，确保员工办公及生活正常所需的网络服务，保证食堂资金运用手续的齐全，提高员工生活的质量。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部综合办公室 填表日期2010年6月24日

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位职责

指挥部食堂管理，后勤物资采购。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

综合办公室

1、政治学习不够

2、职责不明确，可能造成失职

3、程序不公开透明，可能导致监控力度不够

4、制约力度不够，会导致渎职

5、利益诱惑

三级

二级

二级

二级

二级

1、强化教育，道德监察

2、目标要求明确，责任追究

3、规范流程，定期审核

4、加强监控、监管

5、拒绝诱惑，抵制腐蚀

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部综合办公室 填表日期 2010 年6月24日

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位职责

负责指挥部收发文登记、传阅及记录，各类行政公文的呈送、复印、装订、分发、登记，印章的保管及使用，协助配合进行相关事务性工作，完成领导交办的其他工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

综合办公室

1、自身人生观改造不够，学习不充分

2、工作量大，保密性不强，可能造成失职

3、制度和规定不严，易造成工作效率不高

4、制度不规范，易导致执行力不强

5、进一步加强防范意识

三级

三级

三级

三级

三级

1、加强教育学习，提高廉洁服务意识。

2、进一步加强

3、严格制度规定，提高效能。

4、规范制度，提高执行力。

5、加强忧患意识，加强自查。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

项目副总工兼技术部部长

岗位职责

负责主持技术部全部工作。按照相关技术标准和规范组织制定本项目建设过程中的技术管理制度和文件；审批复杂技术和“四新”技术在本项目建设过程中的应用；组织开展科研课题的研究；审定重要施工技术方案、特殊技术处理措施，制定关键工艺、工序技术措施；审批设计变更文件；组织相关技术学习和技术培训；完成指挥部的其他工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、因工作原因政治理论学习不够，造成个人权力失控和行为失范等腐败风险。

2、技术部负责工作较多，容易存在因变更设计不及时影响工程进度，不合理设计方案使承包人的利益最大化，造成工程造价增加。在变更设计中，对申报、审查、审批的程序监督不到位。因缩短审核时间，审核不细致，不按变更设计程序办理。

3、在设计变更审核过程中，施工单位给与某些实质的利益诱惑，造成变更设计方案不合理，导致工作失职。

三级

三级

三级

1、遵守党的政治纪律，加强政治理论学习，执行党风廉政建设责任制，遵守各项廉政规定。

2、作为部门负责人及党员以身作则，率先垂范，实事求是，不文过饰非，消除一切存在的危险点。

3、加强政治学习，注重自身建设，汲取正反面贪污腐败实例的经验教训，增强防腐拒变能力，构筑防腐拒变防线。

4、坚持原则，一切从实际出发，扎实工作，立足岗位，办实事，求实效，扎扎实实、兢兢业业工作，提高办事效率和服务水平，按时、保质、保量地完成各项工作任务。强化廉政意识，警钟长鸣。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年06月25日

姓 名

职务（岗位）

副主任

岗位职责

1、方案审查，2、现场核查，3、变更批复，3、领导交给的其他任务。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、由于工作原因政治理论学习不够，存在个人权力失控和行为失范等腐败风险。

2、存在因变更设计的方案不合理造成工程造价增加，变更设计不及时影响工程进度，不切实际的设计方案而使承包人利益最大化。在变更设计中，因缩短审核时间，审核不细致，简化变更程序，没有严格按申报、审查、审批的程序办理，导致设计方案出现漏洞，给承包人为谋取利益以可乘之机，给工程造成影响。

3、在设计变更审核过程中，施工单位进行利益诱惑，造成变更设计方案不合理，导致工作失职。

三级

三级

三级

1、加强政治学习，注重自身建设，汲取正反面贪污腐败实例的经验教训，增强防腐拒变能力，构筑防腐拒变防线。

2、坚持原则，遵守指挥部《工作人员廉洁自律守则》，扎实工作，立足岗位，办实事，求实效，扎扎实实、兢兢业业工作。提高办事效率和服务水平，按时、保质、保量地完成各项工作任务。

3、强化廉政意识，警钟长鸣，廉洁自律，求真务实。杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

副主任

岗位职责

1、方案审查，2、现场核查变更，3、领导交给的其他任务。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、政策法规学习不够，思想放松警惕

2、工作不按规范，不按程序易造成损失

3、变更把关不严

三级

三级

三级

1。加强政策、法规的学习，认识腐败于公于私可能造成的后果。

2、现场变更按规范程序严格把关。

3、自觉拒绝商业贿赂。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

副主任

岗位职责

1、方案审查，2、现场核查，3、变更批复，3、领导交给的其他任务。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、存在因为变更设计的方案不合理造成工程造价增加。

2、变更设计不及时影响工程进度。设计变更程序中易扣押相关施工文件图纸，易滥用职权，造成腐败风险。

3、不切实际的设计方案造成施工方利润最大化，施工单位采取非法手段达到目的。

三级

三级

三级

加强政治学习，注重自身建设，汲取正反面贪污腐败实例的经验教训，增强防腐拒变能力，构筑防腐拒变防线。坚持原则，遵守指挥部《工作人员廉洁自律守则》，一切从实际出发，扎实工作，立足岗位，办实事，求实效，扎扎实实、兢兢业业地工作，努力学习技术和业务知识，不断提高办事效率和服务水平，按时、保质、保量地完成各项工作任务。强化廉政意识，警钟长鸣。廉洁自律，求真务实。杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

路面专班组长

岗位职责

1、方案审查，2、现场核查，3、变更批复，3、领导交给的其他任务。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、可能存在因为放松现场管理，导致质量出现问题。

2、对于变更设计，没有严格按申报、审查、审批的程序办理。

3、变更设计不及时影响工程进度。设计变更程序中易扣押相关施工文件图纸，易滥用职权，造成腐败风险。

三级

三级

三级

加强政治学习，注重自身建设，汲取正反面贪污腐败实例的经验教训，增强防腐拒变能力，构筑防腐拒变防线。坚持原则，遵守指挥部《工作人员廉洁自律守则》，一切从实际出发，扎实工作，立足岗位，办实事，求实效，扎扎实实、兢兢业业地工作，努力学习技术和业务知识，不断提高办事效率和服务水平，按时、保质、保量地完成各项工作任务。强化廉政意识，警钟长鸣。廉洁自律，求真务实。杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

路面巡查

岗位职责

1、方案审查，2、现场核查，3、变更批复，3、领导交给的其他任务。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、不执行有关法律、法规及省指文件要求

2、工作不认真，不细致，责任心不强，不认真督查监理、施工单位履行工作职责。

三级

三级

认真执行有关法律、法规，不断加强学习，督导路面施工有序进行，加强巡视督导，认真完成本职工作，努力完成领导交办的其他工作，及时向领导汇报工程进展情况。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

路面巡检

岗位职责

1、服从党的领导，听指挥，完成落实部门领导分配的本质工作。2、负责做好和督促监理、施工单位的施工质量、试验、检测工作。3、严格执行施工、设计规范，抓好现场的进度质量工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

做好本职工作，加强巡查力度，督促施工单位严格按施工规范要求施工，履行职责，严把工程质量关，要求监理单位对施工单位加强监管，防止工程事故。

三级

认真执行党的各项路线方针政策，以科学发展观指导工作；强化责任意识，服从领导安排，不讲自由化；加强学习，提高自身的素质和业务水平，严格秉公办事，制度办事。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

岗位职责

负责全线材料管理、材料协调、审查材料预付款及其他工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、廉政防范意识薄弱，自身树立的世界观、人生观和价值观不牢固，工作原则不强。

2、负责的工作人少，线路长，工作多，存在的问题多，对工作负责不够。

3、材料工作，严、松管理存在随意性，存在利用职务便利个人获利的风险。

三级

三级

三级

加强政治学习，注重自身建设，汲取正反面贪污腐败实例的经验教训，增强防腐拒变能力，构筑防腐拒变防线。扎实工作，立足岗位，坚持原则，遵守指挥部《工作人员廉洁自律守则》，强化廉政意识，警钟长鸣。廉洁自律，求真务实，杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

路面专班副班长

岗位职责

协助班长对全线路面工程质量、技术方案、进度、文明施工、内页资料、课题研究等方面管理工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、执行国家有关法律法规及省指要求不及时不按制度办事。工作态度不认真，简化办事程序。

2、审批方案简单化，质量管理放松化，工地巡视力度不够，督查监理工作不及时，发现问题上报不及时。

3、工作不配合，“耳根软”，偏听保证，口头承诺。

三级

三级

三级

认真执行有关法律、法规，不断加强学习，督导路面施工有序进行，加强巡视督导，认真完成本职工作，努力完成领导交办的其他工作，及时向领导汇报工程进展情况。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

路面内业及路面巡查

岗位职责

1、审查施组、审批工程划分、审查相关技术方案、总结、内业审查，2、信息互通，编制周报，3、路面工程巡查，督查监理工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、执行国家有关法律法规及省指要求不及时不按制度办事。工作态度不认真，简化办事程序。

2、审批方案简单化，质量管理放松化，工地巡视力度不够，督查监理工作不及时，发现问题上报不及时。

3、工作不配合，“耳根软”，偏听保证，口头承诺。

三级

三级

三级

认真执行有关法律、法规，不断加强学习，督导路面施工有序进行，加强巡视督导，认真完成本职工作，努力完成领导交办的其他工作，及时向领导汇报工程进展情况。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部质量技术部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

档案（内业资料）管理

岗位职责

负责质量技术部文件收集、整理、归档工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

质量技术部

1、廉政防范意识薄弱，自身树立的世界观、人生观和价值观不牢固，工作原则性不强。

2、本部门来往文件多，相关文件下发督办不是很及时。设计变更程序中易扣押相关施工文件图纸，易滥用职权，造成腐败风险。

3、档案文件管理存在随意性，施工监理单位有时吃请多，存在利用职务之便吃拿卡要的风险。

三级

三级

三级

加强政治学习，注重自身建设，汲取正反面贪污腐败实例的经验教训，增强防腐拒变能力，构筑防腐拒变防线。坚持原则，遵守指挥部《工作人员廉洁自律守则》，一切从实际出发，立足岗位，办实事，求实效，扎扎实实、兢兢业业地工作，努力学习技术和业务知识，不断提高办事效率和服务水平，按时、保质、保量地完成各项工作任务。强化廉政意识，警钟长鸣。廉洁自律，求真务实。杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部 填表日期 2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

主任

岗位职责

全面负责部门的各项工作，主管招投标工作，以及领导交办的其他工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

1、存在由于政治理论学习不够，导致理想信念坚持不够、防腐拒变意识淡化的风险；

2、本部门的计量、变更、招标、合同管理等工作直接涉及施工单位的工程费用或者队伍选定，由于本人处于部门负责人岗位，可能会存在由于管理疏忽、能力不强或者主观意识形态等多方面原因造成的给国家集体利益造成损失或者其他廉政风险；

3、由于本部门的招投标、计量支付、费用变更等工作均与指挥部技术、质量、财务等各部门相互关联，会存在由于交流、沟通不足等原因造成对招标的技术要求不全、重复计量或者等给国家集体利益造成损失等风险；

4、可能存在制度落实不够或者不按照制度办事、违规办事风险；

5、可能存在利益相关单位、部门、个人进行利益诱惑导致的廉政风险。

二级

二级

二级

二级

二级

加强政治理论学习，提高党性修养，培育高尚的情操，经常性地进行反腐倡廉自我教育。进一步提高业务水平，严格按照规章制度办事。涉及到费用等方面的工作要做到部门内部公开、充分讨论，并向指挥部领导请示汇报。虚心接收领导和同事的批评指正，自觉接收各方面的监督。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部 填表日期 2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

副主任

岗位职责

1、计量审核，2、变更审核，3、领导交办的其他工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

1可能因放松政治理论学习，工作态度不端正，造成个人权力失控和行为失范等腐败风险。

2在计量、变更审核过程中因现场抽查不全面、不细致，因工作疏忽导致计量审核不准确，施工单位多计量，高估冒算等行为。

3在计量、变更审核过程中现场抽查工作做的不到位、抽查频率不足，出现现场实际完成情况和计量变更批复情况不完全一致的风险。

4在计量、变更审核过程中，因时间紧审核不细致，出现施工单位计量变更错误审核时未发现的风险。

5在计量、变更审核过程中，利益相关方进行利益诱惑，导致失职，造成多计量、多变更等。

二级

二级

二级

二级

二级

严格要求自己，加强政治理论学习，警钟长鸣，认真学习各项规章制度、技术规范、规定，努力提高业务能力水平，按合同办事，按制度进行审核，消除一切潜在的危险点。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部 填表日期 2010年6月 24日

姓 名

职务（岗位）

副主任

岗位职责

1、合同管理，2、计量审核，3、变更审核，4、领导交给的其他任务。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

可能因放松政治理论学习，工作态度不端正，造成个人权力失控和行为失范等腐败风险；可能存在在合同管理过程中没严格履行合同文件有关条款、规定，造成施工单位合同执行不力；在计量、变更审核过程中因现场抽查不全面、不细致，或施工单位进行利益诱惑，导致失职，工作疏忽，造成计量审核不据实，施工单位超计量、多计量，变更弄虚作假等行为；在合同分包管理中，没有严格按规定、按程序，要求施工单位及时进行申报审批，从而导致分包量过多。

三级

严格要求自己，加强政治理论学习，认真学习各项规章制度、技术规范、规定，努力提供业务能力水平，按合同办事，按计量、变更管理制度进行审核，消除一切存在的危险点。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部 填表日期 2010 年6 月 25 日

姓 名

职务（岗位）

计量工程师

岗位职责

计量支付审核、工程变更审核以及领导交办的其他工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

1、政治理论学习不够系统、全面；

2、在计量过程中，可能会存在虚报、超计现象；

3、在计量、变更审核过程中对于现场抽查工作做的不到位、抽查频率不足；

4、可能因不按制度办事而发生违规现象；

5、施工单位进行利益诱惑，导致计量支付、工程变更审核不真实的可能性。

三级

三级

三级

三级

三级

严格要求自己，加强政治理论学习，认证学习各项规章制度、技术规范，努力提高业务能力水平，按合同办事，按制度进行审核，杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部 填表日期 2010 年6 月 25 日

姓 名

职务（岗位）

计量工程师

岗位职责

1、计划、统计管理；2、计量、数量变更、单价变更审核；3领导交办的其他工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

