绩效管理自查整改报告集合5篇

自查是财务大检查的一种组织形式。企事业单位组织自查小组或指派自查人员，依照国家财经法规对其经济业务事项的合法性所进行的自我内部检查活动。它体现了政府的外部监督与企事业的内部监督相结合的特点，也是促进企事业单位内部审计及财会人员在做好日常控制与， 以下是为大家整理的关于绩效管理自查整改报告5篇 , 供大家参考选择。

绩效管理自查整改报告5篇

绩效管理自查整改报告篇1

晓李飞刀医院感染管理自查整改报告 

施秉县卫计局： 

按照上级有关医院感染工作规范和要求，我们在全院范围内开展自查工作，以医院感染管理的重点部门和重点科室为自查重点，实行边自查、边整改，力求做到全面自查，不留死角，全力创造良好的就医环境，维护正常的医疗秩序，为患者提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务。现将此次我院医院感染管理工作自查情况汇报如下： 

一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展

1.我院成立了院内感染管理小组：

组 长：

副组长：

成 员：

在以院长为首的院感组负责全院的控制工作，并对下级科室进行指导。认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查，对全院的相关数据进行收集、统计，并向医院领导小组汇报。各临床科室有专人负责本科室的监控工作，按时向院感组汇报有关情况。由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。明确医疗组负责人 及办公室负责人 为晓李飞刀医院感染管理专(兼)职人员，负责处理医院感染管理日常工作。

2.加强对重点部门、重点科室，如：治疗室、注射室、换药室、妇产科、外科、中医科、检验科等部门的感染监控、质评、漏报追查工作。 

3.严格按照消毒、灭菌操作规范，对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作，督促相关科室做好消毒液更换等工作的登记、记录工作，收集好相应的痕迹资料。 

4.按照和医疗废物处置要求，设置有医疗废物暂存点，按损伤性、感染性等分类包装存放及运出销毁（由有资质的公司专门处置），并作好医疗废物消毒、称量、包装存放及运出等各项登记，有专人负责管理。与危险废物处理有限责任公司签订了相关协议，确保我院医疗废物处理流程规范到位。 

  5.抓好法定传染病疫情报告、管理工作。 

二、我院医院感染管理工作存在的主要问题：

  1、医务人员对院内感染知识与控制意识浅薄。 

绩效管理自查整改报告篇2

财务管理自查整改报告范文

　　财务管理自查整改报告范文(一)
　　20xx年，xx财务部在工作中发生一些错误，均因工作人员能力有限，导致错误后果，经过集团公司财务部检查及我公司财务部人员自查，有许多内容不符合规定并有重大纰漏，需要立即整改，在集团财务中心的指导和督察下，我部门对发生的问题进行整改，现将整改情况汇报如下：
　　一、整改内容
　　1、收购期间票据审核不严，发生收款人在付款书上未签字现象。
　　2、价格或者扣杂有变动，对原始磅单未加变更，而直接在付款环节进行变动，致使地磅室台帐与财务结算吨位及金额都发生差异。
　　3、成品库房入库数量不准确，经过实物盘点发现账实不符。
　　4、地磅室汇总台帐漏计一车原料，单据号码为702#。
　　二、事件发生原因
　　1、工作态度不够严谨，不能严格认真的执行财务制度，未能仔细谨慎的审核财务票据，加之劳动强度超过负荷，付款业务过程和手续繁琐，金额小，客户多，而工作人员只有出票人及付款人，没有专职的开发票人员及审核人员，集团和公司都曾经考虑过聘请银行专业人员付款或者招聘财务人员一名，本部门考虑费用加大原因，决定自己克服困难努力办理，结果出票人出具错误结算单，而付款人未能认真审核便直接付款，忙乱中出错误，事后又未能在开具发票和账务处理中复查原始票据，导致未能及时发现失误而失去最佳纠错时机。
　　2、价格和扣杂发生变化，由于时间问题未能在第一时间到地磅室修改磅单，但是均由康大公司领导签字认可，事后修改磅单当事人不在，失去了修改的客观条件及意义。
　　3、成品库房产成品入库不准原因很复杂，主要因为库管员缺乏工作经验，入库计数管理流程不明确，而本部门负责人虽然多次指导，但未能对库管员的实际操作进行严格监督、检查和督促，当然也不能排除生产收购期日常具体业务缠身削弱了对下属工作的监督职能的执行。
　　三、给公司造成的后果
　　1、因出票人轻率出票及付款人缺乏详细认真的审核致使公司给农户多付款项为8287.47元。
　　2、没有及时修改磅单，对账务检查带来诸多不便，给公司没有造成其它实际经济利益影响，也没实际损失。
　　3、库管员所报入库数据和实际实物数据相差较大，导致公司会计对存货资产无法正确计量，失去资产管理及控制的实际意义。为达到资产管理目的，公司不得不多次组织人力、物力、财力盘点实物，又给公司增加了一定的不该发生的费用。
　　4、地磅单据没有统计入台帐，是因为司磅员疏忽漏计，而报表报至财务部，当时对磅单的号码的连续性没有及时确认。
　　四、整改结果
　　1、未签字票据已经全部找到当事人履行了签字的手续。
　　2、磅单和付款单据不符部分，已经全部查找出原因，进行备注说明，并另行制作了调节表，并与其它相关资料装订在一起，以备随时查阅。
　　3、多付款部分，分别都找到了收款人。目前正在通过法律程序处理。
　　4、库房盘点已经全部结束，针对该问题，公司制定了产成品出库的补充细则，并已经开始实施新的补充细则，实行双人出库。目前进展顺利。另根据员工能力及特点，对库管员进行了调整：由赵青俊接替库管工作，负责存货的计量和收发;原库管马艳萍因熟悉存货分布状况，以库房协管员身份继续协助赵青俊管理存货。
　　5、漏计的购入原料，经过查证得到落实，原料已经入库，货款已经支付，并已经改正原始台帐记录。
　　6、对账实不符部分已经做了据实调整。
　　7、全厂于20xx年xx月25日完成资产复查和补盘工作，现正在进行资料整理。
　　五、整改后的反思及建议：
　　1、部门负责人要尽自己所能对下属员工定期检查、培训和考核，以提高下属的工作能力，及时发现错误，并力争给每个岗位配备适合的工作人员，从而提高工作质量，降低发错几率。
　　2、对本部门工作要进行定期和不定期的自查，发生失误和错误争取在第一时间弥补、挽回和改正。
　　3、为避免发生失误，减少损失，并利于部门负责人加强对部门工作的监督、检查和改进，建议在下一个生产收购期考虑以下方案：(1)增加稽核会计一人，也可以考虑长期录用，费用全年应该约2万元。(2)收购期可以仿效其他单位，聘请银行付款，安全便捷，但是手续费略微较高，按照付款金额5‰---8‰。
　　4、完善管理流程和作业指导书，明确产品待检、分级、入库计数、码垛分类等的标准方法。
　　以上是本财务部对此次财务整改的整体情况汇报，敬请公司领导审查验收。
　　财务管理自查整改报告范文(二)
　　按照区财政局财务工作检查的要求，和提出的整改意见。我单位对检查中涉及到的问题进行了认真的整改和完善。现将我单位财务管理自查工作汇报如下：
　　一、及时补全原始凭证
　　对检查中发现的个别原始凭证中票据不完整的现象。我们及时做了清理核对，并补全了凭证。并对所有的原始凭证进行了检查，做了细致的分析，及时纠正了错误。保证了凭证的真实合理有效。
　　二、建立了严格的单位内部控制制度
　　针对检查中出现的财务章、名章的保管问题，我单位已经将两章分开保管，专人负责。还建立健全了单位内部控制制度，加强了相关票据、财务章的管理。并组织相关财务人员学习《会计法》和财务知识。使记账人员和财务审核审批人员相互制约、权责明确。严防在工作中出现纰漏。
　　三、今后财务工作
　　通过此次财务检查指导，使我单位受益匪浅，及时纠正了工作中出现的问题。今后我们一定按照《会计法》的要求，不断完善财务工作。做到合理合法、严谨认真、不出差错。并及时自查，认真审核。明确责任抓好落实，从而保证今后单位财务工作的顺利进行。
　　财务管理自查整改报告范文(三)
　　我中心校根据《xx省财政厅关于开展20xx年义务教育经费保障机制资金专项检查的通知》和教育局《关于进一步完善学校财务管理的通知》精神，以及教育局计财科20xx年9月22号召开的财务培训会议的相关要求，对我校财务工作认真进行了检查整改，现将整改情况汇报如下：
　　一、认真学习，提高认识
　　认真组织学习教育局财务文件，提高认识，结合我校实际，经校务会研究决定，成立了马街中心校财务整改领导小组。
　　组长：
　　组员：
　　二、依据制度要求认真进行整改
　　在整改中，要求财务人员，掌握财务制度，查问题，认真反思，找差距，寻原因。
　　通过查看20xx年9月至20xx年8月会计凭证、会计报表、会计账簿，在会计报表中没有问题，在会计账簿中银行日记帐，出纳的现金日记账也没有问题，无需整改。
　　存在问题：1、出纳员中还没有取得从业资格证，正在学习争取;2、在会计凭证中没有盖财务公章，财务主管章、报账员章、出纳章及附件章;3、固定资产报废手续不规范。对全校资产清查上报工作不够细致。整改领导组针对这种情况进行分工协作，分块整改，把所缺的内容整改完整。
　　总之，财务工作是学校工作的基础，财务工作直接影响着学校的发展，要办好学校，首先要用资金来作后遁。为此，在今后的工作中，一定要以凤财联发[2008]97号文件作标准，努力做好所需的支撑材料，按教育局的要求管理好学校财务。坚持每月对经费的收支由财务审核小组审核后，再进行报账、公示。将财务有关事项等在栏目内公布，自觉接受上级领导、全校教职工的监督。做到给群众一个明白，还领导一个清白。使学校的义务教育保障机制经费的开支合法、合规、合理，确保学校义务教育保障机制经费的安全性，使义务教育保障机制经费发挥最大的效益。
　　

