乡镇招商引资实施方案 乡镇招商引资实行方案乡镇招商引资推行方案更多0分享本页将有机会获得最新IPAD2及其余奖品.为进一步坚固和完满产业招商小分队工作系统，充散发挥产业招商小分队在招下面是小编为大家整理的乡镇招商引资实施方案 ,供大家参考。
乡镇招商引资实行方案
乡镇招商引资推行方案
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IPAD2及其余奖品.为进一步坚固和完满产业招商小分队工作系统，充散发挥产业招商小分队在招商引资活动中的能动性、针对性、实效性，实现在重点产业、重点领域上招商引资的新打破，助推经济社会发展加快增效，制定本推行方案。
一、工作原则
（一）高端推进。充散发挥县主要领导的领袖作用，由县四大家主要领导亲自挂帅、抓总、领导一支产业招商小分队。
（二）产业明确。明确主攻旅游休闲、商贸物流、现代农业、工业制造等产业睁开专业招商，提升招商的针对性和实效性。
（三）主动对接。产业招商小分队成员要主动走出去引进来，摸清底子，捕捉信息，依照产业发展规划，对准大项目、大公司和沿海转移产业，主动上门，无缝对接，保证项目成功引进。
（四）奖赏为主。依照推行收效和核查奖赏方法，对产业招商小分队予以奖赏，对引进上市
公司、国内50强，或到位资本
5亿元以上的公司等有重要贡献的成员赏赐物质奖赏并优先
提携任用。
二、工作任务
（一）摸清内情，掌握外情。摸清县内产业资源天分，熟悉产业发展规划、政策，主动搞好
市场调研，确定目标地区和目标公司。重点收集目标地区产业发展和转移信息，实时做好整理、精选、甄别工作，并成立产业招商信息库。
（二）包装项目，推介项目。依靠保障单位和业务部门，加强招商项目的包装策划工作，推出一批重点项目、优秀项目，并成立产业招商项目库。加强与商会、协会的对接，利用各样媒介宣布项目招商信息，推介优秀项目。
（三）主动精选，主动对接。主动与目标地区的老乡会、商会、产业协会以及地方政府、园区对接，搭建交流桥梁，精选确定目标公司。采用主动出击、定向公关的积极方式，促成一批好项目、大项目签约落地。
（四）连结部门，追踪服务。对有签约意愿项目，做好连结，保证要素保障。对已签约落地
项目，全程追踪服务，连结有关职能部门，保证如期建成投产。
以年度为一个工作周期，每支招商小分队引进
1个以上固定财产投资超亿元或
2个以上固定
财产投资超
5000万元的重点产业项目，并成立产业招商信息库、产业招商项目库。1/2乡镇招商引资实行方案
三、工作举措
（一）队长负责。各产业招商小分队明确一名负责人（即队长）。队长要高度重视、高度负责、高速推进小分队招商工作，创新招商理念、系统、方法，落实招商责任、目标、任务，制定确实可行的小分队招商推行方案，积极睁开小分队招商活动，力求超额达成招商引资目标。
（二）培训上岗。对产业招商小分队成员要睁开政策掌握、产业发展、项目推进、总部经济等有关专业知识的培训以及进行基本的社交知识培训，提升小分队成员招商引资工作水平。
（三）加重申换。招商引资工作领导小组推专产业小分队招商引资月例会制度，专题听取招商小分队工作情况报告，实时掌握招商动向，会谈解决重要问题，敦促指导招商工作。四、工作保障
（一）加强组织领导。产业招商小分队在县委、县政府的领导下，接受县招商引资工作领导
小组的一致调动，在县商务局成立产业招商小分队协调办公室，由县商务局局长刘小明兼任
办公室主任，县商务局详细负责指导联系管理的平时工作。
（二）加强后勤保障。县财政年估计安排每支产业招商小分队工作经费10万元，由商务局
严格依照财务规定一致管理使用。
（三）加强奖赏系统。对产业招商小分队引进的项目，参照全县年度招商引资奖赏方法予以
奖赏。对有重要贡献的小分队成员赏赐重奖或优先提携任用。
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