1、政治理论学习不够系统、全面；

2、在计量过程中，可能会存在虚报、超计现象；

3、在计量、变更审核过程中对于现场抽查工作做的不到位、抽查频率不足；

4、可能因不按制度办事而发生违规现象；

5、施工单位进行利益诱惑，导致计量支付、工程变更审核不真实的可能性。

三级

三级

三级

三级

三级

严格要求自己，加强政治理论学习，认证学习各项规章制度、技术规范，努力提高业务能力水平，按合同办事，按制度进行审核，杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部 填表日期2010年6月24日

姓 名

职务（岗位）

计量员

岗位职责

1、审核变更计量，对上报工程量严格进行复核

2、完成领导交办的各项任务

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

政治理论学习不足；对虚报、多报的工程量可能没有核减，可能拖延审核计量周期；可能不经部门负责人审核而直接通知施工单位办理计量变更工作；可能因不按制度办事而发生违规现象；可能因其他的利益诱惑而丧失原则，不按规章制度办事。

三级

加强政治理论学习，严格按计量规则、计量流程办事，熟读图纸、技术规范等，提高自己思想素质和业务水平，互相监督，杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部 填表日期：2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

计量员

岗位职责

2、审核变更计量，对上报工程量进行复核

2、完成领导交办的任务

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

1、政治理论学习不足

2、对虚报、多报的工程量可能没有核减

3、可能拖延审核计量周期

4、可能不经部门负责人审核而直接通知施工单位办理计量变更工作

5、可能因不按制度办事而发生违规现象

6、可能因其他的利益诱惑而丧失原则，不按规章制度办事

三级

三级

三级

三级

三级

三级

加强政治理论学习，严格按计量规则、计量流程办事，熟读图纸、技术规范等，提高自己思想素质和业务水平，互相监督，杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、第个风险点的等级分1、2、3级。1级为发生可能性大、后果严重；2级为发生可能性较大，后果较严重；3级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部 填表日期2010年6月24日

姓 名

职务（岗位）

计量员

岗位职责

3、审核变更计量，对上报工程量严格进行复核

2、完成领导交办的各项任务

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

政治理论学习有些放松，可能因政治性不强而失去办事原则；对虚报、多报的工程量可能不予核减，可能拖延审核计量周期；可能不经部门负责人审核而直接通知施工单位办理计量变更工作，可能造成计量变更工作失控，使得有机可乘；可能因不按制度办事而发生迟到早退现象；可能因其他人的利益诱惑而丧失原则，不按规定办事。

三级

加强政治理论学习，严格按计量规则、计量流程办事，熟读图纸、技术规范等，提高自己思想素质和业务水平，杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部计划合同部填表日期 2010 年6月25日

姓 名

职务（岗位）

档案管理

岗位职责

负责工程项目资料档案管理、计划、计量、统计管理及内业资料管理，接收上级有关部门，各部、室发送各种图纸、文件等资料，并登记造册。妥善保管。在部门负责人领导下，服从工作安排，努力完成工作任务

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

计划合同部

收集、整理、筛分、建档、归档工作中资料管理中做得可能不是很全面，

三级

认真学习资料管理的规章制度，确保资料的真实性、完整性和有效性。保证本部门的资料管理有序。

认真负责文件的发放、回收、借阅、传阅工作、并及时传达。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年 6月 26日

姓 名

职务（岗位）

部长

岗位职责

协助部长对工程施工现场的质量进行监督管理，对工地进行不定期巡查，组织中心试验室不定期对工程质量、材料抽查。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

施工现场质量控制

1、有倾向性地选择检查内容

2、对不合格的工程降低检验标准，评为合格

3、降低处罚标准或不予处罚

4、复验流于形式，隐瞒事实真相

5、隐瞒安全隐患，检查时降低标准，对检查的安全生产隐患不不处理或降低检查标准，不认真组织相关人员进行复检

6、接受施工、监理单位贿赂，虚报合格工程数量，降低评定标准，提高评定分数，对发现的问题不整改或隐瞒

三级

一级

二级

三级

二级

二级

1、进行随机抽查

2、多人参加现场检查，保留检查的影像和文字资料等原始数据

3、对检测单位的检测质量定期考核，建立信用档案。

4、加强对检查单位和监理单位的管理

5、组织相关人员进行检查，严格按文件、规范进行检查，督促施工单位整改，处理检查不认真的相关检查人员

6、严格工作纪律，按规定办事

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年 6月 26日

姓 名

职务（岗位）

副部长

岗位职责

协助部长对工程施工现场的质量进行监督管理，对工地进行不定期巡查，组织中心试验室不定期对工程质量、材料抽查。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

施工现场质量控制

1、有倾向性地选择检查内容

2、对不合格的工程降低检验标准，评为合格

3、降低处罚标准或不予处罚

4、复验流于形式，隐瞒事实真相

三级

一级

二级

三级

1、进行随机抽查

2、多人参加现场检查，保留检查的影像和文字资料等原始数据

3、对检测单位的检测质量定期考核，建立信用档案。

4、加强对检查单位和监理单位的管理

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年6月26日

姓 名

职务（岗位）

副部长

岗位职责

质量、安全现场管理，交验专班组长

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、对不合格的工程降低检验标准，评为合格

2、复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关

一级

三级

1、多人参加现场检查，保留检查的影像和文字资料等原始数据

2、监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年 6月 26日

姓 名

职务（岗位）

副部长

岗位职责

主要负责安全生产办公室日常管理工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、对工程存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准

2、故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改

三级

二级

1、多人组成检查组，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总；建立项目安全风险基金，每季度进行考核，按考核结果兑付

2、公布检查结果，并对整改结果进行复查

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年 6月 26日

姓 名

职务（岗位）

内业组负责人

岗位职责

管理内业组、资料检查与辅导

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

对原始资料的真实性保证

三级

不定期对原始记录进行检查，加强抽检力度，制定相应的奖惩措施

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年 6月 26日

姓 名

职务（岗位）

档案管理

岗位职责

主要负责巡检部日常文件、档案资料管理工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

工作繁琐单调，可能出现履行职责失误。

三 级

内部：加强树立正确的人生观、思想观，工作观；

外部：正确、充分的认识外部复杂环境；

加强自身业务能力水平，能及时、正确的完成本职工作。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010年 06月25日

姓 名

职务（岗位）

内业资料组成员

岗位职责

起草巡检部职责范围内各类管理文件，并负责跟踪这些文件的签发过程；统计汇编巡检部各类报表；负责主线13～22标、连接线2～4标、绿化4～6标、交安4～6标、4～6驻地办内业资料监管和计量质保资料的审查；管理好全部样本资料。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

降低质量资料标准，隐瞒质量问题，无视施工单位编造数据

三级

加强对施工单位资料检查，对弄虚作假的一般监理、施工单位实行合同违约制度

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

员工

岗位职责

审查阳新至通山段施工单位计量质检资料；各施工单位中间交工计量支付的网签；收集关于质量问题的闭合资料。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

降低质量资料标准，隐瞒质量问题，无视施工单位编造数据

三级

加强对施工单位资料检查，对弄虚作假的一般监理、施工单位实行合同违约制度

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、第个风险点的等级分1、2、3级。1级为发生可能性大、后果严重；2级为发生可能性较大，后果较严重；3级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

内业人员

岗位职责

负责巡检稽查部内业后勤工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

工作繁琐单调，可能出现履行职责失误。

三 级

内部：加强树立正确的人生观、思想观，工作观；

外部：正确、充分的认识外部复杂环境；

加强自身业务能力水平，能及时、正确的完成本职工作。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、第个风险点的等级分1、2、3级。1级为发生可能性大、后果严重；2级为发生可能性较大，后果较严重；3级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

员工

岗位职责

巡检稽查部检测工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，编造检测数据

一 级

随机检查检测单位工作质量，检测工作与合同费用支付挂钩

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、第个风险点的等级分1、2、3级。1级为发生可能性大、后果严重；2级为发生可能性较大，后果较严重；3级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

安全办工作人员

岗位职责

协助商部长搞好安全办日常工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、对工程存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准

2、故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改

三级

二级

1、多人组成检查组，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总；建立项目安全风险基金，每季度进行考核，按考核结果兑付

2、公布检查结果，并对整改结果进行复查

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、第个风险点的等级分1、2、3级。1级为发生可能性大、后果严重；2级为发生可能性较大，后果较严重；3级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年6月25

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位职责

督导、巡查施工现场和监理

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、对工程存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准

2、故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改

三级

二级

1、多人组成检查组，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总；建立项目安全风险基金，每季度进行考核，按考核结果兑付

2、公布检查结果，并对整改结果进行复查

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、第个风险点的等级分1、2、3级。1级为发生可能性大、后果严重；2级为发生可能性较大，后果较严重；3级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010年 6月 25日

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位职责

督导、巡查施工现场和监理

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、对工程存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准

2、故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改

三级

二级

1、多人组成检查组，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总；建立项目安全风险基金，每季度进行考核，按考核结果兑付

2、公布检查结果，并对整改结果进行复查

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010年 6月 25日

姓 名

职务（岗位）

交验专班工程师

岗位职责

路基工程的交工验收

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检部交验专班

1、对不合格的工程降低检验标准，评为合格

2、复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关

一级

三级

1、多人参加现场检查，保留检查的影像和文字资料等原始数据

2、监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年 6月25日

姓 名

职务（岗位）

工程师（路基交验专班）

岗位职责

路基交验专班

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、对不合格的工程降低检验标准，评为合格

2、复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关

一级

三级

1、多人参加现场检查，保留检查的影像和文字资料等原始数据

2、监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位职责

路基交验专班

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、对不合格的工程降低检验标准，评为合格

2、复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关

一级

三级

1、多人参加现场检查，保留检查的影像和文字资料等原始数据

2、监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期2010年 6月25日

姓 名

职务（岗位）

收尾专班组长、督导员

岗位职责

督导施工和监理单位按照有关规范规程、合同文件要求进行施工，巡查施工现场，监督工程质量、安全、进度工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、在施工现场工作紧无时间学习政治理论为借口，从而放松世界观的改造。

2、履行职责不到位，导致失职渎职。

3、放松业务学习，犯经验主义的错误。

4、对制度执行不严。

5、作为指挥部工作人员，可能受到各种诱惑而放松警惕。

三级

三级

三级

三级

三级

1、加强政治理论学习，开展多种形式的教育，不断改造世界观。

2、加强岗位职责的考核，做到考核结果与经济利益挂钩。

3、经常组织业务学习，更新知识，进行业务能力考核。

4、经常检查各项制度的执行和落实情况。

5、做到防微杜渐，相互监督，提高自身抵御各种诱惑的免疫力。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2001年06月25日

姓 名

职务（岗位）

巡检工程师

岗位

职责

主要是巡查施工现场、督导施工和监理单位按照有关规范规程、合同文件要求进行施工，监督工程质量、安全、进度情况。

所在

部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、可能存在：以主要在施工现场工作无时间学习政治理论为借口，从而放松世界观的改造。

2、可能存在履行职责不到位，导致失职渎职。

3、可能存在放松业务学习，犯经验主义的错误。

4、可能存在对制度执行不严，做老好人思想。

5、作为指挥部工作人员，可能受到各种诱惑而放松警惕。

三 级

三 级

三 级

三 级

三 级

1、加强政治理论学习，开展多种形式的教育，不断改造世界观。

2、加强岗位职责的考核，做到考核结果与经济利益挂钩。

3、经常组织业务学习，更新知识，进行业务能力考核。

4、经常检查各项制度的执行和落实情况。

5、做到防微杜渐，相互监督，提高自身抵御各种诱惑的免疫力。

核查人签字

负责人

签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2001年06月25日

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位

职责

工程师

所在

部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、可能存在：以主要在施工现场工作无时间学习政治理论为借口，从而放松世界观的改造。

2、可能存在履行职责不到位，导致失职渎职。

3、可能存在放松业务学习，犯经验主义的错误。

4、可能存在对制度执行不严，做老好人思想。

5、作为指挥部工作人员，可能受到各种诱惑而放松警惕。

三级

二级

三级

三级

三级

6、加强政治理论学习，开展多种形式的教育，不断改造世界观。

7、加强岗位职责的考核，做到考核结果与经济利益挂钩。

8、经常组织业务学习，更新知识，进行业务能力考核。

9、经常检查各项制度的执行和落实情况。

10、做到防微杜渐，相互监督，提高自身抵御各种诱惑的免疫力。

核查人签字

负责人

签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2001年06月25日

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位

职责

主要是巡查施工现场、督导施工和监理单位按照有关规范规程、合同文件要求进行施工，监督工程质量、安全、进度情况。

所在

部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、可能存在：以主要在施工现场工作无时间学习政治理论为借口，从而放松世界观的改造。

2、可能存在履行职责不到位，导致失职渎职。

3、可能存在放松业务学习，犯经验主义的错误。

4、可能存在对制度执行不严，做老好人思想。

5、作为指挥部工作人员，可能受到各种诱惑而放松警惕。

三级

三 级

三 级

三 级

三 级

1、加强政治理论学习，开展多种形式的教育，不断改造世界观。

2、加强岗位职责的考核，做到考核结果与经济利益挂钩。

3、经常组织业务学习，更新知识，进行业务能力考核。

4、经常检查各项制度的执行和落实情况。

5、做到防微杜渐，相互监督，提高自身抵御各种诱惑的免疫力。

核查人签字

负责人

签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部巡检稽查部 填表日期 2010 年6月25日

姓 名

职务（岗位）

工程师

岗位职责

主要是巡查施工现场、督导施工和监理单位按照有关规范规程、合同文件要求进行施工，监督工程质量、安全、进度情况。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

巡检稽查部

1、可能存在：以主要在施工现场工作无时间学习政治理论为借口，从而放松世界观的改造。

2、可能存在履行职责不到位，导致失职渎职。

3、可能存在放松业务学习，犯经验主义的错误。

4、可能存在对制度执行不严，做老好人思想。

5、作为指挥部工作人员，可能受到各种诱惑而放松警惕

三级

三 级

三 级

三 级

三 级

1、加强政治理论学习，开展多种形式的教育，不断改造世界观。

2、加强岗位职责的考核，做到考核结果与经济利益挂钩。

3、经常组织业务学习，更新知识，进行业务能力考核。

4、经常检查各项制度的执行和落实情况。

5、做到防微杜渐，相互监督，提高自身抵御各种诱惑的免疫力。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、第个风险点的等级分1、2、3级。1级为发生可能性大、后果严重；2级为发生可能性较大，后果较严重；3级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部征迁协调部 填表日期 2010年6月23日