绩效管理自查整改报告篇3

　　篇一：绩效考评整改报告
　　篇一：20XX年度绩效考核问题整改报告
　　新泰市光明希望小学
　　20XX年度绩效考核问题整改报告
　　我校在各级党委、政府与教育主管部门的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，进一步完善学校管理、加强队伍建设，推进教育教学改革，提高教育质量，彰显办学特色，有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展。但通过这次自评自查，发现了在工作中仍然存在不少问题，当前，我们亟需处理和解决的困难和问题主要是：
　　1.外出务工子女教育带来新问题。外出务工子女在学习基础上参差不齐，如何加强管理，依法保障外出务工子女更好地接受教育产生了一些新问题，积极探索并实践有效的管理办法拷问着教育的智慧。
　　2.办学条件相对落后。目前，师生生活与行政办公用房紧张，学校基础设施配备不足，尚需加大资金投入，进一步改善办学条件。
　　3．教师自身素质现状（年龄老化）在一定程度上影响素质教育深入实施。
　　4.硬件建设还要进一步完善，教学设施利用率偏低。
　　5.评价体系不完善。
　　6.教育科研力量还不够，经验不足。
　　六、今后的工作思路
　　1.多渠道筹措资金，完善学校配套设施。要继续依靠政府、争取社会、发动企业家来关心和支持学校建设，完成学校建设规划，不断完善学校内部设施，建立和健全设备管理与维护体系，提升现代装备水平。
　　2.健全民主议事制度，做好校务公开和民主评议工作。要继续落实党风廉政责任制，做好校务公开工作，及时公布和反馈教育教学管理情况，在财务管理、教职工奖惩等方面实行公开，提高教职工民主监督水平；健全民主评议制度，抓好以师德、师风、收费问题为重点的行风评议工作，争取让师生放心，让群众满意，保持学校的良好形象。
　　3.进一步完善绩效考核评价体系，使绩效考核更加合理化、透明化。
　　4.加大教育科研投入，通过校本教研和小课题等活动，提高教师的教育科研的能力。
　　总之，我们将继续创新工作方式，求真务实，开拓进取，研究新情况，解决新问题，强化管理措施，努力办好让人民满意的教育，继续谱写我校教育灿烂辉煌的美好篇章，为我县教育事业的发展做出更大的贡献。
　　新泰市光明希望小学
　　20XX年12月篇二：绩效考核整改报告
　　20XX年度安丘市
　　于家河水库管理所绩效考核整改报告20XX年以来，在市水利局的正确领导下，于家河水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《20XX年度市直事业单位绩效考核工作实施方案》有关规定，坚持“高标准、严要求”，紧紧围绕市委、市府工作思路，认真履行好“防大汛、抗大旱”的职责，在20XX年度事业单位绩效考核评比中，综合得分97.57分，考核结果为b。针对考核中存在的问题，我们进行了认真整改，现将整改情况汇报如下：
　　一、存在的主要问题
　　1、单位管理规章制度不够完善
　　2、工作创新力度不够，科研成果少
　　二、整改措施
　　1、完善单位内部管理制度和监督检查机制
　　一是完善了相关规则制度：完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、考
　　勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度。
　　严格按照各项制度执行，在日常管理中，做到按时上下班，有事及时请假，并有专门人员进行考勤；在日常工作中，每名同志明确自己的职责。防汛值班制度：汛期24小时值班防汛值班，每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报，保证上级对防汛工作的全面掌握；工程日常检查制度：每天有专门的人员对大坝、溢洪道等工程设施进行检查做好登记，发现问题及时上报；维修养护制度：每年根据上级安排的维修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护；防洪调度制度:严格按照调度规程及时掌握水情，依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标，及时上报请示，并按照批复要求对水库水位、库容进行调控，确保安全度汛。
　　二是完善了监督检查机制：完善了相关监督检查机制，加大对违反规定的工作人员的从重罚处力度，杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。
　　2、加大工作创新力度，增加科研成果
　　一是加强水源地保护宣传：为进一步加强对水源地的保护，于家河　　
水库在市水利局的支持和指导下，认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法规，坚持依法管水，坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语，并通过在主要地段、主要道口危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传，确保水源水质安全。
　　二是按照省级规范化管理单位的要求，在组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四个方面做好规范化管理工作，整理保存好数据资料。
　　二〇一五年五月十二日篇三：绩效考核整改方案
　　xxxx煤业开发有限公司
　　绩效考核整改方案
　　xx煤业开发有限公司的绩效考核工作于20XX年3月份试行到现在，一直在探索中完善绩效管理工作。就集团公司审计督察部对煤业公司的绩效管理工作进行审计过程中提出的问题，我们积极行动，总结前一段的工作，查找不足，继续推进，深化绩效考核工作。特制定以下方案：
　　一、煤业公司本部
　　1、调整工作思路，修订考核方案
　　根据公司审计督察部提出的要求，结合煤业公司的实际工作情况，加强管理，落实强有力的措施，确保制度不能流于形式。经过研究讨论，对原考核方案进行了修订，增加了以处室为单位进行考核，达到了总体指标、分项指标、个人绩效相结合的目的。
　　2、调整考核指标，使考核与工作紧密相连
　　由于煤炭行业目前的严峻形势，根据行业主管部门的要求，加强复工复产、隐患整改矿井的监督检查，煤业公司派出十多人驻矿、跟班对各矿进行安全监管。为此要求各处室根据每月工作的实际，随及时调整考核指标，灵活考核，使考核内容更切合于实际。
　　3、加强监督，及时沟通
　　实际工作中绩效管理是一项基础管理，需要投入大量的人力与时间，这就需要加强对绩效考核的监督、检查，针对工作中出现的不足，要及时更正，对考核结果产生的不同意见，上下协商，共同认可，只有这样才有利于绩效管理的有序开展。
　　目前，煤业公司的考核方案已修订完善，8月份将投入实施。随之考核方案的修订，考核指标的调整、加强监督的措施也将同时开展。在集团公司各部门的帮助、督促下，煤业公司的绩效管理工作将有长足发展，对整体工作也将起到积极的推进作用。
　　二、所属煤矿
　　1、提高认识，转变思想
　　基于原煤矿行业的粗放式管理，大多数职工对绩效管理认识不到位，各企业需组织员工进行绩效管理培训和辅导，帮助员工认识绩效考核的重要性，从而合理利用考核制度，调动员工工作的积极性，激发员工工作热情，提升工作效率，更好的为企业服务。
　　2、加强沟通，积极推广
　　在绩效管理中，由于受传统观念的影响与束缚，企业员工思维不开阔，在考核制度的实施上走过场，流于形式，使考核制度发挥不出应有的作用。要全面推广绩效管理理念，离不开单位自上而下的绩效培训与沟通。在培训中，要使员工清楚绩效管理的意义、目的、必要性等问题。建立各部门上下级沟通制，让部门和员工及时了解绩效考核情况，对考核结果进行客观评价和分析，对存在的问题及时沟通，找出问题，制定措施，让员工参与到绩效考核中，充分理解与支持绩效考核制度。
　　3、科学设计、设置绩效考核指标
　　紧密结合本单位员工岗位的实际情况，克服考核指标设置过于量化繁琐和粗放抽象“两种极端”，杜绝同一化、公式化，追求个性化，实效性，对员工岗位、工作能力等进行有效分析，将定量考核指标与定性考核指标、年度目标与月度目标有机结合起来，加强部门、员工沟通，确定各部门、各岗位的绩效考核指标。在保持稳定性的基础上，灵活调整考核指标，增加基础工作的考核分值比重，考核工作应着眼于基层基础，夯实根基，才能推动企业各项基础管理的工作水平。
　　4、关键指标的分解与落实
　　就目前煤炭行业的严峻形势，更要求我们的绩效管理工作要进一步细化内部分配考核，使考核量化指标延伸到班组，延伸到个人。企业可根据年度目标，确定关键指标，通过企业经营目标的分解，确定到每个部门及相关人员身上，做到人人身上有指标，个个身上有压力，通过清晰、明确的指标，大大提高员工的工作效率，各部门领导对员工进行规划，激励等改进指导措施，做到有计划、有执行、有检查、有改进，才能促使绩效管理工作顺利进行。xxxx煤业开发有限公司
　　人力资源处
　　篇二：绩效考评整改报告
　　新泰市光明希望小学
