下面是小编为大家整理的2023年度乡镇基层党建工作思路【完整版】,供大家参考。
乡镇2022年基层D建工作思路
2022年，XX将立足问题导向抓整改，坚持效果导向抓落实，实施1211工程，全力推进基层D建工作提质增效。现将具体思路汇报如下。
一、突出抓好一个统领，为基层D建提质增效夯基础
以创建“整乡推进”示范苏木和村“最强党支部”为统领，抓实抓细基层党组织标准化、规范化建设。
一是科学准确考评。2022年按照80%的比例，采取年初细化指标定目标、月动态抽查、季度互查督促交流、半年观摩评比、年底述职评议的方式，科学准确考评村“最强党支部”，推动基层D建整体高质量提升。
二是动态调整管理。健全评先评优导向、待遇保障激励、动态调整管理等机制，实行“最强党支部”流动锦旗，对达标的授旗，倒退的摘旗，年底从绩效报酬中拿出一部分资金激励先进、惩罚后进，激发各村党支部创建热情。
二、着力整顿两支队伍，为基层D建提质增效添活力
一是提升党员队伍整体素质。严格落实发展党员“525”工作流程，做到每个党支部每年有递交申请书人和积极分子，每两年发展一名党员，着力解决牧区党员队伍结构不优问题。建立党员学习档案，采取理论讲解、实地考察、交流发言、现身说法、知识测试等多种培训方式，加大对牧民党员学习教育的力度和深度，确保每名牧民党员每年进一次基层党校，授一次思想政治洗礼，提升党员轮训质量。考实考准党员星级化考评，做实不合格党员回炉教育，加大对不合格党员的处理，严肃处理常年不参加党内组织生活、不服从党组织安排的党员。
二是提升村干部整体素质。利用智慧互联网平台，建立村干部实绩工作纪实档案，采取个人汇报、党委把关的方式，按月如实记录村干部日常工作开展情况，考实考准每名村干部，考核结果与评先激励、分类定级、绩效报酬挂钩，着力解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，进一步调动村干部的工作积极性和主动性。严格落实村干部动态调整机制，有效利用约谈、劝退、辞退等组织措施，及时调整不干事的基层干部，创造人人干事创业的良好氛围。
三、全力办好一个合作社，为基层D建提质增效
一是办好办强试点村支部领办合作社。健全相关运行制度，聘请合作社会计，发挥好理事会和监事会作用，确保合作社规范运行。尽快与入驻企业签订合作协议，争取相关项目资金，开工建设2兆瓦光伏发电站和绒山羊养殖基地，整治巴彦高勒新村道路、绿化等整体环境卫生，并结合修缮巴彦高勒村党群服务中心，打造全旗党支部领办合作社实训基地，全力做好全市党支部领办合作社现场会准备工作。以置换的方式，将现已建成的光伏发电站转让给合作社运营收益，确保2022年底顺利召开分红大会。
二是全面推行党支部领办合作社模式。结合2022年全旗乡村振兴重点项目计划和x现代畜牧业、清洁能源、文化旅游、传统手工艺加工四大产业布局，按照“一村一品、一村一特色”的发展思路，指导村科学规划党支部领办合作社产业，合理制定股权设置、收益分配方案，确保合作社办好办成、发展壮大。2022年，结合白同村农牧业废弃物资源化综合利用、萨如塔拉村奶牛养殖、巴音呼都格村马奶收集站、宝日汉图村湖羊养殖等项目储备库，采取走出去、请进来的办法，积极对外宣传推介本地投资环境，加强产业对接，加大招商引资和项目建设，积极盘活村现有资源，稳妥推进党支部领办合作社，争取内年实现50%的目标任务。加大培训力度，年内举办2期党支部领办合作社培训班，组织村干部、党员和群众代表到旗级试点村学习观摩交流，进一步统一思想，增强推行党支部领办合作社模式的信心。
四、深化落实一个载体，为基层D建提质增效富内涵
进一步深化落实“一校一户一队一车一业”边疆特色D建模式，结合x文化站修复工程，建设“五个一”特色D建展厅，擦亮基层D建特色品牌。
一是聚焦“共建稳边”丰富结对共建模式。在军警地企共建方面，组织引导驻地企业、部队、派出所、村党组织组建区域化“D建联合体”，按季度开展党课同上、党日同过、大事同议、制度同建、工作联动、服务联办、活动联谊、民生联抓“四同四联”联创共建活动，切实发挥党组织共驻共建共享共商的作用。在区域共建方面，与x镇持续开展组织联建、生产联促、活动联谊、资源联享、困难联助、生态联护“六联共建”活动，邀请旗直包联部门参与，整合资源，提高质量，推动形成生产互助、生活互帮、生态互补的“大发展、大团结、大融合”新格局。
二是聚焦“思想筑边”打造党员干部教育实训基地。结合全旗国防教育研学中心建设项目，充分利用区位、文化以及部队资源优势，积极整合军事拓展基地、乌拉特文化产业园、民兵骑兵连训练基地、党支部领办合作社实训基地等场地资源，打造国防教育实践、爱国主义教育、民族团结进步教育于一体的综合型党员干部教育实训基地。
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