姓名

职务（岗位）

征迁协调部副主任

岗位职责

负责征迁协调部的日常管理工作、各类征迁补偿数量和补偿资金的核定、征迁协调问题处理、征迁协调管理文件、工作方案和计划的编制、指导和督促各市县协调机构以及各施工单位的各项征迁协调工作、检查和督促地方协调工作、各相关行业的联系工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

征迁协调部

思想道德风险点：

忙于日常现场协调工作，政治理论学习不够；

岗位职责特殊性风险点：

4、拆迁实物量种类及数量清点不严；

5、确定个案问题补偿费用把关不严；

6、征迁补偿资金被拆借、挪用、转移、滞留、挤占；

7、征迁资金未专户储存、专款专用。业务流程风险点：征迁问题处理程序执行不到位管理不够；制度机制风险点：

征迁协调问题涉及面广，管理文件不健全，有管理不完善的现象发生；

外部环境风险点：

拆迁工作，关系到老百姓的利益，矛盾多、政策性强，掌握不好，存在着风险。

二级

二级

二级

二级

二级

二级

二级

二级

加强政治理论学习

6、采取省指挥部、市、县、乡镇协调机构、村组及受影响人共同测量（清点）确认数量并公示后补偿；

7、严格控制相关补偿费用，涉及学校、厂矿企业等特殊问题补偿的协商过程中邀请市县纪检监察机构以及国土、安监、工商等相关行业管理部门全程参加并监督或聘请评估机构参与；

8、邀请审计部门或社会审计机构进行专项检查；

9、实行征迁资金专户储存、专人管理、专款专用。

工作中要进一步熟悉政策，严格按程序处理协调问题

进一步完善征迁协调管理制度

依法依规，正确处理各方矛盾，廉洁自律

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部征迁协调部 填表日期 2010年 6 月23 日

姓名

职务（岗位）

征迁协调部

岗位职责

负责区域内各项日常协调工作及各项资料的收集整理；负责收集区域内的个案详细资料，并及时按相关规定进行处理；负责对区域内的新增附着物进行及时清点登记；对本县范围的各类矛盾、各类个案“三改”方案和三杆迁改工作，做到心中有数，全面掌握，随时掌握事态发展，及时解决矛盾；较大矛盾及时报告部门领导。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

征迁协调部

思想道德风险点：

忙于日常现场协调工作，政治理论学习不够；

岗位职责特殊性风险点：

8、拆迁实物量种类及数量清点不严不准，特别是分户标准不能把握准确；

9、对领导确定的个案问题补偿上报资料交由县支高办把关导致关口不严；

10、征迁协调矛盾掌握不全面，矛盾真实原因有时是听县、镇汇报，提供处理意思不准确；

11、对县和镇及村干部教育及政策交底工作不彻底，补偿标准和数量确认常常因阻工而放宽。

业务流程风险点：

征迁问题处理程序中县镇村干部在个案中和地表着物补偿资金管理不严，易出现见险点；

制度机制风险点：

征迁协调问题涉及面广，管理文件不健全，有管理不完善的现象发生；

外部环境风险点：

拆迁工作，关系到老百姓的利益，矛盾多、政策性强，掌握不好，通车时间紧，施工任务重，存在着放宽标准风险。

三级

三级

三级

三级

三级

三级

三级

三级

加强政治理论学习、学习征迁相关的法律和规章，做到依法依规，按标准按政策补偿。

1、采取省指挥部、市、县、乡镇协调机构、村组及受影响人共同测量（清点）确认数量并公示后补偿；

2、严格控制相关补偿费用，涉及个案补偿等特殊问题补偿，县上报的个案资料，要进一步对其真实性进行复查，保证资料真实；

3、对各类协调矛盾深入现场和当事人了解，结合县和镇干部汇报，给领导提供准确资料和处理建议。

4、加强干部廉政教育，特别是加强干部廉政教育及财务检查和财务审计工作。

政策标准及数量交底，加强廉政教育，按政策按标准补偿，做到补偿数量控制在预算范围内。

进一步完善征迁协调管理制度

依法依规，正确处理各方矛盾，加强自身素质，自觉抵制诱惑，做到洁身自好，增加防风险能力

查找人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部征迁协调部 填表日期 2010年 6月23日

姓名

职务（岗位）

征迁协调部

岗位职责

负责区域内各项日常协调工作及各项资料的收集整理；负责收集区域内的个案详细资料，并及时按相关规定进行处理；负责对区域内的新增附着物进行及时清点登记；对本县范围的各类矛盾、各类个案“三改”方案和三杆迁改工作，做到心中有数，全面掌握，随时掌握事态发展，及时解决矛盾；较大矛盾及时报告部门领导。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

征迁协调部

思想道德风险点：

忙于日常现场协调工作，政治理论学习不够；

岗位职责特殊性风险点：

1、拆迁实物量种类及数量清点不严不准，特别是分户标准不能把握准确；

2、对领导确定的个案问题补偿上报资料交由县支高办把关导致关口不严；

3、征迁协调矛盾掌握不全面，矛盾真实原因有时是听县、镇汇报，提供处理意思不准确；

4、对县和镇及村干部教育及政策交底工作不彻底，补偿标准和数量确认常常因阻工而放宽。

业务流程风险点：

征迁问题处理程序中县镇村干部在个案中和地表着物补偿资金管理不严，易出现见险点；

制度机制风险点：

征迁协调问题涉及面广，管理文件不健全，有管理不完善的现象发生；

外部环境风险点：

拆迁工作，关系到老百姓的利益，矛盾多、政策性强，掌握不好，通车时间紧，施工任务重，存在着放宽标准风险。

三级

三级

三级

三级

三级

三级

三级

三级

加强政治理论学习、学习征迁相关的法律和规章，做到依法依规，按标准按政策补偿。

1、采取省指挥部、市、县、乡镇协调机构、村组及受影响人共同测量（清点）确认数量并公示后补偿；

2、严格控制相关补偿费用，涉及个案补偿等特殊问题补偿，县上报的个案资料，要进一步对其真实性进行复查，保证资料真实；

3、对各类协调矛盾深入现场和当事人了解，结合县和镇干部汇报，给领导提供准确资料和处理建议。

4、加强干部廉政教育，特别是加强干部廉政教育及财务检查和财务审计工作。

政策标准及数量交底，加强廉政教育，按政策按标准补偿，做到补偿数量控制在预算范围内。

进一步完善征迁协调管理制度

依法依规，正确处理各方矛盾，加强自身素质，自觉抵制诱惑，做到洁身自好，增加防风险能力

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部征迁协调部 填表日期 2010年6月23日

姓名

职务（岗位）

征迁协调部

岗位职责

负责区域内各项日常协调工作及各项资料的收集整理；负责收集区域内的个案详细资料，并及时按相关规定进行处理；负责对区域内的新增附着物进行及时清点登记；对本县范围的各类矛盾、各类个案“三改”方案和三杆迁改工作，做到心中有数，全面掌握，随时掌握事态发展，及时解决矛盾；较大矛盾及时报告部门领导。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

征迁协调部

思想道德风险点：

忙于日常现场协调工作，政治理论学习不够；

岗位职责特殊性风险点：

1、拆迁实物量种类及数量清点不严不准，特别是分户标准不能把握准确；

2、对领导确定的个案问题补偿上报资料交由县支高办把关导致关口不严；

3、征迁协调矛盾掌握不全面，矛盾真实原因有时是听县、镇汇报，提供处理意思不准确；

4、对县和镇及村干部教育及政策交底工作不彻底，补偿标准和数量确认常常因阻工而放宽。

业务流程风险点：

征迁问题处理程序中县镇村干部在个案中和地表附着物补偿资金管理不严，易出现见险点；

制度机制风险点：

征迁协调问题涉及面广，管理文件不健全，有管理不完善的现象发生；

外部环境风险点：

拆迁工作，关系到老百姓的利益，矛盾多、政策性强，掌握不好，通车时间紧，施工任务重，存在着放宽标准风险。

三级

三级

三级

三级

三级

三级

三级

三级

加强政治理论学习、学习征迁相关的法律和规章，做到依法依规，按标准按政策补偿。

1、采取省指挥部、市、县、乡镇协调机构、村组及受影响人共同测量（清点）确认数量并公示后补偿；

2、严格控制相关补偿费用，涉及个案补偿等特殊问题补偿，县上报的个案资料，要进一步对其真实性进行复查，保证资料真实；

3、对各类协调矛盾深入现场和当事人了解，结合县和镇干部汇报，给领导提供准确资料和处理建议；

4、加强干部廉政教育，特别是加强干部廉政教育及财务检查和财务审计工作。

政策标准及数量交底，加强廉政教育，按政策按标准补偿，做到补偿数量控制在预算范围内。

进一步完善征迁协调管理制度

依法依规，正确处理各方矛盾，加强自身素质，自觉抵制诱惑，做到洁身自好，增加防风险能力

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部征迁协调部 填表日期 2010年6月23日

姓 名

职务（岗位）

征迁协调部工程师

岗位职责

负责征迁资料收集整理、征迁资金上报工作、台帐录入及汇总及文件收集与整理归档工作、督办省指安排市、县协调机构，各施工单位的各项工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

征迁协调部

思想道德风险点：

忙于日常工作，政治理论学习不够经常；

岗位职责特殊性风险点：

1、工作量大，政策性强，存在着一定风险；

2、市县上报的个案资料真实性问题；

3、征迁补偿资金管理方面问题。

业务流程风险点：

协助省指财务部督办市、县协调机构征迁资金管理不够；

制度机制风险点：

制度机制不健全，有管理不完善的现象发生；

外部环境风险点：

拆迁工作，关系到老百姓的利益，矛盾多、政策性强，掌握不好，存在着风险。

三级

三级

三级

加强政治理论学习、学习征迁相关的法律和法规，做到依法依规，按标准按政策补偿。

1、学习相关政策，增加工作责任心，工作中做到依法依规；

2、协助做好市县上报个案资料的审核，做好市县上报个案资料和相关文件收集、上报、归档工作，使其真实性、完整性；

3、征迁资金管理方面：加强市县财务工作人员业务培训，经常开展市县财务检查。

邀请审计部门、社会审计机构进行专项检查；实行征迁资金专户储存、专人管理、专款专用。

进一步完善征迁协调管理制度。

依法依规，正确处理各方矛盾，加强自身素质，自觉抵制诱惑，做到洁身自好，增加防风险能力。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部财务部 　 填表日期 2010 年06月25 日

姓 名

职务（岗位）

部长

岗位职责

负责财务部的全面工作。按照《会计法》和国家各项财经方针政策组织制定项目部财务方面的管理制度和办法。负责项目部的财务管理和会计核算工作。负责会计凭证的审核工作，保证会计基础工作规范，成本费用归集合理。负责建设资金监管和使用。主持编制年度财务决算。负责建设资金的筹措和调度，努力降低资金成本，提高资金使用效率。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

财

务

部

1、委拖与自己有利益（利害）关系的社会审计机构进行项目审计；被施工单位收买，不核减应减金额；在特定银行开设帐户，存储、借贷建设资金；虚列建设成本，套取建设资金

2、手续不完备，不按程序付款；.不按合同付款，存在超付现象；.挪用、挤占项目资金；.恶意拖延支付时间或提前支付；.拖延、克扣监理费用

3、提前支付、拖延支付或不支付质量保证金；抽逃、转移、拆借项目资金；伪造不实材料采购合同，调转资金；将工程项目资金用于投资等；征地拆迁补偿资金被拆借、挪用、转移、滞留、挤占；征地拆迁补偿资金使用不公开、不透明；征地拆迁补偿资金没有专户存储、专款专用；上报申请与下发的征地拆迁补偿资金两本帐。

一级

一级

一级

1、.制定资金拨付审批制度，明确资金拔付审批程序；2.、对建设项目实行全过程跟踪审计；3、.制定财务内控制度，明确财物人员岗位责任，建立财务人员相互制约机制； 4、.建立项目资金支付电子信息系统，对资金支付情况实时跟踪3.建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管协议”，要求开户银行在每笔大额资金拨付前对施工单位付款依据进行审核把关

5、建立社会审计机构信用档案，将社会审计机构存在的问题载入其信用档案；6、组织实施建设项目全过程跟踪审计；7、按时限及时支付质量保证金，及时清理开户行。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部财务部 填表日期2010年6月23日

姓 名

职务（岗位）

副部长

岗位职责

参与制定项目部财务方面的管理制度和办法；具体负责项目部的会计核算管理工作；负责做好各项建设资金筹集、使用等统计工作；负责对银行结算票据进行复核及网上银行的一级审核；负责会计电算化的管理与维护工作；协助主任做好与财政、审计、税务等部门的协调工作；负责编制年度财务决算和季度、月度会计报表；负责该项目的债权债务管理；负责会计档案的管理工作；完成领导交办的其他工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

财

务

部

1.放松思想道德教育，忽视职业道德规范和法制的学习，世界观、价值观改造不够。

2. 进一步加强现行基本建设会计制度的规定和批准的概算内容的学习，正确归集成本费用。

3.审核不严，导致手续不完备，不按程序付款。

4.不按合同付款，存在超付、恶意拖延支付时间或提前支付现象。

5．未严格按照内部控制制度执行

6. 存在外界利益诱惑的可能性

二级

1.注重预防防止权力失控、行为失范。

2.严格遵守会计制度及会计职业道德规范。

3.提高风险防范意识和能力。

4.严格按照规定规范管理、拨付建设资金，实现业务操作规范化。

5.加强业务交流与学习，提高管理和服务水平。

6.增强工作的科学性、原则性、自觉性、主动性、创造性、效率性。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部财务部 填表日期2010年6月25日

姓 名

职务（岗位）

会计

岗位职责

1负责对指挥部管理费用及固定资产的价值分类的会计核算工作，正确归集各项费用；2负责网上银行的经办流程，对各资金账户进行管理，定期上报资金余额；3负责银行日记账与银行对账单的核对，并及时按月编制银行存款余额调节表。对未达帐项应查明原因，及时报告和处理；4负责不定期检查盘点库存现金，确保帐实相符；5负责税务的申报、缴税等工作；6负责指挥部人员借支备用金的清理和催报工作；7协助做好各项建设资金筹集、使用等统计工作；8负责凭证及会计资料的保管工作，并按照有关手续进行会计档案的借阅及核发；9完成领导交办的其他工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