　　20XX年度绩效考核问题整改报告我校在各级党委、政府与教育主管部门的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的
　　教育方针，进一步完善学校管理、加强队伍建设，推进教育教学改革，提高教育质量，彰显
　　办学特色，有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展。但通过这次自评自查，发现
　　了在工作中仍然存在不少问题，当前，我们亟需处理和解决的困难和问题主要是：
　　1.外出务工子女教育带来新问题。外出务工子女在学习基础上参差不齐，如何加强管理，
　　依法保障外出务工子女更好地接受教育产生了一些新问题，积极探索并实践有效的管理办法
　　拷问着教育的智慧。
　　2.办学条件相对落后。目前，师生生活与行政办公用房紧张，学校基础设施配备不足，
　　尚需加大资金投入，进一步改善办学条件。
　　3．教师自身素质现状（年龄老化）在一定程度上影响素质教育深入实施。
　　4.硬件建设还要进一步完善，教学设施利用率偏低。
　　5.评价体系不完善。
　　6.教育科研力量还不够，经验不足。
　　六、今后的工作思路
　　1.多渠道筹措资金，完善学校配套设施。要继续依靠政府、争取社会、发动企业家来关
　　心和支持学校建设，完成学校建设规划，不断完善学校内部设施，建立和健全设备管理与维
　　护体系，提升现代装备水平。
　　2.健全民主议事制度，做好校务公开和民主评议工作。要继续落实党风廉政责任制，做
　　好校务公开工作，及时公布和反馈教育教学管理情况，在财务管理、教职工奖惩等方面实行
　　公开，提高教职工民主监督水平；健全民主评议制度，抓好以师德、师风、收费问题为重点
　　的行风评议工作，争取让师生放心，让群众满意，保持学校的良好形象。
　　3.进一步完善绩效考核评价体系，使绩效考核更加合理化、透明化。
　　4.加大教育科研投入，通过校本教研和小课题等活动，提高教师的教育科研的能力。总之，我们将继续创新工作方式，求真务实，开拓进取，研究新情况，解决新问题，强
　　化管理措施，努力办好让人民满意的教育，继续谱写我校教育灿烂辉煌的美好篇章，为我县
　　教育事业的发展做出更大的贡献。新泰市光明希望小学
　　20XX年12月篇二：绩效考核整改报告20XX年度安丘市
　　于家河水库管理所绩效考核整改报告20XX年以来，在市水利局的正确领导下，于家河
　　水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《20XX年度市直事业单位绩效考核
　　工作实施方案》有关规定，坚持“高标准、严要求”，紧紧围绕市委、市府工作思路，认真履
　　行好“防大汛、抗大旱”的职责，在20XX年度事业单位绩效考核评比中，综合得分97.57
　　分，考核结果为b。针对考核中存在的问题，我们进行了认真整改，现将整改情况汇报如下：
　　一、存在的主要问题
　　1、单位管理规章制度不够完善
　　2、工作创新力度不够，科研成果少
　　二、整改措施
　　1、完善单位内部管理制度和监督检查机制一是完善了相关规则制度：完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示
　　报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、
　　考勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制
　　度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度。严格按照各项制度执行，在日常管理中，做到按时上下班，有事及时请假，并有专门人
　　员进行考勤；在日常工作中，每名同志明确自己的职责。防汛值班制度：汛期24小时值班防
　　汛值班，每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报，保证上级对防汛工作的全面掌握；工程日常检查制度：每天有专门的人员对大坝、溢洪
　　道等工程设施进行检查做好登记，发现问题及时上报；维修养护制度：每年根据上级安排的
　　维修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护；防洪调度制度:严格按照
　　调度规程及时掌握水情，依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标，
　　及时上报请示，并按照批复要求对水库水位、库容进行调控，确保安全度汛。二是完善了监督检查机制：完善了相关监督检查机制，加大对违反规定的工作人员的从
　　重罚处力度，杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。
　　2、加大工作创新力度，增加科研成果一是加强水源地保护宣传：为进一步加强对水源地的保护，于家河水库在市水利局的支
　　持和指导下，认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法规，
　　坚持依法管水，坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语，并通过在主要地段、主要道口
　　危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传，确保水源水质安全。二是按照省级规范化管理单位的要求，在组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四
　　个方面做好规范化管理工作，整理保存好数据资料。二〇一五年五月十二日篇三：xx局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施xxx司法局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施
　　市绩效考核办：
　　市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察，通过此次督查发现三个问题。
　　督查结束后，局党支部重视此次督查的存在问题，立即召开会议研究整改。现将整改结果汇
　　报如下：
　　一、考勤管理不够规范（7月未打）。整改措施：自实行考勤制度以来，市司法局考勤工作由政工科负责执行，每月底统计本
　　月工作人员考勤情况，因时间未到故没有统计7月份考勤。针对此问题，我局将进一步规范
　　机关考勤，加强考勤管理，考勤情况更改为每日一考，并于每月汇总考勤情况。
　　二、四台电脑记录中工作时间浏览与工作无关的网页。整改措施：加强机关工作人
　　员办公电脑的管理，严禁在工作时间浏览与工作无关的网页。研究并制定相关规章制度，明
　　确职责，落实责任，严格按照规章制度办事。对未按职责完成工作的人员严肃处理。
　　三、配车单不够规范、及时。整改措施：进一步规范派车单使用管理制度，加强公务用车管理，提高公务用车效率。xxx司法局篇四：20XX年度绩效考评情况整改方案20XX年度绩效考评情况整改方案
　　一、认真做好绩效自评工作根据中心20XX年年度工作计划和年度工作重点，结合各部室常规业务（事务）完成情况，
　　逐项检查完成情况，逐一进行分析总结，开展自查自评工作。
　　（一）填报自评表和撰写自评报告
　　1、逐项列出评分依据材料明细，并准备好相关材料，方便中心绩效考评工作领导小组核
　　查。评分依据材料主要包括各项目任务的分解、实施、督查等全过程的文件资料、会议材料、
　　领导讲话和图片资料等。
　　2、中心各部室撰写绩效自评报告，应包括以下内容：
　　（1）年度目标完成情况。对照20XX年度工作计划和中心年度三项重点工作等，逐个项
　　目、逐个指标进行自我评估。项目已经完成的，要分析完成的质量，是否按中心工作计划完
　　成，工作中有哪些创新，传统做法有无突破，要注意总结好的经验和做法，形成推动落实工
　　作的长效机制。
　　（2）未完成工作情况。如果指标未被完成被扣减分数的，要针对扣分事项进行说明，并
　　从根源上分析工作不能如期完成的主观和客观原因。
　　（3）存在问题和意见建议。认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，对绩效考评目标确
　　定、指标设置、工作程序、方法步骤等方面提出具体的改进意见和建议。
　　（二）绩效考评工作领导小组评审工作。由中心绩效考评工作小组根据中心年度工作计
　　划和中心各项重点项目完成情况，结合各部室提交的绩效自评报告和其他相关文件资料等，
　　逐个项目，逐个指标进行审核确定分数。
　　绩效考评工作领导小组人员构成：组长：***
　　副组长：***
　　成员：***
　　执行组：***
　　二、时间要求
　　请中心各部室负责人将绩效自评报告、《******中心20XX年度绩效考评表》和《******
　　中心20XX年度绩效考评指标依据材料明细表》撰写、填报、打印、签字后，于20XX年4月
　　21日前送办公室人事科。同时，将以上材料电子版发邮件至***@***，以便存档。