财

务

部

1、自身世界观、权力观、利益观的改造和政治理论的学习及党性修养有待进一步加强。

2、存在工作中疏忽大意造成帐表不实的可能性。

3、存在同事报账时讲私人感情，颠倒报账流程进行操作的可能性。

4、对财务制度研究学习力度不够，存在一些工作细节操作上与相关制度规定不相符的可能性。

5、存在施工单位进行利益诱惑的可能性。

三级

三级

三级

三级

三级

1、严格要求自己，加强政治理论学习，多参加党组织的活动，在思想上积极要求上进，向党员同志看齐。

2、在工作中做到一丝不苟，认真仔细完成领导交予的各项任务，努力提高业务能力水平。

3、日常财务工作中做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，严格按照规定程序办事，对于不合理的开支完全杜绝。

4、认真学习各项规章制度，并严格按要求执行，杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：高速公路建设指挥部财务部 填表日期 2010 年06月25 日

姓 名

职务（岗位）

出纳

岗位职责

严格按照《现金管理条例》和《银行结算纪律》等有关规定办理现金收付和银行结算业务。及时办理款项的收付。及时登记现金日记帐。负责银行预留印鉴，库存现金、现金支票等票据的保管。负责固定资产的登记、管理、清查工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

财

务

部

1、自身世界观、权力观、利益观的改造和政治理论的学习及党性修养有待进一步加强。

2、存在工作中疏忽大意造成帐表不实的可能性。

3、存在同事报账时讲私人感情，颠倒报账流程进行操作的可能性。

4、对财务制度研究学习力度不够，存在一些工作细节操作上与相关制度规定不相符的可能性。

5、存在施工单位进行利益诱惑的可能性。

三级

三级

三级

三级

三级

1、严格要求自己，加强政治理论学习，多参加党组织的活动，在思想上积极要求上进，向党员同志看齐。

2、在工作中做到一丝不苟，认真仔细完成领导交予的各项任务，努力提高业务能力水平。

3、日常财务工作中做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，严格按照规定程序办事，对于不合理的开支完全杜绝。

4、认真学习各项规章制度，并严格按要求执行，杜绝一切风险发生。

核查人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路岗位腐败风险点

查找和防控措施表

单位：综合办公室（车队） 填表日期 2010 年 6 月 25 日

姓 名

职务（岗位）

车队队长

岗位职责

负责对车队及车队人员的管理 。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

综合办公室

每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，不是很到位。并没有及时对巡视、监督、检查车队各项工作。车辆管理工作，有时存在随意性，车辆维修和保险等，存在利用工作之便个人获利风险。

二级

加强学习思想政治工作，防范道德风险。对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。坚持管理制度，坚持严管原则，警钟长鸣！

查找人签字

负责人签字

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，

高速公路施工项目部部室责任

风险点及防控措施表

部室：财务部

部

室

职责（一岗双责）

廉政风

险点

防控措施

责任

主体

岗位职责

廉政责任

财

务

部

1、 负责编制、执行项目部的财务计划，检查分析计划的执行情况，如实反映真实可行的会计信息。

2、 负责制定具体的项目部内部财务管理办法，合理调配资金使用。

3、 制定或参与制定内部各项费用定额、储备定额、工料消耗定额和内部计划价格，汇总编制项目的成本和费用计划，牵头并配合有关职能部门落实成本费用管理办法及组织成本费用核算工作，建立、健全各种台账，如实反映项目部经营成果。

4、 进行成本费用预测、控制、监督和分析，做好成本费用管理各项基础工作，负责检查和考核成本费用计划执行情况。

5、 及时向上级主管部门报送财务报表及相关资料，参与项目订立经济合同、协议，参与项目部有关经济活动的决策，负责资金全过程管理，处理财务工作中出现的问题。

执行国家税收政策，遵守国家会计法规和财经纪律，严格财务制度，保证项目财务状况稳定。

1、手续不完备，不按程序付款或不按合同超付款；

2、挪用、挤占项目资金；

3、恶意拖延支付时间或提前支付，巧立名目克扣工程费用。

1、制定资金拨付审批制度，明确资金拨付审批程序；

2、制定财务部门控制制度，明确财务人员岗位职责，建立财务人员互相制约机制；

3、强化财务人员主动参与工程建设全过程，对自己支付情况实时跟踪。

项目财

务总监、会

计、出

纳

高速公路施工项目部部室责任

风险点及防控措施表

部室：工程部

部

室

职责

（一岗双责）

廉政风

险点

防控措施

责任

主体

岗位职责

廉政责任

工程部

1、负责本项目的施工过程控制，负责对测量队、工地试验室及专业工程师的工作管理；负责施工过程中的施工技术指导；负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工方案、作业指导书和技术交底书，并按程序报批；

2、负责提供与施工过程控制相关的记录，认真填写施工日志，做好施工原始记录，管理好技术档案，对监视和测量装置进行有效控制；

3、 参与项目验工计价公正；

4、 做好信息管理工作，建立起完善的与业主、设计、监理等各方面信息沟通渠道，进行信息收集、分析和指导改进。

1、严格按照施工规范进行技术管理；

2、按照计量计价程序真实做好对上、对下计价。

3、认真填报各类工程报表，现场记录，数据真实；

4、变更真实可信，按章办理。

1、降低施工技术要求；

2、不据实验收工程，虚报、冒算工程量；

3、对不符合施工规范的施工行为不予以制止、更正；

4、对施工队伍的虚报、多算计量不予核减，或故意拖延报检。

1、规范技术管理，加强抽检；

2、制定严格的报检验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制；

3、严格按规范要求指导施工。

项目工程部长、工程师、技术员、测量工程师、测量员

高速公路施工项目部部室责任

风险点及防控措施表

部室：试验室

部

室

职责

（一岗双责）

廉政风

险点

防控措施

责任

主体

岗位职责

廉政责任

试验室

1、严格按照有关标准和规范要求进行检验和检查，如发现违反规定而影响质量时，有权制止施工并及时向有关领导反映；

2、 进行材料常规项目的检测，为施工提供准确的数据，对不能检测的原材料及时取样送检；

3、选定配合比，填发配合比报告单，负责路基填筑用土的标准击实试验；

4、及时做好检测原始资料的整理、保管和报表工作。

严格按照有关标准和规范要求进行现场施工的检验和检查以及原材料取样、抽检，保证试验检测数据准确、真实。

1、手续不完备，不按程序检验；

2、有倾向性地选择检查内容，或对不合格工程降低检验标准，评为合格；

3、改动或虚报检测数据。

1、制定试验检测制度，明确检测程序；

2、多人参与现场检测、加强抽检，并实现突击检测；

项目试验室主任、试验工程师、试验员

高速公路施工项目部部室责任

风险点及防控措施表

部室：计经部

部

室

职责

（一岗双责）

廉政风

险点

防控措施

责任

主体

岗位职责

廉政责任

计经

部

1、 编制项目单项分部工程施工预算，协助财务部门搞好项目成本核算，劳动定额管理和各级责任成本控制。

2、 负责编制上报和下达项目年、季、月施工计划。

3、 负责本项目计划统计、验收计价、计量支付及工程结算工作。

4、 协助其他有关部门搞好工程变更索赔工作。

5、 负责组织并参与项目有关合同的洽谈、签订并监督履行合同的管理工作。

1、严格按照施工要求选用施工队伍，规范合同管理；

2、按照计量计价程序真实做好对上、对下计价。

3、认真填报各类计划、报表，数据真实；

4、变更索赔真实可信，按章办理。

1、将专业工程或劳务作业包给不具备相应资质条件的施工队伍；

2、不据实计量，计量资料造假，虚报、冒领工程量；

3、对合同不利项目条款不予更正；

4、对施工队伍的虚报、多算计量不予核减，或故意拖延审核计价。

1、规范合同管理，施工队伍的确定由项目各部室共同研究决定；

2、规范计量，对计量工程量实行现场核实确认；

项目计经部长、计量工程师、计划统计员

高速公路施工项目部部室责任

风险点及防控措施表

部室：物资部

部

室

职责

（一岗双责）

廉政风

险点

防控措施

责任

主体

岗位职责

廉政责任

物资部

1、 负责工程施工所需的物资计划、采购、搬运、贮存、发放和管理；

2、 负责供应商的选择、考核和考评，确定疏通本项目物资供应的渠道；

3、 组织对采购物资的验收、验证、产品、标识以及标识的检查、监督、指导和外购不合格品的处理；

严格按照施工要求采购合格物资，并保证物资的合理安全保管、发放、使用。

1、接受供应商的违法合同采购以次充好的物资；

2、利用职能之便采购有利害关系的供应商所供物资；

3、对供应商资质把关不严，采购无供货资质或质量不合格物资。

1、规范物资采购招投标；

2、加强物资随机抽检；

3、重大物资采购行为通过项目部室讨论开展。

项目物资部长、采购员、保管员、收料员

高速公路施工项目部部室责任

风险点及防控措施表

部室：安全质检部

部

室

职责

（一岗双责）

廉政风

险点

防控措施

责任

主体

岗位职责

廉政责任

安全质检部

1、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜；

2、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；

3、负责施工全过程的所有检验批、分项、分部、单位工程质量监督、检查及各工序交按的质量验收工作；

4、组织开展本项目全面质量管理，推进安全标准工地建设，督促检查安全、质量、环保、文明施工等各项保证措施的落实。

严格按照有关标准和规范要求进行安全、质检工作，严格施工过程中的质量监督、检查和各工序交接的质量验收。

1、手续不完备，不按程序进行质量验收；

2、有倾向性地选择检查内容，或对不合格工程工序降低检验标准，评为合格；

3、改动或虚报现场记录检查数据。

1、制定检查验收制度，明确报检程序；

2、多人参与现场验收、加强抽检，并实现突击检查；

3、对弄虚作假的行为进行严厉处罚，并与工作效绩、业绩考核挂钩。

项目安全质检

部部长、质检工程师、资料员

高速公路施工项目部部室责任

风险点及防控措施表

部室：综合办公室

部

室

职责

（一岗双责）

廉政风

险点

防控措施

责任

主体

岗位职责

廉政责任

综合办公室

1、负责项目部文秘、上传下达等工作，负责行政会议、领导公务和有关接待工作.；

2、负责项目部公务用车、印章、办公用品、食堂、招待、日常管理等事务。

严格按照有关标准和制度要求进行公务处理、接待、用车、日常管理事务。

1、履行工作职责时，管理失之手软，失之以宽，管理存在漏洞；

2、在审批招待费，发放办公消耗品过程中不严格按照程序公开公正处理，造成管理混乱，评为合格；

3、工作事务中会遇到吃请风、吃喝风的影响而放松管理的严格尺度，甚至谋求个人不正当利益。

1、制定明确的日常管理、接待制度；

2、实现办公经费审批多人制；

3、对弄虚作假的行为进行严厉处罚，并与工作效绩、业绩考核挂钩。

项目综合办公室主任、办事员、司机

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

项目经理

岗位职责

1、 代表法人行使工程项目的经营管理，全面兑现向业主作出的承诺；

2、 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行集团公司的各项管理制度；

3、 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

4、 严格履行和建设单位签订的合同和集团公司签订的项目管理目标责任书并进行阶段性目标控制，确保目标的实现；

5、 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术等生产要素进行优化配置和动态配置，积极推广新工艺、新技术和新材料；

6、 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析和核算；

7、 负责编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作；

8、 负责协调和处理内外部事物。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：忙于工作，放松思想改造，政治理论学习不够 岗位职责特殊性风险：施工单位的项目经理是代表企业法人行使项目的管理权，责任重大，行政管理会遇到吃请、请吃、拉拢等不正常现象 业务流程风险 ：对项目分管领导部门职责要求不够严格，风险防控点不够明确 制度机制风险：制度落后，不够全面，放松管理尺度 外部环境风险 ：待人接物，廉洁自律、吃请、请吃

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

党工委书记

岗位职责

1、 在公司党委领导下，全面负责项目部党委工作。

2、 保证监督党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及上级的指示、决议的贯彻落实，坚持工程项目部建设和发展的正确方向。

3、 项目部重大问题认真贯彻民主集中制，依法行使职权。

4、 领导项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。

5、 领导和支持工会、共青团组织依照法律和各自章程独立自主地开展工作，发挥其在各项工作中的作用。

6、 做好对党员的教育管理和新党员的发展工作。

7、 围绕施工生产做好思想政治工作，关心群众的政治、经济和文化生活。

8、 协调内外关系，抓好驻地办精神文明共建活动。

9、 抓好项目党工委委员的学习，按时召开民主生活会，加强团结，提高班子成员的领导水平，发挥党工委的集体领导作用。

10、 根据公司党委授权，负责其它有关工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：忙于工作，放松思想改造，政治理论学习不够 岗位职责特殊性风险：学习、引导、监督、协调不够，助长腐败之风 业务流程风险 ：项目班子和各业务部门协调重点不够明确 制度机制风险：监督防止不按程序办事，确保公正、公开、透明 外部环境风险 ：待人接物、廉洁自律、请吃、吃请

一级

加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

项目总工

岗位职责

1、 向项目经理负责，对项目的工程质量管理、工程技术管理负全面的技术领导责任，指导工程部、安质部行使有效地技术管理职权。

2、 负责组织编制和报批标段实施性施工组织设计和项目管理计划。审批一般单位工程施工组织设计和施工方案，组织贯彻技术规程，施工工艺标准和规范、工法、质量标准；组织进行新技术、新工艺、新设备、新材料的开发和应用。

3、 对检测站，测量班的人员，设备，仪表的配备；以及检测、测量和实验手段，管理，检测和实验状态控制，承担技术指导和行政领导的责任。

4、 领导开展本项目工程质量评定，质量联检和工程交付验收工作。

5、 负责组织对一般不合格品德评审核处置，组织各科室对项目管理目标的实现情况进行总结和趋势分析，有必要时制定相应的预防和纠正措施。

6、 负责组织召开工程质量分析会，技术总结会以及其他日常的内部质量沟通活动。

7、 负责项目部贯标工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：思想政治学习和党性修养有待进一步加强 岗位职责特殊性风险：工程技术质量把关不够严，及时解决问题力度不够 业务流程风险：对业务部门要求不严，对上业务交往存在吃请、请吃现象 制度机制风险：制度风险意识不强，对下计量把关不够严 外部环境风险：与业主、监理单位协调中存在吃请、请吃

一级

加强各项管理制度和业务知识的学习，按程序办事，做到公开、公平、公正

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

安全总监

岗位职责

1、 贯彻落实国家安全生产法律法规、上级单位的安全生产规章制度；执行本单位第一安全生产责任人关于安全生产工作的指示；组织贯彻落实各级有关安全生产的文件、会议精神；

2、 协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。主持制定修改本单位安全生产方面的规章制度；负责本单位的日常安全生产工作，合理安排、检查、指导、考核本单位的安全生产工作；

3、 负责审定项目安全生产投入计划并监督执行，保证安全生产投入的有效实施；

4、参与施工组织设计、施工方案的审定，监督安全技术措施的落实工作，对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，签字认可；

5、 组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作；

6、 督促设备管理部门开展设备安全管理工作；监督和督促进场所有施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员上岗操作证等符合要求，进行审核，督促有关部门建立设备档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；督促本单位定期或不定期的检查用电、机械设备、临时防护消防等安全

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对政治理论和管理制度的学习，思想滑坡 岗位职责特殊性风险：对施工现场的管理协调有吃请、请吃、拉拢等现象 业务流程风险：对业务部门管理程序要求不严 制度机制风险：各项业务制度不能严格要求

一级

加强自身政治理论和各项政策、制度的学习，严格要求、大胆管理、廉洁自律，按制度、规定办事，公开、公正、公平

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

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职务（岗位）

项目副经理

岗位职责

1、 在项目经理的领导下开展工作。协助项目经理在施工生产中贯彻实施公司各项方针和目标，对工程进度负主要责任，及时调配人力、物力。协调与业主的关系确保项目按合同及图纸（或变更）规范施工。

2、 采取有效措施预防和纠正一切不符合管理体系的行为。

3、 负责项目管理体系审核评定结果，改进措施及预防措施的初稿。

4、 负责项目部的安全生产和文明施工保证工程质量和工期，争创优质工程。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对政治理论和管理制度的学习，思想滑坡 岗位职责特殊性风险：对施工现场的管理协调有吃请、请吃、拉拢等现象 业务流程风险：对业务部门管理程序要求不严 制度机制风险：各项业务制度不能严格要求

一级

加强自身政治理论和各项政策、制度的学习，严格要求、大胆管理、廉洁自律，按制度、规定办事，公开、公正、公平

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

财务部部长

岗位职责

1、在项目经理和公司总会计师的领导下开展工作，自觉遵守财经纪律及各项规章制度。

2、建立健全项目部有关财务管理的各项规章制度及经济核算制度。

3、全面负责项目部的各项目收支、成本核算及资金管理等日常工作，合理安排调配资金，保证施工生产的正常进行。

4、参与项目部的各项生产经营管理活动、重大开支决策及经济合同的订立、工程的结算，对本单位的经济效益进行控制、测算和分析。

5、定期向项目部领导反映项目的财务状况及盈亏情况，为其提供准确可靠的会计信息。

6、定期向公司汇报本项目的财务状况和经营成果，及时上缴公司的各项费用。

7、做好项目领导安排的其它工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私； 岗位职责特殊性风险：工作涉及资金多，单位广，会遇到吃请、拉拢等不正常现象，有时会出现帐表不实的风险； 业务流程风险：不能按时进行日常核算、导致资金超付、效益不透明等现象；

制度机制风险：财务内部控制制度不健全；

外部环境风险：存在对违反财经纪律的行为抵制不力的风险

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路土建单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

财务部会计

岗位职责

1、依照国家法律、法规和方针、政策，在项目财务部长的领导下开展财务会计工作。

2、按照《企业会计准则》的要求，进行会计帐务处理，填制会计凭证、登记账簿、编制会计报表，给项目领导提供及时准确的会计信息。

3、做好财务档案的归集、整理和保管工作。

4、服从领导工作安排，配合财务主管做好会计核算工作及资金使用计划，创造良好的工作环境，提高工作效益。

5、积极工作，刻苦学习，努力提高自己的思想素质和业务水平。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私； 岗位职责特殊性风险：工作涉及资金多，单位广，会遇到吃请、拉拢等不正常现象，有时会出现帐表不实的风险； 业务流程风险：不能按时进行日常核算、导致资金超付、效益不透明等现象；

制度机制风险：财务内部控制制度不健全；

外部环境风险：存在对违反财经纪律的行为抵制不力的风险

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

财务部出纳

岗位职责

做好银行存款、现金收支的登记，做到现金和银行存款的日清月结，做好现金保管和银行存款的保密工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私； 岗位职责特殊性风险：工作涉及资金多，单位广，会遇到吃请、拉拢等不正常现象。有时会出现违规付款的风险； 业务流程风险：不能按时进行现金核算、导致资金紧张等现象；

制度机制风险：财务内部控制制度不健全；

外部环境风险：存在对违反财经纪律的行为抵制不力的风险

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则，严格按财务制度按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

工程部部长

岗位职责

1、负责对施工图纸、技术资料、设计更改和施工记录的控制和管理；

2、负责项目的工程质量、监督和检查工作；

3、负责项目工程的过程检验、工序控制、质量控制、质量记录的控制

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强； 施工质量控制不严格，过程控制不规范，讲人情，不据实验收工程，虚报、冒算工程量； 业务流程风险：控制不严，施工不规范，造成施工质量不过关；

制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生；

外部环境风险：有时存在随意性，说情多

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高技术水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

工程部工程师

岗位职责

1、参与对施工图纸、技术资料、设计更改和施工记录和控制和管理；

2、负责所管项目施工现场的技术指导和质量控制；

3、参与项目部验工计价和竣工文件编制、竣工结算工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强； 施工质量控制不严格，过程控制不规范，讲人情； 业务流程风险：控制不严，施工不规范，造成施工质量不过关；

制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生；

外部环境风险：有时存在随意性，说情多

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高技术水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

工程部技术员

岗位职责

1、参与对施工图纸、技术资料、设计更改和施工记录；

2、负责所管分项工程施工现场的技术指导和质量控制；

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强； 施工质量控制不严格，过程控制不规范，讲人情； 业务流程风险：控制不严，施工不规范，造成施工质量不过关；

制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生；

外部环境风险：有时存在随意性，说情多

二级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高技术水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

测量工程师

岗位职责

1、负责组织本项目所有工程的测量工作；

2、对控制测量成果进行复核，实施控制测量、施工放样等；

3、本项目测量队伍的建设，和测量设备的管理；

4、组织本级测量施工的调查、分析和处理；

5、工程项目竣工测量。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险：降低测量标准，扩大测量数量，谋取私利 业务流程风险：控制不严，虚报测量数据 制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险：施工队伍利益诱惑，改动测量数据，或编造测量数据

一级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格测量管理

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

测量员

岗位职责

1、负责本项目所有工程的具体测量工作；

2、对控制测量成果进行复核，实施控制测量、施工放样等；

3、工程测量资料的填写、签认。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险：降低测量标准，扩大测量数量，谋取私利 业务流程风险：控制不严，虚报测量数据 制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险：施工队伍利益诱惑

二级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格测量管理

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

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职务（岗位）

试验室主任

岗位职责

1、组织本室测试工作的全面实施，并对试验室的技术、质量、安全等全面负责。

2、贯彻执行国家各项产品质量监督检验的方针、政策，负责试验工作计划的编制，检查落实和总结。

3、负责工程试验技术指导和技术培训工作。

4、负责建立检验工作质量保证体系，签发检验报告，并对测试数据的准确性和可靠性负责。

5、督促、检查落实人员岗位责任制，考核全室人员的技术能力和工作质量，并对人员的奖罚提出意见和建议。

6、组织新技术、新工艺的试验推广工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险:有倾向性地选择检查内容，或对不合格工程降低检验标准，评为合格 业务流程风险:控制不严，虚报检测数据 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:施工队伍利益诱惑，改动检测数据，或编造检测数据

一级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格试验检测管理。

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

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职务（岗位）

试验检测工程师

岗位职责

1、负责本专业组的试验技术工作，熟悉本专业组的试验项目的检验方法、评定标准，熟悉有关仪器性能。

2、制定有关项目的检验大纲及检验实施细则，指导试验人员开展检测工作。

3、监督、检查测试人员的工作质量，当发现检测工作中有不符合规定要求时有权制止、纠正。

4、指导助理工程师、技术员的工作和学习，培训专业试验人员。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险:有倾向性地选择检查内容，或对不合格工程降低检验标准，评为合格 业务流程风险:控制不严，虚报检测数据 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:施工队伍利益诱惑，改动检测数据，或编造检测数据

一级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格试验检测管理。

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路土建单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

试验室试验员

岗位职责

1、负责本项目的具体检测工作，严格按规范、标准进行检测操作和试验鉴定；

2、做好试验检测过程记录，并按规定填写试验检测数据报告；

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险:有倾向性地选择检查内容，或对不合格项降低检验标准，评为合格 业务流程风险:控制不严，虚报检测数据 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:施工队伍利益诱惑，改动检测数据，或编造检测数据

一级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格试验检测操作。

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

计经部部长

岗位职责

组织编制项目单项分部工程施工预算，协助财务部门搞好项目成本核算，劳动定额管理和各级责任成本控制，协助其他有关部门搞好工程变更索赔工作，负责组织并参与项目有关合同的洽谈、签订并监督履行合同的管理工作，及时编制上报业主和对下验工计价、竣工结算报表等工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私； 岗位职责特殊性风险：工作涉及验工计价、计量变更、施工合同签订等，会遇到吃请、拉拢等不正常现象，有多计、超计、冒计，和签订合同不当的风险； 业务流程风险：不能及时进行公正验工计价，干扰项目成本分析，导致项目效益受损，；

制度机制风险：对上、对下计量控制制度不健全；

外部环境风险：存在对违反分包、转包的行为抵制不力的风险

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，严格计量，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

计量工程师

岗位职责

1、负责编制上报和下达项目年、季、月施工计划。

2、负责本项目计划统计、验收计价、计量支付及工程结算工作。

3、协助其他有关部门搞好工程变更索赔工作。

4、负责参与项目有关合同的洽谈、签订并监督履行合同的工作。

5、负责对外部劳务队的合同签订和各类合同管理工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私； 岗位职责特殊性风险：工作涉及验工计价、计量变更、施工合同签订等，会遇到吃请、拉拢等不正常现象，有多计、超计、冒计，和签订合同不当的风险； 业务流程风险：不能及时进行公正验工计价，干扰项目成本分析，导致项目效益受损，；

制度机制风险：对上、对下计量控制制度不健全；

外部环境风险：存在对违反分包、转包的行为抵制不力的风险

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，严格计量，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

计经部计划统计员

岗位职责

编制项目各类对上、对下进度计划、统计报表，并上报下达，协助做好计经部门各类基础数据测算、文档资料整理、归档工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强； 岗位职责特殊性风险：工作可调性高，存在数据不真实，管理不善风险； 业务流程风险：执行不严，基础数据失真；

制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生；

外部环境风险：有时存在随意性，说情多

三级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

物资部部长

岗位职责

1、 负责工程施工所需的物资计划、采购、搬运、贮存、发放和管理；

2、 负责供应商的选择、考核和考评，确定疏通本项目物资供应的渠道；

3、 组织对采购物资的验收、验证、产品、标识以及标识的检查、监督、指导和外购不合格品的处理；

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强； 工作涉及供应商、厂家，会遇到吃请、拉拢等不正常现象； 业务流程风险：在材料招标采购等方面若不严格按照程序公开公正处理，会造成材料不合格、供应商资质不合格等现象；

制度机制风险：物资部门内部控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利；

外部环境风险：因工作对象在工作中进行利益诱惑

一级

防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高业务水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

物资部收料员

岗位职责

负责日常物资供应的催交货工作，负责进场材料的数量、质量验收和检验试验管理，配合项目部实验室及时做好材料的送检、报验工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私 岗位职责特殊性风险:部门工作涉及厂家、供货单位，会遇到吃请、拉拢等不正常现象。 业务流程风险:在材料接收、点验等方面若不严格按照程序公开公正处理，会造成不合格材料进场、点验数量不真实。 制度机制风险:物资部门内部控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利。 外部环境风险:因工作对象在工作中进行利益诱惑

二级

加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

物资部保管员

岗位职责

负责各类物资材料保管、发放、盘点、台帐完善工作，负责施工现场材料的堆码、管理、维修保养、收发登记、账物管理、标志记录、贯标的日常工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私 岗位职责特殊性风险:部门工作涉及现场施工队伍，会遇到吃请、拉拢等不正常现象 业务流程风险:在材料保管、发放等方面若不严格按照程序公开公正处理，会造成材料缺失、发放混乱 制度机制风险:物资部门内部控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利 外部环境风险:因工作对象在工作中进行利益诱惑

二级

加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

物资部采购员

岗位职责

负责日常物资供应的催交货工作，物资材料的招标、洽谈、采购工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私 岗位职责特殊性风险:部门工作涉及厂家、供货单位，会遇到吃请、拉拢等不正常现象。 业务流程风险:在材料招标采购等方面若不严格按照程序公开公正处理，会造成材料不合格、供应商资质不合格等现象 制度机制风险:物资部门内部控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利。 外部环境风险:因工作对象在工作中进行利益诱惑

一级

加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

安全质检部部长

岗位职责

1、制定相应的项目安全、质量管理措施并监督实施，全面负责项目安全、质检工作；

2、负责施工全过程的所有检验批、分项、分部、单位工程质量监督，检查及各工序交接的质量验收工作；

3、负责建设单位、监理工程师进行有关检验批、分项、分部、单位工程质量检查及各种原始记录、工程检查表的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体解决方案，并负责监督实施。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险:利用工程验收、质量报检或安全检查之便谋取私利 业务流程风险:控制不严，业务流程脱节，造成施工质量、安全脱控 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:施工队伍利益诱惑，有时存在随意性

一级

加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

安全质检部质检工程师

岗位职责

1、负责施工全过程的所有检验批、分项、分部、单位工程质量监督、检查及各工序交按的质量验收工作；

2、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；

3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险:利用工程验收、质量报检或安全检查之便谋取私利 业务流程风险:控制不严，业务流程脱节，造成施工质量、安全脱控 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:施工队伍利益诱惑，有时存在随意性

一级

加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

安全员

岗位职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

2、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

3、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

4、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

5、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

6、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险：查处不安全操作和安全隐患不按章处罚、整改，不规范，讲人情 业务流程风险：控制不严，安全监控厚此非彼，造成施工现场安全可控性降低 制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险：有时存在随意性，说情多

一级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格现场安全监控。

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

领工员

岗位职责

1、安排各个施工班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工；

2、负责各个工序的劳动力安排，机械设备调度；

3、督促施工现场对质量、技术、安全等部门提出的问题进行整改；

4、对违章、野蛮操作坚决予以纠正。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强。 岗位职责特殊性风险:施工安排不合理，过程控制不规范，讲人情 业务流程风险:控制不严，施工不规范，造成施工质量不过关，安排不周 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:有时存在随意性，说情多