　　三、工作要求
　　（一）高度重视。绩效自评报告是各部室全年考评工作的总结概括，反映各部室工作是
　　否落实，抓工作是否得力，是绩效考评工作的重要依据。各部室要高度重视自评工作和自评
　　报告的撰写工作，落实专人负责，按时、按质完成，要采取有力措施，做好有关资料的收集
　　整理工作。
　　（二）实事求是。自评工作要坚持结果与过程并重，要具体问题具体分析，既要看到数
　　字，又要分析数字背后的客观条件和主观努力。自评报告和考评表是实绩的汇报，力求实事
　　求是，不浮夸、不瞒报。各部室要以认真负责的态度和求真务实的精神，做好自评工作，确
　　保圆满完成20XX年度绩效考评工作。附件；1、********中心20XX年度绩效考评办法2、20XX年度******中心绩效考评指标体系
　　3、绩效考评指标数据计算方法
　　4、考评相关依据材料的收集与整理
　　5、绩效考评最终成绩计算方法
　　6、自身能力建设考评最终成绩计算方法
　　7、******中心20XX年度绩效考评表
　　8、******中心20XX年度绩效考评指标依据材料明细表附件一：
　　******中心20XX年度
　　绩效考评办法根据《******关于印发20XX年度绩效考评指标体系及评分细则的通知》（***办公〔20XX〕
　　1054号）、《关于印发〈******20XX年度绩效考评工作方案〉的通知》（***人事〔20XX〕972
　　号）文件精神、******中心年度工作计划和20XX年项目建设预算要求，结合中心实际，制定
　　本方案。
　　一、指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为指导，按照******的部署要求，围绕发展改革中心工作，贯
　　彻落实胡锦涛总书记关于“保增长、保稳定、保民生，保持**发展良好势头”的重要指示，
　　以推进重点工作落实为目标，以建立科学、合理的绩效考评指标体系为手段，发挥绩效考评
　　的导向、激励和监督作用，促进中心各部室建立高效的工作机制，进一步改进干部职工工作
　　作风，不断提高执行力与创造力，确保国家电子******建设和******“金宏基础工程”建设
　　顺利完成。
　　工作目标：第一，通过科学合理的绩效指标考评，建立科学发展的工作思路和高效精确
　　的工作机制，确保20XX年各项重点工作顺利完成。第二，分层管理，分级负责，强化执行能力。健全绩效考评制度，设定合理的绩效考评
　　指标，中心对部室进行绩效考评，促进各部室自身效能建设，确保年度工作有计划，有步骤
　　的得到全面落实完成。部门细化工作内容和要求，结合各岗位职责，设定绩效考评指标，对
　　部门工作人员进行量化考核。
　　第三，通过量化指标，将年度工作安排变成可以衡量的数据，利于监督管理和查找工作
　　薄弱环节与不足之处，更有利于中心领导和有关部门全面管理、把握各项工作进展情况，促
　　进工作开展。
　　二、考评对象和考评组织架构20XX年中心绩效考评对象为：党总支、工会、办公室、综合部、预测部、网管部、网站
　　部、网建部、******部、安全专责小组。在中心领导班子的领导下，由各部室相关人员组成中心绩效评估工作小组，组织实施考
　　评工作。
　　三、考评内容、考评指标体系20XX年绩效考评内容，主要根据中心20XX年工作思路内容，紧紧围绕国家***和******
　　“金宏基础工程”建设两项重点工作，服务好******各项工作，考评各项工作的完成情况。中心将结合各部门职能职责和工作实际，科学合理、客观公正地设置各项考评指标体系，
　　考评指标体系设业务性考评指标和综合性考评指标两类。业务性考评指标主要是指衡量中心
　　业务部门完成全年各项工作任务计划数量与质量，判断工作进展情况的考核指标；综合性考
　　评指标主要是指衡量考评部门履行管理职能优劣，判断工作落实情况的考核指标。两类指标
　　体系由各具体细化指标构成，详见方案附件一。中心安全专责小组、党总支、工会，设置自身能力建设各项考评指标体系。
　　四、考评方法
　　20XX年绩效考评主要由中心绩效考评工作小组采取指标考核、领导评议和实地核查相结
　　合的方法进行。考评采用百分制计分，指标考核、篇五：考核整改报告整改情况报告
　　根据省局晋安监规字（20XX）336号文件有关要求，按照省局考核组对我公司下达的20XX
　　年度考核意见，对照《安全评价机构管理规定》、《安全评价机构考核管理规则》、《安全评价
　　机构管理办法》和质量标准化标准及考核评级办法等有关规定，我们认真做了如下整改：
　　一、管理方面：
　　对照考核组提出的意见，我们已制定了人员培训制度及培训档案，在下一步的工作中我
　　们将认真落实。在新的一年中，我们继续为安全评价人员办理失业、医疗、养老和工伤保险，
　　保障人员权益。由于我们自身检测检验能力有限，我公司已经与阳泉市疾病预防控制中心签
　　订了长期的技术协作协议，以协助我们完成部分检测检验工作。今后我们还要加强检测检验
　　人员的培训工作，适应安全评价形势的需要，扩展公司评价资质范围，充实安全评价队伍，
　　提高评价质量。
　　我公司从成立之初就十分注重规章制度的建立和完善，在每个阶段的评价工作中都得到
　　了认真贯彻落实。随着评价工作的进一步发展，我们今后将逐步更新完善《安全评价过程控
　　制手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关资料，使之更加切合评价工作；完善制度汇编，
　　包括业绩考核、印鉴、仪器仪表、防护用品、跟踪服务制度。对省局领导提出的不合格报告
　　和内部审查报告的编制要求，我们已组织了技术负责人、过程控制负责人仔细研究、逐项把
　　关，制定了相应的制度，为安全评价活动做出了详细规定。
　　二、业务方面：
　　按照省局《安全评价机构管理办法》的要求，我们坚持严格按照评价程序开展工作，从
　　项目的接洽、合同的签订、评价的实施、报告的出台等各个环节层层把关，特别是对报告的
　　质量，除由评价人员严格依据评价标准开展工作外，技术负责人、过程控制负责人还要进行
　　实时监督，最后对电子版报告进行内部审核，对评价人员的组成、技术专家的选择、专业的
　　配备、都要进行严格的审查，还要对报告中的文字、计量单位是否准确、危险有害因素的辨
　　识是否全面准确、安全对策措施是否合理可行、过程控制记录是否完善进行最后把关，同时，
　　还要制作内部审核纪录和技术负责人审核记录，一旦发现不合格项，就要退回评价组继续补
　　充完善，直至报告最终定稿。今后，我们还将加强报告审核工作，不出现漏评、错评现象。
　　对企业提出的安全技术和安全管理对策要具体可行、有针对性，具实做出公正结论，明确指
　　出企业安全状态水平，真正从企业实际出发，做好安全评价工作。我们清醒地认识到，安全评价工作是一项长期和重要的任务，下一步，我们将按照国家
　　局的统一部署，继续依法做好安全评价工作，针对省局领导在考核中提出的问题制定相应的
　　措施，积极做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，为推动我省安全生产工作再上一
　　个新台阶继续努力。
　　篇三：考核整改报告
　　上半年目标量化考核整改落实情况的报告
　　：
　　根据《》，通过对我上半年安全保卫工作检查结果，认真对照检查中存在的问题进行了整改落实，在此基础上，为进一步提高工作质量和效率，对下半年安全保卫工作任务提出了具体措施，现汇报如下：
　　一、上半年安全保卫工作在此次考核中存在的主要问题
　　2、规章制度建设。三是无档案管理制度；四是无政治、业务学习考核制度。
　　4、安全技术防范工作建设与管理。一是监控设备老化，运行不稳定；
　　6、内部管理。一是上半年安全保卫工作档案不全、不规范；二是未按时上报安全检查、应急演练、培训情况二季度报表”并错报。
　　二、整改情况
　　对我上半年安全保卫工作的考核情况，引起了我党组的高度重视，在召开的专题会议上针对这次考核情况，分析、总结了上半年安全保卫工作存在的不足，主要表现在：一是工作责任心不强，重视不够，没有把精力完全放在工作上；二是工作业务不熟，对所干的工作心里没谱，在工作时间性和衔接上存在一定问题；三是责任分工不明确，没有在工作上形成有效的合力；四是管理能力欠缺，制度落实不严，存在老好人思想。针对考核中存在的问题认真进行了整改：
　　2、针对安全保卫规章制度不全的问题，已逐一进行了补充完
　　善，并规范装订成册。
　　3、针对技防设备老化问题，已积极同公司技术人员进行了联系，近期内将进行全面维修。4、针对人员开展政治学习任务的问题，除了补救学习记录外，切实抓好此项工作的落实。
　　5、针对安全保卫工作档案不全、不规范及迟报、错报报表的问题，将按照支行制定的内部资料管理办理进行重新分类装订，严格落实工作责任制，做到工作有计划、有目标。
　　三、下半年工作措施
　　下半年，提出的四个方面的不足，做好以下几个方面的工作：一是重视档案资料的收集整理、规范装订工作；二是分工明确，责任到人，做到工作早安排、早落实；三是提高工作责任心，集中精力把各项工作做细、做扎实。四是严格管理，抓制度落实，形成以制度管人管事的工作格局。
　　以上为整改落实情况的报告，请审阅。
　　