三级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格现场监控。

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

资料员

岗位职责

1、做好本工程的工程资料并与工程进度同步；

2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料；

3、认真填写工程各种施工记录表、工程自检、抽检资料；

4、做好技术图纸、变更文件、资料表格等的整理、归档、保管；

5、填写施工现场晴雨表、施工进度曲线图等基本资料。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强。 岗位职责特殊性风险:出具虚假施工记录，资料填写不规范，讲人情 业务流程风险:控制不严，资料填写厚此非彼，造成施工资料与现场脱节， 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:有时存在随意性，说情多

三级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格资料管理。

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

综合办公室主任

岗位职责

1、负责行政会议、领导公务和有关接待工作.；

2、负责项目部公务用车、印章、办公用品、食堂、招待、日常管理等事务。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强。 岗位职责特殊性风险：履行工作职责时，管理失之手软，失之以宽，管理存在漏洞 业务流程风险：在审批招待费，发放办公消耗品过程中不严格按照程序公开公正处理，造成管理混乱 制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险：工作事务中会遇到吃请风、吃喝风的影响而放松管理的严格尺度，甚至谋求个人不正当利益。

一级

加强自身政治理论和各项政策、制度的学习，严格要求、大胆管理、廉洁自律，按制度、规定办事，公开、公正、公平

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

综合办公室办事员

岗位职责

1、负责项目部文秘、上传下达等工作，

2、负责项目部文件、报纸和有关资料的收发登记。

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够。 岗位职责特殊性风险：履行工作职责时，降低文件管理标准，不按规范要求做

业务流程风险：在文件的上传下达中不及时，延误文件精神的传达 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:有时存在随意性

三级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格项目部文件管理。按制度、规定办事

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

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职务（岗位）

工区长

岗位职责

1、负责所管工区所有施工进度、安全、质量、日常管理工作；

2、合理调配工区人员、机械设备，及时解决施工现场遇到的问题；

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险:降低管理标准，并利用工作之便吃、拿、卡、要 业务流程风险:控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利。 制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险:施工队伍利益诱惑，对不合理，损害项目利益的施工行为不能严厉制止。

一级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格工区管理

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路施工单位岗位腐败风险点

查找和防控措施表

职务（岗位）

拌和站站长

岗位职责

负责所管拌和站人员、设备、砼生产、拌和站成本核算以及拌和站日常管理工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路土建施工项目部

思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强 岗位职责特殊性风险：降低管理标准，并利用工作之便吃、拿、卡、要 业务流程风险：控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利。 制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生 外部环境风险：施工队伍利益诱惑，对不合理，损害项目利益的施工行为不能严厉制止。

二级

加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格拌和站管理

本人签名

负责人签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

驻地办主任

岗位职责

主持驻地办全面工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、介绍与已有利益关系的分包队伍或材料供应商。

2、不认真审核不合理的合同外工程单价

3、接办施工单位不合理变更要求，把关不严。

4、对施工单位虚报的索赔事项审查把关不严。

一级

1、签定三方廉政合同，并对廉政合同执行情况进行考核。

2、建立信用档案，定期对其工作质量进行考核。

3、对廉政合同履约情况进行定期考核，并与信用等级挂钩。

4、引进审计等第三方全程跟踪制度。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

驻地办副主任

岗位职责

协助驻地办全面工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、介绍与已有利益关系的分包队伍或材料供应商。

2、不认真审核不合理的合同外工程单价。

3、接办施工单位不合理变更要求，把关不严。

一级

1、签定三方廉政合同，并对廉政合同执行情况进行考核。

2、建立信用档案，定期对其工作质量进行考核。

3、对廉政合同履约情况进行定期考核，并与信用等级挂钩。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

试验室主任

岗位职责

负责驻地办所管辖范围内检测工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，骗造检测数据。

2、对材料把关不严，使不合格材料应用于工程。

3、被材料供应商和施工单位收买，改动检测数据，故意隐瞒材料质量问题。

二级

1、参加检测，互相监督。

2、加强随机抽检频率。

3、清退相关责任人，将有责任的监理工程师和监理单位的违规、违纪行为记入信用档案。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

计量工程师

岗位职责

负责计量支付工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、对施工单位的虚报、多报计量审核不严。

2、故意拖延审核计量周期实现不正当利益。

3、不认真审核不合理的合同外工程单价，对施工单位的虚报、多报计量不予核减。

二级

1、根据施工图和现场实测工程数据，确定各分部分项工程清单数量，作为计量支付的总量控制依据，对合同变更较大的分项工程实行现场核实确认计量。

2、明确审核计量周期及流程，如发生拖延，必须以书面方式说明原因。

3、对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

测量专业监理工程师

岗位职责

负责驻地办所管辖范围内测量检测工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、有倾向性地选择测量检查内容。

2、需要检查的测量部位不进行复测就签字认可。

3、对不合格工程降低检验标准，评为合格。

二级

1、到现场检查前定检查部位。

2、驻地办定期检查测量工作。

3、加强抽检、检测。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

安全工程师

岗位职责

负责对驻地办所管辖范围内的安全工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、对施工中存在的安全隐患不予监督检查，或检查时降低标准。

2、故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改。

3、对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。

二级

1、组织多人检查组进行检查评分。

2、公布检查结果，并对整改结果进行复查。

3、建立相关责任人处罚条例。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

路基路面专业工程师

岗位职责

负责十一标监理工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、施工单位不具备初验条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人准予初验。

2、有意拖审批时间，给利害关系人可乘之机。

3、对发现的问题不及时要求整改或帮施工单位隐瞒过关。

二级

1、对弄虚作假的监理人员通报，记入信用档案。

2、严格按合同规定的受理的时限进行索赔审批。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

桥梁专业工程师

岗位职责

负责九标监理工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、对索赔事项发生的时间、施工单位申报时间、监理单位审核时间和建设单位现场认定时间进行造假，以达到符合索赔时限的目的。

2、监理工程师接受施工单位的贿赂，虚报工程质量合格率。

二级

1、对索赔事件的现场用拍照、摄像等影像资料进行证据保存。

2、加大现场的督查力度，建立建设单位现场管理人员对索赔事件现场跟踪记录报告制度。

3、对弄虚作假的监理人员通报，记入信用档案。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

隧道专业工程师

岗位职责

负责对驻地办所管辖范围内的隧道工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、对施工单位弄虚作假骗取不正当利益行为作伪证。

2、复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。

二级

1、严格履行工程变更手续，并完善现场资料，留有影像等资料。

2、制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

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职务（岗位）

交安设施专业工程师

岗位职责

负责对驻地办所管辖范围内的交安设施工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、对施工单位弄虚作假骗取不正当利益行为作伪证。

2、复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。

二级

1、严格履行工程变更手续，并完善现场资料，留有影像等资料。

2、制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

试验检测专业工程师

岗位职责

负责驻地办所管辖范围内检测工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，骗造检测数据。

2、对材料把关不严，使不合格材料应用于工程。

3、被材料供应商和施工单位收买，改动检测数据，故意隐瞒材料质量问题。

二级

1、参加检测，互相监督。

2、加强随机抽检频率。

3、清退相关责任人，将有责任的监理工程师和监理单位的违规、违纪行为记入信用档案。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

高速公路驻地监理工程师办公室岗位腐败风险点查找和防控措施表

职务（岗位）

绿化环保专业工程师

岗位职责

负责对驻地办所管辖范围内的绿化环保工作

所在部门

岗位腐败风险点

风险等级

防控措施

杭瑞高速公路驻地办

1、对施工单位弄虚作假骗取不正当利益行为作伪证。

2、复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。

二级

1、严格履行工程变更手续，并完善现场资料，留有影像等资料。

2、制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制。

本人签名

驻地主任签名

填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。

2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。

3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。

4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。

【篇四】高速公路疫情防控工作

名词解释：

0. 高速公路：专供汽车分向、分车道行驶并全部控制出入的的多车道公路。

0.1:交通量：单位时间内通过公路某断面的交通流量。

0.2.设计小时交通量：我国《标准》规定公路设计小时交通量宜采用年第30位小时交通量，也可根据公路功能采用当地的年第20~40位小时之间最为经济合理时位的小时交通量。

0.3.缓和曲线：我国常采用数学中的回旋曲线，是去驱逐渐变化的曲线，常设置在直线与圆曲线或不同半径的两圆曲线之间，获得圆滑舒顺的线性。

0.4超高：为了抵消汽车在曲线路段上行驶时所产生的离心力，在该路段横断面上设置的外侧高于内侧的单项横坡。

0.5行车视距：为了保证行车安全，驾驶员能看到前方一定距离内的公路路面，以便及时发现障碍物或对向来车，使汽车在一定的车速下及时制动或绕过。汽车在这段时间内沿路面所行驶的最短距离称为行车视距。

0.6行车视距包括：（2倍）停车视距=会车视距、超车视距和措车视距。

0.7竖曲线：在边坡点处都必须用曲线将前后两条相邻纵坡线顺势连接起来以适应行车的需要，这条连接两纵坡线的曲线叫竖曲线。

1.设计车速( 计算行车速度):指在气候良好、交通量正常的条件下，中等驾驶技术的驾驶员在路段上能保持安全、舒适行驶的最大车速。

2.立交匝道：是连接上下交叉的道路或两条不同高度的道路而设置的车道。

3.交织运行：环道提供给两辆车在进环和出环的运行过程。

4.合成坡度：在设有超高的平曲线坡段上，由路线纵坡与曲线超高横坡所组成的斜向坡度。

5.设计通行能力：是指在良好的气候条件下，交通运行状态保持在一定的服务水平上，标准车辆在单位时间里通过有代表性的、均匀路面上的一条车道或一车行道上某一断面的最大车辆数。

6.变速车道：是在匝道与主线之间的附加车道，供驶离或驶入主线的车辆变速，以调节主线与匝道上的车速差，出口处应为减速车道，入口处应为加速车道。

7.卵形曲线：用一个回旋线连接两个同向圆曲线的组合形式称为卵形曲线。

8.可能通行能力：是指在实际环境或预计的道路、交通条件和良好的气候条件下，不考虑服务水平，标准车辆在单位时间内通过一条车道或一车行道上某一断面的最大车辆数。

9.设计车型：道路设计时选择有代表性的车型。

10.爬坡车道：是在纵坡大于4%的陡坡路段于正线行车道一侧增设的供载重汽车行驶的专用车道。

11.全互通式立体交叉：指能满足全部转向交通要求，各方向车流间无任何冲突点的立交。

12.高速公路：具有四个或四个以上车道，并设有中央分隔带，全部立体交叉并具有完善的交通安全设施与管理设施、服务设施，全部控制出入，专供汽车高速行驶的公路。

13.立体交叉：指的是道路与道路或铁路在不同高程上的交叉。利用跨线桥、地道等使相交的道路在不同的平面上交叉。简称立交。

14.缓和曲线：为直线与圆曲线或者半径不同的圆曲线相互连接时，为适应汽车行驶轨迹曲率变化所采用的半径逐渐变化的过渡曲线。

15.辅助车道：是在进出口附近为了保持主线与匝道的车道数平衡要求和基本车道数要求所增设的附加车道。

16.集散道：为了减少主线上进口车辆对直行车辆的干扰而设置的平行于主线的附加车道。

17.不设超高的最小半径：是指道路曲线半径较大、离心力较小时，汽车沿双向路拱（不设超高）外侧行驶的路面摩擦力足以保证汽车行驶安全稳定所采用的最小半径。

18.C型曲线组合：同向曲线的两回旋线在曲率为零处径向衔接（即连接处曲率为零，R=无穷）的形式称为C型（形）曲线。

简答题：

1.设置缓和曲线的目的：

①有利于驾驶员操纵方向盘 ②消除离心离的突变，提高舒适性 ③完成超高与加宽的过度 ④与圆曲线配合得当，曾加线性美观。

0.1圆曲线上设置加宽的原因：

①汽车在曲线上行驶时，前后轮轨迹不重合，占路面宽度大 ②由于横向力的影响，汽车出现横向摆动。

0.2（专套本毕业答辩）加宽值与什么有关系：①加宽类别 ②圆曲线半径

0.3确定最大纵坡应考虑的因素: ①汽车的动力性能 ②公路等级 ③自然因素 ④高原纵坡折减

1.简述S型曲线及其应用。

答：两个回旋线连接两个反向圆曲线的组合，称为S型曲线。

应用：（1）S型相邻两个回旋线参数A1与A2宜相等。

（2）S型的两个回旋线以径向衔接为宜。

（3）S型曲线两圆曲线半径之比不宜过大。

2. 简述高速公路横断面的特点。（与一般公路相比较，高速公路横断面的不同之处在于：）

答：（1）为保证高速公路安全行车，高速公路的双向行车必须严格分开，为此必须设置中央分隔带，采用分离式路基者除外。

（2）为保证高速公路上车流的连续性，没有到达规定车速的车辆不准驶上行车道；为防止产生突然事故的车辆扰乱车流，必须在横断面的左右两边硬路肩上设置规定宽度的应急停车带，供临时停车之用。

（3）为使高速行车有足够的安全性，在双向每幅行车道的两边都必须设置宽为0.5m或0.75m的路缘带。

（4）在中央分隔带两侧和两边路肩上一般须设置安全护栏。

（5）为使路幅全封闭，禁止非机动车和行人进入车道，路基两边都必须设置防止进入的护栅或其他隔断设施。

3. 简述高速公路中间带的主要功能。

答：（1）分隔对向车流，防止对向车辆碰撞。

（2）减少干扰，保证车速。

（3）减少夜间对向车灯的眩光。

（4）清晰显示内侧边缘、引导驾驶员视线。

（5）防止行车任意转弯调头。

（6）并可作为设置安全护栏、标志、绿化及其他交通设施之用。

4. 简述变速车道类型选择的一般原则。

答：（1）一般情况下，加速车道采用平行式，减速车道采用直接式。

（2）较短的加速车道采用直接式。

（3）双车道的变速车道采用直接式。

（4）较长的减速车道也习惯采用平行式。

5.简述互通式立交的组成。

答：（1）跨线桥（或地道） （2）引道 （3）匝道 （4）出入口 （5）变速车道 （6）集散到 （7）辅助车道

6. 集散车道的设置和作用。

答：集散车道的设置：①将交织点移出主线道路，并将多出入口形成单一出入口，所有主线出口都在互通立交之前，从而保证统一的出口型。②集散道与主线的连接应按出入口对待，并符合车道数平衡的原则。③对集散车道的交通标志设置应予高度的重视。