绩效管理自查整改报告篇4

　　篇一：绩效考评整改报告
　　篇一：20XX年度绩效考核问题整改报告
　　新泰市光明希望小学
　　20XX年度绩效考核问题整改报告
　　我校在各级党委、政府与教育主管部门的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，进一步完善学校管理、加强队伍建设，推进教育教学改革，提高教育质量，彰显办学特色，有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展。但通过这次自评自查，发现了在工作中仍然存在不少问题，当前，我们亟需处理和解决的困难和问题主要是：
　　1.外出务工子女教育带来新问题。外出务工子女在学习基础上参差不齐，如何加强管理，依法保障外出务工子女更好地接受教育产生了一些新问题，积极探索并实践有效的管理办法拷问着教育的智慧。
　　2.办学条件相对落后。目前，师生生活与行政办公用房紧张，学校基础设施配备不足，尚需加大资金投入，进一步改善办学条件。
　　3．教师自身素质现状（年龄老化）在一定程度上影响素质教育深入实施。
　　4.硬件建设还要进一步完善，教学设施利用率偏低。
　　5.评价体系不完善。
　　6.教育科研力量还不够，经验不足。
　　六、今后的工作思路
　　1.多渠道筹措资金，完善学校配套设施。要继续依靠政府、争取社会、发动企业家来关心和支持学校建设，完成学校建设规划，不断完善学校内部设施，建立和健全设备管理与维护体系，提升现代装备水平。
　　2.健全民主议事制度，做好校务公开和民主评议工作。要继续落实党风廉政责任制，做好校务公开工作，及时公布和反馈教育教学管理情况，在财务管理、教职工奖惩等方面实行公开，提高教职工民主监督水平；健全民主评议制度，抓好以师德、师风、收费问题为重点的行风评议工作，争取让师生放心，让群众满意，保持学校的良好形象。
　　3.进一步完善绩效考核评价体系，使绩效考核更加合理化、透明化。
　　4.加大教育科研投入，通过校本教研和小课题等活动，提高教师的教育科研的能力。
　　总之，我们将继续创新工作方式，求真务实，开拓进取，研究新情况，解决新问题，强化管理措施，努力办好让人民满意的教育，继续谱写我校教育灿烂辉煌的美好篇章，为我县教育事业的发展做出更大的贡献。
　　新泰市光明希望小学
　　20XX年12月篇二：绩效考核整改报告
　　20XX年度安丘市
　　于家河水库管理所绩效考核整改报告20XX年以来，在市水利局的正确领导下，于家河水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《20XX年度市直事业单位绩效考核工作实施方案》有关规定，坚持“高标准、严要求”，紧紧围绕市委、市府工作思路，认真履行好“防大汛、抗大旱”的职责，在20XX年度事业单位绩效考核评比中，综合得分97.57分，考核结果为b。针对考核中存在的问题，我们进行了认真整改，现将整改情况汇报如下：
　　一、存在的主要问题
　　1、单位管理规章制度不够完善
　　2、工作创新力度不够，科研成果少
　　二、整改措施
　　1、完善单位内部管理制度和监督检查机制
　　一是完善了相关规则制度：完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、考
　　勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度。
　　严格按照各项制度执行，在日常管理中，做到按时上下班，有事及时请假，并有专门人员进行考勤；在日常工作中，每名同志明确自己的职责。防汛值班制度：汛期24小时值班防汛值班，每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报，保证上级对防汛工作的全面掌握；工程日常检查制度：每天有专门的人员对大坝、溢洪道等工程设施进行检查做好登记，发现问题及时上报；维修养护制度：每年根据上级安排的维修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护；防洪调度制度:严格按照调度规程及时掌握水情，依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标，及时上报请示，并按照批复要求对水库水位、库容进行调控，确保安全度汛。
　　二是完善了监督检查机制：完善了相关监督检查机制，加大对违反规定的工作人员的从重罚处力度，杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。
　　2、加大工作创新力度，增加科研成果
　　一是加强水源地保护宣传：为进一步加强对水源地的保护，于家河　　
水库在市水利局的支持和指导下，认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法规，坚持依法管水，坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语，并通过在主要地段、主要道口危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传，确保水源水质安全。
　　二是按照省级规范化管理单位的要求，在组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四个方面做好规范化管理工作，整理保存好数据资料。
　　二〇一五年五月十二日篇三：绩效考核整改方案
　　xxxx煤业开发有限公司
　　绩效考核整改方案
　　xx煤业开发有限公司的绩效考核工作于20XX年3月份试行到现在，一直在探索中完善绩效管理工作。就集团公司审计督察部对煤业公司的绩效管理工作进行审计过程中提出的问题，我们积极行动，总结前一段的工作，查找不足，继续推进，深化绩效考核工作。特制定以下方案：
　　一、煤业公司本部
　　1、调整工作思路，修订考核方案
　　根据公司审计督察部提出的要求，结合煤业公司的实际工作情况，加强管理，落实强有力的措施，确保制度不能流于形式。经过研究讨论，对原考核方案进行了修订，增加了以处室为单位进行考核，达到了总体指标、分项指标、个人绩效相结合的目的。
　　2、调整考核指标，使考核与工作紧密相连
　　由于煤炭行业目前的严峻形势，根据行业主管部门的要求，加强复工复产、隐患整改矿井的监督检查，煤业公司派出十多人驻矿、跟班对各矿进行安全监管。为此要求各处室根据每月工作的实际，随及时调整考核指标，灵活考核，使考核内容更切合于实际。
　　3、加强监督，及时沟通
　　实际工作中绩效管理是一项基础管理，需要投入大量的人力与时间，这就需要加强对绩效考核的监督、检查，针对工作中出现的不足，要及时更正，对考核结果产生的不同意见，上下协商，共同认可，只有这样才有利于绩效管理的有序开展。
　　目前，煤业公司的考核方案已修订完善，8月份将投入实施。随之考核方案的修订，考核指标的调整、加强监督的措施也将同时开展。在集团公司各部门的帮助、督促下，煤业公司的绩效管理工作将有长足发展，对整体工作也将起到积极的推进作用。
　　二、所属煤矿
　　1、提高认识，转变思想
　　基于原煤矿行业的粗放式管理，大多数职工对绩效管理认识不到位，各企业需组织员工进行绩效管理培训和辅导，帮助员工认识绩效考核的重要性，从而合理利用考核制度，调动员工工作的积极性，激发员工工作热情，提升工作效率，更好的为企业服务。
　　2、加强沟通，积极推广
　　在绩效管理中，由于受传统观念的影响与束缚，企业员工思维不开阔，在考核制度的实施上走过场，流于形式，使考核制度发挥不出应有的作用。要全面推广绩效管理理念，离不开单位自上而下的绩效培训与沟通。在培训中，要使员工清楚绩效管理的意义、目的、必要性等问题。建立各部门上下级沟通制，让部门和员工及时了解绩效考核情况，对考核结果进行客观评价和分析，对存在的问题及时沟通，找出问题，制定措施，让员工参与到绩效考核中，充分理解与支持绩效考核制度。
　　3、科学设计、设置绩效考核指标
　　紧密结合本单位员工岗位的实际情况，克服考核指标设置过于量化繁琐和粗放抽象“两种极端”，杜绝同一化、公式化，追求个性化，实效性，对员工岗位、工作能力等进行有效分析，将定量考核指标与定性考核指标、年度目标与月度目标有机结合起来，加强部门、员工沟通，确定各部门、各岗位的绩效考核指标。在保持稳定性的基础上，灵活调整考核指标，增加基础工作的考核分值比重，考核工作应着眼于基层基础，夯实根基，才能推动企业各项基础管理的工作水平。
　　4、关键指标的分解与落实
　　就目前煤炭行业的严峻形势，更要求我们的绩效管理工作要进一步细化内部分配考核，使考核量化指标延伸到班组，延伸到个人。企业可根据年度目标，确定关键指标，通过企业经营目标的分解，确定到每个部门及相关人员身上，做到人人身上有指标，个个身上有压力，通过清晰、明确的指标，大大提高员工的工作效率，各部门领导对员工进行规划，激励等改进指导措施，做到有计划、有执行、有检查、有改进，才能促使绩效管理工作顺利进行。xxxx煤业开发有限公司
　　人力资源处
　　篇二：绩效考评整改报告
　　新泰市光明希望小学