集散车道的作用：设置集散车道后，交织运行转移至集散车道，集散车道较主线低，交织运行在减速状态下进行，故集散车道宽度仅取决于通行能力要求。

7. 简述视线诱导设施的种类。

答：（1）轮廓标。连续设置轮廓标就是诱导驾驶员视线、标明公路几何线形的有效办法。

（2）分、合流标志。用于提醒驾驶员前方有分、合流，注意车辆运行状态。

（3）视线诱导标。分为指示性线形诱导标和警告性线形诱导标。用来指示和警告驾驶员道路改变方向。

8. 匝道平面设计遵循原则。

答：（1）从出入口至匝道中平面线形紧迫路段的范围内，圆曲线的半径应与变化着的速度相适应。

（2）右转弯匝道和左转弯直连式或半直连式匝道应采用较高的平面指标。

（3）直连式互通立体交叉中，纵面起伏时凸形竖曲线前后的平面线形应一致或具备良好的视线诱导。

（4）匝道平面线形指标应与交通量相适应，交通量大的匝道应具有较高的平面线形指标。

（5）应避免不必要的反弯。

9. 高速公路与与普通公路的主要区别。

答：（1）汽车专用。

（2）分道行驶。

（3）控制出入。

（4）完善的设施。

10. 爬坡车道长度的确定步骤。

答：（1）绘制道路纵断面线形图。

（2）绘制分段换算坡度图。

（3）绘制速度曲线图。

（4）确定爬坡车道范围与长度。

11. 简述平、纵线形组合的要点。（平、纵线形组合设计的原则；试述高速公路三维立体线形组合设计的原则）

答：（1）平、纵线形合理的组合设计，应使线形连续，在视觉上能自然地诱导驾驶员的视线。

（2）要经常考虑保持平、纵线形大小的均衡。

（3）汽车在高速公路上高速行驶时，驾驶员的动态视野应当宽阔清晰，不能在视野所及范围内出现扭曲、突变、隔断等不良的线形。

（4）应选用恰当的合成坡度，尽量避免各种不良情况组合。

12. 简述匝道纵断面设计的一般原则。（互通式立交匝道纵断面设计要点）

答：（1）匝道纵断面线形应平缓，避免不顺适的急剧变化及反坡。

（2）匝道同主线相连接的部位，其纵断面线形应连续，避免线形突变。

（3）出口匝道宜为上坡匝道。

（4）上坡加速或下坡减速的匝道，应采用比较缓的纵坡，应避免采用最大纵坡值。

（5）匝道中设收费站时，邻接收费广场的路段，其纵坡应平缓，不得以较大的下坡紧接收费广场。

（6）匝道端部纵坡变化处应采用较大半径的竖曲线。

13. 简述立交匝道设计通行能力的确定方法。见138页

14. 简述立体交叉的主要作用。

答：（1）立体交叉作为城市交通网络交叉口的一种布置形式，主要作用与平面交叉口一样，为交通流的交汇、转向、让行提供场所。

（2）在提高交通安全、减少交通事故方面，具有平面交叉口不具备的特性，而且立体交叉可以作为城市景观的一种特殊模式，丰富城市内涵，提高建筑美感。

论述题：

1.论述高速公路景观与美化设计的要点。

答：（1）高速公路先行定位时要注意充分利用自然风景，尽量做到路线与大自然融为一体，并能尽量利用它们为高速公路沿线增添景色。

（2）高速公路的修建要尽少破坏周围的地貌、地形、天然树林、重要建筑物等要求边坡的造型和绿化应当与周围的景观配合。

（3）从横断面上看，如能把边坡修筑成坡顶和坡脚为流线型圆滑的断面，就能使之与自然地面相接近。

（4）注意高速公路沿线大型构造物的造型，要注意与周围环境充分协调。沿线的多种结构物之间，彼此要前呼后应，整齐和谐，但又应避免单一化，应注意给人以美观的感觉。

（5）高速公路沿线的绿化设计应放在重要的位置，应能做到：协调自然，简单粗放，气势壮观，舒适优美，方便交通。

2.论述高速公路规划应遵循的基本原则。

答：（1）依据国家国民经济与社会发展对公路建设提出的任务和要求，制定高速公路规划的总体格局。

（2）高速公路网的规划应作为综合交通运输体系的一部分，必须与铁路、水运、民航等运输方式密切配合、相互协调、综合配套。

（3）应能符合工程经济和运营经济以及分期修建的原则，既要满足当前的运输要求，又能适应今后经济发展的需求。

（4）公路网的网形布置与密度，应力求达到密度小、路线短以及运输率高、运输成本低的要求。

（5）规划应与环境保护、生态平衡相结合，符合国家对环境保护的规定。

（6）规划公路网时，为获得最优方案，应选定若干方案进行技术经济计算，最后加以比较确定。

3. 试述立交设计的主要步骤和工作内容。

答：立交设计的主要步骤：

（1）收集必要的基础资料。

（2）确定立交等级及功能要求。

（3）拟订立交方案的控制条件。

（4）初拟立体交叉方案。

（5）拟定立交结构及其他配套设施方案。

（6）通过方案比选，提出推荐方案。

立交设计的工作内容：

（1）交通适用性。①立交的通行能力和服务水平。②主线行车速度。③匝道标准。④线形标准。

（2）工程经济性。①工程建设费。②运行管理费。

（3）施工便易性。

（4）环境协调性。

4. 试述高速公路爬坡车道的平面组成及设置条件。

答：爬坡车道的平面组成：总长由起点侧三角端渐变长L1、爬坡车道长L和终点侧的附和长度L2三部分组成。

爬坡车道的设置条件：

（1）当上坡方向载重汽车的行驶速度降低到（如下表）的容许最低速度以下时。

上坡方向容许最低速度

设计速度（km/h)

120

100

80

60

容许最低车速（km/h)

60

55

50

40

（2）上坡路段的设计小时交通量超过设计通行能力时。

爬坡车道的设置，应与改善路线纵坡、不设爬坡车道做技术经济比较论证后确定。对隧道、大桥、高架构造物及深挖方路段，是否设置爬坡车道，要权衡工程费用的增加及对通行能力的影响综合考虑确定。

对六车道及六车道以上高速公路可不设爬坡车道，因正线外侧车道可作为爬坡车道使用。

5. 试述互通式立体交叉类型选择的一般原则。

答：（1）两条主线或功能类似的高速公路相交时，应采用设计速度较高的、能使转弯车流保持良好自由流的各种直连式匝道；非干线公路间的枢纽互通式立体交叉宜用直连式。

（2）高速公路与一级公路相交时，宜采用混合式立交。

（3）高速公路与一级公路或交通量大的二级公路相交，而且在需设置收费站的情况下，宜采用双喇叭立交。

（4）高速公路与其余公路相交时，宜采用在低等级公路上存在平面交叉的旁置式单喇叭形立交、半苜宿叶形立交。

（5）因地形有利而设互通式立体交叉时，可采用匝道布置简单、造价低廉的独象限立交或菱形立交。

（6）在路网密度较高的区域，可通过路网中节点交通转换的合理分配，而将某些立交做成非全互通式的（某些岔路间不相沟通，包括平交的转弯在内）；一旦提供沟通，则应使往返匝道成对出现。

（7）立体交叉方案应满足路网布局和规划要求，力争与周边路网立交、交叉口相协调，以提高整个路网的通行能力。

（8）一条道路或一个区域范围内立交，其匝道进出口形式力求统一，并力争采用单出入口形式 。

6. 分别阐述公路设置立交和设置互通式立交的条件。

答：公路设置立交的条件：

（1）高速公路与其他公路相交，必须采用立体交叉，其中高速公路同其他各级公路交叉，除因交通转换而设置互通式立体交叉外，均必须设置分离式立体交叉。

（2）一级公路同交通量大的其他公路交叉，宜采用立体交叉

（3）二、三级间的交叉，在交通条件需要或有条件的地点，可采用立体交叉。

高速公路设置互通式立体交叉的条件：

（1）高速公路间及其同一级公路相交处。

（2）高速公路同通往县级以上城市、重要的政治或经济中心的主要公路相交处。

（3）高速公路同通往重要工矿区、港口、机场、车站和旅游胜地等的主要公路相交处。

（4）高速公路同通往重要交通源的公路相交而使该公路成为其支线时。

（5）高速公路间或高速公路与具干线功能的一级公路间或具干线功能的一级公路间的互通式立体交叉，应为枢纽互通式立体交叉。

（6）高速公路、一级公路间及其与其他公路相交的互通式立体交叉，应为一般互通式立体交叉。

7. 试述高速公路三维立体线形组合设计的原则。

答：（1）平、纵线形合理的组合设计，应使线形连续，在视觉上能自然地引导驾驶员的视线。

（2）要经常考虑保持平、纵线形大小的均衡，这不仅关系到眼睛所看到的道路的平顺性，而且与工程经济也有重要关联。

（3）汽车在高速公路上高速行驶时，驾驶员的动态视野应当宽阔清晰，不能在视野所及范围内出现扭曲、突变、隔断等不良的线形。

（4）高速公路线形设计时，平、纵断面组合时应注意避免下列情况：凸形竖曲线的顶部或凹形竖曲线的底部，应避免插入小半径的平曲线、避免设置反向曲线的拐点；在一个平曲线内避免存在竖曲线反复凹凸出现；应避免在长的直线段插入小半径的竖曲线；应避免使用短的平曲线、竖曲线和直线，特别在同一方向转弯的曲线之间应避免加入短的直线；两个同向或反向平曲线相连时，应尽量加大其半径并加大缓和曲线长度，以使前曲线终点与后曲线起点设在同一点上；在较长的直线段上，为保证高速公路的舒顺、连续，应避免很多个短的纵坡连接在一起。

（5）应选用恰当的合成坡度，坡度过大会产生不安全，会使个别低速行驶的车辆驾驶失误而导致事故。

8. 试述高速公路纵断面设计的一般原则。

答：（1）在进行纵断面设计安排各个坡段和设置竖曲线时应前后反复审核和调整，务必使线形适应地形和环境，保证行车安全，全线运营车速均衡。

（2）在较长的直线路段或大半径曲线路段，应避免在短距离内出现凹凸反复起伏或中间暗凹的线形。

（3）在较长的连续上坡路段，宜将较陡的坡段放在底部，接近坡顶的纵坡宜适当放缓一些，这样的线形行车比较舒顺。

（4）两相邻路段纵坡变化小时，竖曲线半径要尽可能大些，避免竖曲线长度过短。

（5）避免在同向竖曲线间插入短的直线坡段，特别是凹形竖曲线。

（6）加、减速道进出口处前后的纵坡宜平缓些。

分析题：

1. 对比分析定向式与半定式立交的特点及其适应性。

答：（1）定向式立交是立交行驶条件最好的一种，转向匝道行车方向直接明确，线条顺畅，车速高，通行能力大，占地小。

（2）定向式立交立交层次多，结构物多，造价高。

（3）定向式立交不便于集中设置收费站。

（4）定向式立交通常用于行车要求较高的高速公路与高速公路或与其他等级较高的道路立交。

（5）半定向式立交将直接式的定向匝道作适当的绕行，以避免多条匝道（或主线）集中相交，从而降低立交层次，减少结构造价。

（6）半定向式立交的纵断面线形起伏较大，半直接式匝道的行车条件稍差。

（7）半定向式立交用于某些方向交通量较小，行车要求稍低旳立交。

2. 分析高速公路护栏设计的要求。

答：（1）阻止车辆越出路外，对于中央分隔带护栏而言，它阻止车辆越中央分隔带而闯入对向车道，同时，还要防止车辆从护栏板下钻出，或将护栏板冲断。

（2）护栏应能使车辆回复到正常行驶方向。

（3）发生碰撞时，对乘客的损伤的最小程度。

（4）能诱导驾驶员的视线。

【篇五】高速公路疫情防控工作

高速公路工作总结

xx高速公路是四川省高速公路建设项目的重点项目之一，目前我公司所在的xx高速xx合同段则是此项目的节点工程，受交通厅及各级领导重视。在业主、公司领导统一部署下，我们认真贯彻落实各项目标任务，将xx高速xx段的工作作为我们全体项目员工的重要事务来做，精心支部，狠抓落实，保证此项工程的有序进行。

一、 基本情况

xx合同段位于四川省雅安市汉源县，起于xx村，经xx，止于xx，起讫桩号为k72+990.83-k84+720，路线全长11.63999公里。主要工程有土石方工程设计数量313.46（万m3），变更数量（万m3），变更后数量（m3）；桥梁工程设计数量（中桥3座、大桥及特大桥11136.8单幅米/12座），变更数量（小桥、中桥、大桥及特大桥m/座），变更后数量（中桥3座、大桥及特大桥11136.8单幅米/12座）；防护工程设计数量（574455m3），变更数量（m3），变更后数量（574455m3）。是目前xx高速汉源片区的最大标段。

二、主要作法

（一）、加强支部领导，实行目标管理

根据本项目实际情况，制定项目管理的各项规章制度，绘制了详细的支部结构图，在项目经理带领下，设了两个副经理，一个总工、一个副总工，将工程划分为了两个工区，六个工段，项目部设立了6部（安保部、质检部、物供部、商务部、测控部、书记）三室（试验室、财务室、办公室）。整个项目部按照“管事理人”的原则，在项目经理的带领下协调与生产同时进行，对项目负责实施。w

为明确责任，实行目标管理，项目部对施工作业组实行阶段性目标任务的锁定。目标一旦确定下来，各作业组、各项目人员必须全力以赴，谁出问题谁负责。项目质检部和安保部分别对项目部管理人员签定了质量责任卡、安全责任卡和安全生产协议。项目部对工程质量、进度、文明施工、安全生产和工程成本控制等都有明确要求，有力地保障了工程的实施。

高速公路勘察设计工作总结

厦蓉高速贵州境水口（桂黔界）至都匀公路是国家高速公路“7918”网中的16横--厦门至成都高速公路（以下简称“厦蓉高速”）的组成部分，同时也是贵州省规划的“三纵三横八联八支” 骨架公路网中的重要组成部分。

本项目路线全长58.772km，桥隧长度约占路线全长的60.5%。桥梁总长17494.65米/40座（全幅，下同），其中：特大桥6351.48米/6座、大中桥11143.17米/34座；隧道总长18089.65米/14座（双洞，下同），其中特长、长隧道14625.8米/6座，中、短隧道3276.35米/7座，连拱隧道187.5米/1座。