　　20XX年度绩效考核问题整改报告我校在各级党委、政府与教育主管部门的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的
　　教育方针，进一步完善学校管理、加强队伍建设，推进教育教学改革，提高教育质量，彰显
　　办学特色，有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展。但通过这次自评自查，发现
　　了在工作中仍然存在不少问题，当前，我们亟需处理和解决的困难和问题主要是：
　　1.外出务工子女教育带来新问题。外出务工子女在学习基础上参差不齐，如何加强管理，
　　依法保障外出务工子女更好地接受教育产生了一些新问题，积极探索并实践有效的管理办法
　　拷问着教育的智慧。
　　2.办学条件相对落后。目前，师生生活与行政办公用房紧张，学校基础设施配备不足，
　　尚需加大资金投入，进一步改善办学条件。
　　3．教师自身素质现状（年龄老化）在一定程度上影响素质教育深入实施。
　　4.硬件建设还要进一步完善，教学设施利用率偏低。
　　5.评价体系不完善。
　　6.教育科研力量还不够，经验不足。
　　六、今后的工作思路
　　1.多渠道筹措资金，完善学校配套设施。要继续依靠政府、争取社会、发动企业家来关
　　心和支持学校建设，完成学校建设规划，不断完善学校内部设施，建立和健全设备管理与维
　　护体系，提升现代装备水平。
　　2.健全民主议事制度，做好校务公开和民主评议工作。要继续落实党风廉政责任制，做
　　好校务公开工作，及时公布和反馈教育教学管理情况，在财务管理、教职工奖惩等方面实行
　　公开，提高教职工民主监督水平；健全民主评议制度，抓好以师德、师风、收费问题为重点
　　的行风评议工作，争取让师生放心，让群众满意，保持学校的良好形象。
　　3.进一步完善绩效考核评价体系，使绩效考核更加合理化、透明化。
　　4.加大教育科研投入，通过校本教研和小课题等活动，提高教师的教育科研的能力。总之，我们将继续创新工作方式，求真务实，开拓进取，研究新情况，解决新问题，强
　　化管理措施，努力办好让人民满意的教育，继续谱写我校教育灿烂辉煌的美好篇章，为我县
　　教育事业的发展做出更大的贡献。新泰市光明希望小学
　　20XX年12月篇二：绩效考核整改报告20XX年度安丘市
　　于家河水库管理所绩效考核整改报告20XX年以来，在市水利局的正确领导下，于家河
　　水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《20XX年度市直事业单位绩效考核
　　工作实施方案》有关规定，坚持“高标准、严要求”，紧紧围绕市委、市府工作思路，认真履
　　行好“防大汛、抗大旱”的职责，在20XX年度事业单位绩效考核评比中，综合得分97.57
　　分，考核结果为b。针对考核中存在的问题，我们进行了认真整改，现将整改情况汇报如下：
　　一、存在的主要问题
　　1、单位管理规章制度不够完善
　　2、工作创新力度不够，科研成果少
　　二、整改措施
　　1、完善单位内部管理制度和监督检查机制一是完善了相关规则制度：完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示
　　报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、
　　考勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制
　　度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度。严格按照各项制度执行，在日常管理中，做到按时上下班，有事及时请假，并有专门人
　　员进行考勤；在日常工作中，每名同志明确自己的职责。防汛值班制度：汛期24小时值班防
　　汛值班，每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报，保证上级对防汛工作的全面掌握；工程日常检查制度：每天有专门的人员对大坝、溢洪
　　道等工程设施进行检查做好登记，发现问题及时上报；维修养护制度：每年根据上级安排的
　　维修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护；防洪调度制度:严格按照
　　调度规程及时掌握水情，依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标，
　　及时上报请示，并按照批复要求对水库水位、库容进行调控，确保安全度汛。二是完善了监督检查机制：完善了相关监督检查机制，加大对违反规定的工作人员的从
　　重罚处力度，杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。
　　2、加大工作创新力度，增加科研成果一是加强水源地保护宣传：为进一步加强对水源地的保护，于家河水库在市水利局的支
　　持和指导下，认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法规，
　　坚持依法管水，坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语，并通过在主要地段、主要道口
　　危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传，确保水源水质安全。二是按照省级规范化管理单位的要求，在组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四
　　个方面做好规范化管理工作，整理保存好数据资料。二〇一五年五月十二日篇三：xx局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施xxx司法局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施
　　市绩效考核办：
　　市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察，通过此次督查发现三个问题。
　　督查结束后，局党支部重视此次督查的存在问题，立即召开会议研究整改。现将整改结果汇
　　报如下：
　　一、考勤管理不够规范（7月未打）。整改措施：自实行考勤制度以来，市司法局考勤工作由政工科负责执行，每月底统计本
　　月工作人员考勤情况，因时间未到故没有统计7月份考勤。针对此问题，我局将进一步规范
　　机关考勤，加强考勤管理，考勤情况更改为每日一考，并于每月汇总考勤情况。
　　二、四台电脑记录中工作时间浏览与工作无关的网页。整改措施：加强机关工作人
　　员办公电脑的管理，严禁在工作时间浏览与工作无关的网页。研究并制定相关规章制度，明
　　确职责，落实责任，严格按照规章制度办事。对未按职责完成工作的人员严肃处理。
　　三、配车单不够规范、及时。整改措施：进一步规范派车单使用管理制度，加强公务用车管理，提高公务用车效率。xxx司法局篇四：20XX年度绩效考评情况整改方案20XX年度绩效考评情况整改方案
　　一、认真做好绩效自评工作根据中心20XX年年度工作计划和年度工作重点，结合各部室常规业务（事务）完成情况，
　　逐项检查完成情况，逐一进行分析总结，开展自查自评工作。
　　（一）填报自评表和撰写自评报告
　　1、逐项列出评分依据材料明细，并准备好相关材料，方便中心绩效考评工作领导小组核
　　查。评分依据材料主要包括各项目任务的分解、实施、督查等全过程的文件资料、会议材料、
　　领导讲话和图片资料等。
　　2、中心各部室撰写绩效自评报告，应包括以下内容：
　　（1）年度目标完成情况。对照20XX年度工作计划和中心年度三项重点工作等，逐个项
　　目、逐个指标进行自我评估。项目已经完成的，要分析完成的质量，是否按中心工作计划完
　　成，工作中有哪些创新，传统做法有无突破，要注意总结好的经验和做法，形成推动落实工
　　作的长效机制。
　　（2）未完成工作情况。如果指标未被完成被扣减分数的，要针对扣分事项进行说明，并
　　从根源上分析工作不能如期完成的主观和客观原因。
　　（3）存在问题和意见建议。认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，对绩效考评目标确
　　定、指标设置、工作程序、方法步骤等方面提出具体的改进意见和建议。
　　（二）绩效考评工作领导小组评审工作。由中心绩效考评工作小组根据中心年度工作计
　　划和中心各项重点项目完成情况，结合各部室提交的绩效自评报告和其他相关文件资料等，
　　逐个项目，逐个指标进行审核确定分数。
　　绩效考评工作领导小组人员构成：组长：***
　　副组长：***
　　成员：***
　　执行组：***
　　二、时间要求
　　请中心各部室负责人将绩效自评报告、《******中心20XX年度绩效考评表》和《******
　　中心20XX年度绩效考评指标依据材料明细表》撰写、填报、打印、签字后，于20XX年4月
　　21日前送办公室人事科。同时，将以上材料电子版发邮件至***@***，以便存档。