本项目具有技术难度大、任务重、地形、地质复杂、工期紧、造价高、受业主干扰较大等特点。

XX年年3月1日，我院设计人员进驻工地，全面开展勘察设计工作；3月5日我院收到业主通知，路线走廊带调整，南线方案变为北线方案，致使我院48公里（82%）的路段受影响，项目组克服地形图不到位，测图范围不够等不利因素影响，在较短的时间内，加班加点，克服困难，5月中旬完成初步设计外业，6月底完成初步设计文件。此期间，根据业主要求，补充三都立交的方案研究、终点路线方案研究和初步设计；7月进行设计方案、概算优化工作；9月4日至5日通过初步设计省内预审，并根据审查意见对初步设计文件进行了修编，2020年1月通过交通部审查。

8月10日，放线人员进场，9月6日，各专业设计人员全部进驻工地，施工图外业工作全面展开。XX年年9月10日至XX年年11月13日，项目组完成施工图的同时，会同贵州省高速公路开发总公司、咨询单位、总体单位，对初步设计方案、施工图方案进行优化，增设了三都互通式立交；根据业主要求，11月我院全面修编了初步设计文件。

XX年年10月30日，本合同段施工图定测工作结束。XX年年11月2日至5日，我院总工办赴现场进行了外业验收。XX年年12月19日～22日，贵州省交通厅、贵州高速公路开发总公司对本项目施工图进行了定测外业进行了预验收，2020年3月29日至4月1日，贵州省交通厅、贵州高速公路开发总公司对本项目施工图进行了施工图外业验收，4月30日完成施工图设计。

厦蓉高速第5合同段为省外项目，项目困难、规模大、技术难度大、路途遥远、成本高、变化大，我院历时15个月完成了本项目设计工作，现就 项目的特点、完成过程，总结体会如下：

一、加强总体设计与协调，有利于勘测设计的进度和质量

本项目由4家土建单位和2家交通工程单位共同承担。贵州省院作为总体单位在项目的进展中，做了大量的工作。根据项目的特点，制定的较为详细的总体设计原则，为了便于全线设计标准统

一、大力推行标准化工作，总体单位主持完成了许多基础性工作，在4家设计单位的共同努力下，编制了完成了桥梁、隧道、路基路面排水等通用图。编制完善通用图有助于加强技术交流，吸取兄弟单位的优点，提高自身设计水平。本项目通用图编制进度不一致，部分单位承担的任务不能按期交付，严重地制约各家单位工作开展，本项目桥梁通用图2020年1月份才完成，严重影响了施工图的开展和进度。

通用图的编制工作，能有力保证项目设计进度、设计质量。这些工作，应该在初步设计阶段内业阶段应该完成，对于提高设计质量、进度、确保初步设计和施工图的协调统一有重要意义。在项目的实施中，根据设计、施工反馈的意见，不断地予以补充、完善、总结，提高通用图的质量。

二、了解地方习惯，加强设计环境的认识，减少反复

本项目为省外项目，设计环境、语言交流、设计理念差异很大，对我们设计工作带来很大的困难。初到贵州，开会时，常常听不懂，不能准确理解业主意图，而且开会不总结，会后不知道该如何开展工作，成为我们设计工作的极大障碍。初步设计主要是解决工程方案和工程造价两件事情。初步设计超工可是目前设计的通病，本项目初步设计第一版概算超工可较多，在业主主持下，后经多次优化，采取各种措施，使初步设计概算满足上报要求。

1、加强交流：

工可研报告一般规划部门完成，它和初步设计承担的部门一般是两家单位或部门。工可报告在编制完成中，设计人员的水平、研究周期和为了立项的需要，报告中存在哪些问题、研究不透澈的问题、不宜在报告中出现的事宜，通过研读报告事发现不了的。若根据报告提供的内容去做初步设计肯定是要走弯路。本项目工可编制较急促，三都立交研究不透彻，造成我们在初步设计阶段、施工图阶段花费了很大的时间和精力去研究立交设置的必要性，开了很多会，受到了很多批评。

2、注重工程造价：

一个项目所处的地理位置、历史时期不同，各项目工程的估算指标会略有差异，偶尔会有个别反常现象。要将设计方案研究和估算研究并重，根据估算指标去指导方案设计和研究工作。这对提高设计质量、生产效益有重要意义。

外业阶段要尽早安排材料单价、造价信息等的收集、整理工作，要加强造价分析工作。工可和初步设计的对比工作，不能停留在工程规模比较的层面上，在造价控制相对合理的情况下才能由外业工作转入内业工作。

同时，要加强估算指标的验证工作。建议选择具有代表性的工程、路段，加强设计深度，达到初步设计深度，并完成概算。完成概算指标和估算指标的对比工作。通过代表性工程反映估算金额的合理性。

3、提前安排工程地质调汇：

山区公路，地质选线是一个非常重要因素，在纸上定线时如果有走廊带的1：1万的工程地质调汇图，这对提高设计质量，节约工程费用有着重要意义。因此，建议象提前安排测量控制一样，提前安排地质调汇工作，对于提高设计质量、加快进度、提高设计水平、节约成本非常重要。

4、加强地形图精度的评价工作、充分利用地形图：

随着设计手段、基础资料精度的提高和完善，对我们设计工作带来极大的便利，特别是地形图采用航拍技术后，图纸精度很高。如何很好的利用好它，最大限度发挥它的作用，值得我们大家去思考，去研究。

外业阶段应选择代表路段进行放线，评价地形图的精度，在规范允许的范围内减少放线工作量，提高设计速度，减少成本有重要意义。

初步设计阶段路线方案较多，水文测量工作量大，如果对全线所有路线方案完成水文勘测工作，存在很大的困难。因此，建议水文工作分三阶段进行。第一阶段，充分利用地形图，利用数模，对全线桥位、路基文件进行计算分析，指导路线平纵面设计和各专业尽快展开。第二阶段，对推荐方案的重要路段、重点桥梁进行水文实际勘测，根据分析结果，修正第一阶段成果；第三阶段，安排在施工图阶段完成，主要是对第二阶段的工作进一步完善，并全面修编水文报告。这有助于节约资源、成本，减少工作强度，加快进度，减少水文工作对项目进展的制约。

5、放线、调查：

山区高速公路地形复杂，植被茂密，放线难度大，成本高，进度慢。为控制中桩测量、横断面精度，对全线均增加了边桩，有力地保证了测量和调查精度，但也增加了放线难度和工作量，影响了放线速度，增加了放线成本。

本项目路线穿越少数民族聚居区，经济落后、偏远，给居住、生活带来极大的困难，工点和驻地非常远，路上花费的时间往往达3、4个小时，有效工作时间极短，项目组人员克服种种困难，完成本项目外业工作。

6、规范、习惯：

设计规范是我们设计人员的法律，是我们设计工作的依据。我国土地辽阔，地域广，地形、气候差异巨大。部颁规范如何能和任一省份省情结合起来，使我们研究的一个课题。一个省份，她的地域特点、设计理念、施工水平、管理水平会形成一个省份的特点和习惯。我们初到贵州，就有很多不习惯的地方，使得我们走了很多弯路，做了很多重复工作。如：业主要求中心填高20米以下采用路基方案，中心填高20～30米，若地形、地质条件较好，采用路基方案；30米以上的路段根据研究结果，合理选择。这些思路、理念在我省是不合理的，我们会采用桥梁方案。差异和不习惯是巨大的。因此，在部颁规范的框架下，结合我省地形、地质、气候特点，总结几十年高速公路的实践经验，完善我省地方规范，对于指导我们的设计、公路建设具有重要意义。

7、成本大、控制难度大：

本项目为外省工程，成本高，成本控制难度极大。比如：本项目施工图外业验收，业主就分为测设预验收、地勘预验收和施工图外业验收三次进行，会议费用、咨询费用、住宿费、交通费极高，无形中大大增加了设计成本，同时严重影响了设计进度。仅就2020年2月至2020年4月底，受业主要求，去贵州开会、完成其他工作达18次（项），极大地干扰我院的设计工作，极大地影响了我们的设计进度。

在院领导的领导下、全体设计人员的共同努力下，在本项目花费了很大的心血，并顺利完成了本项目的设计工作。

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高速公路事故应急处理总结

10月3号下午在从黄陵县去西安的路上，奔驰e200右边两条轮胎同时爆胎事故中对奔驰售后服务的感受，并提到后续出现的一系列事故。今天围绕这起事故，谈谈高速公路事故应急处理的过程和经验教训。

在两下颠簸后，明显感觉右侧车身变低，暗想不好，肯定爆胎了。赶紧打双闪，靠路边停车，此时看到路边有一辆雪铁龙c4停在紧急停车带，安全起见，把车辆向前又滑行了一段距离，停在了雪铁龙c4前大约60m的地方，下车检查轮胎，右侧前后两轮胎全部爆胎。一边联系救援，一边摆放三角牌，观察周边道路状况，并让夫人和儿子及我同学的儿子赶紧下车，远离车辆，同时去了解雪铁龙c4的情况。走近一看，雪铁龙车主正在更换轮胎，车底垫了几块石头，千斤顶根本就支不起车来。车主赶紧向我求救，借我的千斤顶用用。把千斤顶借给车主，看到他的车停在转弯处，视野不好，而三角牌离车只有不到10m，此处又是一个12公里的弯道下坡末段（前面已经有9公里坡道），正是货车刹车容易失效或者干脆失灵的位置，显然，雪铁龙c4的司机经验不足，我赶紧让车主同伴把三角牌尽量后移，提早提醒后面来的车辆。在我的千斤顶和帮助下，车主终于更换好轮胎，考虑到我的奔驰不知道什么时候才能给救援出高速，而此处道路太危险，便请求雪铁龙车主把我儿子和同学的儿子带到下一个服务区，让他们两个转移到我同学的车辆上去，车主热情同意，但后续事情证明这个决定既英明，又险些酿成大祸。

就在我儿子和雪铁龙车主刚上车要离开时，险情出现了。一辆大客车，在应急停车道上超车，突然发现了雪铁龙停在应急停车道上，赶紧急打方向盘，结果只听砰的一声，还是没有躲过雪铁龙，追尾了雪铁龙的左后角。大客车一停，造成后续车辆拥堵，结果后续道路险象环生。等大客车和雪铁龙自行解决完问题都离开后，我和夫人才发现，路上很快没有车辆了，而铜川救援中心车辆的司机告诉我路上出事故了，道路封路，他被堵在了半路上。此时天已经彻底黑了，在道路大坑附近，隐隐约约看到有事故正在救援。后来才知道，原来真的有一辆大货车刹车失灵了，连续撞坏2公里长的中间护栏，追尾因大客车和雪铁龙事故被堵在大坑附近的一辆上海牌照的奥德赛，一辆陕西牌照的宝马，和另外一辆车。大货车拖离现场，用了大概3个小时。在这3个小时里，我和夫人担心道路随时通车，待在车里危险，只好把所有的衣服翻出来穿上，待在路边，并在雪铁龙车离开后，把三角牌进一步后移，拿出手电照明。这时感觉到让两个孩子离开是多么英明，否则，我们的衣服都不够。陕北高原的夜晚，温度下降非常快，到晚上10点时，已经是10度以下。

最近的大货车拖走后，道路恢复通车，此时，被堵了3个小时的司机，车速都很快，并又有车辆出现爆胎（我在等待救援的整个过程大约有10辆车爆胎）。看着滚滚而来的大货车从身边冒着白眼轰隆隆擦身而过，内心感到非常的害怕，为了安全，我站在三角牌的前方，把手电一开一闭，提醒车辆。大约半个小时过去了，路上又突然没有了车辆，和救援车辆联系，说依然被堵在了路上，而此时，奔驰的免费救援早已等在了金锁关出口处，我和夫人也开始有些怀疑，高速公路的救援车辆是否真的在路上，再次打110，给的救援电话完全相同，所以只好硬等。又大约一个小时过去了，路上再次出现滚滚车流。原来在后面还有一起事故，造成后面路段封路。此时，已近午夜，被堵的车辆几乎全是大货车，差不多5个小时的封路，使车主们车开的很快，冒着白烟的货车从身边快速通过，我和夫人拿着手电，紧张地在路边等待救援车辆，大约11:45分，救援车辆终于到了，夫人继续在路边等候、晃手电，我和救援车辆司机以最快的速度，把车辆移动到拖车上去，同时，冒着白烟的货车从耳边呼哨而过。尽管高速公路拖车是垄断，但实事求是讲，拖车师傅还是比较专业，快速找出奔驰e200的拖钩，娴熟地把车拉上了拖车，前后不超过15分钟。几分钟后，就出了高速公路，3公里，收费1000元，暴利啊！黑啊！

可恶的是，高速公路收费站居然还要收我的车辆的过路费，否则不放行，而我的损失他们根本就不管，天理难容啊！严重拍死交通部、拍死陕西省交通厅及高速公路管理部门，只知道收费，不知道维护，而且高速公路救援实行垄断！强烈呼吁放开高速公路救援，让象奔驰这样提供免费救援的公司，可以免费进入高速公路，为客户提供救援服务。

总结这起事故，有几点提醒长途自驾游的朋友们：

1、中国高速公路维护保养不到位，路上行车一定要注意观察路况。再次拍死中国交通部、陕西省交通厅、陕西省高速公路管理部门！

2、连续下长坡路段是最危险路段，一定要控制好车速，遇到紧急情况和坏的路面躲避时，转向一定要控制幅度，观察左右车辆情况。这次右侧前后轮同时爆胎，车辆没有失控，除了奔驰优秀的操控性外，和自己的冷静处理也有很大关系。

3、高速路上出现事故，如果路边有车，一定要尽量停在其前面，一定要完全停在应急停车道内，三角牌一定要放的足够远。

4、车辆停稳后，所有人员务必立即下车，千万不可待在车里面。

5、车主一定要熟悉自己车辆的应急工具，象千斤顶、三角牌，灭火器、拖钩等等，并会操作（在等待救援时，有爆胎车主就不会使用千斤顶，向我请教）。

6、远途自驾游时，一定要检查车上随带的工具，确保好用，并带足够的衣服和必要的其他工具（如手电、刀子等）。

7、与人方便自己方便。这里特别感谢雪铁龙c4的车主，可惜当时情况紧急，没有留下姓名和联系方式。

8、了解车辆救援电话和当地报警电话，关键时候非常有用。北京的交通事故报警是122，而陕西统一为110。我就不明白，这么简单的一件事，全国怎么就不能统一起来！

9、要带足够的现金。紧急情况，银行卡不解决问题（高速公路上的救援只收现金）。另外，外地很多地方不能刷卡，紧急情况也没有办法刷卡。

10、 远途自驾游尽量结伴而行。（1）（2）

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