　　三、工作要求
　　（一）高度重视。绩效自评报告是各部室全年考评工作的总结概括，反映各部室工作是
　　否落实，抓工作是否得力，是绩效考评工作的重要依据。各部室要高度重视自评工作和自评
　　报告的撰写工作，落实专人负责，按时、按质完成，要采取有力措施，做好有关资料的收集
　　整理工作。
　　（二）实事求是。自评工作要坚持结果与过程并重，要具体问题具体分析，既要看到数
　　字，又要分析数字背后的客观条件和主观努力。自评报告和考评表是实绩的汇报，力求实事
　　求是，不浮夸、不瞒报。各部室要以认真负责的态度和求真务实的精神，做好自评工作，确
　　保圆满完成20XX年度绩效考评工作。附件；1、********中心20XX年度绩效考评办法2、20XX年度******中心绩效考评指标体系
　　3、绩效考评指标数据计算方法
　　4、考评相关依据材料的收集与整理
　　5、绩效考评最终成绩计算方法
　　6、自身能力建设考评最终成绩计算方法
　　7、******中心20XX年度绩效考评表
　　8、******中心20XX年度绩效考评指标依据材料明细表附件一：
　　******中心20XX年度
　　绩效考评办法根据《******关于印发20XX年度绩效考评指标体系及评分细则的通知》（***办公〔20XX〕
　　1054号）、《关于印发〈******20XX年度绩效考评工作方案〉的通知》（***人事〔20XX〕972
　　号）文件精神、******中心年度工作计划和20XX年项目建设预算要求，结合中心实际，制定
　　本方案。
　　一、指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为指导，按照******的部署要求，围绕发展改革中心工作，贯
　　彻落实胡锦涛总书记关于“保增长、保稳定、保民生，保持**发展良好势头”的重要指示，
　　以推进重点工作落实为目标，以建立科学、合理的绩效考评指标体系为手段，发挥绩效考评
　　的导向、激励和监督作用，促进中心各部室建立高效的工作机制，进一步改进干部职工工作
　　作风，不断提高执行力与创造力，确保国家电子******建设和******“金宏基础工程”建设
　　顺利完成。
　　工作目标：第一，通过科学合理的绩效指标考评，建立科学发展的工作思路和高效精确
　　的工作机制，确保20XX年各项重点工作顺利完成。第二，分层管理，分级负责，强化执行能力。健全绩效考评制度，设定合理的绩效考评
　　指标，中心对部室进行绩效考评，促进各部室自身效能建设，确保年度工作有计划，有步骤
　　的得到全面落实完成。部门细化工作内容和要求，结合各岗位职责，设定绩效考评指标，对
　　部门工作人员进行量化考核。
　　第三，通过量化指标，将年度工作安排变成可以衡量的数据，利于监督管理和查找工作
　　薄弱环节与不足之处，更有利于中心领导和有关部门全面管理、把握各项工作进展情况，促
　　进工作开展。
　　二、考评对象和考评组织架构20XX年中心绩效考评对象为：党总支、工会、办公室、综合部、预测部、网管部、网站
　　部、网建部、******部、安全专责小组。在中心领导班子的领导下，由各部室相关人员组成中心绩效评估工作小组，组织实施考
　　评工作。
　　三、考评内容、考评指标体系20XX年绩效考评内容，主要根据中心20XX年工作思路内容，紧紧围绕国家***和******
　　“金宏基础工程”建设两项重点工作，服务好******各项工作，考评各项工作的完成情况。中心将结合各部门职能职责和工作实际，科学合理、客观公正地设置各项考评指标体系，
　　考评指标体系设业务性考评指标和综合性考评指标两类。业务性考评指标主要是指衡量中心
　　业务部门完成全年各项工作任务计划数量与质量，判断工作进展情况的考核指标；综合性考
　　评指标主要是指衡量考评部门履行管理职能优劣，判断工作落实情况的考核指标。两类指标
　　体系由各具体细化指标构成，详见方案附件一。中心安全专责小组、党总支、工会，设置自身能力建设各项考评指标体系。
　　四、考评方法
　　20XX年绩效考评主要由中心绩效考评工作小组采取指标考核、领导评议和实地核查相结
　　合的方法进行。考评采用百分制计分，指标考核、篇五：考核整改报告整改情况报告
　　根据省局晋安监规字（20XX）336号文件有关要求，按照省局考核组对我公司下达的20XX
　　年度考核意见，对照《安全评价机构管理规定》、《安全评价机构考核管理规则》、《安全评价
　　机构管理办法》和质量标准化标准及考核评级办法等有关规定，我们认真做了如下整改：
　　一、管理方面：
　　对照考核组提出的意见，我们已制定了人员培训制度及培训档案，在下一步的工作中我
　　们将认真落实。在新的一年中，我们继续为安全评价人员办理失业、医疗、养老和工伤保险，
　　保障人员权益。由于我们自身检测检验能力有限，我公司已经与阳泉市疾病预防控制中心签
　　订了长期的技术协作协议，以协助我们完成部分检测检验工作。今后我们还要加强检测检验
　　人员的培训工作，适应安全评价形势的需要，扩展公司评价资质范围，充实安全评价队伍，
　　提高评价质量。
　　我公司从成立之初就十分注重规章制度的建立和完善，在每个阶段的评价工作中都得到
　　了认真贯彻落实。随着评价工作的进一步发展，我们今后将逐步更新完善《安全评价过程控
　　制手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关资料，使之更加切合评价工作；完善制度汇编，
　　包括业绩考核、印鉴、仪器仪表、防护用品、跟踪服务制度。对省局领导提出的不合格报告
　　和内部审查报告的编制要求，我们已组织了技术负责人、过程控制负责人仔细研究、逐项把
　　关，制定了相应的制度，为安全评价活动做出了详细规定。
　　二、业务方面：
　　按照省局《安全评价机构管理办法》的要求，我们坚持严格按照评价程序开展工作，从
　　项目的接洽、合同的签订、评价的实施、报告的出台等各个环节层层把关，特别是对报告的
　　质量，除由评价人员严格依据评价标准开展工作外，技术负责人、过程控制负责人还要进行
　　实时监督，最后对电子版报告进行内部审核，对评价人员的组成、技术专家的选择、专业的
　　配备、都要进行严格的审查，还要对报告中的文字、计量单位是否准确、危险有害因素的辨
　　识是否全面准确、安全对策措施是否合理可行、过程控制记录是否完善进行最后把关，同时，
　　还要制作内部审核纪录和技术负责人审核记录，一旦发现不合格项，就要退回评价组继续补
　　充完善，直至报告最终定稿。今后，我们还将加强报告审核工作，不出现漏评、错评现象。
　　对企业提出的安全技术和安全管理对策要具体可行、有针对性，具实做出公正结论，明确指
　　出企业安全状态水平，真正从企业实际出发，做好安全评价工作。我们清醒地认识到，安全评价工作是一项长期和重要的任务，下一步，我们将按照国家
　　局的统一部署，继续依法做好安全评价工作，针对省局领导在考核中提出的问题制定相应的
　　措施，积极做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，为推动我省安全生产工作再上一
　　个新台阶继续努力。
　　篇三：考核整改报告
　　上半年目标量化考核整改落实情况的报告
　　：
　　根据《》，通过对我上半年安全保卫工作检查结果，认真对照检查中存在的问题进行了整改落实，在此基础上，为进一步提高工作质量和效率，对下半年安全保卫工作任务提出了具体措施，现汇报如下：
　　一、上半年安全保卫工作在此次考核中存在的主要问题
　　2、规章制度建设。三是无档案管理制度；四是无政治、业务学习考核制度。
　　4、安全技术防范工作建设与管理。一是监控设备老化，运行不稳定；
　　6、内部管理。一是上半年安全保卫工作档案不全、不规范；二是未按时上报安全检查、应急演练、培训情况二季度报表”并错报。
　　二、整改情况
　　对我上半年安全保卫工作的考核情况，引起了我党组的高度重视，在召开的专题会议上针对这次考核情况，分析、总结了上半年安全保卫工作存在的不足，主要表现在：一是工作责任心不强，重视不够，没有把精力完全放在工作上；二是工作业务不熟，对所干的工作心里没谱，在工作时间性和衔接上存在一定问题；三是责任分工不明确，没有在工作上形成有效的合力；四是管理能力欠缺，制度落实不严，存在老好人思想。针对考核中存在的问题认真进行了整改：
　　2、针对安全保卫规章制度不全的问题，已逐一进行了补充完
　　善，并规范装订成册。
　　3、针对技防设备老化问题，已积极同公司技术人员进行了联系，近期内将进行全面维修。4、针对人员开展政治学习任务的问题，除了补救学习记录外，切实抓好此项工作的落实。
　　5、针对安全保卫工作档案不全、不规范及迟报、错报报表的问题，将按照支行制定的内部资料管理办理进行重新分类装订，严格落实工作责任制，做到工作有计划、有目标。
　　三、下半年工作措施
　　下半年，提出的四个方面的不足，做好以下几个方面的工作：一是重视档案资料的收集整理、规范装订工作；二是分工明确，责任到人，做到工作早安排、早落实；三是提高工作责任心，集中精力把各项工作做细、做扎实。四是严格管理，抓制度落实，形成以制度管人管事的工作格局。
　　以上为整改落实情况的报告，请审阅。
　　

绩效管理自查整改报告篇5

医院院内感染控制管理自查整改报告

在上级主管部门的领导下，切实落实上级文件精神，从组织落实开始，到严格管理制度，开展必要的临床监测等采取多种措施，爆发流行，在世界及全国范围内出现死亡病例，按照上级主管部门的统一部署，我院做了大量的工作，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院感染率控制在较低水平，为了今后进一步搞好院内感染工作，根据市区卫生疾控执法部门领导和专家们的意见，现对本院的感染工作自查整改如下：

一、感染管理委员会的建设

按照感染管理规范的要求，我院目前没有感染管理专职人员，不符合规范要求，感染管理科目前归属院办领导。在今后的工作中，我院将加强科室职能，更好的为院内感染控制服务。

二、手术室内的内镜灭菌工作已由专人负责，新的灭菌及清洗消毒设备在按计划引进，消毒室、清洗间的划分也列入手术室建设的日程中来。

三、感染疾病科建设

正在建设中

四、科室内应用的小型灭菌器按照消毒技术规范已经做好了化学监测、确保了应用的安全。在化学监测的项目上，没有硬性指标要求小型灭菌器做b-d实验，为了安全工作，在全院小型灭菌器内按照上级检查部门的意见准备开展b-d实验，更为保障灭菌工作提供了依据。

五、在隔离手术室、隔离产房接疹的病人全部按照感染管理要求进行消毒及室内终末消毒，病人名单全为红笔标注，在今后的终末消毒记录上，逐步建立独立的感染病人消毒登记与记录，确保工作开展无遗漏。

六、我院在医疗废物管理上严格按照《医疗废物管理条例》处理医用废物，逐步作废自制利器盒，订购专用的利器盒，工作已经开展并落实到后勤部门进行订购。

对上级检查发现的问题我科进行积极整改，确保工作整改到位，并希望上级部门对我们的整改提出宝贵意见。

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